安全管理人員培訓(xùn)之四(危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)與控制對(duì)策)(共42張)

1、 危險(xiǎn)有害因素辨識(shí) 與控制對(duì)策安全管理部啟示之一：?jiǎn)⑹局唬罕怡o論醫(yī)與預(yù)防管理扁鵲論醫(yī)與預(yù)防管理魏文王問(wèn)扁鵲：你們兄弟三人，都精醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢？魏文王問(wèn)扁鵲：你們兄弟三人，都精醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢？扁鵲答說(shuō)：長(zhǎng)兄最好，二哥次之，我最差扁鵲答說(shuō)：長(zhǎng)兄最好，二哥次之，我最差文王再問(wèn)：那么為什么你最出名呢？文王再問(wèn)：那么為什么你最出名呢？扁鵲答說(shuō)：扁鵲答說(shuō)： 長(zhǎng)兄治病于病情發(fā)作之前。一般人不知其能事先鏟除病因，故名氣長(zhǎng)兄治病于病情發(fā)作之前。一般人不知其能事先鏟除病因，故名氣無(wú)法傳出去，只有我們家的人才知道無(wú)法傳出去，只有我們家的人才知道 識(shí)別危害、主動(dòng)預(yù)防事故識(shí)別危害、主動(dòng)預(yù)防事故 二哥治

2、病于病情初起之時(shí)。一般人以為他只能治輕微小病，所以他二哥治病于病情初起之時(shí)。一般人以為他只能治輕微小病，所以他的名氣只有本鄉(xiāng)里鄰居知道，無(wú)法聲名遠(yuǎn)揚(yáng)的名氣只有本鄉(xiāng)里鄰居知道，無(wú)法聲名遠(yuǎn)揚(yáng) 險(xiǎn)兆事件險(xiǎn)兆事件( (苗頭苗頭) )四不放過(guò)四不放過(guò) 我治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。別人都看到我在經(jīng)脈上穿針引線、實(shí)施大我治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。別人都看到我在經(jīng)脈上穿針引線、實(shí)施大手術(shù)，以為我醫(yī)術(shù)高明，名氣響遍全國(guó)手術(shù)，以為我醫(yī)術(shù)高明，名氣響遍全國(guó) 注重事故處理和應(yīng)急處置注重事故處理和應(yīng)急處置啟示之二：?jiǎn)⑹局很鳑r論述防與救的關(guān)系荀況論述防與救的關(guān)系上策上策識(shí)別發(fā)現(xiàn)、排除隱患，能夠主動(dòng)預(yù)防事故；識(shí)別發(fā)現(xiàn)、排除隱患，能

3、夠主動(dòng)預(yù)防事故；中策中策事件、險(xiǎn)兆事件、險(xiǎn)兆 “四不放過(guò)四不放過(guò)”，預(yù)防重復(fù)發(fā)生；，預(yù)防重復(fù)發(fā)生；下策下策事故、突發(fā)事件的應(yīng)急，事后減少危害風(fēng)險(xiǎn)；事故、突發(fā)事件的應(yīng)急，事后減少危害風(fēng)險(xiǎn)；龜兔第四次賽跑龜兔第四次賽跑第一次，兔貪睡、大意，龜獲勝；第一次，兔貪睡、大意，龜獲勝； 高手也會(huì)犯低級(jí)錯(cuò)誤高手也會(huì)犯低級(jí)錯(cuò)誤第二次，兔吸取失敗教訓(xùn)，龜雖努力，兔獲勝；第二次，兔吸取失敗教訓(xùn)，龜雖努力，兔獲勝； 前車之鑒，警示不斷前車之鑒，警示不斷 第三次，障礙賽，起點(diǎn)終點(diǎn)之間有一條河，龜獲勝；第三次，障礙賽，起點(diǎn)終點(diǎn)之間有一條河，龜獲勝； 術(shù)業(yè)有專攻術(shù)業(yè)有專攻第四次，團(tuán)體障礙賽，起點(diǎn)終點(diǎn)之間有一條河，龜?shù)谒拇?/p>

