[績效考核]神火電廠班組建設實施細則及考評標準

1、（績效考核）神火電廠班組建設實施細則及考評標準20XX年XX月維修車間班組管理、管理人員考評標準（征求意見稿）1總則1.1 為了促進班組各項工作的深入開展提高班組的管理水平，制定了本標準。1.2 成立由主任、副主任、專工、班長、安全員、缺陷管理員參加的考核小組負責班組管理月度考核工作。1.3 每月5日前由主任主持召開月度考核會對上月份班組工作進行考核評分。1.4 班組考評分總則、基礎管理、安全管理、技術培訓、文明生產(chǎn)、附加部分等五個部分，其中基礎管理60分，安全管理25分，技術培訓5分，文明生產(chǎn)10分，總分100分。附加部分單獨考核計入總分。1.5 專工考核由業(yè)績考核和附加部分倆部分組成，其中

2、業(yè)績考核總分100分，附加部分得分計入總分。1.6 本標準評分項扣分項單項累計扣分不超過標準分，獎分項目累計獎分不超過標準分。1.7 每項評分項目由考核人欄相應崗位人員按照考核周期考核記錄，于月底車間考核會議公布。1.8 本標準適用于維修車間各班組。1.9 本標準由維修車間考核組負責解釋。1.10 標準自二OO五年六月壹日起開始實施。2、班組考評標準壹、基礎管理（總分60分）廳P實施細則標 準 分考評標準實得 分考核人考核周期備注1.1各單位應建立、健全班組 管理機構，明確相應職責， 凡事有專人負責，班組有 各級文件的存檔，班組規(guī)3分班組管理機構不健全，班長、技術員全部離廠未指定臨時負 責人或

3、未報主管領導，每次扣1分；文件/、齊全扣1分。規(guī)考核組每月1次章制度應匯編成冊，且指 定專人統(tǒng)壹妥善保管。章制度未匯編成冊扣1分，不 整齊、破損嚴重扣1分，無專 人保管扣1分1.2班長工作日志、安全學習 記錄、技術培訓管理記錄、 檢修記錄、值班記錄齊全， 記錄認真及時。3分每缺少壹項扣1分，記錄不認 真及時扣1分專工不定期1.3班組設備和系統(tǒng)圖紙齊 全，保存完好2分發(fā)現(xiàn)壹項扣1分專工不定期1.4建立健全了危險點的控制 和分析臺帳2分沒后扣2分，/、齊全扣1分專工每月1次1.5設備臺帳記錄詳實、及時， 設備分工明確到人。2分記錄不詳實、及時扣1分，設 備未明確到人扣1分專工不定期1.6有設備巡視

4、制度，規(guī)定巡 視路線，巡視內(nèi)容及標準， 能夠按照巡視制度進行巡 視，巡視記錄詳實6分制度不健全扣2分，執(zhí)行不認 真每次扣1分專工不定期1.7班組有二次分配收入的分 配、考核制度，能夠按照 制度進行二次分配2分無制度扣1分，不按制度分配 扣2分考核組每月1次1.8有班組勞動紀律管理制3分無管理制度扣1分，考勤不實考核組每月3次度，考勤嚴肅及時?？?分1.9不出現(xiàn)遲到、早退、用崗、 脫崗、睡崗、W'工、干私 活等現(xiàn)象。3分遲到、早退、串崗每出現(xiàn)壹人 次扣1分；脫崗、睡崗、干私 活每出現(xiàn)壹人次扣2分；力， 每出現(xiàn)壹人次扣3分?？己私M不定期1.10按時、保質保量完成車間 月度計劃內(nèi)容。6分不能

