生產(chǎn)部管理規(guī)劃_第1頁(yè)
生產(chǎn)部管理規(guī)劃_第2頁(yè)
生產(chǎn)部管理規(guī)劃_第3頁(yè)
生產(chǎn)部管理規(guī)劃_第4頁(yè)
生產(chǎn)部管理規(guī)劃_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、生產(chǎn)部管理規(guī)劃一:目前存在的狀況及危害1. 首先是品質(zhì)方面:良品率多少?不良分布如何?原因何在?對(duì)企業(yè)存在哪些危害?2. 交期達(dá)成情況:按時(shí)按完成任務(wù)是生產(chǎn)部的主要管理目標(biāo)之一。那現(xiàn)階段達(dá)成情況如何(從生產(chǎn)交期和生產(chǎn)數(shù)量方面考量)?若未及時(shí)完成對(duì)企業(yè)存在哪些影響?3. 成本考量:不論談品質(zhì)還是談交期,最終還是回歸到企業(yè)生產(chǎn)成本的控制。在高效率和高品質(zhì)的前提下如何做到降低成本(特別在你后續(xù)的規(guī)劃當(dāng)中,必須導(dǎo)入成本管理,這是每個(gè)老板最喜歡看的文字)。二:改善計(jì)劃:(即運(yùn)作規(guī)劃)指導(dǎo)思路:品質(zhì)方面:提升良品率,降低物料損耗;減少制程異常,提高客戶滿意度。交期方面:提升生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;控制物料

2、(含成品)流失,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人1. 規(guī)劃目的:不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率,逐漸降低物料損耗和生產(chǎn)成本,減少異常的發(fā)生,提高客戶滿意程度。2. 管理范圍:*公司生產(chǎn)部3. 規(guī)劃內(nèi)容:3.1現(xiàn)場(chǎng)管理:3.1.1 5S的推行:特別是整理、整頓、清潔,劃分責(zé)任區(qū),定期檢查,責(zé)任落實(shí)到人;同時(shí)安排相應(yīng)的教育訓(xùn)練。 3.1.2 車間行政管理辦法的建立:規(guī)定不只是針對(duì)員工,也包括各級(jí)管理人員也應(yīng)遵守,以及其它各部門(mén)人到車間也必須要求)3.2物料管制方面: 3.2.1各項(xiàng)管理目標(biāo)是哪些?(交期、損耗率、報(bào)廢率等) 3.2.2管理辦法:A. 安排專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃編排和生產(chǎn)進(jìn)度追蹤B. 制定領(lǐng)/退/換料流程及管理

3、規(guī)定C. 制定產(chǎn)品/物料進(jìn)出車間管理辦法D. 制定物料報(bào)廢管理規(guī)定E. 制定物料盤(pán)點(diǎn)方法F. 目標(biāo)未達(dá)成之分析,同時(shí)制定相應(yīng)的糾正預(yù)防改善措施3.3生產(chǎn)管理方面:3.3.1各項(xiàng)管理目標(biāo)是哪些?(生產(chǎn)效率、個(gè)人不良率等)3.3.2管理辦法:A. 制定標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)產(chǎn)能B. 制定標(biāo)準(zhǔn)的工藝文件(作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、生產(chǎn)流程表等)C. 所有人員進(jìn)行崗前和在職之教育訓(xùn)練D. 目標(biāo)未達(dá)成之分析,同時(shí)制定相應(yīng)的糾正預(yù)防改善措施3.4品質(zhì)控制方面:3.4.1各項(xiàng)管理目標(biāo)是哪些?(制程良品率、制程異常發(fā)生次數(shù)、客訴次數(shù)等)3.4.2管理辦法:A. 制定相應(yīng)的各產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或各工序判定標(biāo)準(zhǔn)B. 制定不合格品的處理方法C.

4、制定制程異常處理規(guī)定D. 制定客戶抱怨處理規(guī)定 E. 檢驗(yàn)人員之資格鑒定和在職訓(xùn)練F. 目標(biāo)未達(dá)成之分析,同時(shí)制定相應(yīng)的糾正預(yù)防改善措施注:有些文件可能不是生產(chǎn)部門(mén)制定的,但你可以要求其它部門(mén)提供或配合進(jìn)行。記?。荷a(chǎn)不是單打獨(dú)斗的部門(mén),只有各部門(mén)的配合和支持,生產(chǎn)部門(mén)才能順利達(dá)成各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。因?yàn)槲覀兙瓦@么一輩子,幾十年的光景,無(wú)法重來(lái),開(kāi)心也好,不開(kāi)心也罷,怎么都是活著,那么何不讓自己開(kāi)開(kāi)心心的過(guò)好每一天呢!生活雖辛苦,但我們一定要笑著過(guò),以積極樂(lè)觀的心態(tài)讓日子過(guò)得有滋有味,這樣才不白來(lái)人世走一遭,才會(huì)無(wú)怨無(wú)悔。因?yàn)樯顩](méi)有真正的完美,只有不完美才是最真實(shí)的美。不要總是悲觀地認(rèn)為自己很不

5、幸,其實(shí)比我們更不幸的人還有很多;要學(xué)會(huì)適應(yīng),學(xué)會(huì)調(diào)整自己的心態(tài),學(xué)會(huì)寬容和理解,許多的苦、許多的累,都要坦然面對(duì)。只有經(jīng)歷了,體驗(yàn)過(guò)了,才能明白了生活的不易。因?yàn)椤敖?jīng)歷就是收獲”.要知道世上沒(méi)有什么不能割舍,人生沒(méi)有過(guò)不去的坡,當(dāng)你調(diào)整好了心態(tài),一切都會(huì)風(fēng)清云談。人活著,活的就是一種心情。誰(shuí)都有不如意的時(shí)候,這就要求我們做任何事情上都要持有一顆平常心。只要做到不攀比,不虛榮,待人誠(chéng)懇、做事踏實(shí),以知足樂(lè)觀的心態(tài)釋?xiě)阉校鍪卤M量站在別人的角度去考慮別人的感受,常懷感恩的心態(tài)待人,哪怕平庸,也會(huì)贏得世人對(duì)你的認(rèn)可和尊重!因?yàn)槿嘶钪?,就需要一份積極向上的樂(lè)觀和感恩的好心態(tài)來(lái)對(duì)待所有。只要心中有景,何處都是彩云間;只要有一份好的心態(tài),所有的陰霾都將會(huì)煙消云散人生在世,免不了磕磕絆絆,不如意在所難免,因?yàn)楹芏嗍虑槎疾皇俏覀兯A(yù)料的,也不可能按你的設(shè)想去發(fā)展。正所謂“生活豈能百般如意,凡有一得必有一失。人生追求完美,但總會(huì)留下這樣那樣的遺憾,不存在十全十美,有遺憾才顯出生活本色?!敝挥羞@許許多多的遺憾,才是我們生命之中最為珍貴的財(cái)富;只有坦然面對(duì)所有,積極樂(lè)觀的活著,就會(huì)發(fā)現(xiàn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論