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1、資 料 三第四章 練習(xí)題練習(xí)1:中城鋼制品廠2010年6月生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,本月三種產(chǎn)品共同耗用甲材料240 000元;根據(jù)產(chǎn)量記錄,本月三種產(chǎn)品凈重分別為1 000千克、2 000千克、3 000千克。另外,A產(chǎn)品直接領(lǐng)用的甲材料為1000元。按重量比例分配共同耗用的材料。請(qǐng)計(jì)算A產(chǎn)品領(lǐng)用的甲材料一共為多少,并編寫(xiě)A產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料的分錄。練習(xí)2:中城鋼制品廠2010年6月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,本月三種產(chǎn)品共同耗用甲材料240 000元;共同耗用乙材料96000元,根據(jù)產(chǎn)量記錄,本月三種產(chǎn)品凈重分別為1 000千克、2 000千克。按重量比例分配共同耗用的材料。請(qǐng)?zhí)顚?xiě)表格(綠色),并寫(xiě)出領(lǐng)
2、用A、B材料的分錄。領(lǐng)料部門(mén)及用途甲材料乙材料甲材料分?jǐn)?乙材料分?jǐn)?合計(jì) 科目 1基本生產(chǎn)車間(1)生產(chǎn)A、B、C產(chǎn)品共同領(lǐng)用240 000 96 000 (2)A產(chǎn)品直接領(lǐng)用10 000 (3)B產(chǎn)品直接領(lǐng)用20 000 (4)車間一般耗用20 000 2輔助生產(chǎn)車間其中:機(jī)修車間10 000 供電車間2 000 行政管理部門(mén)12 000 專設(shè)銷售部門(mén)10 000 合計(jì)250 000 116 000 練習(xí)3:東方工廠2010年6月生產(chǎn)的A、B兩種產(chǎn)品共耗用乙材料4000千克,每千克4.48元。根據(jù)產(chǎn)量記錄,本月生產(chǎn)A產(chǎn)品200件,單位A產(chǎn)品材料消耗定額6千克;本月生產(chǎn)B產(chǎn)品500件,單位B
3、產(chǎn)品材料消耗定額4千克。輔助車間消耗4000元,基本車間一般消耗1000元,管理部門(mén)耗用2000元。按定額消耗量比例分配共同材料費(fèi)用.請(qǐng)編寫(xiě)領(lǐng)用材料的會(huì)計(jì)分錄。 A定額消耗量=B定額消耗量=材料定額消耗分配率=A材料分配費(fèi)用=B材料分配費(fèi)用= 練習(xí)4:甲鋼制品廠2010年6月生產(chǎn)的A、B兩種產(chǎn)品,共同耗用丙、丁兩種材料,共計(jì)420000元,根據(jù)產(chǎn)量記錄,本月生產(chǎn)A產(chǎn)品1 000件,單位A產(chǎn)品丙材料消耗定額3千克,丁材料消耗定額4千克;本月生產(chǎn)B產(chǎn)品2000件,單位B產(chǎn)品丙材料消耗定額5千克,丁材料消耗定額3千克。丙材料單價(jià)10元,丁材料單價(jià)8元。采用定額成本比例分配材料費(fèi)用。丙、丁兩種材料費(fèi)用
4、分配表如表所示。請(qǐng)編寫(xiě)材料領(lǐng)用的會(huì)計(jì)分錄。 消耗丙材料 丙材料的價(jià)格 丙材料的單位定額 消耗丁材料 丁材料的價(jià)格 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 l 表4-5 丙、丁兩種材料費(fèi)用分配表l 2010年6月產(chǎn)品名稱產(chǎn)品產(chǎn)量(件)丙材料(元)丁材料(元)分配率材料分配金額合計(jì)(元)單位產(chǎn)品定額成本材料消耗定額成本分配金額單位產(chǎn)品定額成本材料消耗定額成本分配金額A產(chǎn)品B產(chǎn)品合 計(jì)表4-6 耗用材料分配匯總表 2010年6月 單位:元領(lǐng)料部門(mén)及用途丙材料丁材料合計(jì)1基本生產(chǎn)車間(1)生產(chǎn)產(chǎn)品小計(jì)其中:A產(chǎn)品B產(chǎn)品(2)車間一般耗用20 000 2輔助生產(chǎn)車間10 000 12 000 其中:機(jī)修車間10 000 10
5、000 供電車間2 000 2 000 行政管理部門(mén)12 000 12 000 專設(shè)銷售部門(mén)10 000 10 000 合計(jì)練習(xí)5:金星工廠根據(jù)電表計(jì)量和合同規(guī)定的電價(jià)計(jì)算,本月應(yīng)付外購(gòu)電力費(fèi)用為30 000元,金星工廠生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,本月三種產(chǎn)品共同消耗外購(gòu)電力22 000元,實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)分別為20 000小時(shí)、30 000小時(shí)和60 000小時(shí)。車間一般照明用電3 600元,輔助車間用電2400元,企業(yè)管理部門(mén)用電2000元。該廠本月生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,產(chǎn)品生產(chǎn)用電在各產(chǎn)品之間的分配見(jiàn)上一張表。 1)請(qǐng)計(jì)算甲、乙、丙三種產(chǎn)品的耗用額。 2)請(qǐng)編制用電量的會(huì)計(jì)分錄。 練習(xí)6:青園
