工程合同管理學(xué)習(xí)資料

1、第1節(jié)干擾事件影響的分析一、分析基礎(chǔ)干擾事件的實(shí)情合同依據(jù)合同中與索賠計(jì)算相關(guān)的主要規(guī)定：Ø 價格的調(diào)整條件和方法；Ø 工程變更的補(bǔ)償條件和補(bǔ)償計(jì)算方法；附加工程的價格確定方法；Ø 業(yè)主的合作責(zé)任和工期補(bǔ)償條件等。合同依據(jù)實(shí)例1、某合同規(guī)定“合同價格固定，承包商不得以任何理由增加合同價格，如物價上漲、工資基限提高等。”2、“業(yè)主有權(quán)增減工作內(nèi)容，但增減工程量不超過合同金額的15%。在此范圍內(nèi)承包商無權(quán)要求任何補(bǔ)償?！痹谏鲜龇秶鷥?nèi)，盡管干擾事件存在，非承包商責(zé)任，承包商也有損失，但卻不能索賠，它們是合同規(guī)定的承包商應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。二、干擾事件影響分析的步驟原因：由于干

2、擾事件的錯綜復(fù)雜性，或多個干擾事件交織在一起，責(zé)任難以分清，爭執(zhí)較多。通過三種狀態(tài)分析入手，可以分清責(zé)任，判斷影響，準(zhǔn)確算出索賠值。干擾事件影響分析的步驟A、合同狀態(tài)B、可能狀態(tài)C、實(shí)際狀態(tài)A、合同狀態(tài)計(jì)算基礎(chǔ)分析的主要內(nèi)容有：各分項(xiàng)工程的工程量；工、料、機(jī)單價和費(fèi)用；施工方案和進(jìn)度計(jì)劃；各類資源計(jì)劃；各種現(xiàn)場費(fèi)用、管理費(fèi)用和附加費(fèi)用；各分項(xiàng)工程的單價、報(bào)價；合同總價等分析過程與報(bào)價過程類似B、可能狀態(tài)可能獲得賠償?shù)臓顟B(tài)在合同狀態(tài)的基礎(chǔ)上，加上非承包商負(fù)責(zé)的干擾事件，分析其可能得到的結(jié)果。它構(gòu)成了承包商可能獲得的賠償。分析內(nèi)容同上。C、實(shí)際狀態(tài)在合同狀態(tài)的基礎(chǔ)上，加上實(shí)際發(fā)生的所有干擾事件，得

3、到實(shí)際結(jié)果。分析結(jié)果B與A之差是按合同規(guī)定承包商真正有理由提出的索賠部分；C與A之差是工期或費(fèi)用實(shí)際的增加，包括了所有因素的影響結(jié)果；C與B之差是承包商自身責(zé)任造成的損失或按合同規(guī)定承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險。案例1：模板工程的人工費(fèi)索賠某工程的報(bào)價單中，有一鋼筋混凝土梁的模板用量為285m2，支模工作包括運(yùn)輸、安裝、拆除、清理等。由于多項(xiàng)干擾事件的發(fā)生，造成模板工程人工費(fèi)增加，索賠分析如下：1、合同狀態(tài)分析支模用工2，工資單價5/h。則模板報(bào)價中的人工費(fèi)為5/h×2 × 285m22、實(shí)際狀態(tài)分析1）工程師指令變更，混凝土用量增加，模板用量增至308m2； 2）模板小組12人共工

4、作天，每天8 h，其中為等待變更，12人停工6h； 3）由于政策變化，工資上漲至/h。則模板工程實(shí)際人工費(fèi)為/h×天× 8 h× 12人=6600實(shí)際狀態(tài)與合同狀態(tài)之間的差額為。3、可能狀態(tài)分析 1）工程變更引起的人工費(fèi)變化： 5/h ×2 ×（308-285)m2 2）工資上漲引起的人工費(fèi)變化：（）/h ×2 ×308 m2 =539 3）停工引起的人工費(fèi)變化： 5.5 /h × 12人×6 h=396可能狀態(tài)人工費(fèi)增加即承包商有理由索賠的數(shù)額為4、勞動效率降低由承包商負(fù)責(zé)承包商實(shí)際使用工時8 

