公司組織機(jī)構(gòu)規(guī)定1

1、第一條第二條第三條 第四條 第五條第六條第七條第八條公司組織結(jié)構(gòu)規(guī)定（2007年6月8日）第一章總則（依據(jù)）茲根據(jù)本公司章程，制定本公司組織結(jié)構(gòu)規(guī)定（以下稱本規(guī)定）（目的）為了高效率完成公司業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司的組織化，明確相應(yīng)職責(zé)，特制定本規(guī)定。第二章組織（組織結(jié)構(gòu)）本公司的公司組織結(jié)構(gòu)參見附件（一）。（董事會、董事長、總經(jīng)理）董事會、董事長、總經(jīng)理的職責(zé)、權(quán)限等，遵照公司章程的規(guī)定。（一級部門）1. 公司依據(jù)第三條之規(guī)定，設(shè)置一級部門。2. 一級部門的業(yè)務(wù)內(nèi)容，由附件（二）規(guī)定。3. 一級部門的管理負(fù)責(zé)人為一級主管。一級主管享有另行制定的核決權(quán)限制度中規(guī)定之核決權(quán)限。（二級部門）1. 公司依據(jù)第

2、三條之規(guī)定，設(shè)置二級部門。2. 二級部門的業(yè)務(wù)內(nèi)容根據(jù)一級部門之業(yè)務(wù)內(nèi)容，由一級部門主管安排并確認(rèn)。3. 二級部門的管理負(fù)責(zé)人為二級主管，原則上職級為經(jīng)理。二級主管享有另行制定的核決權(quán)限制度中規(guī)定之核決權(quán)限。4. 二級部門不設(shè)經(jīng)理的，作為其上級的一級部門中所設(shè)的一級主管兼有二級主管的權(quán)限、責(zé)任、義務(wù)。（一級主管、二級主管的任命）1一級部門的主管是按照附件（三）規(guī)定從員工中任命。2一級部門的主管變更由經(jīng)營會議討論決定。3二級部門的主管是由一級部門的主管決定。第三章特別組織機(jī)構(gòu)（經(jīng)營會議）1公司設(shè)定經(jīng)營會議組織，經(jīng)營會議組織成員由董事會任命的總經(jīng)理、副總經(jīng)理及總管理部主管組成。另行制定的核決權(quán)限制

3、度中規(guī)定之事項(xiàng)做決定。2經(jīng)營會議由構(gòu)成成員來招集。3經(jīng)營會議的決議由過半數(shù)以上贊成來決定。每次出席必須為構(gòu)成成員三分之二。第九條（制作室）1公司把制作室定為一級部門。2制作室以高品質(zhì)、高附加值、高競爭力迅速運(yùn)營公司產(chǎn)品為己任。3 制作室所屬制作人和制作人助理由運(yùn)營副總經(jīng)理決定。制作人是公司產(chǎn)品運(yùn)營總負(fù)責(zé)人。4 制作人另行制定的核決權(quán)限制度中規(guī)定之事項(xiàng)做決定和負(fù)責(zé)任。第四章附則第十條（未盡事宜的處理）本規(guī)定中未規(guī)定的事項(xiàng)，遵照公司章程及公司其他規(guī)定辦理。第十一條（解釋權(quán)）總管理部對本規(guī)定享有最終解釋權(quán)。第十二條（本規(guī)定的生效）本規(guī)定由總管理部擬定、總經(jīng)理簽字后生效，其修正時(shí)亦同。附件（二）史克威

4、爾艾尼克斯（中國）互動(dòng)科技有限公司部門職掌說明一級部門二級部門主要職掌總經(jīng)理辦公室1. 公司整體營運(yùn)計(jì)劃制定。2. 公司整體戰(zhàn)略合作方案制定。3. 公司與政府各部門關(guān)系之建立與維持。4. 公司各部門運(yùn)作之規(guī)劃、指導(dǎo)、建議、監(jiān)督、控制、管理。5. 承董事會指派完成之其他任務(wù)?？偣芾聿啃姓?. 公司固定資產(chǎn)之采購、管理及維護(hù)。2. 公司各項(xiàng)辦公用品、辦公設(shè)備、生產(chǎn)所用原物料之采購、驗(yàn)收及管理。3. 公司辦公場所、各項(xiàng)辦公設(shè)備、物件之維護(hù)及管理。4. 公司員工之招募、考評、薪資管理、職務(wù)異動(dòng)、離職、勞動(dòng)保險(xiǎn)、社會福利等事項(xiàng)。財(cái)務(wù)部1. 公司之會計(jì)處理、稅務(wù)規(guī)劃與處理。2. 公司各銀行帳戶開設(shè)、管理

