2009年工程造價師考試案例分析真題及答案

1、試題一、答：1、單位生產(chǎn)能力估算法:  適用條件Q2 ：Q10.52.0；            C2：Q2 fC1 ：Q1         即：C2C1（Q2/Q1）f = 500*(15/12)*1.033 =682.95(萬元)    2、項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表

2、60;      假設(shè)：運(yùn)營期固定資產(chǎn)使用年限=6年       固定資產(chǎn)余值=殘值=700*4%=28(萬元)       折舊費(fèi)=700*(1-4%)/6=112(萬元)       計算年第2年息稅前利潤=600-36-210-112=242(萬元)，      

3、            調(diào)整所得稅=242*25%=60.5(萬元)       計算年第3年息稅前利潤=1000-60-350-112=478(萬元)，                  調(diào)整所得稅=478*25%=119.5(

4、萬元)                           項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表                     

5、                              人民幣單位：萬元序號 項(xiàng)    目 計算期1 2 3 4 5 6 71 現(xiàn)金流入 600 1000 1000 1000 1000 11781.1 營業(yè)收入 600 1000 1000 1000 100

6、0 10001.2 補(bǔ)貼收入 1.3 回收固定資產(chǎn)余值 281.4 回收流動資金 1502 現(xiàn)金流出 700 456.5 529.5 529.5 529.5 529.5 529.52.1 建設(shè)投資 700 2.2 流動資金 150 2.3 經(jīng)營成本 210 350 350 350 350 3502.4 營業(yè)稅金及附加 36 60 60 60 60 602.5 維持運(yùn)營投資 2.6 調(diào)整所得稅 60.5 119.5 119.5 119.5 119.5 119.53 所得稅后凈現(xiàn)金流量（1-2） -700 143.5 470.5 470.5 470.5 470.5 648.54 累計所得稅后凈現(xiàn)金

7、流量 -700 -556.5 -86 384.5 855 1325.5 1974注：暫按 運(yùn)營期固定資產(chǎn)使用年限=6年 計算3、計算指標(biāo)：項(xiàng)目投資回收期（年）（所得稅前）=3+86/470.5=3.18年【案例二】參考答案：答：1、求權(quán)重系數(shù)F1F2F3F4F5得分權(quán)重F1×3133100.250F21×02250.125F334×44150.375F4120×250.125F51202×50.125合計401.002、求功能指數(shù)方案功能 功能權(quán)重 方案功能加權(quán)得分A B CF1 0.250 9×0.250=2.2

8、50 8×0.250=2.000 10×0.250=2.500F2 0.125 8×0.125=1.000 10×0.125=1.250 8×0.125=1.000F3 0.375 10×0.375=3.750 9×0.375=3.375 8×0.375=3.000F4 0.125 7×0.125=0.875 8×0.125=1.000 9×0.125=1.125F5 0.125 8×0.125=1.000 9×0.125=1.125 8×0.125=1.

9、000合計 8.875 8.750 8.625功能指數(shù) 0.338 0.333 0.329求成本指數(shù)：方案 A B C 合計估算總造價(萬元) 6500 6600 6650 19750成本指數(shù) 0.329 0.334 0.337 1.000求價值指數(shù)方案 A B C功能指數(shù) 0.338 0.333 0.329成本指數(shù) 0.329 0.334 0.337價值指數(shù) 1.027 0.996 0.977最佳設(shè)計方案為A3、計算各方案壽命周期年費(fèi)用：A方案：6500×(A/P，10%，50)+340=6500×0.1×1.150/(1.150-1)+340= 99

10、5.58(萬元)B方案：6600×(A/P，10%，50)+340=6600×0.1×1.150/(1.150-1)+300= 965.67 (萬元)C方案：6650×(A/P，10%，50)+340=6650×0.1×1.150/(1.150-1)+350= 1020.71 (萬元)   最佳設(shè)計方案為B【案例三】參考答案：答：1、應(yīng)采取公開招標(biāo)方式。因?yàn)楦鶕?jù)有關(guān)規(guī)定，垃圾焚燒發(fā)電站項(xiàng)目是政府投資項(xiàng)目，屬于必須公開招標(biāo)的范圍。   &