5、按時、保質保量完成每項 扣1分考核組每月1次1.11執(zhí)行設備缺陷管理制度， 及時消除設備缺陷20分消除缺陷/、及時每次扣1分； 因消缺質量/、高出現(xiàn)重復性缺 陷每次扣1分；受到批評、投 訴每次扣1分。缺陷管 理員不定期1.12夜間、節(jié)假日值班人員到 位3分出現(xiàn)1人次/、到位扣1分考核組不定期1.13工具、檢修材料妥善保管， 不損壞、/、丟失3分造成10元之上損失，每次扣1 分倉庫管 理員不定期1.14積極參加文體活動、義務 勞動，完成稿件任務（每 班.每月2篇）。2分、安全管理（25分）廳p實施細則標準分考評標準實得 分考核人考核周期備注2.1未發(fā)生事故未遂、輕傷及之 上事故10分發(fā)生壹次事故

6、未遂扣3分；輕傷壹 人次，每人次扣5分；輕傷之上事 故扣10分。安全員每月1次2.2每月至少召開壹次安全小 結會，分析安全隱患、事故 點、事故源。2分每月少于壹次安全小結會扣2分安全員每月1次2.3召開班前會，布置工作，提 出安全注意事項，小結前日 生產(chǎn)安全情況2分每少壹次班前班后會扣1分；有現(xiàn) 場工作沒有提出安全注意事項， 扣1分。有現(xiàn)場工作沒有提出安全 注息事項，扣1分。安全員不定期2.4有月度安全學習計劃（經(jīng)分 管主任批準），計劃落實內(nèi) 容、講解人，且嚴格執(zhí)行。 每周開展壹次安全活動有 發(fā)言記錄，能結合實際，杜 絕形式主意。4分無合格計劃扣1分；每少壹次扣1 分；沒有結合實際每次扣1分；

7、安全員不定期2.5新進人員進行儻前安全知 識考試1分安全知識考試每少壹人次扣1分。安全員每月1次2.6工作票合格；禁止無工作票 工作（必須開票的工作，另2分發(fā)現(xiàn)后工作票/、合格扣1分；發(fā)現(xiàn) 無票工作扣1分。安全員不定期有規(guī)定的除外）2.7堅持“四/、放過”原則如實 上報且記錄異常障礙、事故 經(jīng)過1分對異常、障礙事故無記錄不上報 的，每次扣1分安全員不定期2.8對上級安全檢查整改項目 按規(guī)定進行整改，對沒有完 成的項目及時說明原因2分對整改項目沒有對卜實施或為及 時反饋，每次扣1分；對沒有完成 的整改項目無分析方案的扣2分安全員每月3次2.9三、技術培訓（總分5分）廳P實施細則標準分考評標準實得

8、 分考核人考核周期備注3.1有月度培訓計劃（經(jīng)分管主任批準）， 計劃落實內(nèi)容、講解人，每月不少于 四次，且嚴格執(zhí)行。2分無計劃扣2分；計劃不認 真、不詳細扣1分。專工每月4次3.2技術培訓講課主講人要有講義、認真 備課；聽課人要有筆記；每次均要進 行考試，考試成績納入個人考核內(nèi)容。3分每缺壹次技術講課扣1 分，無講義每人次扣1分， 未受試扣1分專工每月4次四、文明生產(chǎn)（10分）廳P實施細則標準分考評標準實得分考核人考核周期備注4.1進入生產(chǎn)現(xiàn)場員工的著裝必須符合安 全防護要求，留長辮、不戴帽，穿高 跟鞋、背心、短褲等/、能進入生產(chǎn)現(xiàn) 場，檢修現(xiàn)場不準吸煙。1分每發(fā)現(xiàn)1人次不符合要求 扣1分。專

