能源管理規(guī)定及考核細(xì)則

1、能源管理規(guī)定及考核細(xì)則1 .目的為加強(qiáng)我廠能源管理，降低能源消耗，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，提高能源利用率，根據(jù)國(guó)家能源工作方針和能源管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我廠生產(chǎn)和能源消耗實(shí)際情況，特制訂本規(guī)定及考核細(xì)則。2 .范圍本辦法規(guī)定了我廠能源管理的組織機(jī)構(gòu)，以及水、電、汽、氣、 空調(diào)等能源供給、使用的管理要求，適用于全廠所有能源消耗部門。3 .能源管理組織機(jī)構(gòu)廠部設(shè)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室；各部門設(shè)能源管理小組。廠能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組成：組長(zhǎng)：*副組長(zhǎng)：*成員：各部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)動(dòng)力能源管理辦公室，辦公室設(shè)在動(dòng)力科，*兼任辦公室主任，副主任為*、* ;成員：*、*、*、*、各部門成立三級(jí)能源管理小組，小組組長(zhǎng)

2、由部門第一負(fù)責(zé)人擔(dān)任，并 須配備一名兼職能源管理員，生產(chǎn)車間各工段必須配備一名兼職能源 管理員。能源管理辦公室指導(dǎo)各部門能源管理小組開展工作。4 .管理職責(zé)動(dòng)力科4.1.1 負(fù)責(zé)制定和完善能源管理考核文件。4.1.2 負(fù)責(zé)監(jiān)督管理和檢查工作，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行考核。4.1.3 針對(duì)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的能耗浪費(fèi)問題，以能源管理整改通知書 的形式反饋給各相關(guān)部門進(jìn)行整改，并督促檢查整改情況。4.1.4 貫徹企業(yè)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。4.1.5 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政 策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。4.1.6 具體開展企業(yè)的能源利用普查

3、、能源平衡測(cè)試和能耗考核。4.1.7 匯總各部門能源消耗情況并做好能耗分析、總結(jié)，編制并填報(bào) 各種能源報(bào)表，建立能源管理技術(shù)檔案。4.1.8 會(huì)同企業(yè)宣教部門，組織節(jié)能教育、宣傳和技術(shù)培訓(xùn)，提高職 工的節(jié)能意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。4.1.9 負(fù)責(zé)組織能源管理辦公室成員每周至少一次對(duì)能源消耗部門監(jiān) 督檢查工作。各部門三級(jí)能源管理小組4.2.1 負(fù)責(zé)按照能源管理要求組織生產(chǎn)和操作，積極配合能源管理辦 公室的監(jiān)督檢查工作。4.2.2 負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，并將整改情況書 面形式報(bào)能源管理辦公室。4.2.3 負(fù)責(zé)制定本部門能源管理小組網(wǎng)絡(luò)圖并報(bào)動(dòng)力科能源管理辦公 室備案，小組人員變動(dòng)必須及時(shí)

4、變更網(wǎng)絡(luò)圖并報(bào)能源管理辦公室。4.2.4 監(jiān)督檢查本部門能源使用情況，及時(shí)制止浪費(fèi)能源、違反能源 管理制度的現(xiàn)象，并追查責(zé)任。4.2.5 密切結(jié)合本部門生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務(wù)，制訂合理用能的工作標(biāo) 準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程， 不斷提高生產(chǎn)工藝中的能 源利用率。4.2.6 按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標(biāo)和能耗定額，合理組織生產(chǎn)，將節(jié)能 工作納入班組經(jīng)濟(jì)核算范圍。4.2.7 每月1日上午10點(diǎn)前由動(dòng)力車間報(bào)送各能源消耗部門上月的 水、電、汽（氣）等能源消耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，制絲車間、總務(wù)科報(bào)送本部 門上月每日及總的燃油消耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并加蓋本部門公章，辦公室報(bào)送本部門上月總的燃油消耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并加蓋本部門公

