企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新管理課件

1、企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新管理課件企企 業(yè)業(yè) 技技 術(shù)術(shù) 中中 心心 建建 設(shè)設(shè)與與 技技 術(shù)術(shù) 創(chuàng)創(chuàng) 新新 管管 理理四川省技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)會(huì)副秘書長(zhǎng)四川省技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)會(huì)副秘書長(zhǎng)高級(jí)工程師高級(jí)工程師/ /高級(jí)注冊(cè)咨詢師高級(jí)注冊(cè)咨詢師企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新管理課件內(nèi)內(nèi) 容容 提提 要要 一、前一、前 言言二、企業(yè)技術(shù)中心在企業(yè)的地位與作用二、企業(yè)技術(shù)中心在企業(yè)的地位與作用三、企業(yè)技術(shù)中心的主要任務(wù)三、企業(yè)技術(shù)中心的主要任務(wù)四、加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理四、加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理五、成都市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心評(píng)估指標(biāo)體系解讀五、成都市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心評(píng)估指標(biāo)體系解讀

2、企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新管理課件一、一、前前 言言 1 1、什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力、什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力 技術(shù)創(chuàng)新是培育和增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基技術(shù)創(chuàng)新是培育和增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。礎(chǔ)。 定義：定義：核心競(jìng)爭(zhēng)力是在一組織內(nèi)部經(jīng)過整核心競(jìng)爭(zhēng)力是在一組織內(nèi)部經(jīng)過整合了的知識(shí)和技能，尤其是關(guān)于怎樣協(xié)調(diào)多種生合了的知識(shí)和技能，尤其是關(guān)于怎樣協(xié)調(diào)多種生產(chǎn)技能和整合不同技術(shù)的知識(shí)和技能。產(chǎn)技能和整合不同技術(shù)的知識(shí)和技能。企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新管理課件 現(xiàn)有技術(shù)現(xiàn)有技術(shù)利用能力利用能力獲取和創(chuàng)獲取和創(chuàng)造造 能能 力力工工 程程 化化技技 能能生產(chǎn)作生產(chǎn)作業(yè)能力業(yè)能力戰(zhàn)略決戰(zhàn)略決策策 能力能力資源配資源配置能

3、力置能力營(yíng)造環(huán)營(yíng)造環(huán)境能力境能力學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)和自我完自我完 善能力善能力硬件（技術(shù)能力）硬件（技術(shù)能力）軟件（組織能力）軟件（組織能力）核心競(jìng)爭(zhēng)力核心競(jìng)爭(zhēng)力 企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新管理課件核心競(jìng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的爭(zhēng)力的特特 征征說說 明明技術(shù)創(chuàng)新對(duì)核心競(jìng)力技術(shù)創(chuàng)新對(duì)核心競(jìng)力的提升效應(yīng)的提升效應(yīng)價(jià)值性價(jià)值性具有充分的市場(chǎng)價(jià)值，能給消費(fèi)者帶來價(jià)具有充分的市場(chǎng)價(jià)值，能給消費(fèi)者帶來價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值增加，能夠更好地，更全面值創(chuàng)造和價(jià)值增加，能夠更好地，更全面地滿足客戶需要。地滿足客戶需要。新技術(shù)的商業(yè)化，不斷提供滿足新技術(shù)的商業(yè)化，不斷提供滿足市場(chǎng)需要的具有市場(chǎng)價(jià)值的產(chǎn)品市場(chǎng)需要的具有市場(chǎng)價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。和

4、服務(wù)。獨(dú)特性獨(dú)特性企業(yè)獨(dú)特的，難以模仿的技術(shù)技能、操作企業(yè)獨(dú)特的，難以模仿的技術(shù)技能、操作技巧、企業(yè)管理和文化特征等，其內(nèi)容大技巧、企業(yè)管理和文化特征等，其內(nèi)容大部分是難于用語言和文字、符號(hào)表述的。部分是難于用語言和文字、符號(hào)表述的。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)效應(yīng)：形成專利、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)效應(yīng)：形成專利、技術(shù)壁壘等。壁壘等。持久性持久性是經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間知識(shí)、技術(shù)和人才積累，逐是經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間知識(shí)、技術(shù)和人才積累，逐漸形成的。漸形成的。內(nèi)部擴(kuò)散效應(yīng)：逐步形成核心技內(nèi)部擴(kuò)散效應(yīng)：逐步形成核心技術(shù)。術(shù)。延展性延展性能為企業(yè)打開多種產(chǎn)品市場(chǎng)提供支持，對(duì)能為企業(yè)打開多種產(chǎn)品市場(chǎng)提供支持，對(duì)企業(yè)一系列產(chǎn)品或服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力，都有促企業(yè)一

