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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上系:工商管理專業(yè)(方向):物流管理年級(jí):08班級(jí):姓名:序號(hào): 武漢軟件工程職業(yè)學(xué)院10/11學(xué)年第一學(xué)期物流客戶服務(wù)期末考試試卷(A閉卷)題 號(hào)一二三四五六七八九十成績(jī)滿 分3010152817100得 分【本套試卷共有五題,計(jì)26小題】一 單項(xiàng)選擇題 (10*3=30分)1、以下需求不屬于物流客戶的是: A、物流服務(wù) B、客戶價(jià)值 C、行動(dòng) D、感激2、大客戶是企業(yè)的伙伴型客戶,是為企業(yè)創(chuàng)造( )利潤(rùn)的客戶。A、80% B、20% C、40% D、50%3、客戶投訴受理的重點(diǎn)是: A、客戶投訴原因調(diào)查及服務(wù)問(wèn)題責(zé)任判定B、客戶投訴處理對(duì)策的
2、擬定與執(zhí)行C、客戶意見(jiàn)調(diào)查總結(jié)D、編寫總結(jié)報(bào)告4、銷售商與客戶的電子商務(wù)簡(jiǎn)稱: A、B TO C B、B TO B C、B TO A D、C TO A5、 在于塑造、樹(shù)立良好的企業(yè)形象,用良好的形象吸引客戶。A、產(chǎn)品利益 B、服務(wù)利益C、企業(yè)的利益 D、差別利益6、物流客戶信息是 的基礎(chǔ)。A、分析 B、控制C、決策 D、預(yù)測(cè)7、 是根據(jù)客戶的需求,為客戶提供的超出常規(guī)的服務(wù),或者是采用超出常規(guī)的服務(wù)方法所提供的服務(wù)。A、差異服務(wù) B、基本服務(wù)C、增值服務(wù) D、個(gè)別基本服務(wù)8、物流客戶回訪方案撰寫的關(guān)鍵點(diǎn)不包括: A、確立回訪目的 B、確立回訪范圍C、明確回訪客戶的性質(zhì) D、設(shè)計(jì)回訪調(diào)查表專心-
3、專注-專業(yè)9、 是提供物流服務(wù)的企業(yè),對(duì)客戶從購(gòu)入服務(wù)到購(gòu)買服務(wù)后所實(shí)施的全過(guò)程服務(wù)活動(dòng)。A、客戶服務(wù) B、客戶關(guān)懷C、客戶體檢 D、售后服務(wù)10、撰寫物流客戶信息分析報(bào)告的重要性不包括: A、分析報(bào)告是客戶調(diào)查工作的最終結(jié)果。B、分析報(bào)告是客戶調(diào)查工作從感性認(rèn)識(shí)到理性認(rèn)識(shí)飛躍過(guò)程的反應(yīng)。C、分析報(bào)告是觀點(diǎn)與數(shù)據(jù)的結(jié)合運(yùn)用。D、分析報(bào)告是為各部門管理者、社會(huì)、企業(yè)服務(wù)的一種重要形式。二 判斷題 (5*2=10分)11、物流企業(yè)各部門機(jī)構(gòu)間既有著嚴(yán)格的職責(zé)劃分、又互相合作和配合。 12、電話回訪中,在任何可能的情況下,都以企業(yè)的統(tǒng)一客服號(hào)來(lái)呼出。 13、物流客戶信息是物流信息的重要組成部分,是物
4、流庫(kù)存和發(fā)貨管理的直接依據(jù)。 14、一般來(lái)說(shuō),正式的客戶信息調(diào)查大體上可分為準(zhǔn)備階段、搜集階段和具體行動(dòng)階段。 15、在對(duì)物流大客戶進(jìn)行信用管理的過(guò)程中,一般都會(huì)經(jīng)過(guò)客戶信用調(diào)查、客戶信用評(píng)估、客戶資信分級(jí)、客戶資信控制等四個(gè)步驟。 三 填空題(3*5=15分)16、物流客戶服務(wù)是指物流企業(yè)為促進(jìn)其 的銷售,發(fā)生在 與物流企業(yè)之間的相互活動(dòng)。17、物流客戶信息是隨物流企業(yè)活動(dòng)發(fā)生的,是與 、 、 、發(fā)貨信息、物流和信息流等信息相對(duì)應(yīng)的組織或個(gè)人的集成。18、招標(biāo)是項(xiàng)目的底價(jià),是招標(biāo)人購(gòu)買 、 、 的預(yù)算。19、物流客戶信息的收集是 的起點(diǎn),信息的 決定著信息時(shí)效價(jià)值的大小,是 運(yùn)行的基礎(chǔ)。20
5、、收費(fèi)六策略包括問(wèn)、 、測(cè)、 、稱、 。四 簡(jiǎn)答題(4*7=28分)21、簡(jiǎn)述物流客戶投訴受理的四原則? 22、何為投標(biāo)?23、列舉物流前臺(tái)客戶接待文明禮貌用語(yǔ)。(至少7種)24、簡(jiǎn)述7S管理?五 案例分析(1*10+1*7=17分)武漢有位女士,其居住在河南的女兒為盡孝心,委托某貨運(yùn)公司托運(yùn)了蘋果一箱。該女士按原定的到貨時(shí)間致電貨運(yùn)公司,均稱貨物尚未運(yùn)到。事隔多天后貨運(yùn)公司通知該女士,說(shuō)水果已經(jīng)到達(dá)武漢。該女士前往貨運(yùn)站取貨,卻發(fā)現(xiàn)水果殘缺不全,蘋果只剩下幾個(gè)。經(jīng)多方則問(wèn)下,經(jīng)理稱:水果在運(yùn)輸保管途中因氣候原因變質(zhì)、腐爛,尚好的部分讓工人吃掉了,所以只剩下這么一點(diǎn)。該女士非常生氣,前來(lái)找貨運(yùn)
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