供電局女工委總結(jié)精選3篇(全文)

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯供電局女工委總結(jié)精選3篇(全文)供電局工會年終總結(jié)報告20*年，本供電局在上級工會及本局黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)的的深切關(guān)懷和大力支持下，緊緊圍繞供電局*年這一年來各項中心工作，通過各種形式開展了許多豐富多彩的活動，充分調(diào)動了工會會員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性?，F(xiàn)將全年工會工作總結(jié)如下：一、遵照工會法，按上級工會要求，進一步加強了供電局工會建設(shè);20*年下半年機構(gòu)改革后，供電局進一步完善和改選了工會組織機，進一步建立健全了兩級民主管理機構(gòu)，完善了職代會、民管會制度;認真落實了職代會、民管會職權(quán)、職責(zé)，參與行政決策;在勞動保護、安全生產(chǎn)、女工委工作、扶貧助困、技術(shù)比武

2、練功、工會工作競賽等各項工作中做到認真負責(zé)、腳踏實地，有力促進了各項工作的順利開展，使工會組織的職能得到充分發(fā)揮。二、圍繞中心任務(wù)，全面完成了各項生產(chǎn)指標和工作任務(wù)20*年，供電局工會緊緊圍繞資產(chǎn)經(jīng)營、售電量、線損管理、電費回收等核心工作，緊密團結(jié)和依靠廣大干部職工，配合開展了卓有成效的工作。今年110月完成售電量(截止10月31日數(shù)據(jù)，下同)412191.73萬kWh，較去年同期減少6014.14萬kWh，增長率為1.44%。完成銷售收入126953.18萬元，較去年同期減少7684.41萬元，增長率為5.71%，售電均價為3*元/kkwh，較去年同期增加了5.67元/kkwh，增長率為1.

3、88%;線損率1.63%，較去年同期1.21%上升了0.42個百分點。全年應(yīng)收電費134513.07萬元，實收134453.50萬元，電費回收率為99.96%，累計欠費余額59.57萬元。全年未發(fā)生不安全事故，截止十月三十一日,實現(xiàn)建局以來連續(xù)安全生產(chǎn)1865天。三、強化理論知識學(xué)習(xí)，全面提高職工政冶思想素質(zhì)和工會干部工作水平。強化理論知識的學(xué)習(xí)，提高工會干部的工作水平。我分工會以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，努力在武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作上取得新進展。按照七屆六次職工(會員)代表大會暨20*年工作會的要求，緊緊圍繞企業(yè)工作目標與工作重點，認真研究和分析工會工作所面臨

4、的形勢和任務(wù)，自覺提高學(xué)習(xí)的自覺性和主動性。通過學(xué)習(xí)，不斷提高工會干部推動創(chuàng)建和諧企業(yè)的能力和水平，以及在復(fù)雜情況下分析問題和解決問題的能力和水平，正確處理好職工長遠利益和眼前利益的關(guān)系，真正起到維護職工權(quán)益的代表作用。加強對工會系統(tǒng)“五五”普法教育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮“三會”(勞動爭議調(diào)解委員會、勞動法律監(jiān)督委員會和職工法律援助委員會)的作用。根據(jù)上級工會組織要求和局工會“五五”普法規(guī)劃及措施，進一步組織好廣大職工深入學(xué)習(xí)勞動法、工會法、四川省工會法實施辦法，電力法、安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)，使廣大職工進一步了解其主要內(nèi)容，學(xué)會用法律武器維護自身的合法權(quán)益。四、加強內(nèi)部管理，狠抓精神文明建設(shè)

5、，全面提升職工的生產(chǎn)技能及優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平;半年來，工會緊緊圍繞市、局工會提出的各項工作要求，加強管理，與時俱進，開拓創(chuàng)新，扎實工作，使工會工作有新思路、新突破，為供電局的全面發(fā)展注入了強大動力。我局工會以加強精神文明建設(shè)，幫助職工牢固樹立遵紀守法，愛崗敬業(yè)的思想為動力，進一步加強了行風(fēng)建設(shè)，加大了職業(yè)道德教育力度;同時，將行風(fēng)建設(shè)與嚴格執(zhí)行“嚴禁以電謀私的二十條規(guī)定”相結(jié)合，將文明窗口創(chuàng)建、優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為精神文明建設(shè)的重點內(nèi)容來抓，在窗口部門認真開展好“供電服務(wù)之星”評選活動。通過以上一系列活動，職工的生產(chǎn)技能水平得到提高，服務(wù)質(zhì)量和水平也得到了提高，使廣大電力客戶對我局工作人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿意度明顯

6、提高。五、嚴格落實局務(wù)公開制度，做到局務(wù)公開工作制度化、規(guī)范化;局務(wù)公開是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，一直以來都受到局黨政和工會領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。為此，我們在車間和班組就成立了局務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相關(guān)實施辦法。并以職代會和每月一次班組長會的形式，對車間每月的生產(chǎn)計劃、內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置及調(diào)整，職工違紀處分情況、績效考核情況、先進評選情況、職工療養(yǎng)安排等情況進行了及時、準確的公開。局里的重大決策都是在發(fā)揚民主，廣泛聽取職工意見，經(jīng)過職工代表審議后提出的。真正做到了公開內(nèi)容規(guī)范、公開形式規(guī)范、公開時間規(guī)范、公開程序規(guī)范。通過嚴格的局務(wù)公開，增加了企業(yè)經(jīng)營管理的透明度，切實保障了職工的合法權(quán)益，強化了民主管

