策劃書物業(yè)年會策劃書

1、物業(yè)年會策劃書物業(yè)年會策劃書歡樂、祥和的中秋佳節(jié)社區(qū)氛圍， 創(chuàng)建臺州最具文化內(nèi)涵的新型品牌社區(qū)為目標(biāo)。二、活動目的回饋業(yè)主，報(bào)答社會，提高吉利嘉苑公司與東方·翡翠花園樓盤的知名度和美譽(yù)度，以促進(jìn)后期開發(fā)樓盤的銷售。三、活動時(shí)間：xx 年 9 月 22 日(星期六 )晚上 19：00-21：30四、 活動地點(diǎn)：臺州市路橋鑫都大酒店、備選：路橋會展中心五、 參加人員：東方·翡翠花園 (一、二期 )業(yè)主、社區(qū)居委員領(lǐng)導(dǎo)、轄區(qū)民警、新聞媒體記者、公司部分晚會工作人員，總?cè)藬?shù)控制在 500 人以內(nèi)。六、 活動內(nèi)容以歌舞、互動游戲形式為主， 節(jié)目之間穿插幾個(gè)物管小常識有獎?chuàng)尨穑浞终{(diào)動

2、業(yè)主參與活動積極性， 為日后小區(qū)物業(yè)服務(wù)起到先導(dǎo)宣傳作用。最后以抽獎形式抽出業(yè)主大獎結(jié)束晚會。 具體活動節(jié)目見“節(jié)目安排表” (附件一 )七、 活動方案及人員安排1、9 月 6 日前電話邀請預(yù)約參與晚會人員(一、二期業(yè)主 )人數(shù)和名單，邀請小區(qū)所在居委會領(lǐng)導(dǎo)參加，確定總?cè)藬?shù)。2、尋找合適晚會場所，并進(jìn)行預(yù)訂，確定背景布置和音響設(shè)施物業(yè)年會策劃書的提供。3、外聘專業(yè)演出團(tuán)隊(duì)確定演出節(jié)目，確定晚會主持人，邀請主管部門領(lǐng)導(dǎo)。4、預(yù)訂晚會禮品月餅 (根據(jù)參加晚會人數(shù)定 ) 5、活動宣傳：印制晚會宣傳單 (背面物管小常識 ) 6、活動所需外購物資：飲料、礦泉水、獎品、紀(jì)念品、表演道具等。7、人員安排(1

3、)、活動現(xiàn)場總指揮：徐總(2)、晚會活動具體責(zé)任人：夏曉輝(3)、后勤組 (負(fù)責(zé)物品采購 )：由營銷部負(fù)責(zé)(4)、安全保障組： (晚會現(xiàn)場秩序維護(hù) )：由物業(yè)公司負(fù)責(zé)(5)、音響場地組：由協(xié)辦單位負(fù)責(zé)音響舞臺搭建，物業(yè)部王超峰負(fù)責(zé)保障正常供電。(6)、宣傳資料組 (負(fù)責(zé)與活動相關(guān)方及媒體的接洽、溝通、現(xiàn)場照片的拍攝、活動內(nèi)容的填寫、公司網(wǎng)絡(luò)及社區(qū)宣傳欄信息的發(fā)布)：由營銷部負(fù)責(zé)(7)、環(huán)境因素管理：a、控制每個(gè)節(jié)目演出時(shí)間，按預(yù)定計(jì)劃執(zhí)行，避免因節(jié)目噪音引發(fā)的業(yè)主投訴。b、活動結(jié)束后保潔員現(xiàn)場衛(wèi)生的清理。(8)、危險(xiǎn)源管理：a、音響設(shè)備電源電線由物業(yè)部王超峰負(fù)責(zé)安全檢查維護(hù); b、現(xiàn)場由物業(yè)公

4、司保安員維護(hù)秩序，防止人群擁擠，發(fā)生意外。八、活動費(fèi)用預(yù)算物業(yè)年會策劃書九、活動注意事項(xiàng)1、活動工作人員必須服從總指揮的調(diào)配，保持手機(jī)通訊暢通;2、活動工作人員必須嚴(yán)格遵守活動安排，按時(shí)完成工作任務(wù);3、宣傳工作做到位，及時(shí)將活動通知到小區(qū)業(yè)主，確保參與人數(shù)達(dá)到一定的規(guī)模 ;4、確保活動準(zhǔn)備充分 ;5、活動過程中注意維持現(xiàn)場秩序;6、活動工作人員必須盡心盡責(zé);擴(kuò)展閱讀：物業(yè)總經(jīng)理年會講話尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家下午好！一元復(fù)始，萬象更新。今天能在這里參加物業(yè)公司的年終總結(jié)會，我感到很高興。 xx 年是物業(yè)公司成績顯著的一年，我們經(jīng)歷了售樓部組建、物業(yè)前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要

5、事項(xiàng)，同時(shí)隨著新領(lǐng)導(dǎo)班子的搭建， 通過全體員工的共同努力， 進(jìn)一步提高了公司的管理水平和服務(wù)水平，創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊(duì)伍和操作人員。xx 年已經(jīng)落幕了， xx 年才剛剛開始，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。 xx 物業(yè)今年有幾個(gè)重大事項(xiàng)需要全員參與，包括公司資質(zhì)升級、建章立制、品質(zhì)提升、 xx 和 xx 交房就在這一年，我們的管理面積會從6 萬平米增加到 35 萬平米，規(guī)模的擴(kuò)大需要我們對目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略性分析，鞏固市場，創(chuàng)建品牌。品牌是以質(zhì)量為基礎(chǔ)，物業(yè)年會策劃書以形象為武器，為此，我們在未來的一年里，要力爭零缺陷，即服務(wù)零缺陷、操作零缺陷、設(shè)備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)， 我們

6、會制定具體的實(shí)施步驟，首先要建立健全規(guī)章制度、完善操作規(guī)范；第二是強(qiáng)化培訓(xùn)，對員工進(jìn)行理念灌輸、知識教導(dǎo)以及技能培訓(xùn)；第三是進(jìn)行品質(zhì)監(jiān)督、檢查，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，對檢查的結(jié)果要及時(shí)分析、整改、提升；第四，要有相應(yīng)的績效考核制度， 我們會考慮提高部分優(yōu)秀員工的薪酬和福利，但也會有相應(yīng)的考核機(jī)制， 對不合格的員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，不能干好干壞都一樣。在新的一年，我們鼓勵員工多學(xué)習(xí)與物業(yè)相關(guān)的知識， 提高專業(yè)技能，提升管理能力，在這個(gè)廣闊的平臺更好地發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，我們甚至可以給員工提供學(xué)習(xí)家，報(bào)銷部分學(xué)習(xí)費(fèi)用，打造學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，這也是與 xx 地產(chǎn)的企業(yè)文化相一致的；同時(shí)，我們會繼續(xù)關(guān)心員工的生活、 福利，努力為員工創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境，建立無障礙的溝通機(jī)制， 減少與員工溝通的摩擦， 增加員工工作的積極性，減少人員流失率。xx 物業(yè)正處于一個(gè)極速發(fā)展的時(shí)期， 需要每個(gè)部門、每個(gè)人都團(tuán)結(jié)在一起，我們是一個(gè)大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個(gè)人的崗位可能都是極其平凡的，但正是這若干的平凡經(jīng)過長年的堅(jiān)持與奮斗，才能締造一個(gè)真正強(qiáng)大的 xx 物業(yè)！我是 xx 年 1 月才來的，你們上一年的成績我無緣參與，xx 年將物業(yè)年會策劃書是