企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度(共7頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上武漢市年豐港口倉儲有限公司文件編號：NFGK/LYMT-AQ-02-2014文件名稱：安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度版次：A安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1、總則1.1目的為明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容，使公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制度化，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)能自上而下層層分解落實，以及自下而上層層保證實現(xiàn)，特制訂本制度。1.2職責(zé) 1.2.1公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。由主要負(fù)責(zé)人主持、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加的工作會議批準(zhǔn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。1.2.2分管安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實施年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。1.2.3部門負(fù)責(zé)人按主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人的

2、具體要求負(fù)責(zé)組織車間、部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)展開分解與對策實施細(xì)則的制定。1.3規(guī)定內(nèi)容1.3.1 根據(jù)公司安全生產(chǎn)方針和總體指標(biāo)，部門提出各自的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。1.3.2安全辦負(fù)責(zé)匯總各單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對建立的安全目標(biāo)進行審查，審查其全面性和合理性，經(jīng)審查合格后形成公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。1.3.3公司將形成的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到部門。1.3.4公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況，主要通過考核來反應(yīng)。1.4目標(biāo)的調(diào)整1.4.1年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的調(diào)整工作，每年進行一次。由各部門在管理評審會議上書面提出并須說明原因，經(jīng)主管批準(zhǔn)后交安全辦備案報主要負(fù)責(zé)人審批，并作為檢查和考

3、核的依據(jù)。 1.4.2除特殊原因外，原則上本年度中不得對本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進行調(diào)整。 1.5目標(biāo)的形成和分解（如下圖）1.5.1公司突破以事故傷亡為唯一的安全指標(biāo)，根據(jù)安全生產(chǎn)工作的各個方面建立全面先進的安全目標(biāo)體系。1.5.2對整體目標(biāo)，特別是所管理部門的目標(biāo)提出具體意見。1.5.3對各自職責(zé)范圍內(nèi)安全目標(biāo)提出書面意見。1.5.4根據(jù)討論結(jié)果及相關(guān)部門書面意見對初步方案進行修訂。1.5.5對建立的安全指標(biāo)進行審查，審查其全面性和合理性。1.5.6根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的審批意見，進行修改，形成全公司的安全目標(biāo)體系。1.5.7將公司的安全目標(biāo)自上而下層層分解到各部門。1.5.8根據(jù)分解到本部門的

4、指標(biāo)，結(jié)合本部門實際工作情況，建立本部門的安全目標(biāo)體系。1.5.9每個目標(biāo)體系都包括相應(yīng)的目標(biāo)和保證目標(biāo)實現(xiàn)的對策措施，自下而上層層保證目標(biāo)的實現(xiàn)。1.5.10安全辦匯總、審查各部門安全目標(biāo)體系，經(jīng)過層層匯總，形成全公司安全目標(biāo)體系。總體目標(biāo)對策措施部門目標(biāo)對策措施班組目標(biāo)對策措施個人目標(biāo)對策措施自上而下的層 層展開自下而上的層層保證 （部門負(fù)責(zé)人）（班組負(fù)責(zé)人）（職工）分解（主要負(fù)責(zé)人）分解分解（1.3圖-安全生產(chǎn)目標(biāo)分解流程圖）2、目標(biāo)管理2.1安全生產(chǎn)管理目標(biāo)2.1.1全面貫徹落實國家、地區(qū)及上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策，學(xué)習(xí)領(lǐng)會各種安全會議精神、積極開展“安全生產(chǎn)月”等

5、活動及安全生產(chǎn)工作，并制定出相應(yīng)的具體措施，按照有關(guān)要求及時反饋情況和上報安全生產(chǎn)信息。2.12建立健全和落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實到班組及每個崗位。建立健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按照法律法規(guī)設(shè)置安全管理部門或配備安全管理人員。2.1.3制定實施年度安全生產(chǎn)工作計劃和保障措施。依據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、計劃，制定、落實本公司年度安全生產(chǎn)工作計劃、措施。嚴(yán)格貫徹、落實公司各項安全管理制度，建立健全公司各級安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。2.1.4組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除各類事故隱患。每月召開一次安全工作會議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作，形成會議紀(jì)要。每月開展一次綜合性安全大檢查；適