4、，團(tuán)體障礙賽，起點(diǎn)終點(diǎn)之間有一條河，龜兔合作獲勝；兔合作獲勝； 團(tuán)隊(duì)共贏團(tuán)隊(duì)共贏心態(tài)決定一切，危害識(shí)別需要積極的心態(tài)；心態(tài)決定一切，危害識(shí)別需要積極的心態(tài)；為得不到為得不到100100而放棄，結(jié)果可能是而放棄，結(jié)果可能是0 0；0.10.1永遠(yuǎn)大于永遠(yuǎn)大于0 0，結(jié)果雖低于目標(biāo)，也比無(wú)結(jié)果，結(jié)果雖低于目標(biāo)，也比無(wú)結(jié)果強(qiáng)；強(qiáng)； 借用墨菲定律一句話：想到的一般都不出事，出借用墨菲定律一句話：想到的一般都不出事，出事的都是沒(méi)想到的。之所以出現(xiàn)事故或險(xiǎn)兆，說(shuō)明危事的都是沒(méi)想到的。之所以出現(xiàn)事故或險(xiǎn)兆，說(shuō)明危害識(shí)別工作存在差距，還有風(fēng)險(xiǎn)未識(shí)別、未控制，需害識(shí)別工作存在差距，還有風(fēng)險(xiǎn)未識(shí)別、未控制，需要不

5、間斷開展要不間斷開展 。1 1、物理性危害因素、物理性危害因素2 2、化學(xué)性危害因素、化學(xué)性危害因素3 3、生物性危害因素、生物性危害因素4 4、心理、生理性危害因素、心理、生理性危害因素5 5、行為性危害因素、行為性危害因素6 6、其它危害因素、其它危害因素培訓(xùn)培訓(xùn)識(shí)別識(shí)別評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)控制控制識(shí)識(shí)別別方方法法培培訓(xùn)訓(xùn)班班組組討討論論完完善善 基基層層匯匯總總評(píng)評(píng)審審基層落實(shí)削減措施基層落實(shí)削減措施編制編制上報(bào)上報(bào)危害危害因素因素措施措施清單清單 崗位危害提示卡崗位危害提示卡全全員員崗崗位位識(shí)識(shí)別別上報(bào)，風(fēng)險(xiǎn)交流上報(bào)，風(fēng)險(xiǎn)交流人人的不安全操作行為；機(jī)物的不安全狀態(tài)；環(huán)環(huán)境存在的不安全因素；管規(guī)章制

6、度的建立與落實(shí)。先做什么、后做什么，只說(shuō)做什么不說(shuō)如何做先做什么、后做什么，只說(shuō)做什么不說(shuō)如何做存在什么危害存在什么危害? ? 誰(shuí)會(huì)受到傷害誰(shuí)會(huì)受到傷害? ? 傷害怎樣發(fā)生傷害怎樣發(fā)生? ?人身傷害；職業(yè)病；財(cái)產(chǎn)損失；環(huán)境損壞人身傷害；職業(yè)?。回?cái)產(chǎn)損失；環(huán)境損壞作業(yè)分解為若干步驟作業(yè)分解為若干步驟識(shí)別每一步潛在危害識(shí)別每一步潛在危害分析現(xiàn)有分析現(xiàn)有HSEHSE措施措施分析危害可能后果分析危害可能后果進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、分級(jí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、分級(jí)選擇待分析的作業(yè)選擇待分析的作業(yè)原則上是每一種作業(yè)活動(dòng)都要進(jìn)行分析原則上是每一種作業(yè)活動(dòng)都要進(jìn)行分析制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施 是系統(tǒng)安全工程一種廣泛應(yīng)用的

