微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)案例

1、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)案例第一章引論案例一地獄與天堂從前，有一個(gè)幸運(yùn)的人被上帝帶去參觀天堂和地獄。他們首先來到地獄，只見一群人，圍著一個(gè)大鍋肉湯，但這些人看來都營 養(yǎng)不良、絕望又饑餓。仔細(xì)一看，每個(gè)人都拿著一只可以夠到鍋?zhàn)拥臏?，但?匙的柄比他們的手臂長，所以沒法把東西送進(jìn)嘴里。他們看來非常悲苦。緊接著，上帝帶他進(jìn)入另一個(gè)地方。這個(gè)地方和先前的地方完全一樣：一 鍋湯、一群人、一樣的長柄湯匙。但每個(gè)人都很快樂，吃得也很愉快。上帝告訴 他，這就是天堂。這位參觀者很迷惑：為什么情況相同的兩個(gè)地方，結(jié)果卻大不相同？最后， 經(jīng)過仔細(xì)觀察，他終于看到了答案：原來，在地獄里的每個(gè)人都想著自己舀肉湯； 而在天堂里的

2、每一個(gè)人都在用湯匙喂對(duì)面的另一個(gè)人。結(jié)果，在地獄里的人都挨餓而且可憐，而在天堂的人卻吃得很好。這個(gè)寓言有助于說明什么是經(jīng)濟(jì)學(xué)。請(qǐng)加以解釋。理論提示：經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象第二章需求、供給及均衡價(jià)格案例一睡帽和汽車鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)以后，英國商人為翻開中國這個(gè)廣闊的市場(chǎng)而欣喜假設(shè)狂。當(dāng)時(shí)英 國棉紡織業(yè)中心曼徹斯特的商人估計(jì)，中國有4億人，假設(shè)有1億人晚上戴睡帽, 每人每年僅用兩頂，整個(gè)曼徹斯特的棉紡廠日夜加班也不夠，何況還要做衣服呢! 于是他們把大量洋布運(yùn)到中國。結(jié)果與他們的夢(mèng)想相反，中國人沒有戴睡帽的習(xí) 慣，衣服也用自產(chǎn)的絲綢或土布，洋布根本賣不出去。1999年6月的車展是在少有的漫長雨季中進(jìn)行的，參觀者人頭

3、攢動(dòng)，但看 的多，買的少。在私有汽車最大的市場(chǎng)，作為晴雨表的北方汽車交易市場(chǎng)，該年上半年的銷售量只相當(dāng)于上一年同期的 1/3。盡管當(dāng)年全國轎車產(chǎn)量可達(dá) 75萬 輛，但一季度銷售量不過11.7萬輛。面對(duì)這種局面，汽車廠商一片哀鳴。 這兩個(gè)故事說明了什么經(jīng)濟(jì)問題？理論提示：需求的定義 返回案例二石油與天然氣在20世紀(jì)80年代晚期，很多美國東海岸的學(xué)校都采購了昂貴的設(shè)備，準(zhǔn) 備用來使學(xué)校能迅速地從以油為熱源轉(zhuǎn)而使用天然氣，以防止遭受油價(jià)突然上升的打擊，就像他們?cè)?0世紀(jì)70年代早期曾遭受過的那樣。在1990年秋天，伊拉克入侵科威特，油價(jià)飛漲，而那些學(xué)校已由燒油改為 燒天然氣。估計(jì)能源費(fèi)將有很大節(jié)省的

4、學(xué)校主管們卻受到了一個(gè)打擊：他們根本沒有節(jié)省多少。當(dāng)他們收到來自當(dāng)?shù)毓彩聵I(yè)公司的賬單時(shí)，他們發(fā)現(xiàn)天然氣的價(jià)格就像油價(jià)一樣也顯著上漲。許多主管在公共事業(yè)公司憤怒地抱怨和譴責(zé)公司 的價(jià)格欺詐。他們的理由是，伊拉克侵占科威特，根本沒有影響到天然氣的供給， 所以天然氣的價(jià)格沒有理由也上升。這些學(xué)校的主管們正確嗎？這是公共事業(yè)公 司乘國際危機(jī)之機(jī)，為增加自己的利潤而搞價(jià)格欺詐的一個(gè)例子嗎？ 試用供給和需求理論答復(fù)這樣兩個(gè)問題：1為什么伊拉克侵占科威特造成了 油價(jià)的上升？ 2為什么天然氣的價(jià)格也上升？理論提示：均衡價(jià)格模型案例三輕軌列車的票價(jià)2002年，至金石灘的輕型軌道列車一期工程通車。過去，人們乘小

5、客車從 到開發(fā)區(qū)需要1小時(shí)，現(xiàn)在乘輕軌只需不到30分鐘。而且輕軌部環(huán)境好，運(yùn)行 過程也平安。但是輕軌運(yùn)行一段時(shí)間之后，卻陷入了一種非常為難的境地，每節(jié) 可以容納100余人的車廂，一般只有十幾個(gè)乘客。為什么呢？因?yàn)閮r(jià)格。小客車從到開發(fā)區(qū)的票價(jià)是5元，輕軌卻要10元。而 且，小客車隨叫隨停，而輕軌只在車站才能停車，而車站多數(shù)設(shè)置在距離市中心 比擬遠(yuǎn)的地方，乘客下車后還要自己打車或坐公交走很遠(yuǎn)才能到市中心。所以在票價(jià)高、不方便的條件下，人們一直都不認(rèn)可輕軌。這樣運(yùn)行了一段時(shí)間之后，輕軌的票價(jià)由 10元調(diào)整到3元。這樣，雖然下 車后還要搭一段公交車或出租車才能到達(dá)市中心，但畢竟和小客車相比輕軌也有 許

6、多優(yōu)勢(shì)，而且價(jià)格也廉價(jià)了。所以很快，輕軌的車廂里由過去的十幾個(gè)人變成 了座無虛席，每節(jié)車廂人數(shù)根本都在100人以上。后來，輕軌列車由過去的香爐 礁車站又延伸到了市中心的火車站， 票價(jià)又漲到5元，和小客車票價(jià)相同。但是 它更方便了，它已經(jīng)直達(dá)市中心了，所以雖然漲價(jià)，但是它的乘客卻猛增，每列 車都座無虛席。這個(gè)案例中說明了我們所學(xué)的什么經(jīng)濟(jì)原理？理論提示：彈性理論案例四奇怪的稅項(xiàng)1990年，作為力圖削減財(cái)政赤字的一攬子方案的一局部，美國國會(huì)同意對(duì) 價(jià)格昂貴的奢侈品征收10%勺“奢侈品稅。如豪華游艇、私人飛機(jī)、高級(jí)轎車、 珠寶首飾和皮革制品等。到了次年，由于有錢人為了逃避稅收轉(zhuǎn)而前往鄰國加拿 大等地