9、工不定期4.2檢修員工于檢修現(xiàn)場和設備消缺工作 中應嚴格執(zhí)行檢修工藝，文明施工。 生產(chǎn)現(xiàn)場做到無油跡、無積水、無積 灰，拆下的零部件排放整齊，材料備 品堆放整齊，雜物不亂丟。每天做到 收工前清掃場地，做到工完料盡場地 清。3分每發(fā)現(xiàn)1處不合格或不符 合要求扣1分。專工不定期4.3班容班貌好，休息室、工作間等場所 的門窗玻璃齊全潔凈，墻壁清潔無污 跡和蜘蛛網(wǎng)。桌椅箱柜整潔，做到窗 明幾凈。地間尢痰跡，無煙頭，無雜 物，做到無衛(wèi)生死角。三線（電話、 電源、計算機網(wǎng)絡線）整齊規(guī)范。3分每發(fā)現(xiàn)1處不合格扣1分?？己私M每月3次4.4班組人員于班內(nèi)要儀態(tài)端正，著裝規(guī) 范。1分發(fā)現(xiàn)1人次扣0.5分考核組不定

10、期4.5設備衛(wèi)生要落實到人，設備及電源， 儀表控制盤等內(nèi)外見本色。及時消除 設備泄漏，做到無積灰、積垢、積油、 積水。設備銘牌、標志齊全規(guī)范。2分1處不合格扣0.5分?？己私M每月3次五、附加部分廳P實施細則標準分考評標準實得分考核人考核周期備注5.1班組或組內(nèi)個人受到廠 級之上書面表揚、嘉獎6分每次2分考核組5.2受到廠（職能科室）任 何形式的批評、通報6分每次1分考核組5.3特別貢獻獎6分考核組3.專工考評標準壹、業(yè)績考核廳P實施細則標準分考評標準實得分考核人考核周期備注1.1按時完成材料計劃的編 制、上報工作。5分每月16日前上報本 專業(yè)材料計劃，推遲 壹天扣1分材料管 理員每月1次1.2

11、及時制定大、小修、年3分推遲壹天扣0.5分主管主必要時度、季度、月度檢修計 戈上任1.3對本業(yè)后美內(nèi)外承包工 程的質量、施工措施、 技術方案等進行把關。5分出現(xiàn)壹處質量事故 扣2分主管主 任每月1次1.4組織危險點的控制和分 析臺帳的編制、修正、 宣貫、考試。3分每月考試壹次，組織 不力扣2分，未組織 考試扣1分主管主 任每月1次1.5檢查班組設備臺帳的記 錄是否詳實、及時。3分未檢查或未糾正扣3 分主管主 任每月1次1.6按時上報專業(yè)總結、報 表。3分不能及時上報，每次 扣1分主管主 任每月1次1.7深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場出現(xiàn) 的技術難題組織攻關8分設備缺陷因技術問 題/、能及時消除，造 成機組減

12、出力的每 次扣1分，嚴重危險 機組安全運行的每 次扣1分，造成停機 的每次扣5分。主管主 任不定期1.8指導班組設備巡視制3分班組制度不健全扣1主管主不定期度，規(guī)定巡視路線，巡 視內(nèi)容及標準的制定， 且檢查落實情況。分，未進行檢查扣2 分任1.9按時、保質保量完成車 間月度計劃內(nèi)容。3分不能按時、保質保量完成每項扣1分考核組每月1次1.10參和班組重大設備消 缺，制定重要檢修項目 的力殺、措施。8分重大操作不到現(xiàn)場 每次扣1分，重大檢 修無措施無萬案扣2分缺陷管 理員不定期1.11建立、健全班組專業(yè)技 術管理制度，且檢查執(zhí) 行、落實情況。8分制度不健全扣2分， 制度未落實壹處扣1 分主管主 任

13、不定期1.12未發(fā)生事故未遂、輕傷 及之上事故10分發(fā)生壹次事故未遂 扣3分；輕傷壹人次， 每人次扣5分；輕傷 之上事故扣10分。安全員每月1次1.13參加班組安全小結會， 分析安全隱患、事故點、 事故源。2分每月少于壹次安全 小結會扣2分安全員每月1次1.14組織制定月度安全學習8分無合格計劃扣5分；安全員每月1次計劃（經(jīng)分管主任批 準），計劃落實內(nèi)容、 講解人，且嚴格執(zhí)行。 計劃能結合實際，杜絕 形式主意。沒有結合實際每次 扣3分；1.15簽發(fā)工作票合格5分發(fā)現(xiàn)后工作票/、臺 格，每張扣1分。安全員不定期1.16制定班組月度培訓計劃 （經(jīng)分管主任批準），計劃落實內(nèi)容、講解人， 每月不少于四