7、最簡(jiǎn)便的危害分析方法。它是系統(tǒng)安全工程一種廣泛應(yīng)用的最簡(jiǎn)便的危害分析方法。它是將一系列項(xiàng)目包括工藝過(guò)程、設(shè)備、儲(chǔ)運(yùn)、操作、管理等各個(gè)是將一系列項(xiàng)目包括工藝過(guò)程、設(shè)備、儲(chǔ)運(yùn)、操作、管理等各個(gè)方面進(jìn)行分析評(píng)價(jià)以確定系統(tǒng)的狀態(tài)方面進(jìn)行分析評(píng)價(jià)以確定系統(tǒng)的狀態(tài)( (符合法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的符合法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的程度程度) )的方法。的方法。 通過(guò)列出檢查單元和部位、檢查項(xiàng)目、檢查要求，確定各項(xiàng)通過(guò)列出檢查單元和部位、檢查項(xiàng)目、檢查要求，確定各項(xiàng)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定，把實(shí)際發(fā)現(xiàn)進(jìn)行對(duì)照分析而得出一系列有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定，把實(shí)際發(fā)現(xiàn)進(jìn)行對(duì)照分析而得出一系列基于缺陷或差異的結(jié)論基于缺陷或差異的結(jié)論 。 該方

8、法的特點(diǎn)是從元件、器件的故障開始，逐次分析其影響該方法的特點(diǎn)是從元件、器件的故障開始，逐次分析其影響及應(yīng)采取的對(duì)策。其基本內(nèi)容是為找出構(gòu)成系統(tǒng)的每個(gè)元件可能及應(yīng)采取的對(duì)策。其基本內(nèi)容是為找出構(gòu)成系統(tǒng)的每個(gè)元件可能發(fā)生的故障類型及其對(duì)人員、操作及整個(gè)系統(tǒng)的影響，是一種定發(fā)生的故障類型及其對(duì)人員、操作及整個(gè)系統(tǒng)的影響，是一種定性分析的方法性分析的方法( (俗稱：解剖麻雀法俗稱：解剖麻雀法) )。設(shè)備設(shè)備設(shè)施設(shè)施系統(tǒng)系統(tǒng)子子系系統(tǒng)統(tǒng)劃劃分分風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)危危害害識(shí)識(shí)別別元元器器件件登登記記防防范范措措施施系系統(tǒng)統(tǒng)劃劃分分 把系統(tǒng)分成子系統(tǒng)；把系統(tǒng)分成子系統(tǒng)； 子系統(tǒng)細(xì)分，確定系統(tǒng)、子系統(tǒng)及功能關(guān)系

9、子系統(tǒng)細(xì)分，確定系統(tǒng)、子系統(tǒng)及功能關(guān)系 ； 編制每個(gè)待分析的子系統(tǒng)的全部零件及功能表；編制每個(gè)待分析的子系統(tǒng)的全部零件及功能表； 分析每個(gè)元件的主要故障的機(jī)理、類型、頻率分析每個(gè)元件的主要故障的機(jī)理、類型、頻率 ； 分析每個(gè)故障類型可能造成的影響和嚴(yán)重后果；分析每個(gè)故障類型可能造成的影響和嚴(yán)重后果； 計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)度，評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)度，評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) ； 列出削減控制措施；列出削減控制措施；1、確定對(duì)象、確定對(duì)象2、辨識(shí)危害、辨識(shí)危害3、風(fēng)險(xiǎn)判定、風(fēng)險(xiǎn)判定4、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)5、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)控制6、評(píng)審驗(yàn)證、評(píng)審驗(yàn)證劃分作業(yè)活動(dòng)，劃分作業(yè)活動(dòng)，編制業(yè)務(wù)活動(dòng)表，其內(nèi)容包括廠編制業(yè)務(wù)活動(dòng)表，其內(nèi)