5、章。4.2.8 對(duì)本部門的耗能設(shè)備加強(qiáng)管理，以保證設(shè)備處于合理用能的經(jīng) 濟(jì)狀況下運(yùn)行，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。4.2.9 廣泛開展節(jié)能宣傳教育工作，總結(jié)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。4.2.10 為完善能源管理日?qǐng)?bào)統(tǒng)計(jì)工作，動(dòng)力車間每日必須在 11點(diǎn)前 報(bào)送各能源消耗部門上一日的水、 電、汽（氣）消耗數(shù)據(jù)，制絲車間、 總務(wù)科必須報(bào)送本部門上一日的燃油消耗數(shù)據(jù)。企業(yè)管理科根據(jù)動(dòng)力科能源管理辦公室考核結(jié)果，對(duì)部門予以能源消耗考 核兌現(xiàn)。生產(chǎn)設(shè)備科4.4.1 按照能源使用合理化要求，合理組織生產(chǎn)調(diào)度，及時(shí)與動(dòng)力科 進(jìn)行溝通，以便調(diào)整供熱、供電、供冷、供水、供風(fēng)和余能回收系統(tǒng) 的運(yùn)行，提高生產(chǎn)和全廠用能的均

6、衡性，努力降低燃料、動(dòng)力消耗和 損失，提高能量回收率和利用率。4.4.2 根據(jù)企業(yè)能源進(jìn)出、分配和消耗等的實(shí)際需要，按照用能單 位能源計(jì)量器具配備和管理通則（GB17167-2006的要求，負(fù)責(zé)能 源計(jì)量器具的配備及校檢。4.4.3 積極推廣應(yīng)用計(jì)量新技術(shù)、新器具，努力提高企業(yè)能源計(jì)量的 技術(shù)水平和管理水平。4.4.4 會(huì)同能源管理辦公室仲裁能源計(jì)量中出現(xiàn)的爭(zhēng)議。4.4.5 參加企業(yè)能源平衡的測(cè)試工作，負(fù)責(zé)解決測(cè)試中的計(jì)量問題。5.能源供給、使用管理要求及考核細(xì)則動(dòng)力車間負(fù)責(zé)煤、水、電、氣、汽及空調(diào)溫濕度的購(gòu)進(jìn)、管理及正常 供給。供電及用電管理要求5.2.1 動(dòng)力車間負(fù)責(zé)所有生產(chǎn)用電及照明用電

7、的正常供給及管理，工 藝參數(shù)必須符合工藝標(biāo)準(zhǔn)。5.2.2 動(dòng)力車間必須督促維修電工嚴(yán)格執(zhí)行維修電工巡檢制度，確 保供電線路安全運(yùn)行。5.2.3 生產(chǎn)設(shè)備科應(yīng)對(duì)全廠生產(chǎn)合理調(diào)度，應(yīng)盡量使其集中生產(chǎn)，盡 量提高負(fù)載率，降低單位電耗。5.2.4 各能源消耗部門必須制定嚴(yán)格的照明用電管理制度，杜絕長(zhǎng)明 燈，做到人走燈滅；生產(chǎn)車間生產(chǎn)或檢修時(shí)必須嚴(yán)格控制照明燈具的 使用臺(tái)數(shù)，在使用照明燈具的情況下，制絲車間視覺工作照度不得高 于80勒克斯（LUX）,卷包車間視覺工作照度不得高于 350勒克斯 （LUX）。5.2.5 各能源消耗部門辦公室辦公應(yīng)嚴(yán)格控制照明燈具使用臺(tái)數(shù)，在 使用照明燈具的情況下，辦公視覺工

