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文檔簡介

1、一、名詞解釋1低值易耗品4五五攤銷法11輔助生產(chǎn)費用的直接分配法13輔助生產(chǎn)費用的交互分配法 15輔助生產(chǎn)費用的計劃成本分配法19廢品的報廢損失l8年度計劃分配率分配法二、判斷說明題(正確的畫“”。錯誤的畫“×”,并說明理由)5間接計人費用應(yīng)采用適當?shù)姆峙浞椒?,分配以后分別記人各產(chǎn)品成本明細賬及有關(guān)成本項目。6直接用于輔助生產(chǎn)的費用以及用于基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)但沒有專設(shè)成本項目的費用,應(yīng)分別記人“輔助生產(chǎn)成本”和“制造費用”科目。8購建固定資產(chǎn)等資本性支出,不計人產(chǎn)品成本,應(yīng)計入期間費用。11幾種產(chǎn)品共同耗用的原材料費用,屬于間接計人費用。13各種產(chǎn)品共同耗用的原材料費用按材料定額消耗

2、量比例分配與按材料定額費用比例分配的計算結(jié)果是不相同的。15五五攤銷法適用于各月領(lǐng)用和報廢比較均衡、各月攤銷額相差不多的低值易耗品。18用于基本生產(chǎn)車間和輔助生產(chǎn)車間以及行政管理部門的照明用電不計入成本,應(yīng)計入管理費用。20在采用計件工資形式下,如果是生產(chǎn)多種產(chǎn)品,則應(yīng)采用一定的分配標準分配工資費用,然后再記人各種產(chǎn)品成本明細賬的“工資及福利費”項目。22醫(yī)務(wù)及生活福利部門人員的工資應(yīng)記人“應(yīng)付職工薪酬”科目的借方,按照他們的工資額和規(guī)定比例提取的職工福利費實際工作中則記人“管理費用”科目的借方。24基本車間固定資產(chǎn)的修理費應(yīng)與企業(yè)行政管理部門、專設(shè)銷售機構(gòu)固定資產(chǎn)修理費一起間接計入產(chǎn)品成本。

3、25月份內(nèi)增加的固定資產(chǎn)當月不提折舊,月份內(nèi)減少的固定資產(chǎn)當月照提折舊。26每月預(yù)提利息費用時,編制的會計分錄是: 借:管理費用 貸:預(yù)提費用30凡是受益期與支付期不一致的費用,應(yīng)該按照權(quán)責發(fā)生制原則分別采用待攤或預(yù)提的辦法來處理。33所有生產(chǎn)車間發(fā)生的各種制造費用,一律通過“制造費用”科目核算。34采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費用時,應(yīng)將輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)受益多的車間排列在前面先分配出去,受益少的車間排在后面后分配出去。35采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用時,對外分配的輔助生產(chǎn)費用,應(yīng)為交互分配前的費用加上交互分配時分配轉(zhuǎn)入的費用。36采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用時,計算的輔助生

4、產(chǎn)車間實l示發(fā)生的費用,是完全的實際費用。37制造費用大部分是間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費用,。也有一部分是直接用于產(chǎn)品生產(chǎn),但管理上不要求單獨核算,也不專設(shè)成本項目的費用。38分配制造費用采用的所有分配方法,分配結(jié)果是,“制造費用”科目期末都沒有余額。39可修復廢品是指技術(shù)上、工藝上可以修復,而且在經(jīng)濟上合算的廢品。40廢品損失是指廢品的報廢損失,即不可修復廢品的生產(chǎn)成本扣除回收材料、廢料價值后的凈損失。三、單項選擇題1用于產(chǎn)品生產(chǎn)構(gòu)成產(chǎn)品實體的原材料費用,應(yīng)記入( )科目。 A“基本生產(chǎn)成本” B“制造費用” C“廢品損失” D“銷售費用”2直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料,應(yīng)直接記人或者分配記人的科目是(