5、5;×12人=1200h；承包商用工超量2 ×3086 h × 12人=50h；相應(yīng)人工費(fèi)增量= 5.5 /h × 50h=275 30第二節(jié)工期索賠計(jì)算承包商進(jìn)行工期索賠目的：1、免去或推卸自己對已經(jīng)產(chǎn)生的工期延長的責(zé)任，使自己不支付或少支付工期延長的違約金；2、進(jìn)行因工期延長而導(dǎo)致的費(fèi)用損失的索賠工期拖延原因及相關(guān)費(fèi)用索賠關(guān)系1、允許工期順延及相關(guān)費(fèi)用索賠的情形： 業(yè)主責(zé)任引起或合同規(guī)定應(yīng)有業(yè)主負(fù)責(zé)Ø 業(yè)主或工程師不能及時發(fā)布圖紙和指令Ø 有經(jīng)驗(yàn)的承包商無法預(yù)料的現(xiàn)場氣候條件以外的外界障礙Ø 現(xiàn)場發(fā)掘出化石、硬幣等文物，

6、承包商執(zhí)行工程師指令的保護(hù)性開挖Ø 工程師指令暫停工程Ø 業(yè)主不及時支付工程款，承包商采取放慢施工速度的措施工期拖延原因及相關(guān)費(fèi)用索賠關(guān)系2、允許工期順延，但不允許相關(guān)費(fèi)用索賠情形 業(yè)主、承包商都無責(zé)任Ø 無法預(yù)測的惡劣氣候條件Ø 不可抗力工期拖延原因及相關(guān)費(fèi)用索賠關(guān)系3、不允許工期順延及相關(guān)費(fèi)用索賠情形 承包商自身責(zé)任工期索賠的計(jì)算方法一、關(guān)鍵線路法基于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃其思想：非承包商責(zé)任的干擾事件導(dǎo)致某一（某些）工作的持續(xù)時間發(fā)生變化，或是工作間的邏輯關(guān)系發(fā)生變化，進(jìn)而導(dǎo)致工期發(fā)生變化，該變化值即為索賠值。最科學(xué)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制網(wǎng)絡(luò)圖是由箭線和節(jié)點(diǎn)組成的，用來表

7、示工作流程的有向有序的網(wǎng)狀圖。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是在網(wǎng)絡(luò)圖上加注各項(xiàng)工作的時間參數(shù)而成的進(jìn)度計(jì)劃。網(wǎng)絡(luò)圖的繪制一、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制（一）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本符號 1、箭線表示工作的全部內(nèi)容，箭頭的指向表示工作的流向。箭線的長短不代表具體的天數(shù)。 2、節(jié)點(diǎn)表示工作的開始或結(jié)束，以及工作之間的連接。即：表示一種瞬時時間。（二）網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成1、緊前工作、緊后工作及中間節(jié)點(diǎn)的雙重性。2、線路、關(guān)鍵線路和非關(guān)鍵線路。3、虛工作及其作用工藝上的邏輯關(guān)系 * 邏輯關(guān)系：組織上的邏輯關(guān)系*虛工作的作用（三）網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則1、邏輯關(guān)系的基本模型：ABCA、B工作都完成，才能開始C工作ABCA工作完成后，同時開始B 、

8、C工作ABCDA、B都完成同時開始C、D工作ABCDA工作完成后，開始C工作A、B都完成，才能開始D工作ABCDEA、B都完成DB、C都完成EABCDEA完成CB完成EA、B都完成D2、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則（1）網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)正確反映各工作之間的邏輯關(guān)系。（2）網(wǎng)絡(luò)圖嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路（圖1）。345圖1（3）網(wǎng)絡(luò)圖嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭或無向箭頭的連線。（圖2）3535圖2（4）網(wǎng)絡(luò)圖嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭或箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線。（圖3）jikkij圖3（5）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，一項(xiàng)工作只能有唯一的一條箭線和相應(yīng)的一對節(jié)點(diǎn)編號，箭尾的節(jié)點(diǎn)編號宜小于箭頭節(jié)點(diǎn)編號；不允許出現(xiàn)代號相同的箭線。（圖4）22343ABAB錯誤畫法正確

