土木工程管理中質(zhì)量控制的問(wèn)題與對(duì)策

1、土木工程管理中質(zhì)量控制的問(wèn)題與對(duì)策摘要：現(xiàn)代化建立中，土木工程施工中的質(zhì)量控制，與建筑工程工程的順利完工有著嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)，因此，不斷加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量控制，建立完善的質(zhì)量管理體系，才能保證企業(yè)施工質(zhì)量管理控制程度不斷進(jìn)步，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng)。本文就主要對(duì)土木工程管理中質(zhì)量控制相關(guān)問(wèn)題進(jìn)展了簡(jiǎn)要分析。關(guān)鍵詞：土木工程；質(zhì)量控制；措施中圖分類號(hào)：O213 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A引言土木工程管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，其在管理過(guò)程中涉及到的內(nèi)容非常多，要對(duì)材料設(shè)備進(jìn)展管理，同時(shí)對(duì)人員也要進(jìn)展管理，在管理中要對(duì)整個(gè)土木工程施工過(guò)程中的施工環(huán)境以及施工平安問(wèn)題都進(jìn)展很好的控制，同時(shí)，對(duì)工程管理人員的要求也更

2、加高。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的開展，土木工程管理已經(jīng)獲得了一定的成績(jī)，但是，在管理方面還是存在著一些問(wèn)題，對(duì)施工質(zhì)量以及施工平安帶來(lái)了消極影響，因此，加強(qiáng)土木工程管理研究非常必要，對(duì)促進(jìn)其安康開展也非常有意義。一、土木工程施工質(zhì)量控制的用意與必要性1、土木工程施工質(zhì)量控制的用意土木工程施工中一系列互相聯(lián)絡(luò)的工序組成了最終的土木工程質(zhì)量控制，進(jìn)而在對(duì)各個(gè)工序?qū)崿F(xiàn)有效控制時(shí)，并使得施工質(zhì)量得到了保證，更為土木工程施工到達(dá)方案質(zhì)量目的建立了根底。在土木工程施工的過(guò)程中，施工工序主要是對(duì)活動(dòng)效果、工序活動(dòng)條件的質(zhì)量進(jìn)展控制，而這兩者之間是有著互相聯(lián)絡(luò)的，其中，控制工序活動(dòng)效果的質(zhì)量將對(duì)工序完成質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用

3、，控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量并是對(duì)工序的投入質(zhì)量以及現(xiàn)場(chǎng)施工的環(huán)境進(jìn)展嚴(yán)格的管理。因此，土木工程施工質(zhì)量想要到達(dá)預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)就必須把控制質(zhì)量當(dāng)作日常工作來(lái)嚴(yán)格執(zhí)行與要求。2、土木工程施工質(zhì)量控制的必要性一次性、復(fù)雜性是土木工程所具有的特點(diǎn)。土木工程不是像傳統(tǒng)的工廠消費(fèi)那樣，在廠房與車間就可以做好工作。土木工程在施工過(guò)程中是沒(méi)有穩(wěn)定消費(fèi)的環(huán)境與高效率保證的，而且，還會(huì)時(shí)常因突發(fā)事件的因素讓施工質(zhì)量受到影響。土木工程施工都是在露天下進(jìn)展的，地質(zhì)、氣候都是屬于自然因素。并且，土木工程施工擁有著眾多的工種、不同的部門，在施工過(guò)程中穿插作業(yè)是最為常見的，導(dǎo)致各個(gè)施工之間的交接、中間產(chǎn)品都會(huì)顯得特混亂，從而出現(xiàn)諸

4、多不確定因素。因此，對(duì)土木工程施工質(zhì)量控制的檢查與改正從一開始就要貫穿整個(gè)土木工程施工過(guò)程。二、土木工程管理中存在的問(wèn)題1、設(shè)計(jì)質(zhì)量的責(zé)任制落實(shí)不到位在土木建立中，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)質(zhì)量也有較大的影響，在施工設(shè)計(jì)方面，通常存在著嚴(yán)格的要求，但是，在設(shè)計(jì)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)變更的問(wèn)題，很多的設(shè)計(jì)人員不能及時(shí)進(jìn)展調(diào)整。設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問(wèn)題主要表如今對(duì)施工地點(diǎn)的地質(zhì)情況勘察不清，同時(shí)，也經(jīng)常存在著設(shè)計(jì)不合理的情況，在進(jìn)展更改時(shí)會(huì)增加很多的施工本錢。在實(shí)際施工中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)偷工減料的情況，導(dǎo)致施工質(zhì)量無(wú)法得到保證，對(duì)整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益也將有直接的影響。2、施工單位非法轉(zhuǎn)包近年來(lái)，建筑行業(yè)得到了很大的開展，在其開展