8、作照度不得高于200勒克斯（LUX）,下班后做到人走燈滅，電腦關(guān)機(jī)并切斷電源。5.2.6 各能源消耗部門應(yīng)盡最大努力避免設(shè)備空載運(yùn)行，節(jié)約電能， 依據(jù)電力局供電收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，各生產(chǎn)部門保養(yǎng)、調(diào)試設(shè)備應(yīng)盡最大努力 安排在夜間0： 00至凌晨8: 00,以節(jié)約電費(fèi)。5.2.7 任何外來施工單位（公司）用電必須嚴(yán)格遵循延安卷煙廠外 來施工單位（公司）用電管理辦法，嚴(yán)禁私拉、亂接用電。5.2.8 非生產(chǎn)照明用電必須嚴(yán)格遵循非生產(chǎn)照明用電管理辦法，確 保節(jié)約用電。壓縮空氣、蒸汽及空調(diào)溫濕度的供給及使用管理要求5.3.1 動(dòng)力車間負(fù)責(zé)壓縮空氣、蒸汽、生產(chǎn)區(qū)域空調(diào)溫濕度及辦公區(qū) 域環(huán)境溫度的正常供給及管理，工藝

9、參數(shù)必須符合工藝標(biāo)準(zhǔn)。5.3.2 各相關(guān)的能源消耗部門必須制定嚴(yán)格的壓縮空氣、蒸汽及空調(diào) 使用管理制度。5.3.3 辦公室環(huán)境溫度冬季應(yīng)設(shè)定在 18C,夏季26C ,下班后應(yīng)關(guān)閉 風(fēng)機(jī)盤管。5.3.4 職工食堂空調(diào)開機(jī)應(yīng)在職工就餐前 30分鐘開機(jī)，就餐完畢后應(yīng) 立即關(guān)閉空調(diào)，其余時(shí)間不得開機(jī)。5.3.5 各使用部門要求供空壓氣、真空氣、蒸汽、冷凍水時(shí)，應(yīng)提前 15分鐘通知?jiǎng)恿囬g，并做相應(yīng)的記錄。5.3.6 各生產(chǎn)車間每天生產(chǎn)結(jié)束后 5分鐘內(nèi)，當(dāng)班業(yè)務(wù)主辦應(yīng)通知?jiǎng)?力車間停止供給空壓氣、真空氣、蒸汽、冷凍水（冷凍水需在生產(chǎn)結(jié) 束前30分鐘通知）并做好記錄。5.3.7 節(jié)假日或廠休日各車間需用空

10、壓氣、真空氣、蒸汽調(diào)試設(shè)備的，應(yīng)提前一日向生產(chǎn)設(shè)備科提出用能申請(qǐng)報(bào)告，并填寫用能申請(qǐng)表格，用能申請(qǐng)表一式三份，用能、供能部門及生產(chǎn)設(shè)備科各持一份，動(dòng)力車間接到用能申請(qǐng)報(bào)告后方可作業(yè)，否則有權(quán)拒絕安排作業(yè)。5.3.8 制絲車間、卷包車間在保養(yǎng)設(shè)備前10分鐘內(nèi)應(yīng)及時(shí)通知?jiǎng)恿?間停止運(yùn)行空調(diào)，防止灰塵堵塞空調(diào)過濾器。5.3.9 制絲車間儲(chǔ)葉間、儲(chǔ)葉房在片煙存放完畢10分鐘內(nèi)應(yīng)及時(shí)通知 動(dòng)力車間及下次存放片煙時(shí)間，動(dòng)力車間根據(jù)儲(chǔ)葉間、儲(chǔ)葉房溫濕度 情況運(yùn)行所屬區(qū)域的空調(diào)。5.3.10 制絲車間凝結(jié)水回收嚴(yán)禁打開各機(jī)組蒸汽旁通閥，使凝水回收器壓力不得超過。5.3.11 各使用部門、車間在使用空壓氣、真