5、系列產(chǎn)品或服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力，都有促進(jìn)作用。進(jìn)作用。輻射強(qiáng)化效應(yīng)：強(qiáng)化企業(yè)在核心輻射強(qiáng)化效應(yīng)：強(qiáng)化企業(yè)在核心產(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位，對(duì)企業(yè)其他相關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)力輻射。其他相關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)力輻射。2 2、技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升效應(yīng)、技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升效應(yīng) 企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新管理課件 1 1、技術(shù)中心在企業(yè)的定位、技術(shù)中心在企業(yè)的定位 是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的核心；是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的核心； 是推進(jìn)創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚的重要載體；是推進(jìn)創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚的重要載體； 是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新的主要技術(shù)依托；是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新的主要技術(shù)依托； 以技術(shù)密

6、集和人才密集為重要特征；以技術(shù)密集和人才密集為重要特征； 在增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中發(fā)揮著基礎(chǔ)性的主導(dǎo)作在增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中發(fā)揮著基礎(chǔ)性的主導(dǎo)作用；用； 技術(shù)中心追求的是企業(yè)的整體效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。技術(shù)中心追求的是企業(yè)的整體效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。二、技術(shù)中心在企業(yè)的地位與作用二、技術(shù)中心在企業(yè)的地位與作用企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新管理課件 不是單純的技術(shù)組織，職能也不僅僅是研究開不是單純的技術(shù)組織，職能也不僅僅是研究開發(fā)；發(fā)； 還是技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略及規(guī)劃制定中心；還是技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略及規(guī)劃制定中心； 還是產(chǎn)學(xué)研合作和對(duì)外交流中心；還是產(chǎn)學(xué)研合作和對(duì)外交流中心； 還是技術(shù)及市場(chǎng)信息研究中心；還是技術(shù)及市場(chǎng)信息研究

7、中心； 還是人才凝聚和培養(yǎng)中心；還是人才凝聚和培養(yǎng)中心； 還是技術(shù)服務(wù)和輻射中心。還是技術(shù)服務(wù)和輻射中心。企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新管理課件 2 2、企業(yè)技術(shù)中心的目標(biāo)和職能、企業(yè)技術(shù)中心的目標(biāo)和職能 2.1 2.1 目目 標(biāo)標(biāo) 整合企業(yè)內(nèi)外技術(shù)創(chuàng)新資源，為企業(yè)的產(chǎn)品更整合企業(yè)內(nèi)外技術(shù)創(chuàng)新資源，為企業(yè)的產(chǎn)品更新?lián)Q代和核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，提供技術(shù)支持和技術(shù)儲(chǔ)備，新?lián)Q代和核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，提供技術(shù)支持和技術(shù)儲(chǔ)備，提高企業(yè)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后提高企業(yè)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展。勁，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展。 2.2 2.2 職職 能能 實(shí)施實(shí)施

8、6 6大基本任務(wù)，形成大基本任務(wù)，形成6 6個(gè)業(yè)務(wù)中心。個(gè)業(yè)務(wù)中心。企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新管理課件 6 6大基本任務(wù)大基本任務(wù) 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略及規(guī)劃制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略及規(guī)劃制定 技術(shù)及產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)及產(chǎn)品開發(fā) 合作與交流合作與交流 科技及市場(chǎng)信息研究科技及市場(chǎng)信息研究 凝聚和培養(yǎng)人才凝聚和培養(yǎng)人才 技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù) 企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新管理課件 6 6個(gè)業(yè)務(wù)中心個(gè)業(yè)務(wù)中心 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略及規(guī)劃制定中心技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略及規(guī)劃制定中心 新產(chǎn)品新技術(shù)新工藝研發(fā)中心新產(chǎn)品新技術(shù)新工藝研發(fā)中心 產(chǎn)學(xué)研合作和對(duì)外交流中心產(chǎn)學(xué)研合作和對(duì)外交流中心 技術(shù)及市場(chǎng)信息研究中心技術(shù)及市場(chǎng)信息研究中心 人才

