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1、2015-2016學(xué)年第二學(xué)期人力資源管理考核 I考試說明(2014級(jí)財(cái)務(wù)管理)一、考核內(nèi)容:要求學(xué)生撰寫個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃書二、具體要求(一)生涯規(guī)劃書三要素:時(shí)間段:合理安排時(shí)間。近期(1年內(nèi))、短期(2-5年)、中期(6-10年)、長期(11-20)、最終(20-40年)。生涯目標(biāo):在每個(gè)時(shí)間段內(nèi)明確下列目標(biāo)財(cái)務(wù)目標(biāo);職業(yè)目標(biāo); 家庭目標(biāo);個(gè)人生活目標(biāo)。資源配置:時(shí)間和金錢實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要合理配置資源。在各個(gè)階段的規(guī)劃中,實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)、家庭目標(biāo)、生活目標(biāo)需要有時(shí)間和金錢的合理分配,只有在資源配置和生涯目標(biāo)相匹配的情況下,這些目標(biāo)才是可以實(shí)現(xiàn)的。(二)生涯規(guī)劃書內(nèi)容:1、職業(yè)方向及總目標(biāo):指從業(yè)
2、方向和當(dāng)前可以遇見的最長遠(yuǎn)目標(biāo)2、自身?xiàng)l件及潛力測(cè)評(píng)結(jié)果:個(gè)人分析包括了解自己的目前狀況和發(fā)展?jié)撃?、社會(huì)環(huán)境分析結(jié)果:政治、經(jīng)濟(jì)、法律及職業(yè)環(huán)境的分析4、組織分析結(jié)果:包括行業(yè)分析,對(duì)企業(yè)制度、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)人、企業(yè)產(chǎn)品、發(fā)展領(lǐng)域等得分析5、角色及其建議:記錄對(duì)自己職業(yè)生涯影響最大的一些人的建議6、目標(biāo)分解及目標(biāo)組合:分析制定、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的主要影響因素,通過目標(biāo)分解和目標(biāo)組合的方法做出果斷明 確的目標(biāo)選擇7、成功的標(biāo)準(zhǔn)。8、差距:即自身顯示狀況與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要求之間的差距9、縮小差距的方法及實(shí)施方案(三)生涯規(guī)劃書格式要求:1、規(guī)劃書要求包括封面、扉頁、目錄、正文、結(jié)束語。2、A4紙打印,左側(cè)裝訂
3、。3、題目為黑體,小二號(hào)。文章主體為宋體,小四號(hào)。4、不少于2500字。三、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分要素評(píng)分要點(diǎn)具體描述職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)書內(nèi)容(90 分)自我認(rèn)知 (20 分)1.自我分析清晰、全面、深入、客觀,能清楚的認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)劣勢(shì)。2.將人才測(cè)評(píng)量化分析與自我深入分析綜合客觀地評(píng)價(jià)自我,職業(yè)興趣、 職業(yè)能力、職業(yè)價(jià)值觀、個(gè)性特征分析全面、到位。3.從個(gè)人興趣愛好、成長經(jīng)歷社會(huì)實(shí)踐中分析自我。4.自我評(píng)估理論、模型應(yīng)用正確、合理。職業(yè)認(rèn)知 (20 分)1. 了解社會(huì)的整體就業(yè)趨勢(shì),并且了解大學(xué)生就業(yè)狀況。2.對(duì)目標(biāo)職業(yè)所處行業(yè)的現(xiàn)狀及前景了解清晰,了解行業(yè)就業(yè)需求。3.熟悉目標(biāo)職業(yè)的工作內(nèi)容、工作環(huán)境、
4、典型生活方式,了解目標(biāo)職業(yè)的 待遇、未來發(fā)展。4.對(duì)目標(biāo)職位的進(jìn)入途徑、勝任標(biāo)準(zhǔn)了解清晰,深入了解目標(biāo)職業(yè)對(duì)生活 的影響。5.在探索過程中應(yīng)用到文獻(xiàn)檢索、生涯人物訪談、職業(yè)跟隨、實(shí)習(xí)、見習(xí) 等方法。職業(yè)決策(20 分)1.職業(yè)目標(biāo)確定和發(fā)展路徑設(shè)計(jì)要符合外部環(huán)境和個(gè)人特質(zhì)(興趣、技能、特質(zhì)、價(jià)值觀),要符合實(shí)際、可執(zhí)行、可實(shí)現(xiàn)。2.對(duì)照自我認(rèn)知和職業(yè)認(rèn)知的結(jié)果, 分析自己優(yōu)劣勢(shì)及面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn), 職業(yè)目標(biāo)的選擇過程闡述詳盡,合乎邏輯。3.備選目標(biāo)也要充分根據(jù)個(gè)人與環(huán)境的評(píng)估進(jìn)行分析確定,備選目標(biāo)職業(yè) 發(fā)展路徑與首選目標(biāo)發(fā)展路徑要有一定相關(guān)性。4.能夠正確運(yùn)用評(píng)估理論和決策模型做出決策。計(jì)劃與