9、畫法圖4（6）在繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，應(yīng)盡可能地避免箭線交叉，如不可能避免時，應(yīng)采用過橋法或指向法。（圖5）8958495984圖5過橋法指向法（7）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的某些節(jié)點(diǎn)有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時，為使圖面清楚，可采用母線法。（圖6）圖6 母線法（8）網(wǎng)絡(luò)圖中，只允許有一個起始節(jié)點(diǎn)和一個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時間參數(shù)的計(jì)算一、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時間參數(shù)計(jì)算的目的： 1、通過計(jì)算時間參數(shù)，可以確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作，非關(guān)鍵線路和非關(guān)鍵工作。 2、通過計(jì)算時間參數(shù)，可以確定工期和非關(guān)鍵工作的機(jī)動時間（時差）。二、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時間參數(shù)第一類、最早時間參數(shù)： 是限制緊后工作提前的時間參數(shù)。第二類、最遲時間參數(shù)： 是限

10、制緊前工作推遲的時間參數(shù)。 1）最早可能開始時間：ESi-j 2）最早可能完成時間：EFi-j 3）最遲必須開始時間：LSi-j 4）最遲必須完成時間：LFi-j 5）總時差：TFi-j 6）自由時差：FFi-j圖例：jiTFi-jESi-jEFi-jLFi-jLSi-jFFi-j 7）工期：計(jì)算工期Tc根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算而得的工期。要求工期Tr是根據(jù)上級主管部門或建設(shè)單位的要求而定的工期。計(jì)劃工期Tp實(shí)際執(zhí)行的工期。三、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時間參數(shù)的計(jì)算步驟和順序：計(jì)算步驟：（1）計(jì)算最早時間參數(shù)ESi-j和EFi-j。計(jì)算順序：由起始節(jié)點(diǎn)開始順著箭線方向算至終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)用加法。 EFi-j= ESi-j+

11、Di-j（2）確定計(jì)算工期： Tc=maxEFi-n n終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（3）計(jì)算最遲時間參數(shù)： LFi-j和LSi-j計(jì)算順序：由終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始逆著箭線方向算至起始節(jié)點(diǎn)用減法。 LSi-j= LFi-j- Di-j（4）計(jì)算總時差：TFi-j（5）計(jì)算自由時差：FFi-j四、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時間參數(shù)的方法方法：圖上計(jì)算法，節(jié)點(diǎn)計(jì)算法，標(biāo)號法。（一）圖上計(jì)算法： 1、計(jì)算ESi-j和EFi-j（1）計(jì)算ESi-j有三種情況第一種：從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)出發(fā)的工作： ES1-j=0第二種：只有一項(xiàng)緊前工作的節(jié)點(diǎn)處：ESj-k=EFi-j第三種：有若干項(xiàng)緊前工作的節(jié)點(diǎn)處： ES5-6=maxEF2-5,EF3-5 ,EF4-5

12、（2）計(jì)算EFi-j = ESi-j+ Di-j 2、確定 Tc例：365214522265533、計(jì)算最遲時間參數(shù)： LFi-j和LSi-j（1）計(jì)算LFi-j有三種情況第一種：所有進(jìn)入終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的工作： LFi-n=Tc第二種：只有一項(xiàng)緊后工作的節(jié)點(diǎn)處：LFi-j =LSj-Kjki第三種：有若干項(xiàng)緊后工作的節(jié)點(diǎn)處：34625 LF2-3=minLS3-4,LS3-5 , LS3-6 （2）計(jì)算LSi-j ： LSi-j= LFi-j- Di-j4、計(jì)算TFi-j ESi-j EFi-j LSi-j LFi-j工作范圍= LFi-j- ESi-j 公式：TFi-j=工作范圍- Di-j=LF

13、i-j- ESi-j - Di-j= LFi-j- EFi-j 或 LSi-j- ESi-j 總時差：指在不影響工期的前提下，工作所具有的機(jī)動時間?？倳r差的性質(zhì)：（1）當(dāng)TP=TC時，總時差等于零的工作為關(guān)鍵工作。關(guān)鍵工作的連線為關(guān)鍵線路；關(guān)鍵線路的長度即為工期。 2）當(dāng)TPTC時，總時差均大于零；當(dāng)TPTC時，總時差可能出現(xiàn)負(fù)值；則應(yīng)遵循總時差為最小值的關(guān)鍵工作。（3）總時差的利用具有雙重性：本工作可以利用，也為線路所共有。5、計(jì)算FFi-j 自由時差：是指在不影響緊后工作最早開始的前提下，工作所具有的機(jī)動時間。自由時差的性質(zhì)：（1） FFi-j TFi-j（2）在一般情況下，非關(guān)鍵線路上諸