5、、維護(hù)、取消及現(xiàn)金管理。3. 公司外匯使用之規(guī)劃及管理。4. 公司預(yù)算之匯編、控制、分析及管理報(bào)表之編制與經(jīng)營分析。法務(wù)部1. 公司各類執(zhí)照、許可、證書、印鑒之申請、變更、注銷。2. 公司各項(xiàng)合約起草、審核、修改。3. 公司非訴、訴訟事務(wù)處理4. 公司各類權(quán)益保障、消費(fèi)者爭議解決及其他涉法事務(wù)。制作室1. 負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品運(yùn)營的策劃，調(diào)查和提案。2. 做產(chǎn)品的制作，做運(yùn)營的計(jì)劃，執(zhí)行和管理。3. 對產(chǎn)品的廣告宣傳做策劃和執(zhí)行并做統(tǒng)籌管理。4. 對產(chǎn)品的營收和提高產(chǎn)品質(zhì)量等所有業(yè)務(wù)做統(tǒng)籌管理。協(xié)調(diào)評定組1. 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù)調(diào)研。2. 根據(jù)運(yùn)營業(yè)務(wù)成果評估各部門的業(yè)務(wù)績效，并定時(shí)與各部門進(jìn)行業(yè)

6、務(wù)檢討及提供改進(jìn)方案。研發(fā)部開發(fā)組1. 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)產(chǎn)品之程序開發(fā)工作，包括server端和client端，數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序的開發(fā)。2. 產(chǎn)品本地化中程序部分的改寫，中文字庫的制作，后期的文件壓縮和發(fā)布中文版產(chǎn)品。3. 產(chǎn)品追加EVEN及其PUK勺制作。4. 公司自行開發(fā)產(chǎn)品之制作。翻譯組1.負(fù)責(zé)公司所有翻譯工作，包括游戲文檔，各種報(bào)告的日文、英文翻譯和校對。美術(shù)組1. 負(fù)責(zé)休閑網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目開發(fā)，包括3D2口UI、CGft畫等美術(shù)資源制作。2. 為已運(yùn)營游戲項(xiàng)目提供美術(shù)資源的更新和添加，包括裝備、武器、特效、UI、推圖、海報(bào)等。測試組1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)部所有新產(chǎn)品的測試工作，包括硬件、軟件、

7、server、client,撰寫詳細(xì)測試報(bào)告。一級部門二級部門主要職掌制作策劃組1. 追加EVENT其PUK勺策劃。2. 公司自行開發(fā)產(chǎn)品之策劃。運(yùn)維部網(wǎng)站開發(fā)部1. 網(wǎng)站機(jī)制建置及開發(fā)維護(hù)。2. 公司計(jì)費(fèi)系統(tǒng)之設(shè)計(jì)、制作、修改、增補(bǔ)及管理維護(hù)。系統(tǒng)管理部1. 產(chǎn)品運(yùn)行維護(hù)、服務(wù)器軟硬件安裝設(shè)定及后續(xù)維護(hù)。2. 網(wǎng)絡(luò)安全之防范、各分站點(diǎn)軟硬件維護(hù)。3. 協(xié)同GM問門查詢游戲相關(guān)之特殊問題。4. 7*24*365提供不間斷的技術(shù)后勤服務(wù)。數(shù)據(jù)管理部1. 日常數(shù)據(jù)資料之定期維護(hù)（包含會員，計(jì)費(fèi)及游戲角色數(shù)據(jù)資料之備份、修復(fù)等）2. 軟硬件產(chǎn)品的安裝、測試、分析及流程報(bào)表制作。網(wǎng)站設(shè)計(jì)部1. 公司及