7、購置游艇，導(dǎo)致美國東海岸度假勝地南佛羅里達(dá)地區(qū)的游艇銷量迅速下降 了 90%與此同時(shí)，德國奔馳和日本凌志在的高級(jí)轎車的銷量也出現(xiàn)急劇下降的 趨勢(shì)，而在這一年美國不但沒有到達(dá)預(yù)期的進(jìn)賬，反而倒賠了錢，因此兩年后宣布撤銷這一稅項(xiàng)。為什么會(huì)出現(xiàn)這一奇怪的結(jié)果？試分析這一結(jié)果的原因。理論提示：貨物稅對(duì)于均衡價(jià)格的影響案例五飛機(jī)票價(jià)的折扣1997年以前，在我國飛機(jī)票價(jià)是受到嚴(yán)格管制的，各個(gè)航空公司不能隨便定價(jià)。但是，我國民航總局在1997年放松了對(duì)航空價(jià)格的管制，實(shí)行“一種 票價(jià)、多種折扣。于是各個(gè)航空公司展開了機(jī)票的折扣大戰(zhàn)。有些機(jī)票票價(jià)甚 至低至二到三折。由于多數(shù)企業(yè)陷入價(jià)格戰(zhàn)的漩渦，民航總局于19

8、98年5月上收企業(yè)定價(jià)權(quán)力，并規(guī)定各航空公司不得濫用折扣。然而迫于競(jìng)爭(zhēng)壓力和任務(wù)指 標(biāo)，航空公司的各種暗扣行為使得禁折令流于形式。消費(fèi)者仍然能夠拿到折扣后的機(jī)票。結(jié)合我國飛機(jī)票價(jià)的最低價(jià)格說明價(jià)格管制的惡果。理論提示：最低限價(jià)問題第三章效用論案例一最好吃的東西兔子和貓爭(zhēng)論，世界上什么東西最好吃。兔子說：“世界上蘿卜最好吃。 蘿卜又甜又脆又解渴，我一想起蘿卜就要流口水。貓不同意，說，“世界上最好吃的東西是老鼠。老鼠的肉非常嫩，嚼起來又酥又松，味道美極了！兔子和 貓爭(zhēng)論不休、相持不下，跑去請(qǐng)猴子評(píng)理。猴子聽了，不由得大笑起來：“瞧你們這兩個(gè)傻瓜蛋，連這點(diǎn)兒常識(shí)都不懂！世界上最好吃的東西是什么？是桃

9、子呀！ 桃子不但美味可口，而且長得漂亮。我每天做夢(mèng)都?jí)粢姵蕴易?。兔子和貓聽了?全都直搖頭。那么，世界上到底什么東西最好吃呢？ 請(qǐng)你說明為什么三個(gè)動(dòng)物的答復(fù)不一樣?理論提示：效用的定義案例二把每一分錢都用在刀刃上消費(fèi)者均衡就是消費(fèi)子者購置商品的邊際效用與貨幣的邊際效用相等。這就是說消費(fèi)者的每一元錢的邊際效用和用一元錢買到的商品邊際效用相等。假定一元錢的邊際效用是5個(gè)效用單位，一件上衣的邊際效用是 50個(gè)效用單位，消 費(fèi)者愿意用10錢購置這件上衣，因?yàn)檫@時(shí)的一元錢的邊際效用與用在一件上衣 的一元錢邊際效用相等。此時(shí)消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者均衡，也可以說實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)滿 足的最大化。低于或大于10元錢，都沒

10、有實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者均衡。我們可以簡單地 說在你收入既定商品價(jià)格既定的情況下，花錢最少得到的滿足程度最大就實(shí)現(xiàn)了 消費(fèi)者均衡。我們前邊講到商品的連續(xù)消費(fèi)邊際效用遞減， 其實(shí)貨幣的邊際效用也是遞減 的。在收入既定的情況下，你存貨幣越多，購置物品就越少，這時(shí)貨幣的邊際效 用下降，而物品的邊際效用在增加，明智的消費(fèi)者就應(yīng)該把一局部貨幣用于購物， 增加他的總效用；反過來，消費(fèi)者那么賣出商品，增加貨幣的持有，也能提高他的 總效用。通俗地說，假定你有穩(wěn)定的職業(yè)收入，你銀行存款有50萬，但你非常節(jié)儉，吃、穿、住都處于溫飽水平。實(shí)際上這 50萬足以使你實(shí)現(xiàn)小康生活。要 想實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者均衡，你應(yīng)該用這 50萬的一局部去購

11、房、用一局部去買一些檔次 高的服裝，銀行也要有一些積蓄；相反如果你沒有積蓄，購物欲望非常強(qiáng)，見到 新的服裝款式，甚至借錢去買，買的服裝很多，而效用降低，如遇到一些家庭風(fēng) 險(xiǎn)，沒有一點(diǎn)積蓄，使生活陷入困境。經(jīng)濟(jì)學(xué)家的消費(fèi)者均衡的理論看似難懂，其實(shí)一個(gè)理性的消費(fèi)者，他的消費(fèi) 行為已經(jīng)遵循了消費(fèi)者均衡的理論。比方你在現(xiàn)有的收入和儲(chǔ)蓄下是買房還是買 車，你會(huì)作出合理的選擇。你走進(jìn)超市，見到如此之多的琳瑯滿目的物品，你會(huì) 選擇你最需要的。你去買服裝肯定不會(huì)買回你已有的服裝。 所以說經(jīng)濟(jì)學(xué)是選擇 的經(jīng)濟(jì)學(xué)，而選擇就是在你資源貨幣有限的情況下，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)滿足的最大化, 使每1分錢都用在刀刃上，這種就實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)

12、者均衡。消費(fèi)者怎樣花錢才能實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者均衡？理論提示：消費(fèi)者均衡的定義案例三春晚的怪圈大約從20世紀(jì)80年代初期開始，我國老百姓在過春節(jié)的年夜飯中增添了一套誘人的容，那就是春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)。記得 1982年第一屆春晚的出臺(tái)，在當(dāng)時(shí) 娛樂事業(yè)尚不興旺的我國引起了極大的轟動(dòng)。 晚會(huì)的節(jié)目成為全國老百姓在街頭 巷尾和茶余飯后津津樂道的題材。晚會(huì)年復(fù)一年地辦下來了，投入的人力和物力越來越大，技術(shù)效果越來越先進(jìn)，場(chǎng)面設(shè)計(jì)越來越宏大，節(jié)目種類也越來越豐富。但不知從哪一年開始，人 們對(duì)春晚的評(píng)價(jià)卻越來越差了。原來街頭巷尾和茶余飯后的贊美之詞變成了一片 罵聲，春晚成了一道眾口難調(diào)的大菜，晚會(huì)陷入了“年年辦，年年罵；

