電力行業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新成果推薦報(bào)告書

1、全國電力行業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新成果推薦報(bào)告書成果名稱：績效管理信息化平臺的構(gòu)建與實(shí)踐申報(bào)企業(yè)：推薦單位：報(bào)送時間： 2008 年 05 月 20 日全國電力行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化成果評審委員會成果名稱績效管理信息化平臺的構(gòu)建與實(shí)踐申報(bào)企業(yè) 全稱經(jīng)理（廠長）姓名楊愛民成果主要創(chuàng)造人姓名職務(wù)職稱成果參與創(chuàng)造人（注）姓名職務(wù)職稱成果創(chuàng)造于何年何月， 在本企 業(yè)已實(shí)際應(yīng)用多長時間、 多大 范圍創(chuàng)造于 2006年 12月；于 2007 年 4 月投運(yùn)； 應(yīng)用于廣東電網(wǎng)￥供電局、 直屬五區(qū)供電 局、三十個供電所、 5000多用戶、地域 3848 平方公里成果已經(jīng)取得的經(jīng)濟(jì)效益， 包 括應(yīng)用以來歷年累計(jì)數(shù)， 年平 均

2、數(shù)和申報(bào)年數(shù)成果何年何月何日經(jīng)何組織鑒定意見本項(xiàng)成果是否已在本行業(yè)或 本地區(qū)推廣應(yīng)用， 推薦單位對 推廣應(yīng)用有何建議、打算注：如填不下可另附紙，但須加蓋企業(yè)公章成果簡介綜合評述：2006 年初，供電局實(shí)施了“大￥、一體化”改革后，根據(jù)績效管理工作的需 要，￥供電局建成投運(yùn)績效考核管理信息系統(tǒng)。該成果是以績效管理思想為靈魂， 以信息化平臺為工具，以企業(yè)內(nèi)各相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息流暢運(yùn)行、數(shù)據(jù)資源共享、實(shí) 時交互為基礎(chǔ)的一套全員績效管理整體解決方案， 實(shí)現(xiàn)績效的大閉環(huán)信息化管理， 形 成“參與度大、應(yīng)用范圍大、使用頻率高、效果明顯”的信息化管理平臺，為管理層 提供具備詳細(xì)完整的績效考核數(shù)據(jù)、 完善的統(tǒng)

3、計(jì)分析手段和實(shí)時順暢的溝通渠道等功 能的輔助決策工具， 強(qiáng)化了績效管理的剛性與柔性， 全面提升了企業(yè)的績效考核管理 水平。主要內(nèi)容：一、構(gòu)建績效考核管理信息化平臺。 在功能上實(shí)現(xiàn)了以績效管理為核心的人力資源管 理相關(guān)業(yè)務(wù)的集成應(yīng)用：包括績效管理、員工檔案、組織機(jī)構(gòu)、定員、招聘、薪酬福 利、培訓(xùn)等二十七個子系統(tǒng)；在應(yīng)用范圍上系統(tǒng)核心業(yè)務(wù)面向人力資源部、區(qū)局綜合 部以及各部門、班組的績效考核員、培訓(xùn)員等；績效考核、培訓(xùn)等業(yè)務(wù)通過“員工自 助”功能向全體員工開放，實(shí)現(xiàn)了“全員參與”的建設(shè)目標(biāo)。二、構(gòu)建新型高效的績效管理體系。建成以組織目標(biāo)分解、績效計(jì)劃、績效溝通、績 效評價（考核）、績效反饋，績效應(yīng)

4、用等 6 個步驟為核心環(huán)節(jié)的一體化運(yùn)作框架；將 績效結(jié)果的應(yīng)用進(jìn)行“三個掛鉤” ，即與薪酬掛鉤、與教育培訓(xùn)掛鉤、與人事決策掛 鉤；將傳統(tǒng)的績效考核模式向信息化平臺支持的績效管理模式轉(zhuǎn)變，建立完整、量化 的關(guān)鍵績效指標(biāo)體系，構(gòu)建差異化的績效考核實(shí)施細(xì)則，推行全員參與績效管理。應(yīng)用效果： 一、實(shí)現(xiàn)了績效管理的信息化、規(guī)范化、程序化。 二、通過和主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成，提供準(zhǔn)確的實(shí)時工作流程和關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)，為績效 管理提供了可靠依據(jù)。三、提高了企業(yè)的整體管理水平和全員的管理素質(zhì)。四、促進(jìn)了企業(yè)的和諧管理。五、取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。六、取得了良好的社會效益。推廣情況：自 2007 年 4 月份投運(yùn)以來，系

5、統(tǒng)應(yīng)用范圍覆蓋￥供電局直屬各單位，系統(tǒng)管 理全局員工總數(shù) 5900 多人，界面友好，操作簡便，運(yùn)行穩(wěn)定，響應(yīng)快速。截至 2007 年 12 月 25 日,136720 人次登錄系統(tǒng)，日均登錄約 500 人次；通過“員工自助”填報(bào) 個人基本信息 4956 人，4740 人提交個人培訓(xùn)檔案 148817 份；外部招聘網(wǎng)應(yīng)屆畢業(yè) 生注冊人數(shù) 2280人， 1729 人提交個人簡歷， 1489人應(yīng)聘過提供的崗位。申報(bào)企業(yè)蓋印：企業(yè)法人代表簽字：注：本表只對成果的來源、性質(zhì)、理論依據(jù)、結(jié)構(gòu)內(nèi)容、使用情況和取得的效果作一千字以內(nèi)的簡明介紹，另附專門材料（最多不超過一萬字）申報(bào)企業(yè) 通訊地址郵政編碼聯(lián)系人聯(lián)

6、系部門電話（加區(qū)號）傳真手機(jī)電子郵件推薦單位簽署意見通過構(gòu)建以績效管理為核心的大人力資源管理信 息化平臺，集成組織機(jī)構(gòu)、人事檔案、績效考核、薪酬 福利、教育培訓(xùn)、招聘等 27 個子系統(tǒng)的業(yè)務(wù)，在功能 上全面覆蓋人力資源管理的各個方面，在應(yīng)用范圍上覆 蓋￥供電局、直屬五個區(qū)局、三十個供電所和 5900 多職工用戶，從而在管理上為在大￥全面貫徹以績效 管理為中心的大人力資源管理提供了有力的支撐。系統(tǒng)經(jīng)過一年多的實(shí)施，得到了各級管理者和廣大 員工的充分認(rèn)可，在局內(nèi)各方面收到了良好的應(yīng)用成 效，有力地促進(jìn)了人力資源管理工作的開展，全面提升 了人力資源的管理水平。（注）蓋單位?。贺?fù)責(zé)人簽字： 負(fù)責(zé)人職務(wù)：推薦單位 通訊地址郵政 編碼聯(lián)系人聯(lián)系部門電話（加區(qū)號）傳真手機(jī)電子郵件注：在推薦單位簽署意見一欄中，須寫明推薦