6、工廠設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,6月份在分配結(jié)轉(zhuǎn)前“生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”賬戶歸集的本月輔助生產(chǎn)費(fèi)用,供電車間為33 600元,機(jī)修車間為34 020元。該廠本月輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量見(jiàn)表。采用直接分配法進(jìn)行分配,并進(jìn)行賬務(wù)處理。 青園工廠輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)量匯總表 20××年6月受益對(duì)象(生產(chǎn)單位和部門(mén))供電數(shù)量(度)修理工作量(工時(shí))輔助生產(chǎn)單位耗用供電車間耗用800機(jī)修車間耗用12 000基本生產(chǎn)單位耗用 產(chǎn)品生產(chǎn)直接耗用80 000車間一般耗用10 0002 500專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)耗用2 0003 500廠部管理部門(mén)耗用8 0004 000合計(jì)112 0
7、0010 800青園工廠輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(直接分配法) 20××年6月 金額單位:元輔助生產(chǎn)車間名稱供電車間機(jī)修車間合計(jì)待分配費(fèi)用供應(yīng)輔助生產(chǎn)車間以外單位的勞務(wù)量費(fèi)用分配率輔助生產(chǎn)車間名稱機(jī)修車間運(yùn)輸車間應(yīng)借帳戶制造費(fèi)用車間耗用勞務(wù)量應(yīng)分配金額基本生產(chǎn)成本 耗用勞務(wù)量應(yīng)分配金額銷售費(fèi)用耗用勞務(wù)量應(yīng)分配金額管理費(fèi)用耗用勞務(wù)量應(yīng)分配金額分配金額合計(jì)練習(xí)7:數(shù)據(jù)同練習(xí)6,但運(yùn)用一次交互分配法進(jìn)行分配。項(xiàng)目交互分配直接分配勞務(wù)供應(yīng)車間供電車間機(jī)修車間合計(jì)供電車間機(jī)修車間合計(jì)待分配勞務(wù)費(fèi)用應(yīng)分配勞務(wù)數(shù)量分配率(單位成本) 受益單位及數(shù)額金額合計(jì)練習(xí)8:青園工廠設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助
8、生產(chǎn)車間,6月份在分配結(jié)轉(zhuǎn)前“生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”賬戶歸集的本月輔助生產(chǎn)費(fèi)用,供電車間為33 600元,機(jī)修車間為34 020元。該廠本月輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量見(jiàn)表。采用交互分配法進(jìn)行分配,并進(jìn)行賬務(wù)處理。假定供電的計(jì)劃單位成本為0.33元/度,修理的計(jì)劃單位成本為3.5元/小時(shí),請(qǐng)按計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)成本。并作出會(huì)計(jì)處理。 青園工廠輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)量匯總表 20××年6月受益對(duì)象(生產(chǎn)單位和部門(mén))供電數(shù)量(度)修理工作量(工時(shí))輔助生產(chǎn)單位耗用供電車間耗用800機(jī)修車間耗用12 000基本生產(chǎn)單位耗用 產(chǎn)品生產(chǎn)直接耗用80 000車間一般耗用10
9、0002 500專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)耗用2 0003 500廠部管理部門(mén)耗用8 0004 000合計(jì)112 00010 800 供應(yīng)單位受益單位運(yùn)輸車間機(jī)修車間費(fèi)用合計(jì)數(shù)量(公里) 費(fèi)用數(shù)量(小時(shí)) 費(fèi)用待分配費(fèi)用和數(shù)量計(jì)劃單位成本輔助生產(chǎn)成本供電車間電費(fèi) 機(jī)修車間修理費(fèi)小計(jì)基本生產(chǎn)成本 產(chǎn)品直接領(lǐng)用電費(fèi) 修理費(fèi) 小計(jì) 制造費(fèi)用基本生產(chǎn)一車間電費(fèi) 修理費(fèi)小計(jì)銷售費(fèi)用專設(shè)機(jī)構(gòu)電費(fèi) 修理費(fèi)小計(jì)管理費(fèi)用行政管理部門(mén)電費(fèi) 修理費(fèi)小計(jì)按計(jì)劃成本分配合計(jì)輔助生產(chǎn)實(shí)際成本輔助生產(chǎn)成本差異 練習(xí)9:金豐工廠5月的制造費(fèi)用合計(jì)為22000元,生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品的工時(shí)分別為4000小時(shí)、10000小時(shí)、8000小時(shí)。