5、 )。 A“制造費用” B“管理費用” C“財務(wù)費用” D“基本生產(chǎn)成本”3專設(shè)成本項目的生產(chǎn)費用都是()。 A直接計入費用 B間接計入費用 C直接生產(chǎn)費用 D間接生產(chǎn)費用 4生產(chǎn)車間耗用的機物料費用,應(yīng)貸記“原材料”科目,借記()。 A“基本生產(chǎn)成本”科目 B“待攤費用”科目 C“輔助生產(chǎn)成本”科目 D“制造費用”科目 5產(chǎn)品銷售過程中發(fā)生的各項費用,應(yīng)記入( )。 八“制造費用”科目 B“管理費用”科日 C“銷售費用”科目 D“財務(wù)費用”科目 6購人需要安裝固定資產(chǎn)的費用,應(yīng)記入()。 A“固定資產(chǎn)”科日 B“無形資產(chǎn)”科目 C“在建工程”科目 D“管理費用”科目7幾種產(chǎn)品共同耗用的原材料

6、費用,屬于間接計入費用,應(yīng)采用的分配方法是 ( )。 A計劃成本分配法 按材料定額費用比例分配 C按工時比例分配 D代數(shù)分配法8原材料費用的分配方法中,有利于加強原材料消耗的實物管理方法是( )。A按產(chǎn)品的原材料定額消耗量比例分配B按產(chǎn)品的原材料定額費用比例分配 C按產(chǎn)品的體積分配 D按產(chǎn)品的重量分配9低值易耗品分次攤銷法,其攤銷期限為一年半,攤銷時借記有關(guān)科目,貸記()。 A“低值易耗品”科目 B“長期待攤費用”科目 C“待攤費用”科目 D“低值易耗品攤銷”科目10采用分次攤銷低值易耗品價值時,其攤銷期限在1年以內(nèi)的,領(lǐng)用時應(yīng)借記 ( )。 A“長期待攤費用”科目 B“待攤費用”科目 C“制

7、造費用”科目 D“管理費用”科目 11企業(yè)在生產(chǎn)多種產(chǎn)品時,生產(chǎn)工人的計時工資屬于() A直接計入費用 B間接計入費用 C間接生產(chǎn)費用 D.制造費用12按照醫(yī)務(wù)及生活福利部門人員的工資額提取的職工福利費,實際工作中計人( )。 A應(yīng)付職工薪酬 B制造費用 C管理費用 D輔助生產(chǎn)成本13基本生產(chǎn)車間計提的固定資產(chǎn)折舊費,應(yīng)借記()。 A“基本生產(chǎn)成本”科目 B“管理費用”科目 C“制造費用”科目 D“待攤費用”科目14企業(yè)行政管理部門計提的固定資產(chǎn)折舊費,應(yīng)借記( )。 A“預(yù)提費用”科目 B“財務(wù)費用”科目 C“管理費用”科目 D“銷售費用”科目15企業(yè)為籌集資金而發(fā)生(支付)的手續(xù)費等,應(yīng)借

8、記()。 A“制造費用”科目 B“財務(wù)費用”科目 C“管理費用”科目 D“銷售費用”科目16生產(chǎn)費用要素中的稅金,發(fā)生或支付時應(yīng)借記()。 A“輔助生產(chǎn)成本”科目 B“制造費用”科目 C“管理費用”科目 D“銷售費用”科目17待攤費用的攤銷期限應(yīng)該是()。 A1年以內(nèi) B.1年以上 C2年以內(nèi) D視情況而定18待攤費用實際發(fā)生或支付時,應(yīng)記人( )。 A“待攤費用”科目的貸方 B“制造費用”科目的借方 C“待攤費用”科目的借方 D“基本生產(chǎn)成本”科目的借方19·待攤費用按月攤銷時,應(yīng)記入()。 A“管理費用”科目的貸方 B“生產(chǎn)費用”科目的貸方 c·“制造費用”科目的貸方

