2022年公司安全生產(chǎn)工作計劃

1、高品質(zhì)文檔2022年公司安全生產(chǎn)工作計劃 依據(jù)集團(tuán)有限公司“企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理、各負(fù)其責(zé)、確保平安的原則，以及縣平安管理部門XX年平安生產(chǎn)工作支配部署，為確保公司全年無重大事故平安生產(chǎn)，實現(xiàn)公司董事會下達(dá)的平安生產(chǎn)指標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)對今年的平安生產(chǎn)工作提出了新的要求，我們要抓住機遇，負(fù)重自強，團(tuán)結(jié)登攀，銳意進(jìn)取，依據(jù)xx集團(tuán)有限公司下達(dá)的平安承諾書及考核方法及標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)組織開展平安生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作，并力爭在生產(chǎn)平安、交通平安、人身財產(chǎn)平安、資金平安等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系正常有效運行，XX年我們應(yīng)重點做好以下幾方面的工作。 一、確立指導(dǎo)思想，明確管理目標(biāo) 1、

2、以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，用平安進(jìn)展科學(xué)理念引領(lǐng)平安工作，堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、 誰負(fù)責(zé)”的原則，仔細(xì)貫徹落實國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，堅固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?！钡墓芾砝砟?，為公司穩(wěn)定進(jìn)展服務(wù)。xx年我們工作的原則是：“加強領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點、強化監(jiān)管。 2、平安目標(biāo) a、無重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故，無影響社會和集團(tuán)穩(wěn)定大事。 b、千人重傷率：xx c、千人負(fù)傷率：xx d、爭創(chuàng)各級文明、標(biāo)準(zhǔn)化平安生產(chǎn)現(xiàn)場 二、完善管理制度，健全安保體系 1、完善平

3、安生產(chǎn)責(zé)任制度。落實各級領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的平安職責(zé)，是平安生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段，是搞好平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。 2、完善平安訓(xùn)練培訓(xùn)制度。新的形勢對企業(yè)的平安訓(xùn)練提出了新的要求，對平安訓(xùn)練培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整，使之更加制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的平安意識和平安生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長期進(jìn)展的需要。 3、完善平安生產(chǎn)獎罰方法。制定合理的獎罰方法是為了更好地落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。 4、完善職工傷亡事故管理方法。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)平安事故的報告制度和處理方法。 5、充實加強平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項平安管理工作，配備專職平安員負(fù)責(zé)日常平安監(jiān)督檢查管理工作，平安重點部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)平安工作。 三、加強學(xué)習(xí)宣揚，全面提高熟悉 1、各級領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹中華人民共和國平安生產(chǎn)法和平安生產(chǎn)管理條例 等國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、 法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)；提高熟悉，在工作中做到依法辦事。 2、各崗位員工要通過對國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，理解和把握相關(guān)條款，明確自己的平安職責(zé)。 3、各崗位員工要了解平安生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高平安意識，完成“要我平安”到“我要平安”最終到“我會平安”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。 4、開展好“安康杯”平安競賽活動和“平安生產(chǎn)宣揚月”活動，通過