10、請(qǐng)按 生產(chǎn)工時(shí)比例分配法分配制造費(fèi)用,并做出會(huì)計(jì)處理。生產(chǎn)單位:第一車間 20××年5月 金額單位:元產(chǎn)品成本生產(chǎn)工時(shí)分配率分配金額甲產(chǎn)品4 000乙產(chǎn)品10 000丙產(chǎn)品8 000合計(jì)22 000練習(xí)10:紅星企業(yè)第一車間全年制造費(fèi)用計(jì)劃數(shù)為55 000元;全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品2 600件,乙產(chǎn)品2 250件;單件產(chǎn)品的工時(shí)定額為甲產(chǎn)品5小時(shí),乙產(chǎn)品4小時(shí)。6月份實(shí)際產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品240件,乙產(chǎn)品150件;本月實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用4 900元。練習(xí)11:續(xù)習(xí)題10,年末假定該車間本年實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用57860元,本年按計(jì)劃分配率甲產(chǎn)品已分配30600元,乙產(chǎn)品已分
11、配22000元,試為該車間調(diào)整差異。練習(xí)12:甲鋼制品廠2010年6月基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)完工A產(chǎn)品1000件,在驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)有20件是可修復(fù)廢品。本月修復(fù)A產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料1000元,實(shí)際耗用工時(shí)100小時(shí),小時(shí)工資費(fèi)用分配率為20元,小時(shí)制造費(fèi)用分配率為15元,經(jīng)修復(fù)A產(chǎn)品已驗(yàn)收入庫(kù)。除規(guī)定本月發(fā)生的20件可修復(fù)廢品應(yīng)由操作工人王強(qiáng)賠償500元。請(qǐng)做出賬務(wù)處理,并填制A產(chǎn)品的成本計(jì)算單。(見(jiàn)下表)摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用廢品損失合計(jì)生產(chǎn)總成本179840 44667 30000 254507 轉(zhuǎn)入可修復(fù)廢品凈損失合格產(chǎn)品總成本合格產(chǎn)品單位成本編制產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)算表 表4-26 A產(chǎn)品生產(chǎn)成
12、本計(jì)算表 2010年6月 單位:元 摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用廢品損失合計(jì)生產(chǎn)總成本179840 44667 30000 254507 轉(zhuǎn)入可修復(fù)廢品凈損失合格產(chǎn)品總成本合格產(chǎn)品單位成本練習(xí)13:按廢品實(shí)際生產(chǎn)成本計(jì)算。甲鋼制品廠2010年6月基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)完工B產(chǎn)品800件,其中驗(yàn)收入庫(kù)合格品為795件,發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品為5件。本月B產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)費(fèi)用為360000元,其中直接材料200000元(B產(chǎn)品原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入),直接人工100000元,制造費(fèi)用60000元。廢品殘料價(jià)值為1000元,已交原材料倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收入庫(kù)。根據(jù)上述資料計(jì)算廢品損失,如下表項(xiàng) 目直接材料直接人工制造費(fèi)用合
13、計(jì)生產(chǎn)總成本分配標(biāo)準(zhǔn)量費(fèi)用分配率廢品生產(chǎn)成本l 編制產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)算表:l 表4-29 B產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)算表 2010年6月 單位:元摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用廢品損失合計(jì)生產(chǎn)總成本結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)入廢品損失合格產(chǎn)品總成本合格產(chǎn)品單位成本練習(xí)14:甲鋼制品廠2010年6月基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)完工B產(chǎn)品800件,其中驗(yàn)收入庫(kù)合格品為795件,發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品為5件。本月B產(chǎn)品單位成本定額為500元,其中直接材料消耗定額260元(B產(chǎn)品原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入),直接人工定額110元,制造費(fèi)用定額130元。廢品殘料價(jià)值為1000元,已交原材料倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收入庫(kù)。根據(jù)上述資料計(jì)算廢品損失。按廢品定額成本