11、空氣、蒸汽、冷凍水的過 程中要嚴(yán)格檢查各使用設(shè)備的跑、冒、滴、漏，如有發(fā)生必須及時(shí)處 理。卷包車間在設(shè)備檢修時(shí)，應(yīng)關(guān)閉未使用機(jī)組的空壓氣、真空氣閥 門，盡最大努力降低能源消耗。供水及用水管理要求5.4.1 我廠使用水包括自來水、軟化水、冷凍水、純水、中水。5.4.2 動(dòng)力車間負(fù)責(zé)所有生產(chǎn)用水的正常供給及管理，工藝參數(shù)必須 符合工藝標(biāo)準(zhǔn)。5.4.3 各使用部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)所有用水管路系統(tǒng)的巡查維護(hù) 工作，嚴(yán)格檢查各設(shè)備的跑、冒、滴、漏，如有發(fā)生必須及時(shí)處理， 避免造成浪費(fèi)。5.4.4 軟化水及純水只能作為設(shè)備專用水，嚴(yán)禁任何人、任何部門使 用其作為清潔用水。5.4.5 各使用部門在設(shè)備檢修

12、期間，應(yīng)關(guān)閉軟化水、純水閥門，防止 軟化水及純水泄露造成浪費(fèi)。5.4.6 各車間、科（室）在正常生產(chǎn)活動(dòng)中嚴(yán)禁使用消防供水系統(tǒng)；5.4.7 各車間、科（室）所轄衛(wèi)生間的水沖洗系統(tǒng)要符合節(jié)約用水原 則，嚴(yán)禁長(zhǎng)流水，并有專人管理，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)報(bào)修。5.4.8 任何外來施工單位（公司）用水必須嚴(yán)格遵循延安卷煙廠外 來施工單位（公司）用水管理辦法，嚴(yán)禁私拉、亂接用水?？己艘罁?jù)工業(yè)企業(yè)能源管理導(dǎo)則及我廠能耗實(shí)際情況，每發(fā)現(xiàn) 不符合項(xiàng)，每項(xiàng)扣發(fā)責(zé)任部門 500至5000元。6、能源消耗指標(biāo)考核項(xiàng)目對(duì)卷煙生產(chǎn)能耗實(shí)行定額考核。見下表。2010年度能源資源消耗定額指標(biāo)一覽表序號(hào)指標(biāo)名稱部門單位定額指標(biāo)備注1

13、綜合能耗全廠公斤標(biāo)煤/箱24全年累計(jì)完成2煤耗動(dòng)力車間公斤標(biāo)煤/箱全年累計(jì)完成3蒸汽制絲車間噸（汽）/噸（煙絲）月度控制目標(biāo)動(dòng)力車間噸/箱全年累計(jì)完成4汽煤比動(dòng)力車間噸（汽）/噸標(biāo)煤7全年累計(jì)完成5正壓制絲車間m3 （氣）/噸（煙絲）165月度控制目標(biāo)卷包車間m3/箱22月度控制目標(biāo)6氣電比動(dòng)力車間(m3/KWH)月度控制目標(biāo)7電制絲車間Kwh/噸（煙絲）380月度控制目標(biāo)卷包車間Kwh/箱18月度控制目標(biāo)動(dòng)力車間Kwh/月140000全年累計(jì)完成總務(wù)科Kwh/月70000月度控制目標(biāo)物供科Kwh/月60000全年累計(jì)完成8水制絲車間噸（水）/噸（煙絲）月度控制目標(biāo)卷包車間噸/月200月度控制目標(biāo)動(dòng)力車間噸/箱月度控制目標(biāo)總務(wù)科（含辦公輔房）噸/月600月度控制目標(biāo)9油（柴）制絲車間公升/噸（煙絲）月度控制目標(biāo)總務(wù)科公升/月3000月度控制目標(biāo)10油（汽）辦公室公升/百公里全年累計(jì)完成由動(dòng)力科負(fù)責(zé)，企管科、生產(chǎn)設(shè)備科配合，對(duì)水、電、汽、氣等能源 指標(biāo)定額進(jìn)行分解。動(dòng)力車間水、電、汽消耗指標(biāo)，不包含外來施工單位的能源消耗。能耗指標(biāo)執(zhí)行廠年度能源消耗計(jì)劃定額，由企業(yè)管理科負(fù)責(zé)納入 部門月度、年度績(jī)效考核。每月底由動(dòng)力科對(duì)各耗能重點(diǎn)部