5、過(guò)程中市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越劇烈，很多的施工企業(yè)在開展過(guò)程中不得不壓低工程造價(jià)，希望通過(guò)獲得更多工程的施工權(quán)來(lái)獲得收益。在建筑行業(yè)不斷開展過(guò)程中，很多的人員逐漸涌入，這樣導(dǎo)致了很多的無(wú)資質(zhì)隊(duì)伍在行業(yè)中得到了開展，導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量無(wú)法得到保證。而且，很多具有資質(zhì)的企業(yè)在獲得施工權(quán)以后也出現(xiàn)了非法轉(zhuǎn)包的情況，使得工程的質(zhì)量無(wú)法得到保證。3、管理人員整體素質(zhì)偏低，人員管理缺乏科學(xué)性一直以來(lái)，我國(guó)的建筑工程管理人員在準(zhǔn)入制度方面都存在著不完善的情況，很多的管理人員都是依靠各種關(guān)系在管理隊(duì)伍中，準(zhǔn)入機(jī)制的不合理和不嚴(yán)格，也導(dǎo)致了很多不懂技術(shù)的人員在管理層中，導(dǎo)致整體管理程度出現(xiàn)了偏低的問(wèn)題。在施工中，分工不明確

6、，同時(shí)，權(quán)責(zé)劃分也不明晰，導(dǎo)致管理和工程質(zhì)量出現(xiàn)了脫節(jié)的情況，施工單位在管理方面對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題解決比較隨意，對(duì)施工質(zhì)量沒(méi)有進(jìn)展更好的維護(hù)。4、工程監(jiān)理質(zhì)量不高工程監(jiān)理質(zhì)量不高，監(jiān)理面非常窄，這樣也導(dǎo)致土木工程建立方面存在著很多的問(wèn)題，在施工過(guò)程中要從工程設(shè)計(jì)、施工以及交付使用各個(gè)方面進(jìn)展全面地監(jiān)理，但是，我國(guó)監(jiān)理只是對(duì)工程質(zhì)量和開工驗(yàn)收比較重視，很多的監(jiān)理人員在素質(zhì)方面也存在著一些問(wèn)題，因此，導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)理方面也存在著一些問(wèn)題，導(dǎo)致工程質(zhì)量無(wú)法保障，對(duì)人們的生活帶來(lái)了很大的負(fù)面影響。三、土木工程施工中質(zhì)量控制的有效策略面對(duì)土木工程施工過(guò)程可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題，企業(yè)必須采用有效策略，不斷加強(qiáng)土木工

7、程施工中的質(zhì)量控制，才能保證建筑工程工程的施工質(zhì)量，減低施工本錢，促進(jìn)建筑工程工程順利完成。1、進(jìn)步認(rèn)識(shí)，完善土木工程施工質(zhì)量管理體系隨著建筑工程工程施工要求不斷升高，想要加強(qiáng)土木工程施工中的質(zhì)量控制，企業(yè)必須進(jìn)步全體工作人員對(duì)質(zhì)量控制的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，促進(jìn)土木工程施工質(zhì)量管理體系不斷完善，才能給土木工程施工質(zhì)量控制提供有力支持。土木工程施工質(zhì)量管理體系的建立和完善，必須根據(jù)建筑工程工程的實(shí)際施工情況和施工要求進(jìn)展，以滿足建筑工程工程的施工需求，進(jìn)步土木工程施工質(zhì)量，使施工本錢和施工效率得到有效控制。例如：使用完好的平安預(yù)警系統(tǒng)，建立科學(xué)的土木工程施工質(zhì)量管理體系，運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)手段進(jìn)