9、凝聚和培養(yǎng)中心人才凝聚和培養(yǎng)中心 技術(shù)服務(wù)和輻射中心技術(shù)服務(wù)和輻射中心企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新管理課件三、技術(shù)中心的主要任務(wù)三、技術(shù)中心的主要任務(wù) 重點(diǎn)做好支撐企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展需要的研究開發(fā)工作；重點(diǎn)做好支撐企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展需要的研究開發(fā)工作； 要具備技術(shù)和市場(chǎng)信息的獲取、分析和判斷能力；要具備技術(shù)和市場(chǎng)信息的獲取、分析和判斷能力； 要參與企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略、承擔(dān)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)要參與企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略、承擔(dān)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃劃 的制定和實(shí)施；的制定和實(shí)施； 要成為企業(yè)實(shí)施產(chǎn)學(xué)研合作的主要載體；要成為企業(yè)實(shí)施產(chǎn)學(xué)研合作的主要載體； 要成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)換代的主要力量；要成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)換代

10、的主要力量； 企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新管理課件 要具備必需的先進(jìn)的研究開發(fā)條件和手段；要具備必需的先進(jìn)的研究開發(fā)條件和手段； 要建立有效的激勵(lì)機(jī)制，提高企業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)；要建立有效的激勵(lì)機(jī)制，提高企業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)； 要具備承擔(dān)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理工作的能力；要具備承擔(dān)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理工作的能力； 要對(duì)企業(yè)內(nèi)不同層次的技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)的指導(dǎo)、要對(duì)企業(yè)內(nèi)不同層次的技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)的指導(dǎo)、 咨詢、評(píng)價(jià)；咨詢、評(píng)價(jià)； 要與企業(yè)生產(chǎn)、市場(chǎng)、營(yíng)銷、物供、信息、規(guī)劃、財(cái)務(wù)、要與企業(yè)生產(chǎn)、市場(chǎng)、營(yíng)銷、物供、信息、規(guī)劃、財(cái)務(wù)、 人力資源、企業(yè)文化、法務(wù)等部門緊密配合，合理銜人力資源

11、、企業(yè)文化、法務(wù)等部門緊密配合，合理銜接，接， 共同促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。共同促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新管理課件 四、加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，強(qiáng)化技四、加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新管理術(shù)創(chuàng)新管理 1 1、建立和完善技術(shù)創(chuàng)新體系、建立和完善技術(shù)創(chuàng)新體系 建立和完善建立和完善“ “ 以技術(shù)中心為核心，四個(gè)系以技術(shù)中心為核心，四個(gè)系統(tǒng)、三個(gè)層次統(tǒng)、三個(gè)層次”的技術(shù)創(chuàng)新體系。的技術(shù)創(chuàng)新體系。 企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新管理課件 四個(gè)系統(tǒng)：四個(gè)系統(tǒng)： 決策咨詢管理系統(tǒng)決策咨詢管理系統(tǒng) 由由技術(shù)中心決策機(jī)構(gòu)、技術(shù)中心咨詢機(jī)構(gòu)、技術(shù)中心決策機(jī)構(gòu)、技術(shù)中心咨詢機(jī)構(gòu)、 技術(shù)中心日常管理機(jī)構(gòu)技術(shù)

