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1、選人用人經(jīng)驗交流發(fā)言:精準選人考準干部 突出專業(yè)化導(dǎo)向,堅持實踐標準來評判干部的專業(yè)化水平,考準考實干部的專業(yè)能力、專業(yè)精神,精準科學(xué)地把黨和人民需要的好干部選出來 黨的十九大提出,要堅持正確選人用人導(dǎo)向,注重培養(yǎng)專業(yè)能力、專業(yè)精神,建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。選人用人的根本目的是把事干好,而專業(yè)能力、專業(yè)精神是干好事業(yè)抓好工作的核心。因此,精準科學(xué)選人用人,就是要突出專業(yè)化導(dǎo)向,堅持實踐標準來評判干部的專業(yè)化水平,考準考實干部的專業(yè)能力、專業(yè)精神,精準科學(xué)地把黨和人民需要的好干部選出來。 知事知崗知情知人是首要前提?!膀E馬能歷險,力田不如牛。堅車能載重,渡河不如舟。”要考準考實干部專業(yè)能力和專
2、業(yè)精神,首先在“知”。就是在啟動干部考察前,要弄清楚事業(yè)所需、崗位所需、情形所需以及人選基本情況,做到心中有“數(shù)”、胸中有“譜”,做到“知事知崗知情知人”相統(tǒng)一?!爸隆本褪侵朗裁礃拥氖聵I(yè)需要什么樣的人來干;“知崗”就是知道什么樣的崗位需要什么樣的人;“知情”就是知道不同地方不同單位的現(xiàn)狀,需要什么樣的專業(yè)人才來補強;“知人”就是知道考察對象學(xué)過什么、干過什么、管過什么,干成了哪些事、干得怎么樣、管得好不好,對工作能不能準確說清楚。要把這四方面搞清議透,要完善綜合分析研判機制,堅持事業(yè)為先、人隨事轉(zhuǎn),對空缺崗位特點、專業(yè)要求開展綜合分析,先定規(guī)則后考慮人選;要建立差異化考察辦法,結(jié)合不同崗位
3、不同部門特點,建立側(cè)重點不同的考察指標體系,開展精準考察;要構(gòu)建專業(yè)化干部數(shù)據(jù)庫,結(jié)合主體功能定位、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等,對各領(lǐng)域、各行業(yè)、各層級干部進行分類管理,在有崗位空缺或班子調(diào)整時,知道具有專業(yè)能力、專業(yè)精神的干部在哪里、去哪里找,避免“臨陣磨槍”“急拿現(xiàn)用”。 考準考實考深考細是根本目的。實踐證明,考察干部的過程,是去偽存真、由表及里、抓住真相的過程。堅持實踐標準,就是要做到“從實踐中來,到實踐中去”,采取科學(xué)有效的察人識人方法,把干部是否具備適應(yīng)事業(yè)需要的專業(yè)能力、專業(yè)精神考準考實考深考細。要變“走馬觀花”為“下馬看花”,堅持時間服從質(zhì)量,充分保障干部考察時間,避免“走過場”。要變“只描輪廓
4、”為“精準畫像”,優(yōu)化考察談話方式方法,增強談話內(nèi)容的針對性、實質(zhì)性,綜合運用詢問、追問、引導(dǎo)、交流等方式,學(xué)會捕捉“話外之音”,引導(dǎo)被談?wù)甙言捴v完講透、講出心里話。要變“蜻蜓點水”為“入木三分”,建立立體化考察體系,推行“一時+一貫、單位+社區(qū)、干部+群眾、同事+家屬”的“4+”干部考察法,做到全方位、多角度、近距離考察識別干部,全面考準考實干部的專業(yè)能力、專業(yè)精神在工作中的具體體現(xiàn)、在群眾中的實際“口碑”、在事業(yè)發(fā)展中的實際貢獻。 苦練內(nèi)功增強本領(lǐng)是基本要求。俗話說:“千里馬常有,而伯樂不常有?!笨紲士紝嵏刹康膶I(yè)能力和專業(yè)精神,關(guān)鍵還要“打鐵必須自身硬”,要對考察工作有深入的了解或者是“半個專家”,力爭做到“內(nèi)行看門道”。在實踐中,要建立內(nèi)外結(jié)合的較為穩(wěn)定的干部考察隊伍,既選用敢于堅持原則、責(zé)任心強、經(jīng)驗豐富、綜合分析能力突出的綜合型干部,又吸收政法、經(jīng)濟、環(huán)保、工業(yè)等專業(yè)型干部進入考察隊伍,同時還要適當(dāng)選拔部分退居“二線”、熟悉情況的“老干部”參與考察,實現(xiàn)動態(tài)管理和資格認證制度,提高考察隊伍整體質(zhì)量。要開展經(jīng)常性干部考察業(yè)務(wù)培訓(xùn),邀請有經(jīng)驗的組工干部傳授考察經(jīng)驗,邀請業(yè)務(wù)部門骨干講解業(yè)務(wù)工作知識,將干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)以及干部考察考核方法、考察工作紀律等基礎(chǔ)課程納入學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容,及時更新考察人員業(yè)務(wù)知識,提高考察人員業(yè)務(wù)水平。要拓寬
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