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文檔簡介

1、精品辦公文檔企業(yè)制定規(guī)章制度的14 個要點規(guī)章制度之于企業(yè)的意義無疑企業(yè)的內(nèi)部憲法,無規(guī)章制度則企業(yè)的用人管理喪失了根本。但實務(wù)中,部分企業(yè)對規(guī)章制度認識不明、對規(guī)章制度的設(shè)計也存在諸多疏漏之處。本篇采用全景解析的模式,為企業(yè)如何設(shè)計合理合法的規(guī)章制度提供意見。一、規(guī)章制度的制定主體對規(guī)章制度的制定主體,目前勞動法、公司法中均未明確規(guī)定,僅籠統(tǒng)地說明制定規(guī)章制度的主體是用人單位,但從公司法第三十八條、第四十七條規(guī)定來看,公司制單位的規(guī)章制度的制定主體是股東會和董事會,即公司的意思機關(guān)是公司規(guī)章制度的合法主體。推而廣之,非公司法人企業(yè)由其實際控制人制定規(guī)定制度,合伙企業(yè)由其合伙人協(xié)議制定,個人獨

2、資企業(yè)和個體工商戶由出資人或者負責(zé)人制定。同時對規(guī)章制度制定主體中存在著單位職工共決制和共議單決說,前者是依據(jù)勞動合同法第四條,規(guī)章制度由單位和職工共同參與制定,后者依據(jù)是公司法第十八條第三款,這兩點的矛盾目前存在爭議,有待于立法的明確。但一些地方性規(guī)定中對此作出了明確,建議企業(yè)制定規(guī)章制度時須參考本地地方性規(guī)定。二、規(guī)章制度的生效規(guī)章制度要用于實務(wù)管理,還必須履行一定的生效程序,即民主程序和公示程序。公示程序是指用人單位規(guī)章制度必須告知職工,滿足員工對規(guī)章制度的知情權(quán)。但法律并未規(guī)定公示的方式,實務(wù)中單位可以采用告知確認書、規(guī)章制度培訓(xùn)、員工手冊簽收等方式履行告知義務(wù),但一定要注意保留告知相

3、關(guān)證據(jù),防止因告知舉證不能造成不必要損失。民主程序目前法律的規(guī)定有所松動,最高院關(guān)于審理勞動爭議適用法律若干問題的司法解釋四意見稿第七條,勞動合同法施行后,用人單位制定、修改或者決定直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項,未經(jīng)勞動合同法第四條規(guī)定的民主程序,不能作為人民法院審理勞動爭議案件的依據(jù)。但正式頒行的解釋四中已刪除此項規(guī)定。各地對未經(jīng)民主程序的規(guī)章制度一般采取保留的態(tài)度,只要規(guī)章制度內(nèi)容合法,即可作為仲裁或法院處理勞動爭議的依據(jù)。三、規(guī)章制度的內(nèi)容約束勞動合同法第四條以不完全列舉的方式概括了規(guī)章制度的內(nèi)容,但規(guī)章制度的內(nèi)容并非隨意制定,而是受到三個方面的約束:首先是職工本人的約束

4、,規(guī)章制度內(nèi)容違反法律法規(guī),侵犯職工利益時,職工可以據(jù)此解除勞動合同并要求單位支付經(jīng)濟補償金;二是勞動合同或集體合同的約束,企業(yè)管理中有三個層級,第一層是勞動合同管理職工個體,第二層是集體合同規(guī)定全體職工基本條件,第三層是規(guī)章制度統(tǒng)領(lǐng)管理,但三個層次的有位階順序,規(guī)章制度的內(nèi)容不能與勞動合同、集體合同相沖突,否則其內(nèi)容不能得到認可;最后規(guī)章制度的內(nèi)容還收到工會的約束,工會如認為企業(yè)規(guī)章制度內(nèi)容違反法律規(guī)定可以向企業(yè)提出建議要求修正。四、規(guī)章制度的違法救濟規(guī)章制度的違法救濟沿承勞動法規(guī)定的行政、司法兩種救濟手段。行政救濟中,單位規(guī)章制度違法的,勞動行政部門有權(quán)依法予以責(zé)令改正并進行處罰。司法救濟