12、中心日常管理機(jī)構(gòu)構(gòu)成。構(gòu)成。 研究開發(fā)實(shí)施系統(tǒng)研究開發(fā)實(shí)施系統(tǒng) 由技術(shù)中心自建研究機(jī)構(gòu)由技術(shù)中心自建研究機(jī)構(gòu); ;共建研究機(jī)構(gòu)構(gòu)成。共建研究機(jī)構(gòu)構(gòu)成。 企業(yè)內(nèi)部協(xié)作系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部協(xié)作系統(tǒng) 由企業(yè)生產(chǎn)、市場(chǎng)、營(yíng)銷、人力資源、財(cái)務(wù)、由企業(yè)生產(chǎn)、市場(chǎng)、營(yíng)銷、人力資源、財(cái)務(wù)、 物供、信息、規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、法務(wù)等部門等構(gòu)成。物供、信息、規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、法務(wù)等部門等構(gòu)成。 企業(yè)外部支持系統(tǒng)企業(yè)外部支持系統(tǒng) 由各級(jí)政府的相關(guān)部門；相關(guān)金融機(jī)構(gòu)；由各級(jí)政府的相關(guān)部門；相關(guān)金融機(jī)構(gòu)； 國(guó)內(nèi)外相關(guān)高校、科研院所、企業(yè)等構(gòu)成。國(guó)內(nèi)外相關(guān)高校、科研院所、企業(yè)等構(gòu)成。企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新管理課件 三個(gè)層次：

13、三個(gè)層次： 第一層次第一層次 體現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵核心技術(shù)、體現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵核心技術(shù)、 重大產(chǎn)業(yè)技術(shù)的研發(fā)；重大前瞻性技術(shù)的研究開發(fā)。重大產(chǎn)業(yè)技術(shù)的研發(fā)；重大前瞻性技術(shù)的研究開發(fā)。 第二層次第二層次 滿足即期或近期市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品、新滿足即期或近期市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品、新技術(shù)的研究開發(fā)。技術(shù)的研究開發(fā)。 第三層次第三層次 產(chǎn)品生產(chǎn)過程的技術(shù)創(chuàng)新。產(chǎn)品生產(chǎn)過程的技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新管理課件 2 2、不斷推進(jìn)技術(shù)中心創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)、不斷推進(jìn)技術(shù)中心創(chuàng)新機(jī)制建設(shè) 投投 入入 機(jī)機(jī) 制制 企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新投入主體企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新投入主體 逐步實(shí)現(xiàn)獨(dú)立核算、納入預(yù)算管理逐步實(shí)現(xiàn)獨(dú)立核算

14、、納入預(yù)算管理 投入比例投入比例 多渠道籌資，如融資、創(chuàng)收等多渠道籌資，如融資、創(chuàng)收等 爭(zhēng)取政府資助爭(zhēng)取政府資助 企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新管理課件 激激 勵(lì)勵(lì) 機(jī)機(jī) 制制 效績(jī)考評(píng)效績(jī)考評(píng) 逐步建立研發(fā)人員效績(jī)考核體系；逐步建立研發(fā)人員效績(jī)考核體系； 逐步建立單獨(dú)的研發(fā)人員分配制度。逐步建立單獨(dú)的研發(fā)人員分配制度。 激勵(lì)制度激勵(lì)制度 完善逐步技術(shù)創(chuàng)新各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度完善逐步技術(shù)創(chuàng)新各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度 人才培養(yǎng)人才培養(yǎng) 逐步建立研發(fā)人員成長(zhǎng)發(fā)展通道；逐步建立研發(fā)人員成長(zhǎng)發(fā)展通道； 逐步建立技術(shù)帶頭人及技術(shù)帶頭人后備逐步建立技術(shù)帶頭人及技術(shù)帶頭人后備 人選制度。人選制度。企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新管理課件

15、 模模 式式主要特征主要特征典典 型型 案案 例例“三位一三位一體體”緊密緊密結(jié)合模式結(jié)合模式以企業(yè)為體，以高校、科研院所為技術(shù)依托，具以企業(yè)為體，以高校、科研院所為技術(shù)依托，具有獨(dú)立法人地位的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合實(shí)體，可將技術(shù)成有獨(dú)立法人地位的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合實(shí)體，可將技術(shù)成果委托上級(jí)企業(yè)或科技中介轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，利益果委托上級(jí)企業(yè)或科技中介轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，利益分享基于股份。分享基于股份。在大學(xué)建立工程研究中心、大在大學(xué)建立工程研究中心、大學(xué)和企業(yè)合作技術(shù)中心、行業(yè)學(xué)和企業(yè)合作技術(shù)中心、行業(yè)（產(chǎn)業(yè)）技術(shù)中心（產(chǎn)業(yè)）技術(shù)中心“技術(shù)技術(shù)- -市場(chǎng)市場(chǎng)”雙雙驅(qū)動(dòng)模式驅(qū)動(dòng)模式以技術(shù)開發(fā)和市場(chǎng)開發(fā)為重點(diǎn)，抓兩頭帶中間的以

