職務(wù)工作自我描述表

1、職務(wù)工作自我描述表請您根據(jù)自己的實際情況， 準(zhǔn)確、全面地填寫下列內(nèi)容。 本職務(wù)工作描述表適合所有管理部門的工作人員填寫。謝謝您的合作！一、 一般情況單位：文化程度：行政職務(wù)：部門：年齡：技術(shù)職務(wù)：工作職務(wù)：二、請您認(rèn)真回憶一下，在過去的一年中，您在現(xiàn)有的工作職務(wù)上，一般是干些什么工作？請逐條列舉出來。三、在現(xiàn)有的工作職務(wù)上， 您認(rèn)為自己的職責(zé)是什么？請逐條列舉出來。四、就您的工作經(jīng)驗來看，要勝任現(xiàn)有的工作，應(yīng)具備一些什么素質(zhì)？請逐條列舉。在職務(wù)分析的過程中，還可以使用較為復(fù)雜的問卷來收集職務(wù)分析用信息。見下表：公司職務(wù)分析調(diào)查表姓名職 稱現(xiàn)任職務(wù)（工作）工齡性別部 門直接上級進(jìn)入公司時間年齡學(xué)

2、 歷月平均收入從事本工作時間1正常的確工作時間每日自（）時開始至（）時結(jié)束。2每日午休時間為（）小時，（%）情況上可以保證。工3每周平均加班時間為（）小時作4實際上下班時間是否隨業(yè)務(wù)情況經(jīng)常變化。（總是，有時是，偶爾是，否）的5所從事的工作是否忙閑不均。 （是、否）時6若工作忙閑不均，則最忙時常發(fā)生在哪段時間：間7每周外出時間占正常工作時間的（%）。要8外地出差情況每月平均幾次（），每次平均需要（）天。求9本地外出情況平均每周（）次，每次平均需要（）天。10外地出差時所使用的交通工具按使用頻率排序：11本地外出時所使用的交通工具按使用頻率排序：12其他需要補(bǔ)充說明的問題：工主要目標(biāo)其他目標(biāo)作1

3、1目22標(biāo)33工用簡練的語言描述一下您所從事的工作：作概要工名稱程序依據(jù)作活動程序名稱結(jié) 果占全部工作時間的權(quán)限百分比%承 辦需報審全權(quán)負(fù)責(zé)工作活動內(nèi)容12經(jīng)濟(jì)損失31失2公司形象損害123453誤12經(jīng)營管理損害輕較輕一般較重重的31其他損害影2（請注明）若您的工作出現(xiàn)失誤，會發(fā)生下列哪鐘情況？說明響1不影響其他人工作的正常進(jìn)行。如出現(xiàn)內(nèi)多種情況，請按影響程2只影響本部門內(nèi)少數(shù)人。度由高到低依次填寫在下面括號3影響整個部門。中。4影響其他幾個部門。（）5影響整個公司。內(nèi)1在工作中不與其他人接觸。 （）將頻繁程度等級填入左邊括號中部2只與本部門內(nèi)幾個同事接觸。 （）接3需與其他部門的人員接觸。

4、 （）偶爾經(jīng)常非常頻繁觸4需要與其他部門的部分領(lǐng)導(dǎo)接觸。（）5需要同所有部門的領(lǐng)導(dǎo)接觸。 （）12 3 45外1不與本公司以外的人員接觸。 （）將頻繁程度等級填入左邊括號部2與其他公司的人員接觸。 （）偶爾經(jīng)常非常頻繁接3與其他公司的人員和政府機(jī)構(gòu)接觸。（）觸4同其他公司、政府機(jī)構(gòu)、外商接觸。（1 23 451直接和間接監(jiān)督的人員數(shù)量。 （）2被監(jiān)督的管理人員數(shù)量。 （）監(jiān)3直接監(jiān)督人員的層次：一般員工、基層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、高層領(lǐng)導(dǎo)。1只對自己負(fù)責(zé)。督2對員工有監(jiān)督指導(dǎo)的責(zé)任。3對員工有分配工作、監(jiān)督執(zhí)導(dǎo)的責(zé)任。4對員工有分配工作、監(jiān)督指導(dǎo)和考核的責(zé)任。1對自己的工作結(jié)果不負(fù)責(zé)任。2僅對自己的