13、年年罵， 年年辦的怪圈。春晚的怪圈反映了什么經(jīng)濟(jì)學(xué)原理？理論提示：邊際效用遞減規(guī)律第四章生產(chǎn)理論案例一大企業(yè)的低價(jià)在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中，有許多大大小小的企業(yè)生機(jī)勃勃地存活在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沃土 里，而且每一天都有無數(shù)小企業(yè)像雨后春筍一樣誕生。但是小企業(yè)并不是適合于 任何行業(yè)和任何門類的。在市場(chǎng)企業(yè)具有絕對(duì)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。比方，有一家“老百 姓大藥房，開業(yè)的時(shí)候?qū)ν庑Q，5000多種藥品的價(jià)格，將比原來國家核定 的零售價(jià)降低45%有的降價(jià)竟到達(dá)了 60鳩上。一般的小藥店能和他們比嗎？ 同樣的，在很多大型超市里，它們的商品價(jià)格確實(shí)很低，它們出售的商品甚至比 其他一些商家的進(jìn)貨價(jià)格還要低.小企業(yè)在價(jià)格上為什么競(jìng)爭(zhēng)不過

14、大企業(yè)呢？請(qǐng)加以解釋。理論提示：規(guī)模經(jīng)濟(jì)問題返叵案例二分工與專業(yè)化亞當(dāng)斯密在其名著?國民財(cái)富的性質(zhì)和原因的研究?中根據(jù)他對(duì)一個(gè)扣 針廠的參觀描述了一個(gè)例子。斯密所看到的工人之間的專業(yè)化和引起的規(guī)模經(jīng)濟(jì) 給他留下了深刻的印象。他寫道：“一個(gè)人抽鐵絲，另一個(gè)人拉直，第三個(gè)人截?cái)啵谒膫€(gè)人削尖，第五個(gè) 人磨光頂端以便安裝圓頭；做圓頭要求有兩三道不同的操作；裝圓頭是一項(xiàng)專門 的業(yè)務(wù)，把針涂白是另一項(xiàng)；甚至將扣針裝進(jìn)紙盒中也是一門職業(yè)。斯密說，由于這種專業(yè)化，扣針廠每個(gè)工人每天生產(chǎn)幾千枚針。他得出的結(jié)論是，如果工人選擇分開工作，而不是作為一個(gè)專業(yè)工作者團(tuán)隊(duì)，"那他們肯定不能每人每天制造出20枚

15、扣針，或許連一枚也造不出來"。換句話說，由于專 業(yè)化，大扣針廠可以比小扣針廠實(shí)現(xiàn)更高人均產(chǎn)量和每枚扣針更低的平均本錢。斯密在扣針廠觀察到的專業(yè)化在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)中普遍存在。例如，如果你想蓋 一個(gè)房子，你可以自己努力去做每一件事。但大多數(shù)人找建筑商，建筑商又雇傭 木匠、瓦匠、電工、油漆工和許多其他類型工人。這些工人專門從事某種工作， 而且，這使他們比作為通用型工人時(shí)做得更好。 實(shí)際上，運(yùn)用專業(yè)化實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng) 濟(jì)是現(xiàn)代社會(huì)像現(xiàn)在一樣繁榮的一個(gè)原因。專業(yè)化為什么能提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)？請(qǐng)解釋。理論提示：生產(chǎn)專業(yè)化與規(guī)模經(jīng)濟(jì)第五章本錢論案例一上大學(xué)值嗎？最近看一報(bào)刊上報(bào)道，天津市投資教育的支出

16、是全國第一，是私家車消費(fèi) 支出全國第一，是投資保險(xiǎn)支出全國第一，是旅游支出全國第一。是否準(zhǔn)確，我 們占且不管。我們用經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)分析一下，為什么家長舍得把大把的錢花在子 女教育上？我們簡單的介紹經(jīng)濟(jì)學(xué)說所的本錢。經(jīng)濟(jì)學(xué)所說的本錢有兩種一是實(shí)際發(fā)生 的本錢，即會(huì)計(jì)本錢；另一個(gè)是時(shí)機(jī)本錢。會(huì)計(jì)本錢是廠商在生產(chǎn)過程中按市場(chǎng) 價(jià)格直接支付的一切費(fèi)用，這些費(fèi)用一般均可以通過會(huì)計(jì)賬目反映出來。 利用這個(gè)原理我們計(jì)算一個(gè)大學(xué)生上大學(xué)四年的會(huì)計(jì)本錢是上大學(xué)的學(xué)費(fèi)、書費(fèi)和生活費(fèi)，按照現(xiàn)行價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)普通家庭培養(yǎng)一個(gè)大學(xué)生的這三項(xiàng)費(fèi)用之和是4萬。時(shí)機(jī)本錢是某種東西的本錢是為了得到它而放棄的東西。大學(xué)生如果不上學(xué)

17、，會(huì)找份工作，按照現(xiàn)行勞動(dòng)力價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)假設(shè)也是 4萬，也就是說一個(gè)大學(xué)生上大 學(xué)四年的時(shí)機(jī)本錢也是4萬。大學(xué)生上大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)概念的本錢是 8萬。這還沒算 上在未進(jìn)大學(xué)校門前，家長為了讓孩子接受最好的教育從小學(xué)到中學(xué)的擇校費(fèi) 用。上大學(xué)本錢如此之高，為什么家長還選擇讓孩子上大學(xué)，因?yàn)檫@種選擇符 合經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，收益的最大化原那么。我們算一下上大學(xué)與不上大學(xué)一生的本錢與 收益。不上大學(xué)18歲工作，工作到60歲，共42年，平均每年收入是1萬，共 42萬。上大學(xué)22歲工作，工作到60歲，共38年，平均收入是2萬元，共76 萬，減去上大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)本錢 8萬，剩下68萬。與不上大學(xué)收入比擬上大學(xué)多 得到的收入是

18、26萬。這還沒考慮學(xué)歷高所帶來的名譽(yù)、地位等其它效應(yīng)。為什 么家長舍得在子女教育上投入，就在情理之中了。這里說的“選擇是有兩種機(jī) 會(huì)，你能考上大學(xué)的情況下。另外我們說的只是一般情況。在這里順便糾正一個(gè)錯(cuò)誤的說法，有人說教育是消費(fèi)行為，其實(shí)教育不是消 費(fèi)而是投資。消費(fèi)與投資的區(qū)別是消費(fèi)不會(huì)給你增殖一分錢，比方你今年買一臺(tái) 電視，明年再賣，會(huì)大大的貶值不會(huì)增殖；投資是有可能增殖，一個(gè)大學(xué)生盡管 投資8萬，但與不投資的多得的收益是 26萬。但投資是有風(fēng)險(xiǎn)的，如果一個(gè)家 長不考慮孩子的實(shí)際情況，從小學(xué)到中學(xué)在教育上的高投入，如果考不上大學(xué)或 考上大學(xué)畢不了業(yè)。其投入與產(chǎn)出之比是可想而之的。但對(duì)一些特殊