14、工作的自由時差之和等于該線路上可供利用的總時差的最大值。（3）自由時差本工作可以利用，不屬于線路所共有。（二）標(biāo)號法：用標(biāo)號法可以快速確定關(guān)鍵線路和工期。方法：通過計(jì)算節(jié)點(diǎn)的最早時間來確定關(guān)鍵線路和工期。例：23456154367485第四節(jié)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃一、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的概念： 指以時間坐標(biāo)為尺度繪制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。二、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)： 1、具有橫道圖的優(yōu)點(diǎn)，便于按天統(tǒng)計(jì)資源。 2、具有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)，能分清關(guān)鍵工作和非關(guān)鍵工作。三、繪制方法： 1、計(jì)算節(jié)點(diǎn)的最早時間參數(shù)，繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法。 2、不經(jīng)任何計(jì)算，直接繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法。四、計(jì)算節(jié)點(diǎn)的最早時間參數(shù)，繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法

15、1、計(jì)算步驟：（1）計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的最早時間參數(shù)；（2）根據(jù)節(jié)點(diǎn)的最早時間參數(shù)，在進(jìn)度計(jì)劃表中，定節(jié)點(diǎn)的位置。（3）根據(jù)工作的具體時間，連接節(jié)點(diǎn)間的箭線，如果箭線長度小于節(jié)點(diǎn)間的距離，則補(bǔ)波形線，波線的長度即為該工作的自由時差。（4）確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路。條件：從終節(jié)點(diǎn)逆著箭線到起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的連線；且FF=0的工作。例：36521452226553計(jì)算節(jié)點(diǎn)的最早時間參數(shù)，繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法2、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的識讀：（1）最早時間參數(shù)：ESi-j=ETi開始節(jié)點(diǎn)所在位置EFi-j= ESi-j+Di-j實(shí)線長（2）計(jì)算工期： TC=ETn終節(jié)點(diǎn)所在位置（3）自由時差： FFi-j波形線的長度（

16、4）總時差： TFi-j= FFi-j+minTFj-k（5）最遲時間參數(shù)： LSi-j =ESi-j+ TFi-j LFi-j =EFi-j+ TFi-j工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整1、分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響：1）關(guān)鍵工作出現(xiàn)偏差：無論偏差多少，均對后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響。2）非關(guān)鍵工作出現(xiàn)的偏差：a、當(dāng)FF時，對后續(xù)工作和總工期均無影響。b、當(dāng)FF TF時，對后續(xù)工作的最早開始有影響，但對總工期無影響。c、當(dāng)TF時，對后續(xù)工作和總工期均產(chǎn)生影響。工程延期和工程延誤1、概念：工程延期由于非承包商原因造成的工期拖延。工程延誤由于承包商原因造成的工期拖延。例2：某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖，在執(zhí)

17、行過程中，由于業(yè)主原因、不可抗力原因、和承包商原因，各項(xiàng)工作的Di-j 變化如下表；承包商按工程延期向監(jiān)理工程師申報(bào)，要求延長工期11天。試問要求是否合理？如不合理實(shí)際應(yīng)為多少天？236154ABCDEGHI54324765工作時間參數(shù)變化的原因小計(jì)業(yè)主原因不可抗力原因承包商A1113B0112C0000D0011E1102G2114H1012I1124小計(jì)65718 18案例3某寫字樓工程，地下1層，地上10層，當(dāng)主體結(jié)構(gòu)已基本完成時，施工企業(yè)根據(jù)工程實(shí)際情況，調(diào)整了裝修施工組織設(shè)計(jì)文件，編制了裝飾工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施。在施工過程中發(fā)生了以下事件：工作E原計(jì)