5、工作結(jié)果負(fù)責(zé)。3對整個部門負(fù)責(zé)。4對自己的部門和相關(guān)部門負(fù)責(zé)。5對整個公司負(fù)責(zé)。1在工作中時常做些小的決定，一般不影響他人。2在工作中時常做一些決定，對有關(guān)人員有些影響。3在工作中時常做一些決定，對整個部門有影響，但一般影響其他部門。4在工作中時常做一些大的決定，對自己部門和相關(guān)部門有影響。5在工作中要做重大決定，對整個公司有重大影響。1在有關(guān)工作的程序和方法上均由上級詳細(xì)規(guī)定，遇到問題時可隨時請示上級解決，工作結(jié)果須報上級審核。2分配工作時上級僅指示要點，工作中上級并不時常指導(dǎo)，但遇困難時仍可直接或間接請示工上級，工作結(jié)果僅受上級要點審核。3分配任務(wù)時上級只說明要達(dá)成的任務(wù)或目標(biāo)，工作的方法

6、和程序均由自己決定，工作結(jié)果作僅受上級原則審核。1完成本職工作的方法和步驟完全相同。的2完成本職工作的方法和步驟大部分相同。3完成本職工作的方法和步驟有一半相同?；?完成本職工作的方法和步驟大部分不同。5完成本職工作的方法和步驟完全不同。本在工作中您所接觸的信息經(jīng)常為：說明1原始的，未經(jīng)加工處理的信息。如出現(xiàn)多種情況，請按“經(jīng)?！碧?經(jīng)過初步加工的信息。的程度由高到低依次填寫在下面3經(jīng)過高度綜合的信息。括號中。（）征在您做決定時時常根據(jù)以下哪種資料：說明1事實資料。如出現(xiàn)多種情況，請按“依據(jù)”資料、模糊的相關(guān)資料和難以確定是否相關(guān)的資料。的程度由高到低依次填寫在下面括號中。（）在工作中，您需要

7、做計劃的程度：說明1在工作中無需作計劃。如出現(xiàn)多種情況，請按“計劃”2在工作中需要做一些小的計劃。的程度由高到低依次填寫在下面3在工作中需要做部門計劃。括號中。4在工作中需要做公司整體計劃。（）在您的工作中接觸資料的公開性程度：說明1在工作中所接觸的資料均屬公開性資料。2在工作中所接觸的資屬于不可向外公開的資料。如出現(xiàn)多種情況，請按“公開性”3在工作中所接觸的資料屬于機(jī)密資料，僅對中層以的程度由高到低依次填寫在下面上領(lǐng)導(dǎo)公開。括號中。4在工作中所接觸的資料屬于公司高度機(jī)密，僅對少（）數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)公開。您在工作中使用的資料屬于哪幾種，使用的比例約為多少？工作1語言的（%）的2符號的（%）基3文字的

8、（%）本4形象的（%）特5行為的（%）征1在每天的工作中是否經(jīng)常要迅速作出決定？沒有很少偶爾許多非常頻繁2您手頭的工作是否經(jīng)常被打斷？沒有很少偶爾許多非常頻繁3您的工作是否經(jīng)常需要注意細(xì)節(jié)？沒有很少偶爾許多非常頻繁4你所處理的各項業(yè)務(wù)彼此是否相關(guān)？完全不相關(guān)大部分不相關(guān)一半不相關(guān)大部分不相關(guān)完全相關(guān)5您在工作中是否要求高度的精力集中，如果是，約占工作總時間的比重是多少？20%40%60%80%100%工6在您的工作中是否需要過運(yùn)用不同方面的專業(yè)知識和技能？作否很少有一些很多非常多7在工作中是否存在一些令人不愉快、不舒服的感覺？（非人為的）壓沒有有一點能明顯感到多非常多力8在工作中是否需要靈活地