19、的人，情況就不是這樣了。比方，一個(gè)有足球天才的青年， 如果在高中畢業(yè)后去踢足球，每年可收入200萬人民幣。這樣，他上大學(xué)的時(shí)機(jī) 本錢就是800萬人民幣。這遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一個(gè)大學(xué)生一生的收入。 因此，有這種天才 的青年，即使學(xué)校提供全額獎(jiǎng)學(xué)金也不去上大學(xué)。 這就是把時(shí)機(jī)本錢作為上大學(xué) 的代價(jià)。不上大學(xué)的決策就是正確的。同樣，有些具備當(dāng)模特氣質(zhì)與條件的姑娘， 放棄上大學(xué)也是因?yàn)楫?dāng)模特時(shí)收入高， 上大學(xué)時(shí)機(jī)本錢太大。當(dāng)你了解時(shí)機(jī)本錢 后就知道為什么有些年輕人不上大學(xué)的原因了。 可見時(shí)機(jī)本錢這個(gè)概念在我們?nèi)?常生活決策是十分重要的。試分析上大學(xué)的本錢與收益。理論提示：本錢與收益的關(guān)系案例二泛美國際航空公司的

20、倒閉1991年12月4日，世界著名的泛美國際航空公司關(guān)門倒閉。這家公司自1927年投入飛行以來，曾經(jīng)創(chuàng)造了輝煌的歷史，其公司的白底藍(lán)字標(biāo)志是世界 上最廣為人知的企業(yè)標(biāo)志之一。 然而，對(duì)于熟悉情的人來說，這家公司的倒閉是 意料之中的事情，奇怪的是什么支撐了這個(gè)航空業(yè)巨子這么多年？因?yàn)檎麄€(gè) 20 世紀(jì)80年代中，除了一年以外，這家公司年年都在虧損，虧損總額將近20億美元。1991年1月，該公司正式宣布破產(chǎn)，然而這個(gè)日子距離公司關(guān)閉的日子又 將近一年。究竟是什么力量支持垂死的巨人又多活了一段時(shí)間，而且，在1980年出現(xiàn)首次虧損后，為什么不會(huì)馬上停止該公司的業(yè)務(wù)？又是什么因素使得這家 公司得以連續(xù)虧損

21、經(jīng)營12年之久？請(qǐng)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)理論加以分析。理論提示：利潤最大化原那么第六章完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)案例一農(nóng)村春聯(lián)市場(chǎng)：完全競(jìng)爭(zhēng)的縮影去年臨近春節(jié)，我有時(shí)機(jī)對(duì)某村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的春聯(lián)銷售進(jìn)行了調(diào)查，該農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)主要供給周圍7個(gè)村5000余農(nóng)戶的日用品需求。貼春聯(lián)是中國民間的一大傳 統(tǒng)，春節(jié)臨近，春聯(lián)市場(chǎng)紅紅火火，而在農(nóng)村，此種風(fēng)味更濃。在該春聯(lián)市場(chǎng)中，需求者有5000多農(nóng)戶，供給者為70多家零售商，市場(chǎng)中 存在許多買者和賣者；供給商的進(jìn)貨渠道大致相同，且產(chǎn)品的差異性很小，產(chǎn)品 具有高度同質(zhì)性春聯(lián)所用紙、制作工藝相同，區(qū)別僅在于春聯(lián)所書寫容的不同； 供給者進(jìn)入退出沒有限制；農(nóng)民購置春聯(lián)時(shí)的習(xí)慣是逐個(gè)詢價(jià)，最終決定購置

22、， 信息充分；供給商的零售價(jià)格水平相近，提價(jià)根本上銷售量為零，降價(jià)會(huì)引起利 潤損失。原來，我國有著豐富文化涵的春聯(lián)，其銷售市場(chǎng)結(jié)構(gòu)竟是一個(gè)高度近似 的完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。供給商在銷售產(chǎn)品的過程中，都不愿意單方面降價(jià)。春聯(lián)是農(nóng)村過年的必需 品，購置春聯(lián)的支出在購置年貨的支中只占很小的比例，因此其需求彈性較小。 某些供給商為增加銷售量，擴(kuò)大利潤而采取的低于同行價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)方法，反而會(huì)使消費(fèi)者認(rèn)為其所經(jīng)營的產(chǎn)品存在瑕疵例如：上年庫存，產(chǎn)品質(zhì)量存在問題等， 反而不愿頭。該農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)條件簡陋，春聯(lián)商品習(xí)慣性席地?cái)[放，大局部供給商都將春 聯(lián)放入透明的塑料袋中以防塵保持產(chǎn)品質(zhì)量。而少局部供給商那么更愿意損失少部

23、分產(chǎn)品暴露于下、寒風(fēng)中，以此展示產(chǎn)品。因此就產(chǎn)生了產(chǎn)品之間的鮮明對(duì)照。 暴露在下的春聯(lián)更鮮艷，更能吸引消費(fèi)者目光、刺激購置欲望，在同等價(jià)格下， 該供給商銷量必定高于其他同行。由此可見，在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)到達(dá)極限時(shí)，價(jià)格外的 營銷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)利潤的奉獻(xiàn)不可小視。在商品種類上，例如 金雞滿架一類小條幅，批發(fā)價(jià)為0.03元/副，零售價(jià) 為0.3元/副；小號(hào)春聯(lián)批發(fā)價(jià)為0.36元/副，零售價(jià)為0.50元/副。因小條幅 在春聯(lián)中最為廉價(jià)且為春聯(lián)中的必需品，統(tǒng)一價(jià)格保持5、6年不變，因此消費(fèi)者不對(duì)此討價(jià)還價(jià)。小條幅春聯(lián)共7類，消費(fèi)者平均購置量為3到4類，總利潤 可達(dá)1.08元，并且人工本錢較低。而小號(hào)春聯(lián)相對(duì)價(jià)格較

