安監(jiān)行為規(guī)范

1、上海市電力公司滬東供電分公司非班員類行為規(guī)范考評表2005年1 月行為規(guī)范（非班員類）評分標準被考核人姓名：施煒軍 部門：安全技術部 崗位：安全檢查員 考核人姓名： 黃忠德 部門：安全技術部 崗位：安全技術部安監(jiān)主管考核期限：從 2005 年1月 至 2005 年6 月 評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量正常情況下，完成工作計劃、職責范圍內<80%任務正常情況下，完成工作計劃、職責范圍內80任務正常情況下，完成工作計劃、職責范圍內的任務。突發(fā)情況下，完成超過正常工作10的任務。突發(fā)情況下，完成超過正常工作15的任務。完成工作及時性不能在規(guī)定的時限內完成工作計劃、且延誤下道工序、造

2、成不良后果。不能在規(guī)定的時限內完成工作計劃、職責范圍內的任務，但未造成不良后果。正常情況下，在規(guī)定的時限內完成工作計劃、職責范圍內的任務。工作需要時，能在3分基礎上縮短1個工作日完成工作任務。工作需要時，能在3分基礎上縮短2個工作日完成工作任務。工作效果有效性違章查處率達到<12.5。違章查處率達到12.5。違章查處率達到15。在3分基礎上違章查處率達到17.5。在3分基礎上查處率>20%。工作態(tài)度工作馬虎，經常需要領導督促，且不能如期完成任務。辦事拖拉，但基本能如期完成任務。愛崗敬業(yè)，踏實認真，能如期完成工作任務。有較強的責任心，完成本職工作的基礎上，能主動配合部門其他人員一同完

3、成任務，為領導出謀劃策，被采納1條。責任心強，積極主動為領導出謀劃策，被采用2條。工作中協(xié)調配合缺乏與人的溝通能力，發(fā)生摩擦2次，并影響工作。在正常情況下基本上能與他人協(xié)作，但發(fā)生摩擦2次，未影響工作。在正常情況下能充分地與他人協(xié)作。能夠充分地與他人協(xié)作，有協(xié)調和組織能力，解決問題3個。能充分地與他人協(xié)作，有協(xié)調和適應能力，同時能夠組織協(xié)調事務，解決問題>3個。被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：行為規(guī)范（非班員類）1月份工作計劃表被考核人姓名：施煒軍部門：安全技術部 崗位： 安全檢查專職 考核人姓名：黃忠德部門：安全技術部 崗位：安全技術部安監(jiān)主管時間：2005 年 1 月 工作計劃時

4、間節(jié)點要求工作目標實際完成情況日常工作任務查崗查崗計劃12月份安全月報1月5日MIS系統(tǒng)數據更新1月610日兩票合格率上報1月15日久隆勞務供方培訓（安全綜合臺帳）1月13日本月特定事項市區(qū)安監(jiān)7只表格匯總（培訓、兩票、特種作業(yè)、違章扣分、心肺復蘇（桿上急救）、外包培訓、獎懲）1月10日安監(jiān)同業(yè)務競賽自查1月6日11日年度安全方針目標診斷1月7日安全網成員培訓（安全綜合記錄本填寫規(guī)范）1月5日安全合格班組分公司評分1月10日班組每周安全日學習內容編寫每周四額外工作事項批閱班組安全綜合臺帳每周五安全動態(tài)1月21日安全協(xié)議管理全月“十五期間”設備引起故障統(tǒng)計1月12日季度小結1月14日2005年度

5、安全指標分解1月14日發(fā)文管理（2004年度安全合格班組命名請示；2005年度參加安全合格班組評選的名單；2005年度安全工作重點）1月17日2004年度安全生產工作會議擬定1月19日班組2005年度安全方針目標及對策措施審閱、修改1月20日被考核人簽名： 施煒軍 考核人簽名： 日期：行為規(guī)范考評表部室專職崗位被考核人姓名： 部門： 職位： 考評期限： 至 ;考核人姓名： 部門： 職位： ;指標名稱權重(合計100%)績效評分等級(考核期內月度小結表綜合得分)績效積分（=權重×績效評分等級）績效積分的結果說明工作量20 %完成工作的及時性20%工作結果的有效性30 %工作態(tài)度15%工作中的協(xié)調配合15%總績效分數 總體績效回顧考核期:200