建筑工程四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化管理要素

1、 四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化管理要素1、環(huán)境管理體系ISO14001認(rèn)證。2、職業(yè)健康安全體系或職業(yè)健康安全管理體系OHSAS18001認(rèn)證。3、質(zhì)量管理體系ISO9001認(rèn)證。4、食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范(SSOP), ISO22000認(rèn)證  安全質(zhì)量管理 建筑工程施工四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化論述 提要 近幾年來(lái)，隨著建筑跨越式發(fā)展，建筑工程投資規(guī)模越來(lái)越大，新建房屋和舊城改造既有城鎮(zhèn)化房屋工程改造越來(lái)越多，對(duì)工程安全質(zhì)量的要求越來(lái)越高。房屋工程施工四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化，是去年以來(lái)住房部部對(duì)房屋工程施工單位推行的主要內(nèi)容和評(píng)價(jià)方法，它和質(zhì)量信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、多項(xiàng)體系認(rèn)證等互相牽連，息息相關(guān)。如何搞好房屋建筑工程施工四個(gè)

2、標(biāo)準(zhǔn)化工作，是施工單位提高工程質(zhì)量、保證施工安全，對(duì)外樹(shù)形象、內(nèi)部卡控，提高信譽(yù)的關(guān)鍵。對(duì)集團(tuán)公司（建設(shè)公司）的開(kāi)拓和發(fā)展都有十分重要的意義。本文依據(jù)鐵道部標(biāo)準(zhǔn)化要求，結(jié)合房屋建筑工程施工項(xiàng)目綜合情況，闡述關(guān)鍵要點(diǎn)。 關(guān)鍵詞： 房屋建筑工程 標(biāo)準(zhǔn)化 論述 為了搞好建設(shè)公司系統(tǒng)在房屋工程項(xiàng)目中的施工質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等和相關(guān)資料，本人在深入學(xué)習(xí)和理解鐵道部標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)闡述項(xiàng)目在施工過(guò)程中，如何理解標(biāo)準(zhǔn)化，從安全質(zhì)量、環(huán)?？刂频确矫嬖鯓硬拍苓_(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的要求，抓好項(xiàng)目的主要工作，是房屋建筑工程施工的關(guān)鍵。 1、標(biāo)準(zhǔn)化：GB/T 20000.1-2002 11標(biāo)準(zhǔn)化概念：在經(jīng)濟(jì)、技

3、術(shù)、科學(xué)及管理等社會(huì)實(shí)踐中，對(duì)重復(fù)性事物和概念通過(guò)制定、發(fā)布和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到統(tǒng)一，以獲得最佳秩序和社會(huì)效益。 其含義如下： （1） 標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)活動(dòng)過(guò)程，這個(gè)過(guò)程是由3個(gè)關(guān)聯(lián)的環(huán)節(jié)組成，即制定、發(fā)布和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)化3個(gè)環(huán)節(jié)的過(guò)程已作為標(biāo)準(zhǔn)化工作的任務(wù)列入中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法的條文中。標(biāo)準(zhǔn)化法第三條規(guī)定：“標(biāo)準(zhǔn)化工作的任務(wù)是制定標(biāo)準(zhǔn)、組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督?！边@是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化定義內(nèi)涵的全面面清晰的概括（2） 四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)過(guò)程在深度上是一個(gè)永無(wú)止境的循環(huán)上升過(guò)程：即制定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)施中隨著科學(xué)技術(shù)進(jìn)步對(duì)原標(biāo)準(zhǔn)適時(shí)進(jìn)行總結(jié)、修訂，再實(shí)施。每循環(huán)一周，標(biāo)準(zhǔn)就上升到一個(gè)新的水平，

4、充實(shí)新的內(nèi)容，產(chǎn)生新的效果。 （3） 四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)過(guò)程在廣度上是一個(gè)不斷擴(kuò)展的過(guò)程。如過(guò)去只制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在又要制定管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)；過(guò)去標(biāo)準(zhǔn)化工作主要在工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，現(xiàn)在已擴(kuò)展到安全、衛(wèi)生。環(huán)境保護(hù)。交通運(yùn)輸、行政管理、信息代碼等。標(biāo)準(zhǔn)化正隨著社會(huì)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步而不斷地?cái)U(kuò)展和深化自己的工作領(lǐng)域。 （4） 四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的目的是“獲得最佳秩序和社會(huì)效益”。最佳秩序和社會(huì)效益可以體現(xiàn)多方面，如在生產(chǎn)技術(shù)管理和各項(xiàng)管理工作中，按照GBT19000建立質(zhì)量保證體系，可保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，保護(hù)消費(fèi)者和社會(huì)公共利益；簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)，完善工藝，提高生產(chǎn)效率；擴(kuò)大通用化程度，方便使用維修；消除貿(mào)易壁