24、高，在春聯(lián)支出中占 比重較大，討價(jià)還價(jià)較易發(fā)生；由此，價(jià)格降低和浪費(fèi)的時(shí)間本錢會(huì)造成較大利 潤損失，對(duì)小號(hào)春聯(lián)需求量較大的顧客也不過購置7到8副，總利潤至多1.12 元。因此，我們不難明白的小小紐扣風(fēng)行全國、使一大批人致富的原因；也提醒 我們，在落后地區(qū)開展勞動(dòng)密集、技術(shù)水平低、生產(chǎn)本錢低的小商品生產(chǎn)不失為 一種快速而行之有效的至富方法。春聯(lián)市場(chǎng)是一個(gè)特殊的市場(chǎng)，時(shí)間性很強(qiáng)，僅在年前存在10天左右，供給商只有一次批發(fā)購進(jìn)貨物的時(shí)機(jī)。供給商對(duì)于該年購入貨物的數(shù)量主要基于上年銷售 量和對(duì)新進(jìn)入者的預(yù)期分析。如果供給商總體預(yù)期正確，那么該春聯(lián)市場(chǎng)總體商品 供給量與需求量大致相同，那么價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定。一

25、旦出現(xiàn)供給商總體預(yù)期偏差，價(jià) 格機(jī)制就會(huì)發(fā)揮巨大的作用，將會(huì)出現(xiàn)暴利或者虧損。綜上可見，小小的農(nóng)村春聯(lián)市場(chǎng)竟是完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的縮影與表達(dá)，橫跨經(jīng)濟(jì)與管理兩大學(xué)科。這也就不難明白經(jīng)濟(jì)學(xué)家為何總愛將問題簡化研究，就象克魯格曼在?蕭條經(jīng)濟(jì)學(xué)的回歸?一書中，總喜歡以簡單的保姆公司為例得出解決經(jīng) 濟(jì)問題的方法，這也許真的有效。結(jié)合案例說明完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特征與條件。理論提示：完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)第七章不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)案例一鐵路部門的壟斷定價(jià)還能掌握多久？近20年的中國季節(jié)性大遷徒一一“春運(yùn)，已成為中國特色。“春運(yùn)市場(chǎng)提供了世界上罕見的爆發(fā)性最大的商機(jī)。2001年“春運(yùn)，自1月9日開始至2月17日結(jié)束，共40天時(shí)間，全

26、國運(yùn)送客員約16.6億人次，比2000年增長 2.7%。據(jù)國家有關(guān)部門的數(shù)字統(tǒng)計(jì)分析，在16.6億人次中，公路將承當(dāng)14.9億人次的運(yùn)力，鐵路春運(yùn)1.34億人次，使用這兩種交通工具者占有中國春運(yùn)預(yù) 計(jì)總數(shù)的90%上。這是中國改革開放 20年來最頂峰值的一次“春運(yùn)。據(jù)省 及“珠江三角洲的資料顯示：僅春運(yùn) 40天時(shí)間，竟能夠創(chuàng)造一些客運(yùn)“專業(yè) 戶本年度至少50%以上的營業(yè)總額；而70%上的參加者，在這40天“工作 中所創(chuàng)造的價(jià)值可抵本年度價(jià)值的 120%以上，甚至可以在未來這一年什么都不 用做也能夠正常維持。這一切很大程度要?dú)w功于漲價(jià)。國家鐵路部春運(yùn)辦有關(guān)人士解釋，漲價(jià)是為了 “削峰平谷，以到達(dá)“

27、均衡 運(yùn)輸?shù)哪康模鸵躁P(guān)鍵的鐵路為例，2006年1月16日漲價(jià)后的事實(shí)證明： 鐵路客運(yùn)頂峰更為鋒利，超過歷史日最頂峰，“均衡運(yùn)輸就當(dāng)然成了畫餅充饑； 對(duì)于中國大多數(shù)老百姓而言，出門坐火車是首選交通工具，無論火車票漲不漲價(jià)， 該回家的還得回家，漲價(jià)根本無法削峰平谷，只能是讓鐵路部門狠狠賺一筆。 據(jù) 一家報(bào)紙報(bào)道，節(jié)前15天，西站和東站客票收入增長了 50%收入近3億，只 是在15天取得的。春節(jié)給了鐵路部門一個(gè)極為厚重的大禮包。有輿論指責(zé)，這 是“壟斷行業(yè)大發(fā)橫財(cái)不過，中國老百姓這次不買賬了。律師喬占祥首先就鐵路調(diào)價(jià)方案向鐵道部 提出行政復(fù)議。這無疑是破天荒的。2006年2月12日，中國消費(fèi)者協(xié)

28、會(huì)也致函 鐵道部，要求就漲價(jià)問題給個(gè)說法。當(dāng)然，現(xiàn)在還不能過于樂觀。但相比以往習(xí) 慣于沉默的中國老百姓，今天終于有了維權(quán)的意識(shí)，“鐵老大再要“惟我獨(dú)尊， 恐怕不那么容易了 .結(jié)合案例試說明鐵路部門壟斷的原因和問題。理論提示：壟斷問題 返叵案例二囚徒困境剛和生合謀盜竊，在作案過程中被警察局抓住了。但是警察局獲得的證據(jù)缺乏，對(duì)于兩者的量刑取決于兩者對(duì)于犯罪事實(shí)的供認(rèn)情況。于是，警察局將他們分別關(guān)押，防止他們互通消息。并且向兩個(gè)人說明了量刑的政策，即如果兩人 都坦白，將各自判刑5年；如果兩人都抗拒，將會(huì)以較輕的阻礙公務(wù)罪各自判刑 1年；如果一個(gè)坦白，一個(gè)抗拒，那么坦白的會(huì)寬大處理，立即釋放，抗拒的那

29、么 從嚴(yán)，要判刑8年。結(jié)果，剛和生最終都選擇了一一坦白。然而，他們兩個(gè)都面 臨著5年的監(jiān)獄生涯。兩個(gè)罪犯為什么會(huì)做出看似有些傻的行為呢？其中的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理是什么？理論提示：博弈論的含義案例三聰明的小豬籠子里有兩只豬，一只大豬，一只小豬?；\子很長，一頭有一個(gè)按鈕，另 一頭是飼料的出口和食槽。按一下按鈕，將有相當(dāng)于 10個(gè)單位的豬食進(jìn)槽。但 是按按鈕以后跑到食槽所需要付出勞動(dòng)，加起來要消耗相當(dāng)于2個(gè)單位的豬食。問題是按鈕和食槽分置在籠子的兩頭，按鈕的豬付出勞動(dòng)跑到食槽的時(shí)候，坐享 其成的另一頭豬早已吃了不少。如果大豬先到，大豬呼啦啦吃到9個(gè)單位，小豬 只能吃到1個(gè)單位；如果同時(shí)到達(dá)，大豬吃到 7個(gè)單