18、劃6天，由于設(shè)計(jì)變更改變了主要材料規(guī)格與材質(zhì)，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，E工作計(jì)劃改為9天完成，其他工作與時間執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。問題：1.指出本裝飾工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路（工作），計(jì)算工期。2.指出本裝飾工程實(shí)際關(guān)鍵線路（工作），計(jì)算實(shí)際工期。比例分析法案例4某工程，原合同規(guī)定兩個階段施工，工期為：土建工程21個月，安裝工程12個月?，F(xiàn)以一定量的勞動力需要量作為相對單位，則合同所規(guī)定的土建工程量可折算為310個相對單位，安裝工程量折算為70個相對單位。合同規(guī)定，在工程量增減10%的范圍內(nèi)，作為承包商的工期風(fēng)險，不能要求工期補(bǔ)償。在工程施工過程中，土建和安裝工程的工程量都有較大幅度的增加，同時又有許多附加

19、工程,使土建工程量增加到430個相對單位，安裝工程量增加到117個相對單位。對此，承包商提出工期索賠?？紤]到工程量增加10%作為承包商的風(fēng)險，則不在工期調(diào)整范圍的工程量土建工程量應(yīng)為：310×1.1=341相對單位安裝工程量應(yīng)為：70×1.1=77相對單位由于工程量增加造成工期延長為：土建工程工期延長21×（月）安裝工程工期延長12×（月）則，總計(jì)，工期索賠月月（月）以合同價所占比例計(jì)算某工程合同總價380萬元，工期15個月。現(xiàn)業(yè)主指令增加附加工程的價格為76萬元，則承包商提出：工期索賠=附加工程或新贈工程量價格×原合同工期/原合同總價=76萬

20、×15個月/380萬=3個月按單項(xiàng)工程工期拖延的平均值計(jì)算案例5某工程有A、B、C、D、E五個單項(xiàng)工程。合同規(guī)定由業(yè)主提供水泥。在實(shí)際施工中，業(yè)主沒能按合同規(guī)定的日期供應(yīng)水泥，造成工程停工待料。根據(jù)現(xiàn)場工程資料和合同雙方的通信等證明，由于業(yè)主水泥提供不及時對工程施工造成如下影響：（1）A單項(xiàng)工程500立方米混凝土基礎(chǔ)推遲21天；（2）B單項(xiàng)工程850立方米混凝土基礎(chǔ)推遲7天；（3）C單項(xiàng)工程225立方米混凝土基礎(chǔ)推遲10天；（4）D單項(xiàng)工程480立方米混凝土基礎(chǔ)推遲10天；（5）E單項(xiàng)工程120立方米混凝土基礎(chǔ)推遲27天。承包商在一攬子索賠中，對業(yè)主材料供應(yīng)不及時造成工期延長提出索賠

21、如下：總延長天數(shù)=21+7+10+10+27=75天平均延長天數(shù)=75/5=15天工期索賠值=15+5=20天這里附加5天為考慮它們的不均勻性對總工期的影響。比例分析法的特點(diǎn)與局限性Ø 簡單，在意義上容易接受，在應(yīng)用中并不少見；Ø 不夠符合實(shí)情，不夠科學(xué)合理；Ø 有些情況不適用，如減少或刪除工作；Ø 工程變更，引起資源的調(diào)整和計(jì)劃的修改，導(dǎo)致現(xiàn)場混亂和低效，其實(shí)際影響通常比用比例計(jì)算法計(jì)算的結(jié)果要大得多。應(yīng)遵循如下計(jì)算原則：Ø 實(shí)際損失原則Ø 合同原則Ø 合理性原則Ø 有利原則費(fèi)用索賠計(jì)算一、總費(fèi)用法：其基本思路是

22、把固定價格合同轉(zhuǎn)化為成本加酬金合同，以承包商的額外成本為基點(diǎn)加上管理費(fèi)和利潤等附加費(fèi)作為索賠值。例如，某工程原合同報(bào)價如下：工地總成本：（直接費(fèi)+工地管理費(fèi)） 3 800 000元公司管理費(fèi)：（總成本×10%） 380 000元利潤：（總成本+公司管理費(fèi)）×7% 292 600元合同價4 472 600元10.3 費(fèi)用索賠計(jì)算一、總費(fèi)用法（續(xù)）在工程實(shí)施過程中，由于完全非承包商的原因，造成實(shí)際工地總成本增加至4 200 00元?，F(xiàn)用總費(fèi)用索賠值如下：總成本增加量：（4 200 0003 800 000） 400 000元總部管理費(fèi)：（總成本增量×10%） 40 0