9、處理問題？不需要很少有時較多非常多9您的工作是否需要創(chuàng)造性？不需要很少有時較需要很需要10您在履行工作職責(zé)時是否有與員工發(fā)生沖突的可能？否很可能1您常起草或撰寫的文字資等 級頻率任職料有哪些？（ 1）通知、便條、備忘錄（ 2）簡報（ 3）信函（ 4）匯報文件或報告（ 5）總結(jié)（ 6）公司文件1極少23偶爾45不太經(jīng)常經(jīng)常非常經(jīng)常（ 7）研究報告資（ 8）合同或法律文件（ 9）其他格您常用的數(shù)學(xué)知識：等 級頻率（ 1）整數(shù)加減要（ 2）四則運(yùn)算12345（ 3）乘方、開方、指數(shù)求（ 4）計算機(jī)程序語言極少偶爾不太經(jīng)常經(jīng)常非常經(jīng)常（ 5）其他3學(xué)歷要求：初中、高中、職專、大專、大本、碩士、博士4為

10、順利履行工作職責(zé)，應(yīng)進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)，需要多少時間？培訓(xùn)科目培訓(xùn)內(nèi)容最低培訓(xùn)時間（月）5一個剛剛開始您所從事工作的人，要多長時間才能基本勝任工作？6為了順利履行您所從事的工作，需決被哪些方面的其他工作經(jīng)歷，多少年？工作經(jīng)歷要求最低時間要求7在工作中您覺得最困難的事情是什么？您通常是怎樣處理的？困難的事情處理方法8您所從事的工作有何體力方面的要求？12345任輕較輕一般較重重9其他能力要求：等 級需要程度職（ 1）領(lǐng)導(dǎo)能力（ 2）指導(dǎo)能力資（ 3）激勵能力（ 4）授權(quán)能力格（ 5）創(chuàng)新能力（ 6）計劃能力要（ 7）資源分配能力（ 8）管理技能求（ 9）組織人事（ 10）時間管理（ 11）人際關(guān)

11、系（ 12）協(xié)調(diào)能力（ 13）群體能力（ 14）談判能力（ 15）沖突管理能力12345低較低一般較高高（ 16）說服能力（ 17）公關(guān)能力（ 18）表達(dá)能力（ 19）公文寫作能力（ 20）傾聽敏感性（ 21）信息管理能力（ 22）分析能力（ 23）判斷、決策能力（ 24）實施能力（ 25）其他請您仔細(xì)填寫從事工作所需的各種知識和要求程度知識內(nèi)容 等級如：計算機(jī)知識（例）需要程度123454考低較低對于您所從事的工作，您認(rèn)為應(yīng)從哪些角度今年性考核，基準(zhǔn)是什么？考核角度考一般核較高基準(zhǔn)高核建議您認(rèn)為您從事的工作有哪些不合理的地方，應(yīng)如何改善？不合理處改進(jìn)建議建議您還有哪些需要說明的問題？備注直接上級確認(rèn)符合事實后，簽字：（如不符合，請在下面空格中說明，更正）4 訪談法。 就某一職務(wù)或工作訪談有關(guān)人員，也可以收集這一職務(wù)的有關(guān)信息。開始訪談之前準(zhǔn)備一份較為詳細(xì)的訪談表，是十分必要的。具體設(shè)計見下表舉例。職務(wù)分析訪問記錄表職位名稱所屬部門主管部門工作地點職位設(shè)置的目的1 職責(zé)：說明本職位的工作責(zé)任及重要性（ 1）每日必做的完成該項任務(wù)所用時間（分鐘）（ 2）每周、月、季度做的工作