14、計(jì)算根據(jù)會(huì)計(jì)分錄登記廢品損失明細(xì)帳:表4-30 B產(chǎn)品廢品損失明細(xì)表 單位:元2010年摘要借方貸方余額月日6 30 廢品定額生產(chǎn)成本30 回收殘料30 結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失制產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)算表:表4-31 B產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)算表 2010年6月 單位:元摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用廢品損失合計(jì)生產(chǎn)總成本結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)入廢品損失合格產(chǎn)品總成本合格產(chǎn)品單位成本練習(xí)15:如果下面為甲公司的插座的基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬,如果該公司生產(chǎn)費(fèi)用分配方法采用在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法,請(qǐng)計(jì)算該公司的完工產(chǎn)品成本,并做出會(huì)計(jì)分錄。(本月完工90件,在產(chǎn)品10件) 摘要合計(jì)基本生產(chǎn)成本-插座直接材料直接人工制造費(fèi)用期
15、初余額1246.96924213.4109.56分?jǐn)傠娰M(fèi)6336.386336.38分?jǐn)傇牧?4315.5214315.52計(jì)提工資及附加費(fèi)用7464.897464.89結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用8706.918706.91結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本 練習(xí)16:某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品經(jīng)三道工序完成,其材料在每道工序開(kāi)始時(shí)一次性投入,各工序材料消耗定額分別為:第一道工序100克,第二道工序50千克,第三道工序150千克。9月月末各工序在產(chǎn)品數(shù)量分別為:第一道工序100件,第二道工序200件,第三道工序50件。該種產(chǎn)品9月初原材料費(fèi)用為1500元,9月份投入原材料費(fèi)用為2500元。該月完工產(chǎn)品800件。要求:計(jì)算各工序按
16、原材料投料程度表示的完工率;計(jì)算9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量;分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用。 練習(xí)17:某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品分兩道工序加工,原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入,本月投入材料費(fèi)用總額為20000元。單位產(chǎn)品原材料消耗定額:第一道工序50千克,第二道工序30千克。月末在產(chǎn)品完工程序均為本工序的50%。其他資料如表4-32所示。 表4-32 在產(chǎn)品投料程度及約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表 1)計(jì)算各程序投料率和約當(dāng)產(chǎn)量: (2)按約當(dāng)產(chǎn)量分配各工序產(chǎn)品材料費(fèi)用(將計(jì)算結(jié)果填入表中,寫(xiě)出計(jì)算程序) 工序項(xiàng)目產(chǎn)量(件)投料率(%) 約當(dāng)產(chǎn)量(件)材料成本(元)一完工產(chǎn)品100 月末在產(chǎn)品20 二完工產(chǎn)品90
17、月末在產(chǎn)品10 合計(jì)練習(xí)18:某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,月初在產(chǎn)品加本月發(fā)生的直接人工費(fèi)用為36000元,制造費(fèi)用為9000元。該產(chǎn)品經(jīng)過(guò)兩道工序加工制成,單位工時(shí)定額為10小時(shí),其中,第一道工序工時(shí)定額為8小時(shí),第二道工序工時(shí)定額為2小時(shí),A產(chǎn)品本月完工100件。第一道工序在產(chǎn)品60件;第二道工序在產(chǎn)品40件; 根據(jù)各道工序月末在產(chǎn)品的數(shù)量和各道工序的完工率,分別計(jì)算各道工序月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量及完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的直接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用。每道工序的平均完工率為40%。練習(xí)19:某企業(yè)生產(chǎn)B產(chǎn)品,2010年10月份完工B產(chǎn)品900件,月末結(jié)存在產(chǎn)品100件。單位產(chǎn)品材料的消耗定額為50元;單位在產(chǎn)品工