8、展施工過(guò)程的平安預(yù)防，防止質(zhì)量平安問(wèn)題和平安事故發(fā)生，從而到達(dá)有效控制土木工程施工質(zhì)量的目的。2、加強(qiáng)管理，促進(jìn)土木工程施工技術(shù)不斷創(chuàng)新在土木工程的施工過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)一些意外質(zhì)量問(wèn)題、平安隱患等，因此，管理人員必須不斷加強(qiáng)管理，對(duì)會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和平安隱患的部位進(jìn)展仔細(xì)檢測(cè)，防止施工工期受到影響，給企業(yè)帶來(lái)宏大經(jīng)濟(jì)損失。尤其是針對(duì)土木工程施工中的重要環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)管理措施，安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)監(jiān)控，以保證土木工程的施工質(zhì)量，促進(jìn)施工順利平安進(jìn)展。與此同時(shí)，為了進(jìn)步土木工程施工過(guò)程的平安性，確保施工質(zhì)量，企業(yè)要注重先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)和運(yùn)用，采用最有效、最快的方法解決土木工程施工過(guò)程存在的平安隱患和質(zhì)量問(wèn)題

9、等，以促進(jìn)土木工程施工技術(shù)不斷創(chuàng)新，推動(dòng)我國(guó)建筑工程工程施工技術(shù)程度不斷提升。 3、加強(qiáng)平安施工意識(shí)平安是每一個(gè)行業(yè)，每一個(gè)企業(yè)開展的重中之重，建筑行業(yè)更是排在前列。因?yàn)?，平安伴隨在土木工程施工的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，假設(shè)土木工程施工人員不能平安施工，將不只是讓土木工程施工質(zhì)量得不到保障，更是會(huì)對(duì)建筑企業(yè)的形象、建筑工程的管理、施工人員生命安康都產(chǎn)生嚴(yán)重影響。導(dǎo)致這些情況發(fā)生主要原因就是施工人員的平安意識(shí)低，所以土木工程施工單位應(yīng)建立起完善的平安消費(fèi)規(guī)章制度，并將其貫徹落實(shí)。建筑企業(yè)也應(yīng)樹立起有效的平安施工意識(shí)，并且做好積極的建筑施工平安管理措施，最終增強(qiáng)施工人員的平安消費(fèi)意識(shí)，防止施工平安事故的發(fā)

10、生，也使得土木工程的質(zhì)量控制得到提升。4、加強(qiáng)監(jiān)控，進(jìn)步土木工程施工質(zhì)量控制效應(yīng)在加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量控制的同時(shí)，企業(yè)必須加強(qiáng)施工全過(guò)程的監(jiān)控，根據(jù)相關(guān)單位的監(jiān)控情況，制定適宜的質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人，以制定完善、高效、系統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制。針對(duì)土木工程施工質(zhì)量控制問(wèn)題，從施工準(zhǔn)備階段開始，制定相應(yīng)的制定控制標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制方案、質(zhì)量控制規(guī)劃等，使土木工程施工各階段的施工質(zhì)量得到有效保證，從而不斷進(jìn)步土木工程施工質(zhì)量控制效應(yīng)。例如：運(yùn)用多媒體等技術(shù)，對(duì)土木工程施工過(guò)程可能出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和產(chǎn)生的后果進(jìn)展詳細(xì)分析，列出可采取的相關(guān)解決措施，最終制定最有效的質(zhì)量控制策略，以保證土木工程的施工平安和質(zhì)量。5、注重人

11、才，進(jìn)步土木工程施工質(zhì)量管理程度隨著高科技信息技術(shù)的不斷推廣和運(yùn)用，社會(huì)開展對(duì)復(fù)合型人才的要求越來(lái)越高，企業(yè)想要在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須注重先進(jìn)科技人才的吸收和培養(yǎng)，進(jìn)步全體工作人員綜合素質(zhì)才能，才能使土木工程施工質(zhì)量控制工作得到有效落實(shí)，促進(jìn)土木工程施工質(zhì)量管理程度不斷進(jìn)步。因此，在人才培養(yǎng)方面，企業(yè)必須定期開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)課程，讓施工人員不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新技能，以促進(jìn)土木工程施工質(zhì)量控制有效性不斷進(jìn)步?，F(xiàn)代開展中，運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)手段，采用科學(xué)管理方法，才能進(jìn)步企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保證土木工程施工質(zhì)量，從而推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)開展。完畢語(yǔ)總之，土木工程施工又是一個(gè)龐大而極其復(fù)雜的過(guò)程，土木工程施工質(zhì)量的問(wèn)題卻是有可能出如今施