16、技術(shù)開發(fā)和市場(chǎng)開發(fā)為重點(diǎn)，抓兩頭帶中間的開發(fā)經(jīng)營(yíng)型，出售具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)產(chǎn)品和開發(fā)經(jīng)營(yíng)型，出售具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)產(chǎn)品和知識(shí)產(chǎn)品。知識(shí)產(chǎn)品。聯(lián)合建立中試基地，科研機(jī)構(gòu)、聯(lián)合建立中試基地，科研機(jī)構(gòu)、共用設(shè)備設(shè)施，共享信息共用設(shè)備設(shè)施，共享信息貝爾實(shí)貝爾實(shí)驗(yàn)室模式驗(yàn)室模式利用大企業(yè)、大集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，一般性技術(shù)以國(guó)外利用大企業(yè)、大集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，一般性技術(shù)以國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的消化吸收再創(chuàng)新為主，集成具有自主先進(jìn)技術(shù)的消化吸收再創(chuàng)新為主，集成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品；前沿性技術(shù)發(fā)揮企業(yè)技術(shù)中心、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品；前沿性技術(shù)發(fā)揮企業(yè)技術(shù)中心、博士后工作站等的作用立足企業(yè)自主研發(fā)。博士后工作站等的作用立足企業(yè)自主研

17、發(fā)。在企業(yè)大量投入，自建研發(fā)平在企業(yè)大量投入，自建研發(fā)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，組建各類專業(yè)研臺(tái)的基礎(chǔ)上，組建各類專業(yè)研究中心（研究所），建成引領(lǐng)究中心（研究所），建成引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)?chuàng)新平臺(tái)行業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)?chuàng)新平臺(tái)國(guó)際化國(guó)際化模模 式式利用跨國(guó)公司的全球性技術(shù)資源和本地發(fā)展戰(zhàn)略利用跨國(guó)公司的全球性技術(shù)資源和本地發(fā)展戰(zhàn)略需求，整合國(guó)外大企業(yè)、大集團(tuán)的資本、技術(shù)、需求，整合國(guó)外大企業(yè)、大集團(tuán)的資本、技術(shù)、市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、商品、利益的共享。市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、商品、利益的共享。以在本土企業(yè)或跨國(guó)公司建立以在本土企業(yè)或跨國(guó)公司建立研發(fā)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)中心的方式，研發(fā)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)中心的方式，與跨國(guó)公司合作與跨國(guó)公司合作技術(shù)交

18、易技術(shù)交易主導(dǎo)模式主導(dǎo)模式政府搭臺(tái)，通過各種交易會(huì)，洽談會(huì)、信息發(fā)布政府搭臺(tái)，通過各種交易會(huì)，洽談會(huì)、信息發(fā)布會(huì)等形式，雙方通過技術(shù)市場(chǎng)交易行為，以技術(shù)會(huì)等形式，雙方通過技術(shù)市場(chǎng)交易行為，以技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)合作、技術(shù)入股等方式合作，將技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)合作、技術(shù)入股等方式合作，將技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。通過計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)開展虛擬通過計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)開展虛擬合作和虛擬經(jīng)營(yíng)合作和虛擬經(jīng)營(yíng) 3 3、企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新運(yùn)作模式、企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新運(yùn)作模式企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新管理課件 4 4、努力構(gòu)建具有創(chuàng)新精神的企業(yè)文化、努力構(gòu)建具有創(chuàng)新精神的企業(yè)文化 企業(yè)持續(xù)發(fā)展依靠核心競(jìng)爭(zhēng)力，核心競(jìng)爭(zhēng)力