18、時(shí)定額費(fèi)用為20元,單位在產(chǎn)品定額制造費(fèi)用計(jì)劃數(shù)為20元。月初在產(chǎn)品和本月生產(chǎn)耗費(fèi)總計(jì)為:直接材料112000元,直接人工57000元,制造費(fèi)用56000元。材料系生產(chǎn)一開(kāi)始時(shí)一次性投入,月末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)。請(qǐng)結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本,并做會(huì)計(jì)處理。 費(fèi)用分配計(jì)算過(guò)程如表4-35所示 表4-35 產(chǎn)品成本計(jì)算單 產(chǎn)品名稱:B產(chǎn)品 2010年10月 單位:元 成本項(xiàng)目生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)月末在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本單位成本直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)練習(xí)20:某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,有關(guān)資料如表4-36所示。 表4-36 有關(guān)定額情況:完工產(chǎn)品材料定額10公斤,月末在產(chǎn)品材料消耗定額5公斤;完工產(chǎn)品工時(shí)定額10小
19、時(shí),月末在產(chǎn)品工時(shí)定額6小時(shí)。完工100件,在產(chǎn)品10件。 要求:根據(jù)上述資料,采用定額比例法計(jì)算完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本。 項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用產(chǎn)量(件)月初在產(chǎn)品成本1500 500 500 10 本月發(fā)生費(fèi)用20000 5500 4000 本月投入本月完工100 練習(xí)21:假設(shè)期間生產(chǎn)兩種產(chǎn)品:開(kāi)關(guān)和插座,見(jiàn)P97情景一, 開(kāi)關(guān)和插座的產(chǎn)品成本歸集如下(成本計(jì)算單數(shù)據(jù)來(lái)自基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬),假設(shè)企業(yè)的基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬歸集如下, 2010年憑證號(hào)別摘要合計(jì)基本生產(chǎn)成本-插座月日直接材料直接人工制造費(fèi)用1期初余額1246.96924213.4109.56112記2分?jǐn)傠娰M(fèi)6336.3
20、86336.38131記7分?jǐn)傇牧?4315.5214315.52131記8計(jì)提工資及附加費(fèi)用7464.897464.89131記10結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用8706.918706.912010年憑證號(hào)別摘要合計(jì)基本生產(chǎn)成本-開(kāi)關(guān)月日直接材料直接人工制造費(fèi)用1期初余額19250.116337.41912.61000.1112記2分?jǐn)傠娰M(fèi)18840.4718840.47131記7分?jǐn)傇牧?2939.4892939.48131記8計(jì)提工資及附加費(fèi)用22195.6622195.66131記10結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用25888.9625888.96請(qǐng)據(jù)此編寫(xiě)產(chǎn)品成本計(jì)算單,已知插座完工數(shù)量800件,在產(chǎn)品244件,完工