9、D“待攤費用尊科目的貸方20·“待攤費用科目月末可能()。 A有貸方余額 B有借方余額C沒有余額 D有借方余額或貸方余額 21某企業(yè)預(yù)提的利息支出,實際支付利息時,應(yīng)記入()。A:預(yù)提費用”科目借方 B“預(yù)提利息”科目貸方C·“管理費用”科目借方 D“財務(wù)費用”科目貸方22“預(yù)提費用”目期末可能()。 A有借方余額 B有貸方余額 C有借方余額或者貸方余額 D一定沒有余額23基本生產(chǎn)車間預(yù)提固定資產(chǎn)修理費時,應(yīng)記人( )。 A“基本生產(chǎn)成本”科目借方 。 B“制造費用”科目貸方 C“財務(wù)費用”科目借方 D“預(yù)提費用”科目貸方 24采用預(yù)提的辦法預(yù)提利息費用時,應(yīng)記人( )。

10、A“預(yù)提費用”科目借方 B“管理費用”科目借方 C“財務(wù)費用”科目借方 D“銷售費用”科目借方 25輔助生產(chǎn)車間完工入庫的修理用備件,貸記“輔助生產(chǎn)成本”科目,借記( )。 A“低值易耗品”科目 B“修理用備件”科目 C“原材料”科目 D“自制半戲慍”科目26下列方法中,屬于輔助生產(chǎn)費用的分配方法是() A計劃成本分配法 B年度計劃分配率分配法 C約當產(chǎn)量比例法 D定額比例法27輔助生產(chǎn)費用的直接分配法,是將輔助生產(chǎn)費用( )。 A直接計入基本生產(chǎn)成本的方法 B直接計入輔助生產(chǎn)成本的方法 C直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外各受益單位的方法 D直接分配給所有受益單位的方法28輔助生產(chǎn)費用的交互分配法,

11、進行一次交互分配時是在()。 A各受益單位之間進行分配 B輔助生產(chǎn)車間之間進行分配 C輔助生產(chǎn)車間以外受益單位之間進行分配 D各受益的基本車間之間進行分配 29輔助生產(chǎn)費用交互分配后的實際費用,再在()。 A輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位之間分配 B各受益單位之間分配 ” C各輔助生產(chǎn)車間之間分配 D各受益的基本車間進行分配 30輔助生產(chǎn)各種分配方法中,能分清內(nèi)部經(jīng)濟責任、有利于實行廠內(nèi)經(jīng)濟核算 的是()。 A直接分配法 8交互分配法 C順序分配法 D計劃成本分配法31基本生產(chǎn)車間應(yīng)付管理人員工資,記人下列科目的借方()。 A“基本生產(chǎn)成本”科目 B“制造費用”科目 C“應(yīng)付職工薪酬”科日 D“管

12、理費用"科目32基本生產(chǎn)車間耗用的消耗材料,應(yīng)記人下列科目的借方()。 A“制造費用”科目 B“基本生產(chǎn)成本”科目 C“管理費用”科目 D“財務(wù)費用”科目33適用于季節(jié)性生產(chǎn)的車問分配制造費用的方法是()。 A生產(chǎn)工時比例法 Bl生產(chǎn)工資比例法 C機器工時比例法 D按年度計劃分配率分配法34制造費用分配以后,“制造費用”科目月末一般應(yīng)無余額,只有在采用() 時,“制造費用”科目月末才有余額。 A按年度計劃分配率分配法 8機器工時比例法 C生產(chǎn)工時比例法 D生產(chǎn)工資比例法35期間費用核算內(nèi)容不應(yīng)包括()。 A財務(wù)費用核算 B管理費用核算 C銷售費用核算 D制造費用核算36“管理費用”科

13、目期末結(jié)轉(zhuǎn)損益后應(yīng)()。 A有借方余額 B貸方余額 C·無余額 D有借方余額或貸方余額37“財務(wù)費用”科目期末結(jié)轉(zhuǎn)損益后應(yīng)()。 A·無余額 8有借方余額或貸方余額 C·有借方余額 D有貸方余額38·“銷售費用”科目期末結(jié)轉(zhuǎn)損益后應(yīng)()。 A·有借方余額或貸方余額 無余額 c有借方余額 D有貸方余額39各種期間費用期末應(yīng)直接()。 A結(jié)轉(zhuǎn)損益 R計入生產(chǎn)成本C入待攤費用 D計入預(yù)提費用40·生產(chǎn)過程中或入庫后發(fā)現(xiàn)的各種廢品損失,不應(yīng)包括()。A修復廢品人員工資 B復廢品領(lǐng)用材料C不可修復廢品的報廢損失 D實行“三包”損失四、多項選擇題