19、來自企業(yè)持續(xù)發(fā)展依靠核心競(jìng)爭(zhēng)力，核心競(jìng)爭(zhēng)力來自于技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新源于管理，管理最終依靠的是企業(yè)文于技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新源于管理，管理最終依靠的是企業(yè)文化。化。 創(chuàng)新文化的核心價(jià)值創(chuàng)新文化的核心價(jià)值 科學(xué)研究科學(xué)研究 求真務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)公正、懷疑批判、協(xié)作求真務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)公正、懷疑批判、協(xié)作開放開放 技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新 崇尚競(jìng)爭(zhēng)、打破常規(guī)、敢冒風(fēng)險(xiǎn)、追求卓崇尚競(jìng)爭(zhēng)、打破常規(guī)、敢冒風(fēng)險(xiǎn)、追求卓越越 創(chuàng)新環(huán)境創(chuàng)新環(huán)境 變革意識(shí)、超越精神、寬容失敗、人文關(guān)變革意識(shí)、超越精神、寬容失敗、人文關(guān)懷懷 企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新管理課件 5 5、努力提升技術(shù)中心的創(chuàng)新能力、努力提升技術(shù)中心的創(chuàng)新能力 創(chuàng)新能力創(chuàng)新能

20、力 創(chuàng)新戰(zhàn)略制定和實(shí)施能力創(chuàng)新戰(zhàn)略制定和實(shí)施能力 外部資源利用能力外部資源利用能力 市場(chǎng)把握與分析能市場(chǎng)把握與分析能力力 技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)能力技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)能力企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新管理課件 5.1 5.1 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定和實(shí)施：技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定和實(shí)施： 自主創(chuàng)新、突出重點(diǎn)、支撐發(fā)展、以人為本自主創(chuàng)新、突出重點(diǎn)、支撐發(fā)展、以人為本 自主創(chuàng)新：自主創(chuàng)新： 增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，加強(qiáng)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，加強(qiáng)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新 和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新。和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新。 突出重點(diǎn)：突出重點(diǎn)： 堅(jiān)持有所為、有所不為，集中力量、重點(diǎn)突破。堅(jiān)持有所為、有所不為，集中力量、重點(diǎn)突破。 企業(yè)

21、技術(shù)中心建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新管理課件 支撐發(fā)展：支撐發(fā)展： 著力突破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸技術(shù)問題，著力突破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸技術(shù)問題， 重點(diǎn)做好企業(yè)核心技術(shù)的研發(fā)工作，支撐重點(diǎn)做好企業(yè)核心技術(shù)的研發(fā)工作，支撐 企業(yè)的未來發(fā)展。企業(yè)的未來發(fā)展。 以人為本：以人為本： 尊重人才，關(guān)心人才，愛護(hù)人才，充分發(fā)揮尊重人才，關(guān)心人才，愛護(hù)人才，充分發(fā)揮 人才在技術(shù)創(chuàng)新中的核心作用。人才在技術(shù)創(chuàng)新中的核心作用。 企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新管理課件 5.2 5.2 外部資源的利用能力外部資源的利用能力 ： 通過產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，使技術(shù)創(chuàng)新資源利用重點(diǎn)，逐步由省內(nèi)通過產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，使技術(shù)創(chuàng)新資源利用重點(diǎn)，逐步由省內(nèi)轉(zhuǎn)向省內(nèi)、省

22、外和國(guó)際三種資源的綜合利用，實(shí)現(xiàn)高層次、多元化的轉(zhuǎn)向省內(nèi)、省外和國(guó)際三種資源的綜合利用，實(shí)現(xiàn)高層次、多元化的合作，推動(dòng)技術(shù)開發(fā)方式轉(zhuǎn)為消化、吸收和自主創(chuàng)新相結(jié)合的方式，合作，推動(dòng)技術(shù)開發(fā)方式轉(zhuǎn)為消化、吸收和自主創(chuàng)新相結(jié)合的方式，使競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)向擁有核心人才和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。使競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)向擁有核心人才和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。 產(chǎn)學(xué)研合作的模式產(chǎn)學(xué)研合作的模式 第一層次第一層次 技術(shù)咨詢服務(wù)，項(xiàng)目合作技術(shù)咨詢服務(wù)，項(xiàng)目合作 第二層次第二層次 共建研發(fā)機(jī)構(gòu)共建研發(fā)機(jī)構(gòu) 第三層次第三層次 共同投資經(jīng)濟(jì)實(shí)體，共享人才和科技資共同投資經(jīng)濟(jì)實(shí)體，共享人才和科技資源源 等高層次多元化合作等高層次多元化合作企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)與技