8、各產(chǎn)品網(wǎng)站之設(shè)計(jì)、制作。2. 公司電子布告欄等供客戶使用之網(wǎng)站、網(wǎng)頁之建立、維護(hù)與監(jiān)管。3. 公司客戶服務(wù)網(wǎng)站、網(wǎng)頁之設(shè)計(jì)、制作與維護(hù)。MIS組1. 公司內(nèi)部組網(wǎng)建置及維護(hù)。2. 公司軟硬件管理及維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)配置及維護(hù)。3. 公司內(nèi)部局域網(wǎng)維護(hù)，包含補(bǔ)丁更新，病毒管理及反垃圾郵件防堵。營銷部市場推廣部1. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品宣傳、促銷活動(dòng)及參加各類游戲展覽之籌備。2. 推進(jìn)公司商品化進(jìn)程，規(guī)劃、開發(fā)公司年度商品。3. 各類促銷、推廣用品及贈品之設(shè)計(jì)與制作。4. 公司各類周邊產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)、推廣事宜。商務(wù)銷售部1. 計(jì)劃、組織并管理銷售渠道。2. 計(jì)劃、組織并管理電子商務(wù)系統(tǒng)。3. 利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對銷售渠

9、道進(jìn)行監(jiān)控。4. 收集市場相關(guān)信息。5. 建立并管理各地電信服務(wù)商提供的相關(guān)服務(wù)。6. 計(jì)劃并實(shí)施與各地電信服務(wù)商的市場合作。7. 計(jì)劃并實(shí)施與其它商業(yè)領(lǐng)域伙伴的合作。8. 其它上級指派的任務(wù)公關(guān)部1. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品廣告媒體選擇、安排、刊登事宜及媒體聯(lián)系工作。2. 組織、規(guī)劃、設(shè)計(jì)有關(guān)公司及公司產(chǎn)品之新聞報(bào)道事項(xiàng)。3. 公司整體對外形象設(shè)計(jì)、塑造及公共關(guān)系危機(jī)處理。4. 規(guī)劃、安排公司對外整體公共關(guān)系事務(wù)，及參與各項(xiàng)社會公益活動(dòng)。地方業(yè)務(wù)部1. 對各地方辦事處的計(jì)劃、運(yùn)營、管理2. 靈活運(yùn)用地方辦事處進(jìn)行促銷活動(dòng)的企劃、執(zhí)行3. 國內(nèi)各地的市場信息的調(diào)研社群部客戶服務(wù)部1 .接待來訪、來電之客戶，

10、并解答客戶之各項(xiàng)提問。2 .處理、協(xié)調(diào)解決客戶所反映之問題，并在最短時(shí)限給與答復(fù)。3 .針對客戶所反映之各項(xiàng)問題，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)工具整理、歸納并提供公司其它部門參考。4 .針對來訪、來電客戶展開二次推廣、銷售行動(dòng)。游戲管理部1. 網(wǎng)絡(luò)游戲內(nèi)部秩序之線上管理。2. 根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)章，針對網(wǎng)絡(luò)游戲客戶執(zhí)行停權(quán)與復(fù)權(quán)工作。3. 監(jiān)看網(wǎng)絡(luò)游戲客戶之各類線上行為，有無違反現(xiàn)行國家法律、法規(guī)之虞。4. 7*24*365提供不間斷的游戲線上管理服務(wù)。賬戶管理及游戲策劃組1. 針對網(wǎng)絡(luò)游戲客戶，策劃、實(shí)施、舉辦各類線上活動(dòng)。2. 游戲內(nèi)容之特殊問題查詢及處理。一級部門二級部門主要職掌3. 處理、協(xié)調(diào)及解決來自客戶使用電子郵件方面反映的問題。4. 公司各產(chǎn)品相關(guān)的電子布告欄的運(yùn)營管理工作。附件（三）一級部門一級主管二級部門總經(jīng)理辦公室小林大開DaisukeKobayashi協(xié)調(diào)評定組郭子弘StevenGuo制作室各產(chǎn)品制作人EachProduce