14、16不應(yīng)計提折舊的固定資產(chǎn)有()。A未使用的房屋建筑物B營租賃方式租出的固定資產(chǎn)C屋和建筑物以外的未使用和不需用的固定資產(chǎn)D巳提足折舊繼續(xù)使用的固定資產(chǎn) 17本月應(yīng)計提折舊的固定資產(chǎn)有()。 A使用的機器設(shè)備 13本月增加的固定資產(chǎn) C本月減少的固定資產(chǎn) D融資租賃方式租入的固定資產(chǎn)18要素費用中的稅金應(yīng)包括()。 A印花稅 B產(chǎn)稅 C車船使用稅 D土地使用稅19要素費用中的稅金,必須通過“應(yīng)交稅費”科目核算的稅種是()。 A印花稅 B房產(chǎn)稅 C土地使用稅 D車船使用稅20待攤費用攤銷時,計入本月產(chǎn)品成本的待攤費用,應(yīng)記入( )。 A“待攤費用”科目借方 R“待攤費用”科目貸方 C“制造費用”

15、科目借方 D“制造費用”科目貸方21實際支付的預(yù)提費用,應(yīng)記入()。 A“預(yù)提費用”科目借方 B“預(yù)提費用”科目貸方 C“銀行存款”科目貸方 D“財務(wù)費用”科目借方22按計劃預(yù)提利息費用時,應(yīng)借記()。 A“制造費用”科目 B“財務(wù)費用”科目 C“管理費用”科目 D“在建工程”科目23預(yù)付車間固定資產(chǎn)保險費時,應(yīng)記人( )。 A“待攤費用”科目借方 B待攤費用”科目貸方 C“制造費用”科目借方 D“銀行存款”科目貸方24輔助生產(chǎn)車間對各受益單位分配費用的方法有( )。 A生產(chǎn)工資比例法 8直接分配法 C交互分配法 D按年度計劃分配率分配法25有的企業(yè)輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費用”科目核算是因為(

16、)。 八輔助生產(chǎn)車間規(guī)模較小,發(fā)生制造費用較少B助生產(chǎn)車間不對外銷售產(chǎn)品 C為了簡化核算工作 i D沒有必要 26下列所列方法中,屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的有( )。 A定額比例法 B互分配法 C數(shù)分配法 D順序分配法28輔助生產(chǎn)費用的直接分配法( )。A用于輔助生產(chǎn)車間之間相互不提供勞務(wù)A用于輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)不多 C計算工作簡便D計算結(jié)果比較準確29按計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用的優(yōu)點是( )。 A分配結(jié)果最正確 B簡化和加速了分配的計算工作 C便于考核和分析各受益單位的經(jīng)濟責任 D能夠反陂輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品或勞務(wù)實際成本脫離計劃的差異30制造費用是車間或分廠為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞

17、務(wù)而發(fā)生的各項費用,包括 ( )。 A車間管理人員工資及福利費 車間固定資產(chǎn)折舊費 C輔助生產(chǎn)車間無形資產(chǎn)攤銷 D車間的辦公費31制造費用的內(nèi)容比較復雜,按照管理要求分別設(shè)立若干項目進行計劃和核 算,制造費用的項目,可以按照費用的()設(shè)立。、 A經(jīng)濟用途 B經(jīng)濟內(nèi)容 C計入成本方法 D與產(chǎn)品產(chǎn)量的關(guān)系32制造費用的分配方法是()。A產(chǎn)工時比例法 B器工時比例法 C計劃成本分配法 D按計劃分配率分配法33按年度計劃分配率分配法分配制造費用后,“制造費用”科目月末可能()。 A有余額 B余額C借方余額 D有貸方余額34·廢品損失應(yīng)該包括()。 A·不可修復廢品的報廢損失B修復廢