23、術(shù)創(chuàng)新管理課件 5.3 5.3 市場(chǎng)把握與分析能力市場(chǎng)把握與分析能力 ： 具備技術(shù)信息、市場(chǎng)信息獲取、分析和判斷具備技術(shù)信息、市場(chǎng)信息獲取、分析和判斷能力能力 ，要在深入分析和準(zhǔn)確把握市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，從技，要在深入分析和準(zhǔn)確把握市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，從技術(shù)機(jī)會(huì)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)相結(jié)合的角度，對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新決術(shù)機(jī)會(huì)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)相結(jié)合的角度，對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新決策提供咨詢。策提供咨詢。企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新管理課件 引入競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)：引入競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)： 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的意義競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的意義 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)被列為繼資本、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)被列為繼資本、 技術(shù)、人才技術(shù)、人才 之后，關(guān)系到企業(yè)生死存之后，關(guān)系到企業(yè)生死存亡的第四種要素。亡的第四種要素。

24、 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的流程競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的流程 規(guī)劃與定向、信息收集、加工、分析、規(guī)劃與定向、信息收集、加工、分析、 使用。使用。 企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新管理課件 5.4 5.4 技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)能力技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)能力 ： 支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力和工藝創(chuàng)新支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力和工藝創(chuàng)新能力的能力的 耦合，及由此決定的系統(tǒng)的整體研發(fā)功能。耦合，及由此決定的系統(tǒng)的整體研發(fā)功能。 創(chuàng)新能力條件建設(shè)創(chuàng)新能力條件建設(shè) 創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)-研發(fā)研發(fā)實(shí)驗(yàn)室、綜合測(cè)試分析中心、中試車實(shí)驗(yàn)室、綜合測(cè)試分析中心、中試車間、間、 工程實(shí)驗(yàn)與驗(yàn)證車間。工程實(shí)驗(yàn)與驗(yàn)證車間。 創(chuàng)新手段建設(shè)創(chuàng)新手段建

25、設(shè)-信息化創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)：信息化創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)： ERP ERP、 CAD CAD（計(jì)算機(jī)輔助計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)）設(shè)計(jì)）/CAM/CAM（計(jì)算機(jī)計(jì)算機(jī) 輔助制造輔助制造）PDMPDM（產(chǎn)品數(shù)據(jù)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理管理）。）。 技術(shù)儲(chǔ)備能力技術(shù)儲(chǔ)備能力-基礎(chǔ)性研究和中長(zhǎng)期項(xiàng)目研究、共性技術(shù)基礎(chǔ)性研究和中長(zhǎng)期項(xiàng)目研究、共性技術(shù)研究、研究、 前沿技術(shù)研究。前沿技術(shù)研究。企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新管理課件 五、成都市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心評(píng)估五、成都市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心評(píng)估指標(biāo)體系解讀指標(biāo)體系解讀 企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新管理課件 （一）、（一）、 評(píng)價(jià)指標(biāo)及評(píng)價(jià)基本要評(píng)價(jià)指標(biāo)及評(píng)價(jià)基本要求求評(píng)價(jià)指標(biāo)名稱評(píng)價(jià)指標(biāo)名稱指標(biāo)數(shù)值指

26、標(biāo)數(shù)值基本要求基本要求科技活動(dòng)人員占從業(yè)人員人數(shù)的比例科技活動(dòng)人員占從業(yè)人員人數(shù)的比例5% 5% 研究與試驗(yàn)發(fā)展人員占從業(yè)人員人數(shù)的比例研究與試驗(yàn)發(fā)展人員占從業(yè)人員人數(shù)的比例3% 3% 技術(shù)中心的研究與發(fā)展人員數(shù)占從業(yè)人員人數(shù)的比例技術(shù)中心的研究與發(fā)展人員數(shù)占從業(yè)人員人數(shù)的比例1% 1% 技術(shù)中心具有博士學(xué)位人員數(shù)技術(shù)中心具有博士學(xué)位人員數(shù)1 1 科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)籌集額占企業(yè)產(chǎn)品銷售額的比例科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)籌集額占企業(yè)產(chǎn)品銷售額的比例3% 3% 科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出額占企業(yè)產(chǎn)品銷售額的比例科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出額占企業(yè)產(chǎn)品銷售額的比例3% 3% 研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)支出額占企業(yè)產(chǎn)品銷售額的比例研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)支