21、產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配。假定在產(chǎn)品完工程度為50%,所耗材料均為開(kāi)工一次投入。產(chǎn)品名稱:插座 2010年1月 金額單位:元成本項(xiàng)目本月生產(chǎn)合計(jì)生產(chǎn)量單位產(chǎn)品成本在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本月初在產(chǎn)品 費(fèi)用完工產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品合計(jì)數(shù)量完工程度約當(dāng)產(chǎn)量直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)已知開(kāi)關(guān)完工數(shù)量8500件,在產(chǎn)品2960件,完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配。假定在產(chǎn)品完工程度為50%,所耗材料均為開(kāi)工一次投入。表6-11-2 完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本計(jì)算單 產(chǎn)品名稱:開(kāi)關(guān) 2010年1月 金額單位:元成本項(xiàng)目本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)生產(chǎn)量單位產(chǎn)品成本在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本月初在產(chǎn)品完工產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品
22、合計(jì)數(shù)量完工程度約當(dāng)產(chǎn)量直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)練習(xí)22:見(jiàn)P118 情景二,共有三個(gè)批別的產(chǎn)品1001、1002、1003。基本生產(chǎn)成本歸集與分配的費(fèi)用如下: 2010年憑證號(hào)別摘要合計(jì)基本生產(chǎn)成本-1001批月日直接材料直接人工制造費(fèi)用廢品損失6期初余額24156957681006480630記7分配材料費(fèi)用432432630記8計(jì)提工資及附加費(fèi)用3871.473871.47630記11分配制造費(fèi)用 3567.023567.022010年憑證號(hào)別摘要合計(jì)基本生產(chǎn)成本-1002批月日直接材料直接人工制造費(fèi)用廢品損失630記7分配材料費(fèi)用1440014400630記8計(jì)提工資及附加費(fèi)用12
23、044.5912044.59630記11分配制造費(fèi)用 11097.4111097.412010年憑證號(hào)別摘要合計(jì)基本生產(chǎn)成本-1003批月日直接材料直接人工制造費(fèi)用半成品630記7分配材料費(fèi)用2250022500630記8計(jì)提工資及附加費(fèi)用12725.3912725.39630記11分配制造費(fèi)用 11724.9811724.98根據(jù)基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬,編制產(chǎn)品成本計(jì)算單。1001批完工360件,無(wú)在產(chǎn)品。1002完工480件,無(wú)在產(chǎn)品。1003批完工200,在產(chǎn)品250件。另外,完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的按照定額比例法進(jìn)行分配。表7-0-2產(chǎn)品的定額費(fèi)用和定額工時(shí)統(tǒng)計(jì)表 2010年6月 單位:
24、元 產(chǎn)品名稱原材料人工針織棉女長(zhǎng)袖襯衫每件完工產(chǎn)品定額30 5 每件在產(chǎn)品定額28 3 梭織棉女短袖襯衫每件完工產(chǎn)品定額30 4 每件在產(chǎn)品定額28.50 2.4 桑蠶絲女長(zhǎng)袖襯衫每件完工產(chǎn)品定額50 5 每件在產(chǎn)品定額48 3 產(chǎn)品成本計(jì)算單。產(chǎn)品批號(hào):1001 2010年6 月 生產(chǎn)數(shù)量:720 投產(chǎn)日期:5月 產(chǎn)品名稱: 針織棉女長(zhǎng)袖襯衫 完工日期:6 月 (本月完工360件) 成本項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品費(fèi)用本月生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工360件產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品單位成本表7-12-2 產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品批號(hào):1002 2010年6 月 生產(chǎn)數(shù)量:480 投產(chǎn)日期:6月
25、產(chǎn)品名稱: 梭織棉女短袖襯衫 完工日期:6 月 (本月完工480件)成本項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)本月生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工480件產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品單位成本表7-12-3 產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品批號(hào):1003 2010年6 月 生產(chǎn)數(shù)量:450 投產(chǎn)日期:6月 產(chǎn)品名稱: 桑蠶絲女長(zhǎng)袖襯衫 完工日期: (本月完工200件)成本項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)本月生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)費(fèi)用分配率完工200件產(chǎn)品成本定額實(shí)際月末在產(chǎn)品成本250件定額實(shí)際練習(xí)23:逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法舉例。 