18、品的修復費用 C不合格品的降價損失 D產(chǎn)品保管不善的損壞變質(zhì)損失35下列各項損失中,不屬于廢品損失的有( )。 A產(chǎn)品入庫后發(fā)現(xiàn)的在生產(chǎn)中發(fā)生的廢品損失B價出售不合格產(chǎn)品的降價損失 C產(chǎn)品入庫后因管理不善而損壞變質(zhì)的損失 D出售后發(fā)現(xiàn)的廢品包修、包退、包換發(fā)生的損失36不可修復廢品的成本,可以按()。 A廢品所耗實際費用計算 B廢品所耗定額費用計算 C廢品售價計算 D廢品殘值計算37可修復廢品的修復費用應(yīng)該包括( )。A復廢品的材料費用 B修復廢品的工資費用 C修復廢品的動力費用 D修復廢品的銷售費用38計算不可修復廢品的凈損失應(yīng)包括下列項目( )。A可修復廢品的生產(chǎn)成本 B品的殘值 C廢品的

19、應(yīng)收賠款 D廢品的材料費39“廢品損失”科目借方應(yīng)反映下列項目()。 A可修復廢品成本 B可修復廢品的生產(chǎn)成本 C可修復廢品的工資費用 D可修復廢品的動力費用40“廢品損失”科目借方對應(yīng)科目可能有()。 A“基本生產(chǎn)成本” B“制造費用” C“應(yīng)付職工薪酬” D“原材料”41“廢品損失”科目貸方反映的項目有()。 A廢品殘值回收的價值 B各種應(yīng)收的賠款 C同種合格品應(yīng)負擔的廢品凈損失 D降價出售不合格產(chǎn)品損失42“廢品損失”科目貸方對應(yīng)科目可能有()。 A“其他應(yīng)收款” B基本生產(chǎn)成本 C“制造費用” D“營業(yè)外支出”43“停工損失”科目貸方的對應(yīng)科目可能有()。 A營業(yè)外支出” B制造費用

20、C“其他應(yīng)收款” D“基本筮疹成本”44期間費用包括()。 A財務(wù)費用 B營業(yè)外支出 C管理費用 D銷售費用 45期間費用的核算是指()。 A管理費用的核算 8銷售費用的核算 C制造費用的核算 A財務(wù)費用的核算46管理費用是企業(yè)行政管理部門組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)生的各項費用,包 括()。 A行政管理部門人員工資及福利費B政管理部門人員辦公費、差旅費 C工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費 D印花稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅47下列各項費用中,屬于營業(yè)費用的有( )。 A為銷售企業(yè)產(chǎn)品而專設(shè)銷售機構(gòu)的各項經(jīng)費B告費 C銷售運輸費 D委托代銷手續(xù)費 48下列各項費用中,屬于財務(wù)費用的有()。 A利患支出

21、(減利息收入) B匯兌損失(減匯兌收益) C調(diào)劑外匯手續(xù)費 D金融機構(gòu)手續(xù)費49下列項目中,屬于期間費用抵減項目的是()。 A固定資產(chǎn)盤盈 B料、在產(chǎn)品盤盈 C匯兌收益 D利息收入50期間費用月末結(jié)轉(zhuǎn)時,應(yīng)記入()。 A“本年利潤艫科目借方 B“管理費用”科目貸方 C“財務(wù)費用”科目借方 D“銷售費用”科目貸窘五、核算與計算題(五)低值易耗品五五攤銷法。 資料菜企業(yè)低值易耗品采用五五攤銷法。本月企業(yè)行政管理部門筻劇管理用具一批,計劃成本12 000元,本月低值易耗品成本差異率為超支2蝴本月報廢另一批管理用具,計劃成本8 000元,回收殘料計價400元,已驗收入庫要求編制領(lǐng)用、攤銷、報廢和調(diào)整成

22、本差異的會計分錄。(十四)輔助生產(chǎn)費用分配的直接分配法。 資料某企業(yè)設(shè)有修理和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生費用4 510元,提供修理勞務(wù)量2 600小時,其中,為運輸部門修理400小時,為基本生產(chǎn)車間修理2 000小時,為行政管理部門修理200小時,修理費用按修理工時比例分配。運輸部門本月發(fā)生費用7 920元,運輸材料物資等7 500噸公里其中,為修理車問提供運輸勞務(wù)300噸公里,為基本生產(chǎn)車間提供運輸勞務(wù)5200噸公里,為企業(yè)行政管理部門提供運輸勞務(wù)2000噸公里。 要求采用直接分配法計算分配修理費用、運輸費用(列示計算過程),編制對外分配的會計分錄(“輔助生產(chǎn)成本”科目列示