5、途徑體現(xiàn)在規(guī)章制度對職工的約束力,如規(guī)章制度違法,在勞動爭議處理中,法院或仲裁部門可以不作為審理勞動爭議案件的依據(jù),則企業(yè)依據(jù)規(guī)章制度作出的懲處措施也就不能得到認可。同時員工也可以以規(guī)章制度違反法律法規(guī)、損害勞動者權(quán)益為由解除勞動合同,并要求單位支付經(jīng)濟補償金。五、規(guī)章制度與違規(guī)解除一般來說,單位單方解除行為中,依據(jù)勞動合同法第三十九條第二項嚴重違反用人單位規(guī)章制度作出解除行為是比較常見的,也是單位解除行為中最簡便的一項。但采用這種解除方式需要注意兩點:一是嚴重程度的認定,企業(yè)可以在規(guī)章制度中將違反規(guī)章制度分為兩個層次,一般違反和嚴重違反,同時規(guī)定一般違反累計為嚴重違反,并就一般違反的類型和嚴

6、重違反的類型予以明確化,從而防止因嚴重程度不明而導(dǎo)致企業(yè)違法解除;二是規(guī)章制度中多采用概括性約定、類型化約定的方式,企業(yè)管理中不能事無巨細均能在規(guī)章制度中體現(xiàn),故針對精品辦公文檔規(guī)章制度采用概括性、類型化規(guī)定,可以在一定程度上防止規(guī)章制度未能明確規(guī)定的行為,如約定造成企業(yè)損失超過 1000 元的視為嚴重違反規(guī)章制度,就是從損失數(shù)額的角度囊括各類損失行為。六、招錄入職制度招錄入職是企業(yè)員工管理的第一道關(guān)口,招錄入職的風(fēng)險點在于三點:1 、防止招錄廣告出現(xiàn)就業(yè)歧視,目前司法實踐中已經(jīng)出現(xiàn)因就業(yè)歧視員工索賠的案件,因此需要單位制定招錄廣告時細加斟酌,防止出現(xiàn)年齡、身份、性別、地域、學(xué)歷等就業(yè)歧視;2

7、 、把好入職體檢關(guān),企業(yè)可以在招錄中注明員工必須提交正規(guī)醫(yī)院出具的體檢報告,并將體檢報告作為錄取條件之一,防止因員工身體羸弱產(chǎn)生后續(xù)糾紛;3 、明確錄用條件。錄用條件是單位試用期解除員工的重要依據(jù),如錄用條件不明則單位不能行使錄取解除權(quán),因此必須通過錄用條件確認書或者錄用條款等方式明確錄用條件。七、勞動合同管理制度察勞動合同管理制度是企業(yè)規(guī)章制度中一項重點,勞動合同管理立足于勞動合同訂立、變更、解除、終止、勞動合同監(jiān)控五個方面。勞動合同管理最主要就是規(guī)范化,目前圍繞勞動合同存在的爭議包括雙倍工資、無固定期限勞動合同、違法變更、不當解除和違法終止,因此企業(yè)一方面要注意勞動合同管理的合法合規(guī)性,另

8、一方面要做好勞動合同的日常監(jiān)測工作,將勞動合同管理中出現(xiàn)的風(fēng)險及時發(fā)現(xiàn)、及時處理,避免矛盾的長期累積,造成對企業(yè)不利的后果。八、薪酬制度薪酬制度的制定要注意薪酬的構(gòu)成和薪酬的激勵性兩個要件,薪酬的構(gòu)成可以采用三結(jié)合的模式,短期薪酬與長期薪酬的結(jié)合、固定薪酬與浮動薪酬的結(jié)合、法定薪酬與約定薪酬的結(jié)合,一方面節(jié)省企業(yè)薪酬開支,另一方面采用薪酬激勵員工工作;薪酬的激勵性,要做好薪酬的市場調(diào)查和薪酬層次分配,市場調(diào)查立足于制定有行業(yè)、區(qū)域競爭力的薪酬數(shù)額,吸攬優(yōu)秀人才;薪酬層次分配,著力于建立薪酬的內(nèi)部競爭體系,激勵員工上進心,保持企業(yè)發(fā)展活力。九、崗位制度當前的崗位制度中,調(diào)崗是一大難題。企業(yè)可以采

