2022年學(xué)生會(huì)組織部新學(xué)期工作計(jì)劃

1、高品質(zhì)文檔2022年學(xué)生會(huì)組織部新學(xué)期工作計(jì)劃 組織部是一個(gè)重要的部門(mén)，下面整理了學(xué)生會(huì)組織部新學(xué)期工作方案，歡迎閱讀! 方案一：學(xué)生會(huì)組織部工作方案 學(xué)生會(huì)組織部肩負(fù)學(xué)校每學(xué)期的活動(dòng)組織工作，我們應(yīng)以飽滿(mǎn)熱忱迎接每一次挑戰(zhàn)，我信任我們共同的努力，能夠改善學(xué)校的文娛氛圍!以下是組織部的工作方案： 第一，加強(qiáng)內(nèi)部溝通。做好工作首先要從內(nèi)部做起。學(xué)生會(huì)組織部，要不斷進(jìn)行內(nèi)部成員溝通協(xié)調(diào)工作。在今后的工作，我們要定期開(kāi)展內(nèi)部人員溝通會(huì)議，培育成員之間的了解程度。另一方面，學(xué)生會(huì)工作時(shí)間要留意進(jìn)行新成員納新工作。 第二，開(kāi)展工作問(wèn)題討論工作。在組織部工作期間，如若發(fā)覺(jué)問(wèn)題發(fā)覺(jué)不足之處，我們要定期開(kāi)展會(huì)

2、議進(jìn)行爭(zhēng)論。對(duì)于要解決的工作問(wèn)題，方案定期不定期召開(kāi)部門(mén)會(huì)議。同時(shí)，我們需要加強(qiáng)與學(xué)校教務(wù)處的指導(dǎo)溝通。 第三，落實(shí)我們確定的工作方案。為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織召開(kāi)了每一次會(huì)議。仔細(xì)傳達(dá)學(xué)校共青團(tuán)的指導(dǎo)思想。 第四，通過(guò)每次會(huì)議的組織，做好相關(guān)工作閱歷的積累。 第五，做好學(xué)校組織部工作聯(lián)系平臺(tái)的建設(shè)，讓我們可以隨時(shí)溝通，并收集反饋意見(jiàn)，不斷改進(jìn)我們的工作。 方案二：學(xué)生會(huì)組織部工作方案 一、部門(mén)定位 (一)部門(mén)性質(zhì) 組織部是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T(mén)，起紐帶作用，是協(xié)調(diào)團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部的培育和管理的重要職能部門(mén)。組織個(gè)團(tuán)支部開(kāi)展活動(dòng)，并對(duì)學(xué)生會(huì)全體干部進(jìn)行考評(píng)、選拔、任用和監(jiān)督。

3、 (二)工作宗旨 嚴(yán)謹(jǐn)高效，民主團(tuán)結(jié)。 (三)主要工作 了解和把握全院團(tuán)組織的基本狀況、團(tuán)員證的注冊(cè)和管理，團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開(kāi)展團(tuán)校、舉辦和考評(píng)團(tuán)日活動(dòng)、幫助團(tuán)委做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作、評(píng)比優(yōu)秀團(tuán)員和團(tuán)干、部長(zhǎng)考評(píng)和星際干事量化考核、完成學(xué)生會(huì)交辦的其他任務(wù)。 二、內(nèi)部建設(shè) (一)例會(huì)制度 我部的例會(huì)時(shí)間定于每周一晚21：45，部?jī)?nèi)成員不得無(wú)故缺席、遲到或早退。因故不能參與會(huì)議的，應(yīng)提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假。在部門(mén)會(huì)議上應(yīng)按要求遵守會(huì)議紀(jì)律，仔細(xì)聽(tīng)取會(huì)議精神并做好筆記，協(xié)作辦公室同學(xué)做好會(huì)議記錄。要求發(fā)言時(shí)當(dāng)樂(lè)觀發(fā)言，提出可行

4、性意見(jiàn)，以便更好的完成工作。與會(huì)時(shí)敬重他人，仔細(xì)傾聽(tīng)他人發(fā)言講話，保證會(huì)議順當(dāng)進(jìn)行。 例會(huì)會(huì)議上，準(zhǔn)時(shí)的對(duì)工作進(jìn)行分階段總結(jié)，充分了解本部門(mén)和其他部門(mén)的工作方案，強(qiáng)化部門(mén)成員進(jìn)行批判與自我批判的力度。 (二)干事培訓(xùn) 我部各個(gè)部長(zhǎng)將對(duì)新干事急躁地進(jìn)行一系列培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)學(xué)生會(huì)，能夠盡快地投入到學(xué)生會(huì)的工作中以便于為同學(xué)們服務(wù)。其培訓(xùn)包括：office軟件培訓(xùn)、學(xué)生會(huì)內(nèi)部適度培訓(xùn)、禮貌禮儀培訓(xùn)、匯報(bào)意識(shí)培訓(xùn)等。同時(shí)定期以嬉戲等輕松開(kāi)心的方式，增加部門(mén)分散力。 (三)小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制 每周設(shè)小組長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)部長(zhǎng)和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門(mén)走出去的同志都具有超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。 (

5、四)優(yōu)秀干事評(píng)比： 本部的優(yōu)秀干事評(píng)比主要實(shí)行民主投票的方式，每人均有公平的機(jī)會(huì)當(dāng)選部門(mén)優(yōu)秀干事，另外，違反部門(mén)相關(guān)規(guī)定的部員也有相應(yīng)的懲處措施。如，開(kāi)會(huì)遲到將寫(xiě)檢討以保證今后不再發(fā)生此類(lèi)狀況等。內(nèi)部每周將評(píng)比表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表?yè)P(yáng)，以鼓舞干事樂(lè)觀投入到工作中，為了完善本部門(mén)內(nèi)部的梯隊(duì)建設(shè)，我們將有意識(shí)的努力從干事中挖掘一些人才進(jìn)行培育，以強(qiáng)化本部門(mén)的后備力氣。 (五)部?jī)?nèi)分工 組織部的工作量多且簡(jiǎn)單，因此需要干事分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作，對(duì)工作進(jìn)行責(zé)任安排制，讓每位干事感覺(jué)到有事做、有東西學(xué)、有進(jìn)步，為每位干事制造充分熬煉自己的機(jī)會(huì)。每月輪番寫(xiě)好方案和總結(jié)并按時(shí)上交，重大活動(dòng)的策劃和總結(jié)由大家共同完成。團(tuán)日活動(dòng)的考評(píng)以及團(tuán)工作手冊(cè)的收取等，由每個(gè)干事分管一個(gè)專(zhuān)業(yè)，按時(shí)通知和轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)指示，同時(shí)需要留意的是，要加強(qiáng)同各班團(tuán)支部溝通與聯(lián)系，充分了解，穩(wěn)妥工作。 (六)部門(mén)互助 在完成本部工作的同時(shí)，還要加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通和聯(lián)系，全力幫助其他部門(mén)工作。樂(lè)觀參與凡屬學(xué)生會(huì)的各個(gè)部門(mén)的活動(dòng)，并力求做到最好，為整個(gè)學(xué)生會(huì)增光添彩。 (七)優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè) 本部?jī)?nèi)要養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風(fēng)，干事學(xué)習(xí)部長(zhǎng)的閱歷，干事相互學(xué)習(xí)，部長(zhǎng)