修舊利廢管理辦法

1、修舊利廢管理辦法第一章總則第一條 為進一步加強公司各單位修舊利廢管理工作，降低生產(chǎn)成 本，提高經(jīng)濟效益，充分挖掘廢舊設(shè)備的剩余價值，對被拆卸下來的設(shè)備 或配件等進行修復(fù)利用，同時提高員工的成本意識和維修技能，充分調(diào)動 企業(yè)員工修舊利廢的主動性、積極性，實現(xiàn)修舊利廢，增強企業(yè)的市場競 爭力，保證生產(chǎn)的順利進行，特制定修舊利廢管理辦法。第二條 本管理辦法適用于XXXX公司。第三條 本管理辦法適用于在因檢修、改造、報廢或其它某種原因拆 卸下線的設(shè)備備件、電氣及儀表元件等設(shè)備物資所開展的修復(fù)再利用工 作。第二章范圍第四條 修舊利廢指對廢舊設(shè)備、物資的修理。正常檢修，故障處理 及外委維修均不屬此范疇。第

2、五條 修舊利廢的對象主要包括：5.2、機械設(shè)備及備件；5.2、電氣儀表及自動化控制設(shè)備及備件；5.3、工器具、水暖及生活后勤設(shè)備；5.4、其它具有再利用價值的物資。第三章組織機構(gòu)及職責(zé)第六條 成立修舊利廢小組，其組長由公司設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任， 副組長由設(shè)備處、供應(yīng)處負責(zé)人擔(dān)任，成員由二級部門設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)、維 修工段長、設(shè)備管理部門主管等組成。第七條領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)7.1、確定修舊利廢項目并負責(zé)組織實施、檢查、驗收、鑒定、評估；7.2、對修舊利廢的先進單位和個人給予相應(yīng)的表彰和獎勵。第八條設(shè)備處作為公司設(shè)備管理的職能部門，行使修舊利廢管理職 能，負責(zé)修舊利廢的日常管理工作，每月建立修舊利廢臺帳，

3、并組織成立 修舊利廢管理鑒定小組。第九條 各二級部門負責(zé)所屬單位廢舊設(shè)備物資的修復(fù)工作并參于 管理，結(jié)合各單位實際情況自行實施，每月建立修舊利廢臺帳，必要時由 設(shè)備處配合。第十條 修舊利廢的質(zhì)量及技術(shù)把關(guān)工作由設(shè)備管理部門負責(zé)，對技 術(shù)含量高、價值大的修理項目，應(yīng)召開專門技術(shù)研討會并形成書面的技術(shù) 方案；對修復(fù)件的外表應(yīng)進行除銹、去油污等方式的清潔化處理，內(nèi)在質(zhì) 量應(yīng)滿足設(shè)備裝機使用要求和合理使用壽命，必要時需通過試運轉(zhuǎn)來確疋O第十一條管理鑒定小組負責(zé)修舊利廢管理辦法的修訂以及修復(fù)后使用效果及價值的評估。第四章 修舊利廢原則及工作程序第十二條修舊利廢工作本著“經(jīng)濟合理、保證質(zhì)量、統(tǒng)一管理、優(yōu)

4、先使用的原則，并結(jié)合日常維修管理、技術(shù)攻關(guān)等工作有計劃、有針對 性、突出重點的開展。第十三條各二級部門將具有修舊利廢價值的設(shè)備物資清潔干凈，并 填寫修舊利廢物資回收單，一式二聯(lián)上交單位、設(shè)備保全處各存一聯(lián)。第十四條保全處在大件堆場或倉庫安排指定存放待修復(fù)的設(shè)備物 資，并根據(jù)修舊利廢物資回收單的內(nèi)容做好實物標識，建立相應(yīng)的實 物臺帳，同時加強保管，做好防損、防變形、防銹、防盜工作。第十五條 各實施單位根據(jù)實際，每月20日前上報下月修舊利廢計 劃至設(shè)備處，內(nèi)容包括修舊利廢的物資名稱、規(guī)格型號、故障現(xiàn)象、修復(fù) 時間及責(zé)任人（詳見附件）等。第十六條 設(shè)備處組織鑒定小組，對各單位申報的修舊利廢項目進行