23、00元利潤：（仍為7%）30 800元利息支付：（按實(shí)際時間和利率計(jì)算） 4 000元索賠值474 800元總費(fèi)用法的使用條件Ø 1、總費(fèi)用核算是準(zhǔn)確；成本核算符合普遍認(rèn)可的會計(jì)原則；Ø 2、承包商的報(bào)價是合理的，反映實(shí)際情況Ø 3、費(fèi)用損失的責(zé)任，或干擾事件的責(zé)任完全在于業(yè)主或其他人，承包商在工程中無任何過失，而且沒有發(fā)生承包商風(fēng)險范圍內(nèi)的損失。Ø 4、合同爭執(zhí)的性質(zhì)不適用其他計(jì)算方法。Ø 5、承包商的費(fèi)用索賠是合理的，有確鑿的證據(jù)。過于理想化二、修正總費(fèi)用法在總費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ)上，去掉一些不合理的因素，按修正后的總費(fèi)用計(jì)算索賠值，修正的內(nèi)容&

24、#216; 1、扣減承包商責(zé)任的報(bào)價失誤、現(xiàn)場管理不善等費(fèi)用損失Ø 2、將索賠值計(jì)算的時間段修正為受到外界干擾影響的時間段，而不是整個施工期Ø 3、將損失修正為受影響時間段內(nèi)的干擾事件造成的某項(xiàng)工作損失，而不是時間段內(nèi)所有工作的損失Ø 4、將該項(xiàng)工作無關(guān)的費(fèi)用不列入總費(fèi)用費(fèi)用索賠計(jì)算三、分項(xiàng)法分項(xiàng)法是針對每個（或每類）干擾事件，以及這事件所影響的各個費(fèi)用項(xiàng)目分別計(jì)算索賠值的方法。四、實(shí)際費(fèi)用法是以承包商受某干擾事件影響所增加支付的實(shí)際費(fèi)用為依據(jù)，計(jì)算出直接費(fèi)，再加上應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤，即是承包商應(yīng)得的索賠值1、人工費(fèi)索賠工期拖延情況下的人工費(fèi)損失，通常有兩種情況：

25、1、現(xiàn)場停工狀態(tài)，以最低人工費(fèi)單價計(jì)算；2、低效率工作狀態(tài)2、材料費(fèi)索賠工期拖延不會有材料的額外消耗，但有兩種情況：一是造成承包商訂購的材料推遲交貨而蒙受損失，可憑相關(guān)證明索賠；二是材料價格在工期拖延的同時上漲，這種損失按材料價格指數(shù)和未完工程中材料費(fèi)的含量調(diào)整。3、機(jī)械費(fèi)索賠低效工作與人工費(fèi)相似若停工造成閑置，則機(jī)械費(fèi)索賠=閑置臺班數(shù)×閑置臺班單價（通常為臺班費(fèi)的60%70%）案例6 (1)背景某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同，乙方編制的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃已獲得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。該工程的基坑開挖土方量為4500

26、m3，假設(shè)直接費(fèi)單價為元m3，綜合費(fèi)率為直接費(fèi)的20。該基坑施工方案規(guī)定：土方工程采用租賃一臺斗容量為lm3的反鏟挖掘機(jī)施工(租賃費(fèi)450元臺班)。甲、乙雙方合同約定5月11日開工，5月20日完工。在實(shí)際施工中發(fā)生了如下幾項(xiàng)事件： 1)因租賃的挖掘機(jī)大修，晚開工2d，造成人員窩工10個工日； 2)施工過程中，因遇軟土層，接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個工日； 3)5月19日接到監(jiān)理工程師于5月20日復(fù)工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計(jì)變更通知單，由此增加土方開挖量900m3； 4)5月20日5月22日，因下大雨（不可抗力）迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日； 5)5月23日用30個工日修復(fù)沖壞的永久道路，5月24日恢復(fù)挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。(2)問題 1)上述哪些事件建筑公司可以向廠方要求索賠，哪些事件不可以要求索賠，并說明原因。 2)每項(xiàng)事件工期索賠各是多少天?總計(jì)工期索賠是多少天? 3)假設(shè)人工費(fèi)單價為23元工日，因增加用工所需的管理費(fèi)為增加人