2015年企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略繼續(xù)教育

1、1企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的管理循環(huán)中不包括 。戰(zhàn)略分析 戰(zhàn)略選擇 戰(zhàn)略分解 戰(zhàn)略實施 1“讓天空更藍”是企業(yè)的 。使命 目標 戰(zhàn)略 戰(zhàn)略總目標 1以下各項中，不屬于宏觀環(huán)境分析中社會文化因素的內容是 。人口因素 消費者心理 經濟發(fā)展水平 價值觀 1企業(yè)的資源不包括 )。有形資源 戰(zhàn)略資源 無形資源 人力資源2根據(jù)可接受性標準，在評估選擇戰(zhàn)略方案時，要考量戰(zhàn)略是否發(fā)揮了優(yōu)勢、克服了劣勢、是否利用了時機、將威脅削弱到最低程度、是否有助于實現(xiàn)目標。 正確

2、0;錯誤 1從社會文化因素角度分析，政府對企業(yè)的期望是 。利益最大化 社會責任 產品質量 投資回報率 1以下各項中，屬于宏觀環(huán)境分析中經濟因素的內容是 。政局穩(wěn)定狀況 社會經濟結構 技術力量 社會流動性 1企業(yè)通過產業(yè)分析識別產業(yè)中的細分市場并通過五力模型爭取市場屬于 。成本領先戰(zhàn)略 集中化戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略 發(fā)展戰(zhàn)略 1以下不屬于有形資源的是 。廠房 財務資源 生產設備 企業(yè)制度 1能夠提高供給商議價能力的方法主要是 。產品的

3、專用性 產品的普遍性 出現(xiàn)替代品 購買量大 1應對潛在競爭者的進入威脅，企業(yè)應采取的措施不包括 。形成進入壁壘 制造規(guī)模經濟 壟斷產業(yè) 提高議價能力1企業(yè)通過開發(fā)新產品進入新市場的戰(zhàn)略稱為。一體化戰(zhàn)略 產品開發(fā)戰(zhàn)略 市場開發(fā)戰(zhàn)略 多元化戰(zhàn)略 1企業(yè)具有較高的價格彈性，市場中存在大量價格敏感客戶時，適合采用。差異化戰(zhàn)略 多元化戰(zhàn)略 集中化戰(zhàn)略 成本領先戰(zhàn)略 1企業(yè)進行戰(zhàn)略選擇的標準不包括?？尚行詷藴?#160;可接受性標準 適宜性標準&#

4、160;盈利性標準 1企業(yè)年度全面預算展開的基礎是 。銷售 利潤 成本 生產率1企業(yè)的根本性質和存在理由是 。目標 戰(zhàn)略 使命 結構 2企業(yè)的發(fā)展目標不宜過多，并且應盡量具體。 正確 錯誤 2企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是圍繞企業(yè)目標展開的。 正確 錯誤 2“女人和孩子的錢最好賺”指的是消費者心理對企業(yè)戰(zhàn)略的影響。 正確 錯誤2選擇企業(yè)的控制方法實在戰(zhàn)略選擇階段確定的。 正確 錯誤 2企業(yè)文化屬于企業(yè)的人力資源。 正確 錯誤 2五力模型屬于產

5、業(yè)環(huán)境分析。 正確 錯誤 2企業(yè)的無形資源都可以在資產負債表中表達出來。 正確 錯誤 2智能 屬于照相機的替代品。 正確 錯誤 2內部環(huán)境分析是指分析企業(yè)現(xiàn)有的資源或能力。 正確 錯誤 2華源集團的失敗原因是過于保守，沒有正確時機擴大規(guī)模。正確 錯誤2差異化戰(zhàn)略的前提是產品能夠充分的實現(xiàn)差異化，并且被顧客所認可。正確 錯誤 2前向一體化戰(zhàn)略是獲得上游企業(yè)所有權或加強其控制的戰(zhàn)略。 正確 錯誤2隨著科技進步，差異化戰(zhàn)略優(yōu)于成本領先戰(zhàn)略。正確 錯誤 2企業(yè)的目標是企業(yè)使命的具體化。 正確 錯誤 2企業(yè)戰(zhàn)略的實施需要恰當?shù)慕M織機構。 正確 錯誤 of rural drinking water sources, protection of drinking water sources in rural areas by the end of the delimitation of the s