30、位，小豬吃到3個(gè)單位；如 果小豬先到可以吃到4個(gè)單位，而大豬吃到6個(gè)單位。經(jīng)過策略分析，最終兩只 豬的選擇是：小豬按兵不動(dòng)，坐享其成地等待；而大豬卻要跑去按按鈕，小豬先 吃，大豬再趕來吃。為什么大豬會(huì)看似那么笨呢？請(qǐng)加以解釋。理論提示：納什均衡案例四折扣和優(yōu)惠券王大爺剛過完他的60歲生日，這天，他帶著女去看電影。他很快樂地發(fā)現(xiàn)他可以得到老年人的五折電影票， 但是他也很驚訝地發(fā)現(xiàn)，在他買爆米花時(shí)卻必須付出全價(jià)。王大爺?shù)慕?jīng)歷引出了兩個(gè)關(guān)于廠商定價(jià)決策的問題：1對(duì)老年人實(shí)行折扣是慷慨之舉，還是一種利潤最大化的手段？2如果對(duì)老年人的電影票實(shí)行折扣是明智的，為什么爆米花的折扣就不明智呢？與折扣類似的，就

31、是消費(fèi)品生產(chǎn)商與零售商，如肯德基、麥當(dāng)勞等快餐店，經(jīng)常發(fā)行的一些商品優(yōu)惠券。憑這類優(yōu)惠券在購置商品時(shí)，可以享受一定的 優(yōu)惠，比方，正常價(jià)格下買一個(gè)漢堡包需付12元，憑優(yōu)惠券卻可以以10元的價(jià) 格購置到同樣的漢堡包。為什么廠商不降低產(chǎn)品的價(jià)格而是發(fā)行優(yōu)惠券呢？ 試用所學(xué)經(jīng)濟(jì)理論說明以上兩個(gè)案例中提到的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。理論提示：價(jià)格歧視問題第八章生產(chǎn)要素價(jià)格的決定案例一漂亮的收益美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家丹尼爾哈莫米斯與杰文比德爾在 1994年第4期?美國經(jīng) 濟(jì)評(píng)論?上發(fā)表了一份調(diào)查報(bào)告。根據(jù)這份調(diào)查報(bào)告，漂亮的人的收入比長相一 般的人高5%左右，長相一般的人又比丑陋一點(diǎn)的人收入高 5% 10%左右。為 什么漂亮的人

32、收入咼？經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，人的收入差異取決于人的個(gè)體差異， 即能力、勤奮程度和機(jī) 遇的不同。漂亮程度正是這種差異的表現(xiàn)。個(gè)人能力包括先天的稟賦和后天培養(yǎng)的能力，長相與人在體育、文藝、科學(xué) 方面的天才一樣是一種先天的稟賦。漂亮屬于天生能力的一個(gè)方面，它可以使漂 亮的人從事其他人難以從事的職業(yè) 如當(dāng)演員或模特。漂亮的人少，供給有限， 自然市場(chǎng)價(jià)格高，收入高。漂亮不僅僅是臉蛋和身材，還包括一個(gè)人的氣質(zhì)。在調(diào)查中，漂亮由調(diào)查者 打分，實(shí)際是包括外形與在氣質(zhì)的一種綜合。這種氣質(zhì)是人在修養(yǎng)與文化的表現(xiàn)。 因此，在漂亮程度上得分高的人實(shí)際往往是文化高、受教育高的人。兩個(gè)長相接 近的人，也會(huì)由于受教育不同表現(xiàn)出來

33、的漂亮程度不同。 所以，漂亮是反映人受 教育水平的標(biāo)志之一，而受教育是個(gè)人能力的來源，受教育多，文化高，收入水 平咼就是正常的。漂亮也可以反映人的勤奮和努力程度。一個(gè)工作勤奮。勇于上進(jìn)的人，自然 會(huì)打扮得體，舉止文雅，有一種朝氣。這些都會(huì)提高一個(gè)人的漂亮得分。漂亮在 某種程度上反映了人的勤奮，與收入相關(guān)也就不奇怪了。最后，漂亮的人機(jī)遇更多。有些工作，只有漂亮的人才能從事，漂亮往往是 許多高收入工作的條件之一。就是在所有的人都能從事的工作中，漂亮的人也更 有利。漂亮的人從事推銷更易于被客戶接受，當(dāng)老師會(huì)更受到學(xué)生熱愛，當(dāng)醫(yī)生會(huì)使病人覺得可親，所以，在勞動(dòng)市場(chǎng)上，漂亮的人機(jī)遇更多，雇主總愛優(yōu)先雇

34、用漂亮的人。有些人把漂亮的人機(jī)遇更多，更易于受雇稱為一種歧視，這也不無 道理。但有哪一條法律能禁止這種歧視？這是一種無法克服的社會(huì)習(xí)俗。漂亮的人的收入高于一般人。兩個(gè)各方面條件大致相同的人，由于漂亮程度 不同而得到的收入不同。這種由漂亮引起的收入差異，即漂亮的人比長相一般的 人多得到的收入稱為“漂亮貼水。收入分配不平等是合理的，但有一定限度，如果收入分配差距過大，甚至出 現(xiàn)貧富兩極分化，既有損于社會(huì)公正的目的，又會(huì)成為社會(huì)動(dòng)亂的隱患。因此， 各國政府都在一定程度上采用收入再分配政策以糾正收入分配中較為嚴(yán)重的不 平等問題。結(jié)合案例說明影響市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下個(gè)人收入的因素？理論提示：生產(chǎn)要素價(jià)格的決定

35、案例二中國的基尼系數(shù)已超警戒線基尼系數(shù)是國際上用來綜合考察居民部收入分配差異狀況的一個(gè)重要分析 指標(biāo)，由意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家于1922年提出。其經(jīng)濟(jì)含義是：在全部居民收入中， 用于進(jìn)行不平均分配的那局部收入占總收入的百分比?；嵯禂?shù)最大為“1， 最小等于“0。前者表示居民之間的收入分配絕對(duì)不平均，即10 0%的收入 被一個(gè)單位的人全部占有了；而后者那么表示居民之間的收入分配絕對(duì)平均，即人與人之間收入完全平等，沒有任何差異。但這兩種情況只是在理論上的絕對(duì)化形 式,在實(shí)際生活中一般不會(huì)出現(xiàn)。因此，基尼系數(shù)的實(shí)際數(shù)值只能介于01之 間。按照國際慣例，基尼系數(shù)在0.2以下，表示居民之間收入分配“高度平 均，