23、列示明細科目。 (十六)輔助生產(chǎn)費用分配的交互分配法。 資料某企業(yè)設(shè)置修理和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生費用19 000元,提供修理勞務(wù)20 000小時,其中,為運輸部門修理l 000小時,為基本生產(chǎn)車間修理16 000dx時,為行政管理部門修理3 000dx時。運輸部門本月發(fā)生費用20 000元,提供運輸40 000噸公里,其中,為修理車間提供運輸勞務(wù)1 500噸公里,為基本生產(chǎn)車間提供運輸勞務(wù)30 000噸公里,為行政管理部門提供運輸勞務(wù)8 500噸公里。 要求采用交互分配法計算分配修理費用、運輸費用(列示計算過程),編制有關(guān)會計分錄(“輔助生產(chǎn)成本”、“制造費用”科目列示

24、盼細科目,輔助車間不設(shè)“制造費用”科目)。(十九)輔助生產(chǎn)費用分配的計劃成本分配法。 資料某企業(yè)修理車間和運輸部門本月有關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)匯總?cè)缦拢盒蘩碥囬g發(fā)生費用35 000元,提供修理勞務(wù)20 000小時,其中,為運輸部門提供3 000小時,為基本生產(chǎn)車間提供16 000小時,為管理部門提供1 000小時。運輸部門發(fā)生費用46 000元,提供運輸40 000噸公里,其中,為修理車間提供3 500噸公里,為基本生產(chǎn)車間提供30 000噸公里,為管理部門提供6 500噸公里。計劃單位成本:修理每小時2元,運輸每噸公里l20元。 要求采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用(列示計算過程)o 1計算按計劃成本

25、分配合計數(shù)額。 2計算輔助生產(chǎn)(修理、運輸)實際成本數(shù)額。 3計算輔助生產(chǎn)成本差異。 4編制按計劃成本分配輔助生產(chǎn)成本及其差異的會計分錄(“輔助生產(chǎn)成本”、“制造費用”科目列示明細科目)。 (二十三)按年度計劃分配率分配制造費用。 資料某企業(yè)基本車間全年制造費用計劃為234 000元,全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量:甲產(chǎn)品l9 000件,乙產(chǎn)品6 000件,丙產(chǎn)品8 000件。單件產(chǎn)品工時定額:甲產(chǎn)品5小時,乙產(chǎn)品7小時,丙產(chǎn)品725小時。本月實際產(chǎn)量:甲產(chǎn)品1 800牛,乙產(chǎn)品700件,丙產(chǎn)品500件。本月實際發(fā)生的制造費用為20 600元。 要求按年度計劃分配率分配制造費用(列示計算過程)。 i計

26、算各種產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時。 2計算年度計劃分配率。 3計算各種產(chǎn)品本月實際產(chǎn)量的定額工時。 4計算各種產(chǎn)品本月應(yīng)分配制造費用。 5編制制造費用分配的會計分錄(“基本生產(chǎn)成本”科目列示明細科目),并登記。制造費用”、“基本生產(chǎn)成本”等總賬。(二十五)不可修復廢品損失的核算(定額成本)。 資料某生產(chǎn)車間本月在B產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復廢品10件,按所耗定額費用計算不可修復廢品的生產(chǎn)成本。單件原材料費用定額為50元,已完成的定額工時共計150小時,每小時的費用定額為:燃料和動力l·50元,工資及福利費180元,制造費用l20元。不可修復廢品的殘料作價80元以輔助材料入庫,應(yīng)由過失