14、次，且嚴 格執(zhí)行，且組織考試。8分無計劃扣3分；計劃 不認真、不詳細扣2 分，未組織考試每次 扣3分。主管主 任每月4次1.17進入生產(chǎn)若裝必須符合 安全防護要求，留長辮、 不戴帽，穿高跟鞋、背 心、短褲等/、能進入生 產(chǎn)現(xiàn)場，檢修現(xiàn)場不準 吸煙。2分每發(fā)現(xiàn)1次不符合要 求扣1分?？己私M不定期1.18負責檢修現(xiàn)場和設備消 缺工作中檢修工2,文 明施工的考核工作。5分考核/、力扣5分?？己私M不定期1.19專工室門窗玻璃齊全潔 凈，墻壁清潔無污跡和 蜘蛛網(wǎng)。桌椅箱柜整潔， 做到窗明幾凈。地向尢 痰跡，無煙頭，無雜物， 做到無衛(wèi)生死角。三線 （電話、電源、計算機網(wǎng)絡線）整齊規(guī)范。2分每發(fā)現(xiàn)1處不合格

15、扣 1分。考核組每月3次1.20不出現(xiàn)遲到、早退、用 崗、脫崗、睡崗、W工、 等現(xiàn)象。2分遲到、早退、串崗每 出現(xiàn)壹人次扣1分； 脫崗、睡崗每出現(xiàn)壹 人次扣2分；W工每 出現(xiàn)壹人次扣3分。考核組不定期1.21完成領導交辦的其他工 作2分未能及時完成任務， 每項扣分?？己私M不定期、附加部分廳P實施細則標準分考評標準實得分考核人考核周期備注2.1班組或本人受到廠級之 上書面表揚、嘉獎6分每次2分考核組2.2受到廠（職能科室）任6分每次1分考核組何形式的批評、通報2.3組織技術改造，創(chuàng)造生 產(chǎn)效益6分取得顯者效益的每項獎2分考核組2.44.班長考評標準壹、業(yè)績考核廳P實施細則標準分考評標準實得分考核

16、人考核周期備注1.1各單位應建立、健全班 組管理機構，明確相應 職責，凡事有專人負責， 班組有各級文件的存 檔，班組規(guī)章制度應匯 編成冊，且指定專人統(tǒng) 壹妥善保管。3分班組管理機構不健 全，班長、技術員全 部離廠未指定臨時 負貝人或未報主官 領導，每次扣1分； 文件/、齊全扣1分。 規(guī)章制度未匯編成 冊扣1分，/、整齊、 破損嚴重扣1分，無 專人保管扣1分考核組每月1次1.2班長工作日志、安全學3分每缺少壹項扣1分，專工不定期習記錄、技術培訓管理 記錄、檢修記錄、值班 記錄齊全，記錄認真及 時。記錄不認真及時扣1 分1.3班組設備和系統(tǒng)圖紙齊 全，保存完好2分發(fā)現(xiàn)壹項扣1分專工不定期1.4建立

17、健全了危險點的控 制和分析臺帳2分沒有扣2分，/、齊全 扣1分專工每月1次1.5設備臺帳記錄詳實、及 時，設備分工明確到人。2分記錄不詳實、及時扣 1分，設備未明確到 人扣1分專工不定期1.6有設備巡視制度，規(guī)定 巡視路線，巡視內(nèi)容及 標準，能夠按照巡視制 度進行巡視，巡視記錄 詳實6分制度不健全扣2分， 執(zhí)行不認真每次扣1 分專工不定期1.7班組有二次分配收入的 分配、考核制度，能夠 按照制度進行二次分配2分無制度扣1分，不按 制度分配扣2分考核組每月1次1.8有班組勞動紀律管理制3分無管理制度扣1分，考核組每月3次度，考勤嚴肅及時。會!不對口 2分1.9不出現(xiàn)遲到、早退、用 崗、脫崗、睡崗