36、0.20.3之間表示“相對(duì)平均，在0.30.4之間為“比擬 合理，同時(shí)，國際上通常把0.4作為收入分配貧富差距的“警戒線，認(rèn)為 0.40.6為“差距偏大，0.6以上為“高度不平均。2005年6月，國家統(tǒng)計(jì)局城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查總隊(duì)對(duì)全國 5.4萬戶城鎮(zhèn)居民 家庭抽樣調(diào)查顯示，今年一季度收入和消費(fèi)支出均呈現(xiàn)增長趨緩的態(tài)勢(shì)。一季度 人均可支配收入為2938元，同比增長11.3%,扣除價(jià)格因素，實(shí)際增長 8.6 %， 增幅較上年同期回落1.2個(gè)百分點(diǎn)。人均消費(fèi)性支出2021元，同比增長9.9%， 實(shí)際增長7.2%,增幅回落0 .7個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，數(shù)據(jù)顯示，上下收入組的收入 差距有所擴(kuò)大。最高10%攵入組

37、人均可支配收入8880元，同比增長15. 7% ;最 低10%攵入組人均可支配收入755元，同比增長7.6%。上下收入組之比為11.8 : 1,比2004年同季10 .9 ： 1有所擴(kuò)大。中國社科院研究收入分配的專家指出，目前中國的基尼系數(shù)2005年迅速逼近0.47，已經(jīng)超過了警戒線0.4，收入差距已經(jīng)處于高水平，形勢(shì)嚴(yán)峻。結(jié)合案例說明我國個(gè)人收入差距拉大的原因與對(duì)策？理論提示：洛倫茨曲線與基尼系數(shù)第九章一般均衡和福利經(jīng)濟(jì)學(xué)案例一帕累托最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)一一滿意即最優(yōu)帕累托是29世紀(jì)初的意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家，他是新福利經(jīng)濟(jì)學(xué)家代表人物。以 他的名字命名的“帕累托最優(yōu)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一個(gè)重要概念， 也是經(jīng)濟(jì)學(xué)的

38、 一個(gè)美好的理想境界。這一命題是判斷福利優(yōu)劣的新標(biāo)準(zhǔn)，其含義是：在其他條件不變的條件下， 如果某一經(jīng)濟(jì)變動(dòng)改善了一些人的狀況， 同時(shí)又不使一些人蒙受損失，這個(gè)變動(dòng) 就增進(jìn)了社會(huì)福利，稱為帕累托改良；在其他條件不變的條件下，如果不減少一 些人的經(jīng)濟(jì)福利，就不能改善另一些人的經(jīng)濟(jì)福利，就標(biāo)志著社會(huì)經(jīng)濟(jì)福利到達(dá) 了最大化的狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了帕累托最優(yōu)狀態(tài)。這個(gè)概念非常的費(fèi)解，讓我舉一個(gè)例子來說明。假設(shè)原來甲有一個(gè)蘋果，乙 有一個(gè)梨，他們是否就是帕累托最優(yōu)呢？取決于甲乙二人對(duì)蘋果和梨的喜歡程 度，如果甲喜歡蘋果大于梨；乙喜歡梨大于蘋果，這樣就已經(jīng)到達(dá)了最滿意的結(jié) 果，也就已經(jīng)是“帕累托最優(yōu)了。如果是甲喜歡梨

39、大于蘋果；乙喜歡蘋果大于 梨，甲乙之間可以進(jìn)行交換，交換后的甲乙的效用都有所增加， 這就是帕累托改 進(jìn)。我國經(jīng)濟(jì)學(xué)盛洪在他著的?滿意即最正確?里說過一句話，“一個(gè)簡單的標(biāo)準(zhǔn)就是，看這項(xiàng)交易是否雙方同意，雙方是否對(duì)交易結(jié)果感到滿意。而真是誰也 不愿意改變的狀態(tài)，就已經(jīng)是“帕累托最優(yōu)了。我們通俗地講“帕累托改良是在不損害他人福利的前提下進(jìn)一步改善自己 福利，用老百姓的俗話說就是“利己不能損人。同樣，只有在不損害生產(chǎn)者和 經(jīng)營者權(quán)利的前提下維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益，才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)主體之間到達(dá)“帕累托最優(yōu)的均衡狀態(tài)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有兩個(gè)最本質(zhì)的特征，其一是提高資源配置效率；其二是實(shí)現(xiàn)充分 競(jìng)爭(zhēng)。所謂的帕累托最

40、優(yōu)，通俗的解釋就是在資源配置過程中， 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各個(gè) 方面，不但沒有任何一方受到損害，而且社會(huì)福利要盡可能實(shí)現(xiàn)最大化， 社會(huì)發(fā) 展要到達(dá)最正確狀態(tài)。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中的帕累托最優(yōu)，實(shí)際上就是要求不斷提高資源 的配置效率。結(jié)合案例分析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能否實(shí)現(xiàn)“帕累托最優(yōu)。理論提示：帕累托最優(yōu)案例二阿羅不可能定理一一少數(shù)服從多數(shù)原那么的局限性在我們的心目中，選舉的意義恐怕就在于大家根據(jù)多數(shù)票原那么，通過投票推舉出最受我們愛戴或信賴的人。然而，通過選舉能否到達(dá)這個(gè)目的呢？1972年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者、美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿羅采用數(shù)學(xué)中的公理化方法， 于1951 年深入研究了這個(gè)問題，并得出在大多數(shù)情況下是否認(rèn)的結(jié)論，

41、那就是鼎鼎大名 的“阿羅不可能定理。阿羅不可能定理是指在一般情況下，要從的各種個(gè)人 偏好順序中推導(dǎo)出統(tǒng)一的社會(huì)偏好順序是不可能的。我們對(duì)此加以證明。假定有三，四，王五三個(gè)人，他們?yōu)樽约鹤钕矚g的明星發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)，他們?cè)?德華、學(xué)友、郭富城三人誰更受觀眾歡送的問題上爭(zhēng)執(zhí)不下， 三排的順序是德華、 學(xué)友、郭富城。四排的順序是學(xué)友、郭富城、德華。王五排的順序是郭富城、德 華、學(xué)友。到底誰更受歡送呢？沒有一個(gè)大家都認(rèn)可的結(jié)果。如果規(guī)定每人只投 一票，三個(gè)明星將各得一票，無法分出勝負(fù)，如果將改為對(duì)每兩個(gè)明星都采取三 人投票然后依少數(shù)服從多數(shù)的原那么決定次序，結(jié)果又會(huì)怎樣呢？首先看對(duì)德華和學(xué)友的評(píng)價(jià)，由于三和