10、容包括廠房、設(shè)備、人員和程序；并收集有關(guān)信息房、設(shè)備、人員和程序；并收集有關(guān)信息辨識(shí)、查找與各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的主要危害辨識(shí)、查找與各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的主要危害 在假定現(xiàn)有的或計(jì)劃的控制措施適當(dāng)?shù)那闆r下，對(duì)在假定現(xiàn)有的或計(jì)劃的控制措施適當(dāng)?shù)那闆r下，對(duì)與各項(xiàng)危害有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)的程度做出主觀評(píng)價(jià)與各項(xiàng)危害有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)的程度做出主觀評(píng)價(jià)判斷現(xiàn)有的或計(jì)劃的預(yù)防措施是否足以把風(fēng)險(xiǎn)控制判斷現(xiàn)有的或計(jì)劃的預(yù)防措施是否足以把風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受的水平，給出風(fēng)險(xiǎn)的分級(jí)在可承受的水平，給出風(fēng)險(xiǎn)的分級(jí) 編制計(jì)劃以控制評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的、需要重視的任何風(fēng)編制計(jì)劃以控制評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的、需要重視的任何風(fēng)險(xiǎn)，尤其是不可承受的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，尤其是不可承

11、受的風(fēng)險(xiǎn) 對(duì)已修正的控制措施，重新評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，并檢查風(fēng)險(xiǎn)對(duì)已修正的控制措施，重新評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，并檢查風(fēng)險(xiǎn)是否可承受是否可承受 1 1、風(fēng)險(xiǎn)可能性、風(fēng)險(xiǎn)可能性L L判定準(zhǔn)則判定準(zhǔn)則L L風(fēng)險(xiǎn)的可能性風(fēng)險(xiǎn)的可能性1 1可能性很小，但同行業(yè)曾有發(fā)生可能性很小，但同行業(yè)曾有發(fā)生2 2可能性較低，但曾在其他單位發(fā)生過(guò)可能性較低，但曾在其他單位發(fā)生過(guò)3 3有可能發(fā)生，本單位發(fā)生過(guò)有可能發(fā)生，本單位發(fā)生過(guò)4 4很可能發(fā)生，本崗位發(fā)生過(guò)很可能發(fā)生，本崗位發(fā)生過(guò)5 5發(fā)生的機(jī)率很高，本崗位時(shí)有發(fā)生發(fā)生的機(jī)率很高，本崗位時(shí)有發(fā)生S S人員傷害情況人員傷害情況職業(yè)健康影響職業(yè)健康影響環(huán)境影響環(huán)境影響直接經(jīng)濟(jì)損失直接經(jīng)濟(jì)損

12、失企業(yè)形象受損情企業(yè)形象受損情況況1 1可能造成可能造成1212人輕傷人輕傷的輕微事故的輕微事故僅限本崗位人僅限本崗位人員受到輕微健員受到輕微健康影響康影響臨時(shí)、很少排放無(wú)毒臨時(shí)、很少排放無(wú)毒污染物，僅限少數(shù)員污染物，僅限少數(shù)員工受到輕微影響工受到輕微影響0.50.5萬(wàn)元萬(wàn)元基本不受影響基本不受影響2 2可能造成可能造成3434人輕傷人輕傷的一般事故的一般事故少數(shù)崗位人員少數(shù)崗位人員受到一定健康受到一定健康影響影響臨時(shí)、偶爾排放有毒臨時(shí)、偶爾排放有毒污染物，廠區(qū)內(nèi)員工污染物，廠區(qū)內(nèi)員工多數(shù)受到一定影響多數(shù)受到一定影響0.50.5萬(wàn)元直接萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失經(jīng)濟(jì)損失5 5萬(wàn)萬(wàn)元元受到內(nèi)部個(gè)別員受到內(nèi)