l 按照半成品在下一步驟成本明細(xì)賬中的反映方法不同,逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法又可分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)和分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)。 (1)綜合結(jié)轉(zhuǎn):
26、是指各生產(chǎn)步驟耗用上一步驟的半成品成本,只需將總成本合計(jì)金額綜合計(jì)入各該步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬中的“直接材料”或?qū)TO(shè)的“半成品”項(xiàng)目中。 練習(xí)23:如p140 情景三中,采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)法。具體核算方法見(jiàn)p142,制漿車間生產(chǎn)的半成品采用綜合成本結(jié)轉(zhuǎn)法,入半成品倉(cāng),全部作為原材料供應(yīng)給制紙車間。不進(jìn)行成本還原。 新聞紙的核算順序如下: 基本生產(chǎn)成本-制漿車間-新聞紙 基本生產(chǎn)成本-制紙車間-新聞紙 基本生產(chǎn)成本-成品車間-新聞紙 庫(kù)存商品-新聞紙 打印紙的核算順序如下: 基本生產(chǎn)成本-制漿車間-打印紙 基本生產(chǎn)成本-制紙車間-打印紙 基本生產(chǎn)成本-成品車間-新聞紙 庫(kù)存商品-打印紙1、 制漿車間的成本
27、歸集與分配。如p140 情景三中,采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)法。具體核算方法見(jiàn)p142,制漿車間生產(chǎn)的半成品采用綜合成本結(jié)轉(zhuǎn)法,入半成品倉(cāng),全部作為原材料供應(yīng)給制紙車間。不進(jìn)行成本還原。制漿車間無(wú)半成品轉(zhuǎn)入,分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)和綜合結(jié)轉(zhuǎn)無(wú)影響制漿車間成本計(jì)算單如下:表8-13-1 產(chǎn)品成本計(jì)算單車間:制漿車間-打印紙 2010年12 月 完工半成品數(shù)量:198噸 單位:元成本項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用廢品損失合計(jì)本月生產(chǎn)費(fèi)用155117.2133859.247656.8236633.21結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本-1551.17-338.59-476.57-2366.33轉(zhuǎn)入不可修復(fù)廢品凈損失1066.331066.33完工
28、半成品總成本153566.0433520.6147180.231066.33235333.21完工半成品單位成本(198)775.5861169.296238.2845.38551188.5516表8-13-2 產(chǎn)品成本計(jì)算單車間:制漿車間-新聞紙 2010年12 月 完工半成品數(shù)量:15噸 單位: 元成本項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用廢品損失合計(jì)本月生產(chǎn)費(fèi)用11633.794232.35947.221813.29轉(zhuǎn)入可修復(fù)廢品凈損失930930完工半成品總成本11633.794232.35947.293022743.29完工半成品單位成本(15噸)775.586282.1533396.4862
29、1516.2193問(wèn)題:作為綜合結(jié)轉(zhuǎn)第一步,會(huì)計(jì)分錄如何寫(xiě)? 2、 制紙車間的產(chǎn)品成本歸集與分配。此時(shí)將制漿車間的半成品通過(guò)綜合結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入到制紙車間,請(qǐng)完成以下成本計(jì)算單。表8-13-3 產(chǎn)品成本計(jì)算單車間:制紙車間-打印紙 2010年12月 在產(chǎn)品數(shù)量: 5噸 完工半成品數(shù)量:240噸 單位: 元成本項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用廢品損失合計(jì)月初在產(chǎn)品費(fèi)用12,000.0057696013,536.00本月生產(chǎn)費(fèi)用37954.8823,387.4040834.74102177.02耗用上步驟半成品成本生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)月末在產(chǎn)品定額成本(5噸)7500(5*6*250) 360(5*6*12) 600(5*6*20) 8,4
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