42、王五都把德華放在學(xué)友的前邊，二人 都會(huì)選擇德華而放棄學(xué)友，只有四認(rèn)為學(xué)有的魅力大于德華，依少數(shù)服從多數(shù)的 原那么，第一輪德華以二比一勝出；再看對(duì)學(xué)有和郭富城的評(píng)價(jià)，三和四都認(rèn)為應(yīng) 把學(xué)有放在郭富城的前邊，只有王五一人投郭富城的票。在第二輪角逐中，自然 是學(xué)有勝出；接著再來看對(duì)德華和郭富城的評(píng)價(jià)，四和王五都認(rèn)為還是郭富城更 棒，只有三認(rèn)為應(yīng)該把德華放在前邊，第三輪當(dāng)然是郭富城獲勝。通過這三輪投票，我們發(fā)現(xiàn)對(duì)德華的評(píng)價(jià)大于學(xué)有，對(duì)學(xué)有的評(píng)價(jià)大于郭富 城，而對(duì)郭富城的評(píng)價(jià)又大于德華， 很明顯我們陷入了一個(gè)循環(huán)的境地。 這就是 “投票悖論也就說不管采用何種游戲規(guī)那么，都無法通過投票得出符合游戲規(guī)那么

43、的結(jié)果。如果世界上僅限于選明星的事情就好辦多了， 問題在于一些關(guān)系到國家 命運(yùn)的事情的決定上，也往往會(huì)出現(xiàn)上述的“投票悖論問題。對(duì)此很多人進(jìn)行 了探討，但都沒有拿出更有說服力的方法。在所有人為尋找“最優(yōu)公共選擇原那么奔忙而無獲的時(shí)候，美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿 羅經(jīng)過苦心研究，在1951年出版的?社會(huì)選擇與個(gè)人價(jià)值?提出他的不可能定 理。并為此獲得了 1972年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。阿羅不可能定理的意思是，“只要 給出幾個(gè)選擇者都必然會(huì)接受的前提條件， 在這些前提條件的規(guī)定下，人們?cè)谝?般或普遍意義上不可能找到一套規(guī)那么或程序在個(gè)人選擇順序根底上推導(dǎo)出 來。由此進(jìn)一步推出，在一般或普遍意義上，無法找到能保證所有

44、選擇者福利 只會(huì)增加不會(huì)受損的社會(huì)狀態(tài)。阿羅所說的幾個(gè)選擇者必然接受的條件是：廣泛性。至少有三個(gè)或三個(gè)以上 的被選方案，以供選擇者選擇；一致性。既一定的社會(huì)選擇順序以一定的個(gè)人選 擇為根底，但必須符合公眾的一致偏好；獨(dú)立性。不相關(guān)的方案具有獨(dú)立性；獨(dú) 立主權(quán)原那么。對(duì)備選方案的選擇和確定，應(yīng)由公民完全依據(jù)個(gè)人的喜好而定， 不 能由社會(huì)強(qiáng)加；非專制性。不能讓每一個(gè)人的喜好決定整個(gè)社會(huì)對(duì)備選方案的排 序順序，應(yīng)堅(jiān)持自由和的原那么。阿羅認(rèn)為上述五個(gè)相互獨(dú)立的條件每一個(gè)都是必要的，但是要構(gòu)造能同時(shí)滿 足這些條件的社會(huì)福利函數(shù)是不可能的。導(dǎo)致不可能的原因在于15個(gè)條件之間存在相互矛盾，因此不可能到達(dá)完全

45、一致。他從中得出了一個(gè)似乎不可思議的 結(jié)論：沒有任何解決方法能夠擺脫“投票悖論的陰影，在從個(gè)人偏好過渡到社 會(huì)偏好時(shí)，能使社會(huì)偏好得到滿足，又能代表廣泛的個(gè)人偏好這樣一種排序方法， 只有強(qiáng)制與專制。這樣尋找合理的社會(huì)選擇機(jī)制的努力就幾乎陷入了困境。阿羅不可能定理，打破了一些被人們認(rèn)為是真理的觀點(diǎn)，也讓我們對(duì)公共選 擇和制度有了新的認(rèn)識(shí)。因?yàn)槲覀兯瞥绲摹吧贁?shù)服從多數(shù)的社會(huì)選擇方式不 能滿足“阿羅五個(gè)條件如市場(chǎng)存在著失靈一樣，對(duì)公共選擇原那么也會(huì)導(dǎo)致的失 效。因此多數(shù)票原那么的合理性是有限度的。怎樣理解“投票悖論？請(qǐng)用阿羅不可能定理的觀點(diǎn)加以說明。理論提示：阿羅不可能定理第十章微觀經(jīng)濟(jì)政策案例一

46、火燒慶功樓相傳朱元璋做皇帝后，建造了一座慶功樓。慶功樓建成那天，他擺下宴席 邀與他出生入死打天下的諸位文武功臣們前來赴宴慶功，暗地里卻派人在樓下埋 好大量火藥和干柴，準(zhǔn)備借機(jī)引火燒樓，以除后患。這事雖然做的很隱秘，但卻 被神機(jī)妙算的伯溫看穿了。席上，伯溫坐坐在了朱元璋旁邊，悄悄將朱元璋龍袍 的一角壓在自己的坐椅上。當(dāng)大家喝得酩酊大醉時(shí)，朱元璋悄然離席。由于有衣 角牽動(dòng)，伯溫頓時(shí)警覺，于是跟隨皇帝出了門。果然，朱元璋下樓以后，功臣樓 便籠罩在滾滾烈焰中?？蓱z赴宴功臣，全部葬身火海。“飛鳥盡，良弓藏，在中華帝國幾千年的歷史上，周而復(fù)始地上演著這 出鬧劇?；实蹔Z取政權(quán)之后總會(huì)以種種借口殺掉曾經(jīng)為其立

47、下汗馬功績的功臣 們。整個(gè)歷史陷入一個(gè)怪圈，無論你如何掙扎，終究不能走出循環(huán)，就如齊天大 圣跳不出如來佛的手掌心一般。由于每朝每代都發(fā)生了此類事情，因此從邏輯上、 直覺上來說這都不應(yīng)該是某個(gè)皇帝的個(gè)人素質(zhì)問題，而是一個(gè)結(jié)構(gòu)性問題。那么，皇帝為什么要?dú)⒐Τ寄兀空?qǐng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)加以說明。理論提示：信息不對(duì)稱問題案例二南郭先生的故事中國古時(shí)候有一個(gè)濫竽充數(shù)的寓言：齊宣王好大喜功，喜歡群竽合奏，每 次演奏的時(shí)候有300只竽一起吹奏，蔚為壯觀。南郭先生雖然不會(huì)吹竽，但是他 裝模作樣地混跡于300名樂手中，一直也沒有被人們發(fā)現(xiàn)，也體面地在宮中混了 碗飯吃。后來齊宣王駕崩，齊泯王即位。齊泯王繼成了老爸的愛好，也喜歡聽如 絲如縷的竽樂。但是他的喜好又不完全相同于他的老爸，他不喜歡合奏而喜歡獨(dú) 奏。這回南郭先生混不下去了，只好悄悄地溜走了。這個(gè)寓言大家都很熟悉。你能夠