27、出額占企業(yè)產(chǎn)品銷售額的比例1% 1% 企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新管理課件（一）、（一）、評(píng)價(jià)指標(biāo)及評(píng)價(jià)基本要求（續(xù)）評(píng)價(jià)指標(biāo)及評(píng)價(jià)基本要求（續(xù)） 全部科技項(xiàng)目數(shù)全部科技項(xiàng)目數(shù)5 5 研究與試驗(yàn)發(fā)展項(xiàng)目數(shù)研究與試驗(yàn)發(fā)展項(xiàng)目數(shù)3 3 與大學(xué)研究所合辦的開發(fā)機(jī)構(gòu)數(shù)與大學(xué)研究所合辦的開發(fā)機(jī)構(gòu)數(shù)1 1 設(shè)在海外的開發(fā)機(jī)構(gòu)數(shù)設(shè)在海外的開發(fā)機(jī)構(gòu)數(shù)1 1 新產(chǎn)品銷售收入占企業(yè)產(chǎn)品銷售收入的比例新產(chǎn)品銷售收入占企業(yè)產(chǎn)品銷售收入的比例16% 16% 新產(chǎn)品銷售利潤(rùn)占企業(yè)產(chǎn)品銷售利潤(rùn)的比例新產(chǎn)品銷售利潤(rùn)占企業(yè)產(chǎn)品銷售利潤(rùn)的比例12% 12% 專利申請(qǐng)數(shù)專利申請(qǐng)數(shù)1 1 發(fā)明專利申請(qǐng)數(shù)發(fā)明專利申請(qǐng)數(shù)1 1 發(fā)明專利授

28、權(quán)數(shù)發(fā)明專利授權(quán)數(shù)1 1 研究與試驗(yàn)發(fā)展設(shè)備原值（萬元）研究與試驗(yàn)發(fā)展設(shè)備原值（萬元）500 500 產(chǎn)學(xué)研合作的研發(fā)項(xiàng)目數(shù)產(chǎn)學(xué)研合作的研發(fā)項(xiàng)目數(shù)1 1 達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的研發(fā)項(xiàng)目數(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的研發(fā)項(xiàng)目數(shù)1 1 企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新管理課件技術(shù)中心人員國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)費(fèi)（萬元）技術(shù)中心人員國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)費(fèi)（萬元）10 10 技術(shù)中心人員參加一個(gè)月以上培訓(xùn)的人數(shù)技術(shù)中心人員參加一個(gè)月以上培訓(xùn)的人數(shù)5 5 技術(shù)中心人員大專及以上學(xué)歷的人數(shù)技術(shù)中心人員大專及以上學(xué)歷的人數(shù)20 20 技術(shù)中心人員年齡在技術(shù)中心人員年齡在4040歲及以下的人數(shù)歲及以下的人數(shù)10 10 技術(shù)中心高中級(jí)技術(shù)職稱人數(shù)技術(shù)中心高中級(jí)技術(shù)職稱人數(shù)2 2 技術(shù)中心年人均收入為企業(yè)年人均收入的倍數(shù)技術(shù)中心年人均收入為企業(yè)年人均收入的倍數(shù)1.3 1.3 技術(shù)中心年最高收入為技術(shù)中心人均收入的倍數(shù)技術(shù)中心年最高收入為技術(shù)中心人均收入的倍數(shù)2 2 聘請(qǐng)國(guó)外技術(shù)專家一個(gè)月以上的數(shù)量聘請(qǐng)國(guó)外技術(shù)專家一個(gè)月以上的數(shù)量1 1 研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出額（萬元）研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出額（萬元）300 300 新產(chǎn)品銷售收入（萬元）新產(chǎn)品銷售收入（萬元）1500 1500 新產(chǎn)品銷售利潤(rùn)（萬元）新產(chǎn)品銷售利潤(rùn)（萬元）500 500 技術(shù)中心研發(fā)人數(shù)技術(shù)中心研發(fā)人數(shù)10 10 （一）、（一）、評(píng)價(jià)指標(biāo)及評(píng)價(jià)基本要求（續(xù)）評(píng)價(jià)指標(biāo)及評(píng)價(jià)基本要求