18、、W工、 干私活等現(xiàn)象。3分遲到、早退、串崗每 出現(xiàn)壹人次扣1分； 脫崗、睡崗、干私活 每出現(xiàn)壹人次扣2 分；W工母出現(xiàn)壹人次 扣3分。考核組不定期1.10按時、保質保量完成車 間月度計劃內(nèi)容。6分不能按時、保質保量完成每項扣1分考核組每月1次1.11執(zhí)行設備缺陷管理制 度，及時消除設備缺陷20分消除缺陷不及時每 次扣1分；因消缺質 量不圖出現(xiàn)重復性 缺陷每次扣1分；受 到批評、投訴每次扣1分。缺陷管 理員不定期1.12夜間、節(jié)假日值班人員 到位3分出現(xiàn)1人次不到位扣1分考核組不定期1.13工具、檢修材料妥善保 管，不損壞、/、丟失3分造成10元之上損失， 每次扣1分倉庫管 理員不定期1.14

19、積極參加文體活動、義 務勞動，完成稿件任務2分完/、成指標每項扣1 分（每班.每月2篇）。、安全管理（25分）廳P實施細則標準分考評標準實得分考核人考核周期備注2.1未發(fā)生事故未遂、輕傷 及之上事故10分發(fā)生壹次事故未遂 扣3分；輕傷壹人次， 每人次扣5分；輕傷 之上事故扣10分。安全員每月1次2.2及時傳達、貫徹落實上 級安全生產(chǎn)會議及文件 精神，且做好記錄。1分沒有按上級或企業(yè) 要求傳達落實的，扣1分安全員每月1次2.3每月至少召開壹次安全 小結會，分析安全隱患、 事故點、事故源。2分每月少于壹次安全 小結會扣2分安全員每月1次2.4召開班前會，布置工作， 提出安全注意事項，小 結前日生產(chǎn)

20、安全情況2分每少壹次班前班后 會扣1分；有現(xiàn)場工 作沒有提出安全注 意事項，扣1分。安全員不定期2.5有月度安全學習計劃（經(jīng)分管主任批準）， 計劃落實內(nèi)容、講解人， 且嚴格執(zhí)行。每周開展4分無合格計劃扣1分； 每少壹次扣1分；沒 有結合實際每次扣1 分；安全員不定期壹次安全活動有發(fā)言記 錄，能結合實際，杜絕 形式主意。2.6新進人員進行崗前安全 知識考試1分安全知識考試每少 壹人次扣1分。安全員每月1次2.7工作票合格；禁止無工 作票工作（必須開票的 工作，另有規(guī)定的除外）2分發(fā)現(xiàn)后工作票/、臺 格扣1分；發(fā)現(xiàn)無票 工作扣1分。安全員不定期2.8堅持“四/、放過”原則 如實上報且記錄異常障 礙

21、、事故經(jīng)過1分對異常、障礙事故無 記錄不上報的，每次 扣1分安全員不定期2.9對上級安全檢查整改項 目按規(guī)定進行整改，對 沒有完成的項目及時說 明原因2分對整改項目沒有安 排實施或為及時反 饋，每次扣1分；對 沒有完成的整改項 目無分析方案的扣2 分安全員每月3次三、技術培訓（總分5分）廳P實施細則標準分考評標準實得分考核人考核周期備注3.1有月度培訓計劃（經(jīng)分 管主任批準），計劃落2分無計劃扣2分；計劃 不認真、不詳細扣1專工每月4次實內(nèi)容、講解人，每月 不少于四次，且嚴格執(zhí) 行。分。3.2技術培訓講課主講人要 有講義、認真?zhèn)湔n；聽 課人要有筆記；每次均 要進行考試，考試成績 納入個人考核內(nèi)