5、初步審查評估。第十七條 修復(fù)過程中所消耗的材料及備件的費用納入使用單位的 生產(chǎn)成本，劃歸廢舊物資所在工序，要求填寫領(lǐng)料單修復(fù)件所在工序。第十八條原則上各單位對本單位區(qū)域內(nèi)形成的修舊利廢物資進行 修復(fù)。第十九條 各單位廢舊物資經(jīng)修復(fù)后每月統(tǒng)計上報，填寫修舊利廢 物資鑒定單。第二十條 各單位根據(jù)修舊利廢物資鑒定單將修復(fù)后的設(shè)備物資上 交設(shè)備處并辦理入庫手續(xù)，倉庫對各單位交來的修復(fù)后的設(shè)備物資進行簽 收掛牌，并注明“修復(fù)件”。第二十一條 已完成修復(fù)的設(shè)備物資采用辦理入庫手續(xù)和實物臺帳 登記形式管理，其中修復(fù)的設(shè)備未更換零部件以實物帳登記，需要更換零 部件修復(fù)的設(shè)備以更換部件花費的金額辦理入庫手續(xù)。外

6、委修理的設(shè)備物 資必須依據(jù)合同要求認真組織入庫驗收，驗收合格的設(shè)備物資按照正常采 購時的驗收流程辦理入庫，對驗收不合格的設(shè)備物資不得入庫。第二十二條各單位修舊利廢時要結(jié)合實際情況，如果廢舊物資經(jīng)過 解體后，進一步確認不具備修復(fù)價值時應(yīng)停止修復(fù)行為，并通報設(shè)備保全 處進行審核批準。第二十三條設(shè)備處每月根據(jù)修舊利廢物資鑒定單對修舊利廢的 設(shè)備物資造冊匯總，并組織修舊利廢鑒定小組對匯總表進行審核后報公司 領(lǐng)導(dǎo)。第五章獎勵辦法第二十四條設(shè)備處定期組織鑒定小組根據(jù)修舊利廢物資鑒定 單進行驗收，并對修復(fù)備件所需的工時進行確認。第二十五條為營造修舊利廢氛圍，增強員工維修的主動性和積極性, 對維修經(jīng)過驗收合格

7、后的修復(fù)備件給予修復(fù)獎勵（每月一次）。根據(jù)修復(fù) 備件實際所需工時，按照5元/工時結(jié)算，并將獎金的總額折換成考核分, 在工資中予以體現(xiàn)。第二十六條杜絕為獲取獎勵而不顧修復(fù)質(zhì)量和實際情況而進行的 修復(fù)行為，各承修單位必須對修復(fù)件的質(zhì)量負責(zé)。如以修舊利廢拿獎為目 的，產(chǎn)生維修質(zhì)量差，由此造成的設(shè)備故障，將按檢修返工處理。第六章附則第二十八條 本管理辦法細則歸口管理部門為設(shè)備處。第二十九條 本管理辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。二O二一年四月十一日70+120+1.20+70m連續(xù)梁橋 及80+240+140+80m連續(xù)剛構(gòu)橋施工方案分廠年月份修舊利廢計劃申報表號廢舊物資名稱規(guī)格型號數(shù)量故障現(xiàn)象修復(fù)時I'l'J責(zé)任單位責(zé)任人12345678910公司領(lǐng)導(dǎo):審核:編制:修舊利廢物資鑒定單NO:備件 名稱規(guī)格型號使用位置所屬單位修復(fù)日期存放位置修復(fù)過程 及故障原因分 析修復(fù)施工 方案及實際更 換的備件材料修復(fù)后試 車狀況及維護 保養(yǎng)措施修復(fù)鑒定考核評定修復(fù)件原值：材料及備件費：損壞程度：修復(fù)工時：修復(fù)周期：修復(fù)責(zé)任人：鑒定成員會簽鑒定組長審批XXXX公司_年月修舊利廢登記表公司領(lǐng)導(dǎo):審核:編制:號備件名稱規(guī)格型號使用位置所屬單 位待修 數(shù)量送修日期送 修人詳細故障情況XXXX公司 年月修舊利廢臺帳丿號備件名稱規(guī)格型號使用位置所屬單位修復(fù)時間修復(fù)數(shù)