9、用崗位合同和競聘上崗相結(jié)合的制度實現(xiàn)合法的崗位調(diào)動。具體操作方法是將勞動合同期限分割為若干個崗位合同期限,崗位合同期滿,實行競聘上崗制度,如不能競聘上的,則重新調(diào)換崗位,重新訂立崗位合同。采用此種方式單位可以將崗位變更轉(zhuǎn)換為崗位合同的履行,避免了崗位變動的協(xié)商一致風(fēng)險。但需要主要這種體制實行有一個前提,即績效考核的明確和公開性,不論是崗位合同還是競聘上崗其所依據(jù)的都是職工績效考核的結(jié)果,因此企業(yè)實行浮動崗位制度的前提是必須建立明確、透明的績效考核制度。十、病假管理制度病假管理制度是針對患病員工所設(shè)定的特殊制度,實務(wù)管理中病假員工的管理存在虛假病假、小病大治、泡病假的現(xiàn)象,制定病假管理制度可以從

10、三個方面考慮:一是制定嚴格的病假申請程序,并納入單位規(guī)章制度。病假申請實行審批制度,按照病假長度設(shè)置不同審批權(quán)限。未履行病假申請程序的,視為曠工;二是采用銷假審查制度,患病員工銷假應(yīng)當向單位提交相關(guān)醫(yī)療票據(jù)、診斷證明、病歷等材料留備審查。對虛假病假的認定可以采用復(fù)檢或電話回訪方式。復(fù)檢可以要求患病員工治愈后到單位指定醫(yī)院復(fù)查,驗證是否存在虛假病假;也可以要求員工提供診治醫(yī)生電話,通過電話回訪調(diào)查,防止員工弄虛作假。三是將虛假病假視為嚴重違反規(guī)章制度予以解除,增加員工泡病假的成本。十一、考勤制度考勤直接關(guān)系員工上下班時間、加班、位工資發(fā)放、員工管理等諸多內(nèi)容,但目前考勤制度中存在幾個誤區(qū):精品辦

11、公文檔1. 各類考勤方式共存,未能明確以何種標準確定工作時間。當前考勤方式多樣,包括電子考勤、門禁卡、指紋機、考勤單不一而足,對此應(yīng)當明確以那種方式作為工作時間的計算標準,如以門禁記錄作為統(tǒng)計工作時間的依據(jù),規(guī)定門禁間隔時間為工作時間,則可以明示工作時間的計算方式,大大減少因工作時間不明引發(fā)的糾紛;2.休息時間規(guī)定不明。有些單位規(guī)定每天工作,8小時,但并未規(guī)定中間有1 小時休息時間。如此員工可能以為存在1 小時加班時間或者因為休息時間內(nèi)發(fā)生事故而追究用人單位工傷責(zé)任。實踐中此類案件時有發(fā)生,這就需要我們在考勤制度中明確休息時間,最常見的是將工作時間規(guī)定為8:00-13:00,中間休息1 小時,

12、下午14:00-17:00;3. 考勤記錄缺乏簽名確認?,F(xiàn)在用人單位中普遍流行電子考勤、無紙化考勤,對此類考勤制度,筆者建議應(yīng)當首先在規(guī)章制度或者勞動合同中予以明示,并規(guī)定以電子考勤或者其他考勤方式作為工作時間記錄的依據(jù),同時從控制風(fēng)險角度,還需要將電子考勤記錄定期交由員工簽字,確??记谟涗浾鎸崱⒑戏?、有效。篇二:企業(yè)規(guī)章制度如何制定才是合法有效的企業(yè)規(guī)章制度如何制定才是合法有效的企業(yè)制定的規(guī)章制度程序合法嗎?如果因為適用規(guī)章制度處罰員工發(fā)生爭議,到時候勞動部門與法院會認定企業(yè)的制度有效嗎?我們來看看法律關(guān)于公司自己制定的規(guī)章制度的規(guī)定。勞動合同法第四條第二款規(guī)定: “用人單位在制定、修改或者

13、決定勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓(xùn)、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時,應(yīng)當經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會或者職工代表平等協(xié)商確定 ”;第四款規(guī)定: “用人單位應(yīng)當將直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重大事項決定公示,或者告知勞動者。 ”最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋第十九條也規(guī)定,用人單位根據(jù)勞動法第四條的規(guī)定: “通過民主程序制定的規(guī)章制度,不違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定,并已向勞動者公示的,可以作為人民法院審理案件的依據(jù) ”。從上述規(guī)定可以看出,要想讓公司的規(guī)章制度合