27、人員賠款20元。廢品凈損失由當月同種產(chǎn)品成本負擔。 要求1計算B產(chǎn)品不可修復廢品成本及凈損失。 2編制結(jié)轉(zhuǎn)不可修復廢品成本(定額成本)、廢品殘值、應(yīng)收賠款和廢品凈損失的會計分錄。 一、名詞解釋 1低值易耗品:是指勞動手段(資料)中單位價值和使用年限在規(guī)定限額以下的物品,包括工具、管理用具等。 4五五攤銷法:即五成法。是指包裝物或低值易耗品在領(lǐng)用時攤銷其價值,的一半,報廢時再攤銷其價值的另一半。 11輔助生產(chǎn)費用的直接分配法:是指各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的全部生產(chǎn)費用,直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益產(chǎn)品、單位,不考慮各輔助生產(chǎn)之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。 13輔助生產(chǎn)費用的交互分配法:是指對各輔助生

28、產(chǎn)車間的費翔進行兩次分配。首先,根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量和交互分配前的單位成本,在各輔助生產(chǎn)車間之間進行一次交互分配;其次,將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實際費用,再按提供產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量和交互分配后的單位成本,在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位進行分配。 15輔助生產(chǎn)費用的計劃成本分配法:是指輔助生產(chǎn)車間為各受益單位提供的產(chǎn)品或勞務(wù),一律按產(chǎn)品或勞務(wù)的實際耗用量和計劃單位成本進行分配;輔助生產(chǎn)車間實際發(fā)生的費用,與按計劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費用之間的差額,可以再分配給輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位,或直接分配記入“管理費用”科目。 18年度計劃分配率分配法:是指按照年度開始前確定的全

29、年適用的計劃分配率分配制造費用的方法。該種分配方法不論各月實際發(fā)生的制造費用是多少,每月各種產(chǎn)品成本中的制造費用都按年度計劃分配率分配。 19廢品的報廢損失:是指不可修復廢品的生產(chǎn)成本扣除回收的材料和廢料價值后的損失。二、判斷說明題568×,應(yīng)計人固定資產(chǎn)或在建工程。1113×,因比例關(guān)系相同,故結(jié)果應(yīng)相同。1518×,生產(chǎn)車間照明用電應(yīng)計入產(chǎn)品成本。20×,計件工資屬于直接計入費用。2224×,行政部門、銷售機構(gòu)修理費計入當期損益。2526×,應(yīng)為:借;財務(wù)費用,貸:預(yù)提費用。3033×,輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費用,也可以

30、不通過“制造費用”科目核算34×,受益少的車間排在前面。35×,要減去交互分配轉(zhuǎn)出的費用。36×,不全是,交互分配轉(zhuǎn)入的費用是按計劃單價計算的。 3738×,按年度計劃分配率分配法分配,月末。制造費用”可能有余額。3940×,還包括可修復廢品的修復費。 三、單項選擇題1. A 2. D 3. C 4. D 5. C6. C 7. B 8. A 9. B 10. B11. B 12. C 13. C 14. C 15. B16. C 17. A 18. C 19. D 20. B21. A 22. C 23. D 24. C 25. C26. A

31、 27. C 28. B 29. A 30. D31. B 32. A 33. D 34. A 35. D36. C 37. A 38. B 39. A 40. D四、多項選擇題16. CD 17. ACD 18. ABCD 19. BCD 20. BC21. AC 22. BD 23. AD 24. BC 25. ABC26. BCD 27. BD 28. ABC 29. BCD 30. ABD31. AB 32. ABD 33. ACD 34. AB 35. BCD36. AB 37. ABC 38. ABC 39. BCD 40. ABCD41. ABC 42. ABC 43. ACD

32、44. ACD 45. ABD46. ABCD 47. ABCD 48. ABCD 49. BCD 50. ABD五、核算與計算題(五)低值易耗品五五攤銷法。 資料某企業(yè)低值易耗品采用五五攤銷法。本月企業(yè)行政管理部門領(lǐng)用管理用具一批,計劃成本12 000元,本月低值易耗品成本差異率為超支2%,本月報廢另一批管理用具,計劃成本8000元,回收殘料計價400元,已驗收入庫要求編制領(lǐng)用、攤銷、報廢和調(diào)整成本差異的會計分錄。1、 領(lǐng)用管理用具時借:低值易耗品-在用 12000貸:低值易耗品-在庫 120002、 領(lǐng)用當月攤銷低值易耗品50%借:管理費用(12000×50%) 6000貸:低值

