2018年公司后勤工作計劃

1、2018年公司后勤工作計劃導讀：本文 2018 年公司后勤工作計劃， 僅供參考，如果能幫助到您， 歡迎點評和分享。一、指導思想：2018 年是 xx 公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年， 后勤管理部將圍繞 公司 2018 年的工作要求，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式， 強化素質(zhì)求生存， 規(guī)范管理樹形象， 為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)， 為公司的經(jīng)營發(fā)展提 供可行的后勤保障。二、 2018 年后勤工作計劃工作目標：1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年 不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象2、以職工公寓管理為重點，完成 2018 年新員工的住宿安排工 作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。 配合公司搞好員工思想政治工

2、 作進公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。3、以員工滿意為目標，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤 服務(wù)滿意率較 XX 年有一定的提高。同時，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng) 營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。4、以深化后勤改革為動力，確保 2018 年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式 運作，規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場。三、 2018 年后勤工作計劃主要工作：（一）、以開展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì)，增強后勤員工的凝聚力1、認真組織后勤全體員工學習潘總 2016 年年終工作會議講話 要點，讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”， 進一步增強員工的 責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)

3、，誠信服務(wù)，樂于奉獻。2、按照公司 2018 年的工作計劃，抓好后勤人員服務(wù)公司員工 的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增 強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風氣。今年五四青年節(jié)，公司 將搞一次體育競賽活動， 我們要購置必要的體育器材， 以保障此項工 作的順利開展。4、做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預(yù)定的時間 內(nèi)如期完成。5、為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培 訓室內(nèi)的設(shè)備器材， 每次培訓結(jié)束后， 將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成 好，保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境。（二）、以食品衛(wèi)生安全為

4、中心，加強食堂管理，確保無員工食物 中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作。1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán) 環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和 數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3、定期召開飲食工作會議，強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識，做到面菜質(zhì)量達標，做作過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符。4、加強檢查和處罰的力度， 不斷改善伙食質(zhì)量， 提高服務(wù)水平。5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù) 員工滿意。（三）、以員工公寓和食堂為重點，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公 樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線， 每月開展一次全員

5、參與的無塵日大掃除活動。1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進行。2、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負責人為成員 的考評領(lǐng)導組， 每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評， 并將考 評結(jié)果予以公示。3、制定相應(yīng)的考評標準：a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行。b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。e、隨時清理煙灰筒。f、 車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。（四）、以員工滿意為目標，加強與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象。1、牢固樹立始于員工需求，終于員工滿意的公司服務(wù)理念，不 斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度， 打造后勤服務(wù)的新形象。2、定期召開員工座談會，設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱， 經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，并及時處理，加以改進。3