14、法有效,必須要有征求意見和依法公示程序。如果說公司章程是公司的憲法的話,那么公司的各項規(guī)章制度就是公司的基本法律。公司章程規(guī)范的公司的高層和股東,而規(guī)章制度主要是規(guī)范公司的員工。這樣要想規(guī)章制度對其生效,最起碼征求其意見并向其公示。關(guān)于制定過程。一說征求員工的意見,該企業(yè)主就撓頭,他說:每個人的意見都不一樣,他們的要求也太高了,無法滿足。我說,法律規(guī)定的是讓你征求其意見,并沒有規(guī)定一定要采納??!你有發(fā)表意見的權(quán)利,但是我不認同的話,不予采納不就完了嘛!所以說,公司在制定規(guī)章制度時,要召開職工大會(你可以不召開,但是你的有當時員工的簽到表和會議記錄),然后讓每個職工填制職工意見表,都要簽字。這樣

15、規(guī)章制度的制定就沒有問題了,征求了職工的意見,職工也發(fā)表了,只是他們提出的意見不切實際,不予采納!關(guān)于公示過程。公示包括兩方面,一是制定后當時的公示。二是新來員工的公示,因為新來的員工不存在制定時征求意見,所以對他的公示也是很重要的。有的公司把規(guī)章制度張貼在公示欄就以為能公示了,其實不然。如果開庭時,員工說其沒有看到。你這不是白張貼嘛!比較方便的方法是在入職時簽一份收到表,證明各項規(guī)章制度都收到了。如果你要求比較高,防止到時候員工說不理解規(guī)章制度的含義。那你就組織大家考試,考試主要內(nèi)容是公司各項規(guī)章制定,具體的過程就很好操作了,可以故意泄露答案唄!這時候,每個職工都愿意照著答案抄了??荚嚹芸繚M

16、分,這樣到時候再有人說,我沒有看到制度、我不理解其中的內(nèi)容,誰信啊?相信法官是不會相信的。當然上述所有的那些過程,需要保留證據(jù)的。相關(guān)的文件需要保留。精品辦公文檔這里也不是慫恿單位違規(guī)操作。但是,如果用人單位依據(jù)規(guī)章制度辭退員工,而所依據(jù)的制度又是無效的話,就相當于用人單位違法解除勞動合同了!篇三:公司規(guī)章制度制定與管理辦法公司規(guī)章制度制定與管理辦法一、為促進公司規(guī)章制度制定與管理工作規(guī)范化、程序化,提高建章立制的質(zhì)量,制定本規(guī)定。二、本規(guī)定所稱的規(guī)章制度,是指匯波公司針對生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、管理等項活動所制定的管理規(guī)范的總稱。三、本規(guī)定適用于匯波公司規(guī)章制度的制定計劃、起草、審核、頒布、解釋、

17、修改、備案和廢止等相關(guān)活動。四、制定規(guī)章制度,應(yīng)當遵循下列原則:1 、堅持依法制訂的原則;法律、法規(guī)已經(jīng)明確規(guī)定的原則上不作重復(fù)規(guī)定;2 、堅持從企業(yè)實際出發(fā),符合企業(yè)改革和發(fā)展總體目標;3 、堅持政企分開,有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立;4 、注意制度間的協(xié)調(diào)性,避免各項制度之間沖突和遺漏;5 、遵循長遠規(guī)劃,年度計劃,適時修訂,定期清理,統(tǒng)一規(guī)范的原則。五、制定規(guī)章制度的要求。1 、全面性:全面性既要包括制度范圍的全面性,也包含制度本身的全面性;2 、準確性:規(guī)章制度用語應(yīng)當準確、簡潔,條文內(nèi)容應(yīng)當明確、具體;3 、可操作性:具有操作的相關(guān)流程,明確相關(guān)工作的負責(zé)部門和責(zé)任人;4 、實際性:高標