5、路徑(20 分)1 .行動(dòng)計(jì)劃對(duì)保持個(gè)人優(yōu)勢(shì)、加強(qiáng)個(gè)人不足、全面提升個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力有針對(duì) 性、可操作性。2.近期計(jì)劃詳盡清晰、可操作性強(qiáng),中期計(jì)劃清晰并具有靈活性,長期計(jì) 劃具有方向性。3.職業(yè)發(fā)展路徑充分考慮進(jìn)入途徑、勝任標(biāo)準(zhǔn)等探索結(jié)果,符合邏輯和現(xiàn) 實(shí),具有可操作性和競(jìng)爭(zhēng)力。自我管理 (10 分)1.對(duì)行動(dòng)計(jì)劃和職業(yè)目標(biāo)設(shè)定評(píng)估方案,如要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn),評(píng)估的要素 是什么。2.能夠?qū)π袆?dòng)計(jì)劃實(shí)施過程和風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,并制定切實(shí)可行的調(diào)整方案。3.調(diào)整方案的制定充分根據(jù)個(gè)人與環(huán)境的評(píng)估進(jìn)行分析確定,充分考慮首 選目標(biāo)與備選目標(biāo)間的聯(lián)系和差異,具有可操作性。作品 撰寫作品完整 邏輯清晰 文字流暢 (1
6、0 分)內(nèi)容完整,對(duì)自我和外部環(huán)境進(jìn)行全面分析,提出自己的職業(yè)目標(biāo)、 發(fā)展路徑和行動(dòng)計(jì)劃。職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)報(bào)告思路清晰、邏輯合理,能準(zhǔn)確把握職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的核心與 關(guān)鍵。格式清晰,文字流暢。附件:職業(yè)生涯規(guī)劃書模板職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)書姓名:專業(yè):學(xué)號(hào):撰寫時(shí)間:1 自我認(rèn)知1.1 櫥窗分析法1.2 360度評(píng)估1.3 職業(yè)生涯規(guī)劃測(cè)評(píng)1.4 自我認(rèn)知小結(jié)2 職業(yè)認(rèn)知2.1 外部環(huán)境分析2.2 職業(yè)環(huán)境分析2.3 職業(yè)勝任匹配2.4 職業(yè)認(rèn)知小結(jié)3 職業(yè)定位3.1 SWOT 分析3.2 確定職業(yè)目標(biāo)3.3 確定職業(yè)發(fā)展路徑3.4 結(jié)論:4 計(jì)劃制定與實(shí)施(五年)4.1 目標(biāo)4.2 計(jì)劃內(nèi)容4.3 策略與
7、措施4.4 備注5 評(píng)估調(diào)整5.1 評(píng)估的內(nèi)容:5.2 評(píng)估的時(shí)間5.3 規(guī)劃調(diào)整的原則6 .4備選方案我的職業(yè)生涯規(guī)劃一、自我認(rèn)知1、櫥窗分析法:櫥窗1: “公開我”櫥窗2: “隱藏我”櫥窗3: “潛在我”櫥窗4: “背脊我”2、360度評(píng)估優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)自我評(píng)價(jià)家人評(píng)價(jià)老師評(píng)價(jià)親密朋友評(píng)價(jià)同學(xué)評(píng)價(jià)其他社會(huì)關(guān)系評(píng)價(jià)3、職業(yè)生涯規(guī)劃測(cè)評(píng)興趣性格能力價(jià)值觀4、自我認(rèn)知小結(jié):二、職業(yè)認(rèn)知1、外部環(huán)境分析家庭環(huán)境分析學(xué)校環(huán)境分析社會(huì)環(huán)境分析2、職業(yè)環(huán)境分析目標(biāo)職業(yè)分析:職業(yè)名稱、崗位說明、工作內(nèi)容、任職資格、工作條件、就業(yè)和發(fā)展前景目標(biāo)行業(yè)分析:行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)目標(biāo)企業(yè)分析:企業(yè)類型、企業(yè)特征、企業(yè)文化、發(fā)展前景、發(fā)展階 段、產(chǎn)品服務(wù)、員工素質(zhì)、工作氛圍等。目標(biāo)地域分析:城市的發(fā)展前景、經(jīng)濟(jì)文化特點(diǎn)、氣候水土、人際關(guān) 系等3、職業(yè)勝任匹配人崗匹配人業(yè)匹配人企匹配人城匹配測(cè)評(píng)4、職業(yè)認(rèn)知小結(jié)三、職業(yè)定位1、SWOT分析我的優(yōu)勢(shì)(strength)及其使用我的弱勢(shì)(weakness)及其彌補(bǔ)我的機(jī)會(huì)(opportunity) 及其利用我面臨的威脅(threat)及其排除優(yōu)勢(shì)-機(jī)遇:SO優(yōu)勢(shì)-挑戰(zhàn):ST劣勢(shì)-機(jī)遇:WO劣勢(shì)-挑戰(zhàn):WT2、確定職業(yè)目標(biāo)近期職業(yè)目標(biāo)中期職業(yè)目標(biāo)長期職業(yè)目標(biāo)3、確定職業(yè)發(fā)展路徑4、結(jié)論:四、計(jì)劃制定與實(shí)施(五年)1、目標(biāo)2、計(jì)劃內(nèi)容3、策略與措施4、備注五
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