5、壘，擴(kuò)大國(guó)際貿(mào)易和交流等。 應(yīng)該說(shuō)明，定義中“最佳”是從整個(gè)國(guó)家和整個(gè)社會(huì)利益來(lái)衡量，而不是從一個(gè)部門，一個(gè)地區(qū)，一個(gè)單位，一個(gè)企業(yè)來(lái)考慮的。尤其是環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化和安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化主要是從國(guó)計(jì)民生的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來(lái)考慮。 （5） 在開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作過(guò)程中，可能會(huì)遇到貫徹執(zhí)行一項(xiàng)具體標(biāo)準(zhǔn)對(duì)國(guó)家和企業(yè)會(huì)產(chǎn)生很大的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益，也可能對(duì)某一個(gè)具體單位、項(xiàng)目在短時(shí)間內(nèi)可能會(huì)受到一定的經(jīng)濟(jì)損失。 12四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化 人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化13四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施內(nèi)容 131  人員配備（含設(shè)備）標(biāo)準(zhǔn)化 1）首先滿足生產(chǎn)需求和標(biāo)書(shū)承諾要求：

6、 項(xiàng)目組建進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中，從項(xiàng)目部、混凝土合作站、整理場(chǎng)、試驗(yàn)室、架子隊(duì)（作業(yè)班組、特殊工種等）、勞務(wù)隊(duì)等組建、主要管理部門（6部1室）及人員配備應(yīng)齊全、符合規(guī)定要求，職工、勞務(wù)人員、機(jī)械設(shè)備滿足生產(chǎn)需求。 2）具體內(nèi)容：組建項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置；作業(yè)隊(duì)（架子隊(duì)）人員組成；勞務(wù)人員組成、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)；教育培訓(xùn)；考核。以上必須有相應(yīng)文件資料的支持 3）具體要求：首先安質(zhì)部門、物設(shè)部門等應(yīng)該有進(jìn)場(chǎng)人員、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備（含租賃設(shè)備）花名冊(cè)；有相應(yīng)的資質(zhì)證件和復(fù)印件；各類領(lǐng)導(dǎo)及人員的崗位職責(zé)；并裝訂成冊(cè)，便于管理和上級(jí)檢查。 132 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化&

7、#160;1）制梁場(chǎng)及所屬部門應(yīng)該具備哪些管理制度？主要是圍繞對(duì)人和物設(shè)的約束：從保證施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益（成本控制）、文明施工、科技創(chuàng)新（六位一體）等方面所建立的制度； 2）具體內(nèi)容：綜合管理制度：包括領(lǐng)導(dǎo)及部門職責(zé)、信息管理、文明施工、廉政管理、架子隊(duì)管理、企務(wù)公開(kāi)、日常管理等；施工管理制度：包括測(cè)量、施工圖核對(duì)、技術(shù)交底、開(kāi)工報(bào)告、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、內(nèi)業(yè)資料管理、工程進(jìn)度管理；質(zhì)量管理及控制制度：包括責(zé)任制、教育培訓(xùn)、工程質(zhì)量試驗(yàn)、隱蔽工程檢查、質(zhì)量例會(huì)、質(zhì)量檢查、申報(bào)簽認(rèn)、質(zhì)量管理資料、質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理、原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、配合比試驗(yàn)；安全環(huán)保管理控制制度：包括安全生產(chǎn)責(zé)任

8、制、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、特種作業(yè)人員持證上崗、環(huán)水保管理、安全生產(chǎn)檢查、安全事故報(bào)告、事故應(yīng)急救援預(yù)案管理、環(huán)境衛(wèi)生管理制度；計(jì)財(cái)成本管理制度：包括合同管理、工期管理、財(cái)務(wù)管理、驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理、成本核算管理、分包與勞務(wù)管理；物資設(shè)備管理制度：包括設(shè)備基礎(chǔ)管理、設(shè)備采購(gòu)管理、設(shè)備租賃管理、物資采購(gòu)管理、機(jī)械物資設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、材料保管發(fā)放、材料消耗登記；臨時(shí)用電管理制度；消防保衛(wèi)管理制度； 3）具體要求：相關(guān)部門建立健全符合法律法規(guī)、上級(jí)部門要求的便于操作的規(guī)章制度（合規(guī)、合法）。 133現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化具體內(nèi)容 1、文明標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目部管理、 2、 現(xiàn)場(chǎng)工裝

9、管理； 3、物資及設(shè)備管理； 4、職業(yè)健康安全管理； 5、施工過(guò)程技術(shù)資料管理； 6、竣工資料編制管理、7、合同管理。8、環(huán)境保護(hù)管理。 134過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化具體內(nèi)容 1、 施工準(zhǔn)備措施； 2、質(zhì)量控制措施；3、安全控制措施； 4、進(jìn)度控制措施； 5、成本控制措施； 6、環(huán)?？刂拼胧?； 7、技術(shù)創(chuàng)新措施； 8、工程收尾管理措施。   信用評(píng)價(jià)：具體內(nèi)容見(jiàn)課件四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、信用評(píng)價(jià)培訓(xùn)大綱一、 培訓(xùn)的目的：形勢(shì)的要求和集團(tuán)公司要求、制梁場(chǎng)認(rèn)證、信用評(píng)價(jià)和實(shí)際工作需求。 二、 培訓(xùn)的人員：場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)、主要部門（技術(shù)、資料、安質(zhì)、試驗(yàn)、物設(shè)、拌合站、工班長(zhǎng)以上的主要人員