33、易耗品-攤銷 60003、 報廢以前月份的一批管理用具借:原材料 400管理費用 3600貸:低值易耗品-攤銷 40004、 注銷報廢低值易耗品價值及攤銷額借:低值易耗品-攤銷 8000貸:低值易耗品-在用 80005、 月末,調(diào)整本月領(lǐng)用低值易耗品成本差異借:管理費用(12000×2%) 240貸:材料成本差異-低值易耗品成本差異 240(十四)輔助生產(chǎn)費用分配的直接分配法。 資料某企業(yè)設(shè)有修理和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生費用4 510元,提供修理勞務(wù)量2 600小時,其中,為運輸部門修理400小時,為基本生產(chǎn)車間修理2 000小時,為行政管理部門修理200小時,

34、修理費用按修理工時比例分配。運輸部門本月發(fā)生費用7 920元,運輸材料物資等7 500噸公里其中,為修理車間提供運輸勞務(wù)300噸公里,為基本生產(chǎn)車間提供運輸勞務(wù)5200噸公里,為企業(yè)行政管理部門提供運輸勞務(wù)2000噸公里。要求采用直接分配法計算分配修理費用、運輸費用(列示計算過程),編制對外分配的會計分錄(“輔助生產(chǎn)成本”科目列示列示明細科目。)受益單位修理車間(小時)運輸車間(噸公里)基本生產(chǎn)車間20005200輔助生產(chǎn)車間修理車間300運輸車間400行政管理部門2002000輔助生產(chǎn)費用分配表(直接分配法)項目修理車間運輸車間合計待分配輔助生產(chǎn)費用4510792012430供應(yīng)輔助生產(chǎn)車間

35、以外的勞務(wù)數(shù)量22007200單位成本(分配率)基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量20005200基本生產(chǎn)車間分配金額410057209820行政管理部門耗用數(shù)量2002000行政管理部門分配金額41022002610修理費單位成本=4510÷運輸費單位成本=7920÷根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表編制會計分錄:借:制造費用 9820 管理費用 2610貸:輔助生產(chǎn)成本-修理車間 4510 輔助生產(chǎn)成本-運輸車間 7920(十六)輔助生產(chǎn)費用分配的交互分配法。資料某企業(yè)設(shè)置修理和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生費用19 000元,提供修理勞務(wù)20 000小時,其中,為運輸部門修理l

36、000小時,為基本生產(chǎn)車間修理16 000小時,為行政管理部門修理3 000小時。運輸部門本月發(fā)生費用20 000元,提供運輸40 000噸公里,其中,為修理車間提供運輸勞務(wù)1 500噸公里,為基本生產(chǎn)車間提供運輸勞務(wù)30 000噸公里,為行政管理部門提供運輸勞務(wù)8 500噸公里。 要求采用交互分配法計算分配修理費用、運輸費用(列示計算過程),編制有關(guān)會計分錄(“輔助生產(chǎn)成本”、“制造費用”科目列示明細科目,輔助車間不設(shè)“制造費用”科目)。會計分錄:(1) 交互分配借:輔助生產(chǎn)成本-修理 750 -運輸 950貸:輔助生產(chǎn)成本-運輸 750 輔助生產(chǎn)成本-修理 950(2) 對外分配:貸:輔助生產(chǎn)成本-修理 18800輔助生產(chǎn)成本-運輸 20200(十九)輔助生產(chǎn)費用分配的計劃成本分配法。 資料某企業(yè)修理車間和運輸部門本月有關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)匯總?cè)缦拢盒蘩碥囬g發(fā)生費用35 000元,提供修理勞務(wù)20000小時,其中,為運輸部門提供3 000小時,為基本生產(chǎn)車間提供16 000小時,為管理部門提供1 000小時。運輸部門發(fā)生費用46 000元,提供運輸40 000噸公里,其中,為修理車間提供3 500噸公里,為基本生產(chǎn)車間提供30 000噸公里,為管理部門提供6 500噸公里。計

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