13、部個(gè)別員工投拆工投拆3 3可能造成可能造成510510人輕人輕傷或傷或1212人重傷的較人重傷的較大事故大事故少數(shù)員工造成少數(shù)員工造成輕微職業(yè)中毒輕微職業(yè)中毒臨時(shí)、偶爾排放中等臨時(shí)、偶爾排放中等污染物，臨近居民受污染物，臨近居民受到輕微影響到輕微影響5 5萬(wàn)元直接經(jīng)萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失濟(jì)損失1010萬(wàn)元萬(wàn)元受到多數(shù)員工投受到多數(shù)員工投拆，本企業(yè)形象拆，本企業(yè)形象受到影響受到影響4 4可能造成可能造成1111人以上輕人以上輕傷或傷或3939人重傷或人重傷或1212人死亡的重大事人死亡的重大事故故多數(shù)職工輕微多數(shù)職工輕微職業(yè)中毒或崗職業(yè)中毒或崗位職工職業(yè)病位職工職業(yè)病持續(xù)排放大量無(wú)毒污持續(xù)排放大量無(wú)毒

14、污染物，臨近居民受到染物，臨近居民受到影響影響1010萬(wàn)元直接經(jīng)萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失濟(jì)損失100100萬(wàn)萬(wàn)元元受到外部人中投受到外部人中投拆，給企業(yè)造成拆，給企業(yè)造成一定社會(huì)影響一定社會(huì)影響5 5可能造成可能造成1010人及以上人及以上重傷或重傷或3 3人及以上死人及以上死亡的較大事故亡的較大事故可能造成員工可能造成員工嚴(yán)重職業(yè)中毒嚴(yán)重職業(yè)中毒或職業(yè)病發(fā)生或職業(yè)病發(fā)生持續(xù)排放大量有毒污持續(xù)排放大量有毒污染物，受到比較嚴(yán)重染物，受到比較嚴(yán)重污染污染100100萬(wàn)元萬(wàn)元受到多數(shù)外部人受到多數(shù)外部人員投拆和地方政員投拆和地方政府干預(yù)，給企業(yè)府干預(yù)，給企業(yè)造成嚴(yán)重社會(huì)影造成嚴(yán)重社會(huì)影響響 可能性風(fēng)可能性風(fēng)

15、險(xiǎn)度險(xiǎn)度R R 嚴(yán)重性嚴(yán)重性S S可能性可能性很小很小可能性可能性較低較低有可能有可能發(fā)生發(fā)生很可能很可能發(fā)生發(fā)生時(shí)有發(fā)生時(shí)有發(fā)生1 12 23 34 45 5輕微事故輕微事故1 11 12 23 34 45 5一般事故一般事故2 22 24 46 68 81010較大事故較大事故3 33 36 69 912121515重大事故重大事故4 44 48 8121216162020特大事故特大事故5 55 5101015152020252520202525202015151616151510101212121210109 95 54 48 86 68 84 46 65 54 4高度重視重點(diǎn)監(jiān)控限期整改引起重視立即停工落實(shí)專人監(jiān)督整改 人的不安全行為人的不安全行為 物的不安全狀態(tài)物的不安全狀態(tài) 環(huán)境不良環(huán)境不良 管理缺陷管理缺陷預(yù)防事故預(yù)防事故 識(shí)別評(píng)價(jià)識(shí)別評(píng)價(jià)削減控制削減控制教育培訓(xùn)教育培訓(xùn) 工程技術(shù)工程技術(shù)安全管理安全管理預(yù)防事故發(fā)生預(yù)防事故發(fā)生 人員傷害、職人員傷害、職業(yè)病、財(cái)損、業(yè)病、財(cái)損、環(huán)境破壞環(huán)境破壞風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，必須認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)，才能控制風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，必須認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)，才能控制風(fēng)險(xiǎn)；我們通過(guò)學(xué)習(xí)具備防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)；我們通過(guò)學(xué)習(xí)具備防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)；通過(guò)危險(xiǎn)有害因素識(shí)別，認(rèn)識(shí)身邊存在的風(fēng)險(xiǎn)；通過(guò)危險(xiǎn)有害因素識(shí)別，認(rèn)識(shí)身邊存在的風(fēng)險(xiǎn)；通過(guò)我們采取