檢查反饋系統(tǒng)

1、檢查反響系統(tǒng)1、檢查反響系統(tǒng)有哪些原那么？2、什么叫行政檢查，有哪幾種檢查方式？3、請(qǐng)你講一下巡視檢查有哪些優(yōu)點(diǎn)？4、專(zhuān)業(yè)檢查必須具備哪些性質(zhì)？5、如果你是值班經(jīng)理，你怎樣進(jìn)行值班經(jīng)理檢查？6、值班經(jīng)理制度有什么好處？7、“專(zhuān)職檢查員既有檢查權(quán)，也有處理權(quán)你認(rèn)為對(duì)嗎？8、一家企業(yè)委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所查帳，這種檢查屬于哪種檢查？9、反響指的是什么？其來(lái)源有哪些渠道？10、檢查反響包括哪三個(gè)步驟？11、有效的檢查和反響有哪些特點(diǎn)：12、檢查結(jié)果為什么要與獎(jiǎng)懲及職工收入掛鉤。13、表格在企業(yè)管理中有什么作用？14、“總經(jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)的全面經(jīng)營(yíng)管理， 可以不受任何人的監(jiān)督管理。 你認(rèn)為這句話對(duì)嗎？15、什么

2、是目標(biāo)檢查。檢查反響系統(tǒng)參考答案1答：控制點(diǎn)原那么，真實(shí)的原那么，概率的原那么。 2答：按照組織系統(tǒng)表，由行政管理人員對(duì)自己下屬所實(shí)施的檢查叫行政檢查。其檢查范圍不得超過(guò)所屬部門(mén)，其行政檢查方式有 常規(guī)檢查。巡視檢查。目標(biāo)檢查。3答：其優(yōu)點(diǎn) 通過(guò)巡視檢查可以取得對(duì)工作現(xiàn)狀的直接感性了解。向下屬表示你的存在。 給下屬表現(xiàn)自己的時(shí)機(jī)。能及時(shí)解決工作中的問(wèn)題。感情上拉近與下屬的關(guān)系。4答：專(zhuān)業(yè)性、強(qiáng)制性、責(zé)任明確性。5答：值班開(kāi)始前從辦公室主任處接過(guò)值班記錄或值班表格如有特別檢查任務(wù)注明在記 錄本 或表格上。手持工作記錄本或表格，按上面規(guī)定的位置和要求，在值班時(shí)間內(nèi)巡視并 隨時(shí)記 錄所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及

3、自已的處理結(jié)果，在記錄時(shí)要寫(xiě)明時(shí)間、部位、當(dāng)事人、事情 經(jīng)過(guò)和處理 意見(jiàn)，值班結(jié)束后，把工作記錄本或表格交還辦公室。6?答：減輕總經(jīng)理的負(fù)擔(dān)，使總經(jīng)理從日常繁雜的工作中解脫出來(lái)，更多地去考慮企業(yè)的明天。 鍛煉干部，使有志向并希望提升的干部獲得表現(xiàn)自己才能的時(shí)機(jī)。 使企業(yè)各部門(mén)分工不分家，有機(jī)的結(jié)合成一個(gè)整體。 為企業(yè)提拔干部提供參考。7答：不對(duì)，檢查員只有檢查權(quán)而沒(méi)有處理權(quán)。8答：社會(huì)檢查。 委托檢查 9答：反響指社會(huì)、 用戶(hù)、職工對(duì)企業(yè)的形象、 效勞、產(chǎn)品及政策所產(chǎn)生的反響。 其來(lái)源 如下：一統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)。二各部門(mén)上報(bào)資料。 三建立渠道收集反映。10?答：建立標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)已建立的標(biāo)準(zhǔn)檢查工作。糾正偏差。11?答：及時(shí)。檢查應(yīng)與標(biāo)準(zhǔn)相一致檢查應(yīng)與組織結(jié)構(gòu)相一致檢查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)合理適積極當(dāng)。檢查要突出重點(diǎn)。檢查要考慮當(dāng)時(shí)情況。檢查要考慮經(jīng)濟(jì)性。12沒(méi)有把獎(jiǎng)懲條例及個(gè)人利益掛鉤的檢查結(jié)果是毫無(wú)意義的，它無(wú)法鼓勵(lì)每個(gè)人的工作性，也無(wú)法評(píng)定每個(gè)人的工作質(zhì)量。13答：表格是傳遞管理情報(bào)的根本工具，表格在企業(yè)中，猶如神經(jīng)在于人體，檢查反響 的正確更是企業(yè)必須予以重視的管理課題。14不可以，因?yàn)榭偨?jīng)理受聘于公司董事會(huì)，必須接受董事長(zhǎng)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、質(zhì)