22、容。3分每缺壹次技術講課 扣1分，無講義每人 次扣1分，未考試扣 1分專工每月4次四、文明生產(chǎn)（10分）廳P實施細則標準分考評標準實得分考核人考核周期備注4.1進入生產(chǎn)現(xiàn)場員工的著 裝必須符合安全防護要 求，留長辮、不戴帽， 穿高跟鞋、背心、短褲 等/、能進入生產(chǎn)現(xiàn)場， 檢修現(xiàn)場不準吸煙。1分每發(fā)現(xiàn)1人次不符合 要求扣1分。專工不定期4.2檢修員工于檢修現(xiàn)場和 設備消缺工作中應嚴格 執(zhí)行檢修工藝，文明施 工。生產(chǎn)現(xiàn)場做到無油 跡、無積水、無積灰，3分每發(fā)現(xiàn)1處不合格或 不符合要求扣1分。專工不定期拆下的零部件排放整 齊，材料備品堆放整齊， 雜物不亂丟。每天做到 收工前清掃場地，做到 工完料盡場

23、地清。4.3班容班貌好，休息室、 工作間等場所的門窗玻 璃齊全潔凈，墻壁清潔 無污跡和蜘蛛網(wǎng)。桌椅 箱柜整潔，做到窗明幾 凈。地間尢痰跡，無煙 頭，無雜物，做到無衛(wèi) 生死角。三線（電話、 電源、計算機網(wǎng)絡線） 整齊規(guī)范。3分每發(fā)現(xiàn)1處不合格扣 1分。考核組每月3次4.4班組人員于班內(nèi)要儀態(tài) 端正，著裝規(guī)范。1分發(fā)現(xiàn)1人次扣0.5分考核組不定期4.5設備衛(wèi)生要落實到人， 設備及電源，儀表控制 盤等內(nèi)外見本色。及時 消除設備泄漏，做到無 積灰、積垢、積油、積2分1處不合格扣0.5分。考核組每月3次水。設備銘牌、標志齊 全規(guī)范。五、附加部分廳P實施細則標準分考評標準實得分考核人考核周期備注5.1班組

24、或組內(nèi)個人受到廠 級之上書面表揚、嘉獎6分每次2分考核組5.2受到廠（職能科室）任 何形式的批評、通報6分每次1分考核組5.3特別貢獻獎6分每項獎3分考核組5.綜合管理員考核標準壹、業(yè)績考核廳P實施細則標準分考評標準實得分考核人考核周期備注1.1應建立、健全倉庫管理 制度，領料登記表、材 料消耗統(tǒng)計表、工具卡、 工具借用記錄、材料計 戈h計劃落實情況表、 缺陷記錄、消缺情況統(tǒng)8分制度不健全，每向扣 1分；報表/、準確每 項扣1分；報表不及 時每項扣1分考核組不定期計表齊全、準確，上報 及時。1.2工具擺放整齊，維護及 時止確，損壞工具得到 及時修復8分發(fā)現(xiàn)不合格每項扣1 分考核組不定期1.3材料、備品擺放整齊， 編碼齊全，分類存放8分發(fā)現(xiàn)不合格每項扣1 分考核組不定期1.4及時上報材料計劃2分每月20日前上報材 料計劃，推遲壹天扣1分考核組每月1次1.5材料、備品催交得力10分因催交不力影響生 產(chǎn)每次扣1分考核組不定期1.6組織材料、備品質量驗 收6分出現(xiàn)壹次材料、備品 質量事故扣2分考核組不定期1.7通用工具、材料及時領 取6分被外部門領去壹次 扣2分考核組不定期1.8及時取發(fā)每日消缺通