18、準切合企業(yè)經(jīng)營管理的實際;5 、穩(wěn)定性:能在一定時間和一定范圍內(nèi)適用;6 、服務(wù)性:制度本身應(yīng)體現(xiàn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的需求。六、公司管理中心總經(jīng)理行使規(guī)章制度的審核、批準、修訂和廢止權(quán)。七、公司管理中心行政組是規(guī)章制度制定與管理的歸口管理部門。其主要職責(zé)是:1 、負責(zé)規(guī)章制度體系的編制工作;2 、負責(zé)組織擬定規(guī)章制度制定的年度計劃;3 、根據(jù)規(guī)劃督促、檢查、協(xié)助各部門起草規(guī)章制度草案;4 、起草公司綜合性規(guī)章制度;5 、負責(zé)規(guī)章制度草案規(guī)范的審核;6 、組織規(guī)章制度草案論證、修改、定稿、報送、審批等工作;7 、負責(zé)收集規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問題,提出完善、修改和廢止有關(guān)規(guī)章制度的建議;8 、負責(zé)規(guī)章制

19、度編號的管理工作;9 、負責(zé)規(guī)章制度的保管、存檔工作。八、公司管理中心總經(jīng)理履行下列職責(zé):1 、負責(zé)規(guī)章制度草案的文字審核工作;2 、負責(zé)規(guī)章制度的行文規(guī)范審核工作;九、公司職能部門根據(jù)規(guī)章制度體系整體規(guī)劃,制訂本部門規(guī)章制度年度計劃。十、管理中心行政組對各部門提出的規(guī)章制度年度計劃進行協(xié)調(diào)和審核,編制公司規(guī)章制度制訂年度計劃。十一、起草規(guī)章制度應(yīng)注意規(guī)章制度彼此之間的協(xié)調(diào)和銜接,并就規(guī)章制度之間對同一事項的不同具體規(guī)定在上報時作出專門說明。 十二、 對涉及兩個以上部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度,由相關(guān)部門組成聯(lián)合起草小組起草,管理中心行政組協(xié)助。十三、規(guī)章制度的起草,應(yīng)按下列步驟進行:1 、收集資料,掌

20、握有關(guān)法律、法規(guī)以及其他企業(yè)的相關(guān)規(guī)定;2 、調(diào)查研究,提出解決問題的辦法、措施;3 、撰寫草案;精品辦公文檔4 、將草案發(fā)至集團相關(guān)單位征求意見;5 、匯總意見,修改草案;十四、規(guī)章制度一般應(yīng)包括下列內(nèi)容:1 、目的:清晰簡潔說明本制度控制的活動和內(nèi)容。2 、適用范圍:明確規(guī)章制度所涉及的有關(guān)部門(單位)、人員、事項和活動。3 、職責(zé):規(guī)定實施本制度的部門(單位)或人員的責(zé)任和權(quán)限。4 、制度規(guī)范的內(nèi)容、要求與程序;對相應(yīng)經(jīng)濟活動的約束與要求。5 、相應(yīng)活動、事項的詳細流程,附相關(guān)的工作流程圖。6 、支持性文件和相關(guān)記錄、圖表,包括與本制度相關(guān)的支持性文件、規(guī)定,各種應(yīng)保留的相關(guān)記錄、表格、

21、單據(jù)等。十五、規(guī)章制度篇章結(jié)構(gòu)排列可根據(jù)內(nèi)容多少分為章、條、款、項、目結(jié)構(gòu)表達,內(nèi)容簡單的也可直接以條的方式表達。章、條的序號用中文數(shù)字依次表述;款不編序號;項的序號用中文數(shù)字加括號依次表述;目的序號用阿拉伯數(shù)字依次表述。十六、規(guī)章制度草案完成后應(yīng)送相應(yīng)職能部門、基層企業(yè)和員工代表征求意見。十七、被征求意見的部門應(yīng)認真研讀,對制度草案進行修改。征求意見的部門應(yīng)將各部門的修改意見存檔備查。十八、規(guī)章制度起草部門在廣泛采納多方意見,修改完善規(guī)章制度草案后,并報部門主管副總經(jīng)理審核。十九、規(guī)章制度草案經(jīng)部門主管副總經(jīng)理審核后,起草部門填寫規(guī)章制度審核表,經(jīng)承辦部門負責(zé)人簽字后,將草案及審核表送管理中心行政組審查。二十、管理中心行政組對規(guī)章制度草案進行下列審查:1 、是否符合法規(guī)的基本原則;2 、與公司現(xiàn)行規(guī)章制度是否協(xié)調(diào);3 、草案結(jié)構(gòu)、條款是否符合規(guī)章制度的要求和技術(shù)規(guī)范;

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