6、時組織各類專項安全生產(chǎn)檢查，建立事故隱患排查臺帳，做到措施、資金、人員、時間、預(yù)案“五落實”。加強危險源管理，開展重大危險源普查、登記、報告和監(jiān)控工作，落實安全生產(chǎn)保障措施。加強職業(yè)危害防治工作，建立職業(yè)病防治臺帳，開展職業(yè)病普查登記和申報工作，職業(yè)危害檢查率100%。認(rèn)真完成公司及政府有關(guān)部門的各項安全生產(chǎn)活動、工作，及時反饋和上報安全生產(chǎn)信息。2.1.5完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。制定或修訂符合實際、操作性強的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)預(yù)案內(nèi)容，掌握現(xiàn)場處置方案。配備必要的應(yīng)急救援人員，建立健全必要的應(yīng)急救援體系。認(rèn)真組織開展應(yīng)急救援演練，及時修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施

7、，提高預(yù)防特、重大事故的能力。2.1.6制定落實年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。認(rèn)真組織開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，進一步提高廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識和安全技術(shù)素質(zhì)。2.1.7嚴(yán)格執(zhí)行、落實公司對外包業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)要求，將外包工序納入安全生產(chǎn)管理范疇，同步落實安全生產(chǎn)責(zé)任；同步要求、同步制定計劃；同步檢查、考核。2.1.8按照規(guī)定報告、處理生產(chǎn)安全事故。發(fā)生各類人身傷害事故，立即啟動相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。必須按照“四不放過”的原則調(diào)查、處理、上報事故，做到不瞞報、遲報、漏報。對發(fā)生重大人身傷害事故的處理，必須認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報

8、告和調(diào)查處理條例（國務(wù)院第493號令），妥善處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求如實及時向公司主要負(fù)責(zé)人報告。2.1.9全面持續(xù)的完善和改進安全生產(chǎn)管理的各項工作。2.1.10認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書。2.2安全生產(chǎn)控制目標(biāo)2.2.1公司總的安全指標(biāo)a.安全生產(chǎn)管理制度齊全b.不發(fā)生有人員責(zé)任的重大事故c.不發(fā)生惡性誤操作事故d.不發(fā)生職業(yè)病危害事故e.不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故f.三級安全教育率達(dá)到100% g.月千人負(fù)傷率小于1h.隱患整改率大于95%i.安全設(shè)施、設(shè)備完好率大于或等于95%j.特種作業(yè)人員持證上崗率100%2.2.2公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)a全年實現(xiàn)事故零死亡；b有毒有害場所檢測合

9、格率達(dá)到100%；c千人重傷率控制在1以內(nèi)d火災(zāi)、爆炸、惡性誤操事故為零；e全年累計千人負(fù)傷率控制在5以內(nèi)；f安全教育培訓(xùn)合格率達(dá)到99%； g隱患治理完成率達(dá)到98%；h安全設(shè)施、設(shè)備完好率大于或等于98%。i. 特種作業(yè)人員持證上崗率100%j. 年事故起數(shù)降低率達(dá)10%以上2.2.3對策措施：建立、健全企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職的安全生產(chǎn)管理人員，全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。進一步完善安全生產(chǎn)條件，從完善設(shè)備設(shè)施等物質(zhì)條件、作業(yè)環(huán)境條件以及安全管理條件等三方面著手，保證安全生產(chǎn)投入，提高企業(yè)生產(chǎn)條件安全化水平，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。健全和完善企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為，將生產(chǎn)經(jīng)營活動與安全工作結(jié)合起來，最大限度地保障員工的安全。加強安全生產(chǎn)宣傳教育，使廣大員工掌握安全生產(chǎn)知識，提高安全操作水平，發(fā)揮自控自防的自我保護作用，有效地防止事故的發(fā)生。常態(tài)化的開展安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中安全狀況的各種變化和可能引起的事故隱患，及時采取治理和防范措施，以避免事故的發(fā)生。嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，加強對作業(yè)過程和人的行為管理，控制違章違紀(jì)行為；加強對設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境管理，控制物的不安全狀態(tài)。重視職業(yè)安全與健康。建立健全職業(yè)安