11、#160;   標(biāo)段劃分應(yīng)綜合考慮以下因素：招標(biāo)項(xiàng)目的專業(yè)要求、招標(biāo)項(xiàng)目的管理要求、對工程投資的影響、工程各項(xiàng)工作的銜接，但不允許將工程肢解成分部分項(xiàng)工程進(jìn)行招標(biāo)。       本項(xiàng)目可劃分成：土建工程、垃圾焚燒發(fā)電進(jìn)口設(shè)備采購、設(shè)備安裝工程三個標(biāo)段招標(biāo)。2、計算各投標(biāo)單位商務(wù)標(biāo)得分：   最低D與次低C報價比：(3600-3050)/3600=15.28%15%，     最高A與次高B報價比：(3900-3886

12、)/3886=0.36% 15%，     承包商D的報價(3050萬元)在計算基準(zhǔn)價時不予以考慮，且承包商D商務(wù)標(biāo)得分30分；   E投標(biāo)單位不按評委要求進(jìn)行澄清和說明，按廢標(biāo)處理；   基準(zhǔn)價=(3900+3886+3600)/3=3795.33(萬元)   計算各投標(biāo)單位商務(wù)標(biāo)得分：投標(biāo)單位 報價(萬元) 報價與基準(zhǔn)價比例(%) 扣分 得分A 3900 3900÷3795.33=102.76 (102.76-100)×2

13、=5.52 54.48B 3886 3886÷3795.33=102.39 (102.39-100)×2=4.78 55.22C 3600 3600÷3795.33=94.85 (100-94.85)×1=5.15 54.85D 3050 30E 3784 按廢標(biāo)處理3、計算各投標(biāo)單位綜合得分：投標(biāo)單位 技術(shù)標(biāo)得分 商務(wù)標(biāo)得分 綜合得分A 8.5+4+14.5+4.5+5=36.5 54.48 90.98B 9.5+4.5+14+4+4=36.00 55.22 91.22C 9.0+5+14.5+4.5+4=37.00 54.85 91.85D 8.5+

14、3.5+14+4+3.5=33.50 30 63.5E 按廢標(biāo)處理4、推薦中標(biāo)候選人及排序：1、C；2、B；3、A試題四、【案例四】參考答案：1、由     可知，關(guān)鍵線路為，關(guān)鍵工作為A、E、G；               H工作的時差TFH=37-36=1天 2、不妥之處：新的綜合單價由監(jiān)理工程師提出。       

15、60; 修改：當(dāng)工程量的變化幅度在10%以外，且影響分部分項(xiàng)工程費(fèi)超過0.1%時，由承包人對增加的工程量或減少后剩余的工程量提出新的綜合單價和措施項(xiàng)目費(fèi)，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整合同價格。   不妥之處：專業(yè)工程措施費(fèi)不予調(diào)整。         修改：因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更，引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化，造成施工組織設(shè)計或施工方案變更，原措施費(fèi)中已有的措施項(xiàng)目，按原有措施費(fèi)的組價方法調(diào)整；原措施費(fèi)中沒有的措施項(xiàng)目，由承包人根據(jù)措施項(xiàng)目變更情況，提出適當(dāng)?shù)?/p>

16、措施費(fèi)變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。   不妥之處：發(fā)生極其惡劣的不利自然條件，屬于不可抗力事件，承包商承擔(dān)損失費(fèi)。         修改：如果施工過程中發(fā)生極其惡劣的不利自然條件，工期順延，損失費(fèi)用自理，第三方傷亡由發(fā)包方承擔(dān)。3、事件一承包商可增加的工程價款：  ( 4800×430-4000×450+2500)×(1+3.3%)×(1+3.4%)=284654.51(元)。  設(shè)D工作

17、時間延長x天，則：  4000：10=800：x，    x=2天  但由于D工作的總時差：TF=37-31=6天，故不增加工期。4、不可索賠。因?yàn)樵O(shè)備及關(guān)鍵配件是承包商采購供應(yīng)的，承包商承擔(dān)責(zé)任。5、可以索賠。因?yàn)轱椕媸氖菢I(yè)主采購供應(yīng)的，業(yè)主應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。   費(fèi)用索賠(8000+3000)×(1+3.3%)×(1+3.4%)=11749.34元；   由于H工作的時差TF=37-36=1天，所以工期索賠5-1=4天【案例五】參考答案

18、：答：1、工程合同價(分項(xiàng)+措施+其他)×(1+規(guī)率%)×(1+稅%)       =(1100×180+1550×480+3050×375)×(1+2%)+208600×(1+3.5%)×(1+3.35%)      =(2085750.00+41715.00+208600)×1.0696725=2498824.49(元) 2、材料預(yù)付款：2085750.00×15%=312862.50 (元)   開工前措施款：41715.00×1.0696725×50%×90%=20079.62(元)3、1、2月份工程進(jìn)度款計算：   第1月份：(630×180+417