7、理和民主監(jiān)督工作，密切了干群關(guān)系，促進了供電局黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，為企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的環(huán)境。此外，6月底，按照局工會的安排，我分工會認真組織職工代表開展了職工代表巡視督察工作。六、積極開展“班組建設(shè)管理年”活動，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型分工會團隊供電局按照省電力公司和攀枝花電業(yè)局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的安排，認真扎實地開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊工作。重點抓好學(xué)習(xí)型分工會、學(xué)習(xí)型工會小組的創(chuàng)建活動，并開展職工圖書角活動。分工會團隊以今年開展“班組建設(shè)管理年”活動為契機，圍繞共同愿景，把個人的學(xué)習(xí)目標融入組織的共同目標，形成合力，組合全體成員的力量朝著團隊共同的目標前進。各班組清理了應(yīng)具備的制度、規(guī)程，規(guī)范了基礎(chǔ)資料

8、，全面落實班組減負，以“基礎(chǔ)資料規(guī)范化，團隊建設(shè)和諧化，數(shù)據(jù)資料信息化，現(xiàn)場管理標準化”為目標，建立起班組管理的新秩序。各工會小組形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，職工的整體素質(zhì)得到了提高。在今年年初的學(xué)習(xí)型成果會上，分工會等三個團隊皆榮獲“十佳團隊”稱號。七、認真做好女工委工作;關(guān)心女職工身心健康，保障女職工各項權(quán)益一直是我局工會的堅定工作方針。全年，我們一方面在女職工中開展“自主、自立、自強、自信”的宣教活動，幫助女職工樹立正確的人生觀、價值觀，維護自身的合法權(quán)益，立足崗位展示巾幗風(fēng)采;另一方面積極響應(yīng)電業(yè)局女工委的號召，抓好“巾幗建功示范崗”的評比工作，創(chuàng)建“巾幗文明崗”。支持女職工參加職工健身運動

9、，愛心活動，女職工促安全活動。八、開展好“關(guān)愛職工，夏送清涼”活動盛夏之時，酷暑高溫，電力工人仍舊在烈日下辛苦工作，無論怎樣殘酷的天氣都堅守在崗位上。我分工會按照電業(yè)局工會的安排，于5月下旬在6月中旬期間在全局廣泛開展了“關(guān)愛職工，夏送清涼”的活動。在此次活動中，工會干部深入一線，看望慰問酷暑下堅守一線的職工，把黨政工的關(guān)懷送到他們手中，擴大了工會的影響力和凝聚力，把對職工的關(guān)愛落到實處。九、開展工會勞動競賽，加強電費催收和線損管理;作為局營銷窗口的供電局，電費催收和線損管理是我們的核心工作。今年局黨委開展黨員練功比武活動，我局負責(zé)承辦了用電檢查和戶內(nèi)用電故障處理等兩個項目。分工會協(xié)助黨支部組

10、織開展黨員技術(shù)比武活動，因當前機構(gòu)改革問題，該活動尚在籌備階段。在電費催收和線損管理這場無硝煙的戰(zhàn)斗中，嚴格落實各項獎懲考核和獎勵制度，使大家時刻以高度的責(zé)任感和使命感，在做好本職工作的同時，積極為電費回收做宣傳，提出合理化建議，依法催收電費，始終戰(zhàn)斗在催收電費的第一線。九、在今年的抗冰搶險、抗震救災(zāi)活動中，我分工會團結(jié)一心攻堅克難，為災(zāi)區(qū)人民帶去光明和溫暖，積極組織全局職工多次參與捐款捐物活動：2月，由局分工會牽頭，我局職工積極參與抗冰救災(zāi)活動,61名職工共捐款13000元;“5.12”抗震救災(zāi)捐款活動，全局共77名職工踴躍捐款13120元;后女職工又再次為災(zāi)區(qū)婦女兒童捐款捐物，共27名女職

11、工捐款2320元，捐物41件;此時，為幫助災(zāi)區(qū)人民度過難關(guān)共建家園，22名黨員再次發(fā)揮先鋒模范作用，為災(zāi)區(qū)捐出”特殊黨費”7050元;8.30抗震救災(zāi)，我分工會共84人捐款5675元;11月，我分工會又再次向“5.12”、“8.30”地震災(zāi)區(qū)“送溫暖、獻愛心”，共72人捐款2250元，捐棉被15床。供電局工會年終報告20*年，本供電局在上級工會及本局黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)的的深切關(guān)懷和大力支持下，緊緊圍繞供電局*年這一年來各項中心工作，通過各種形式開展了許多豐富多彩的活動，充分調(diào)動了工會會員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。現(xiàn)將全年工會工作總結(jié)如下：一、遵照工會法，按上級工會要求，進一步加強了供電局工會建

12、設(shè);20*年下半年機構(gòu)改革后，供電局進一步完善和改選了工會組織機，進一步建立健全了兩級民主管理機構(gòu)，完善了職代會、民管會制度;認真落實了職代會、民管會職權(quán)、職責(zé)，參與行政決策;在勞動保護、安全生產(chǎn)、女工委工作、扶貧助困、技術(shù)比武練功、工會工作競賽等各項工作中做到認真負責(zé)、腳踏實地，有力促進了各項工作的順利開展，使工會組織的職能得到充分發(fā)揮。二、圍繞中心任務(wù)，全面完成了各項生產(chǎn)指標和工作任務(wù)20*年，供電局工會緊緊圍繞資產(chǎn)經(jīng)營、售電量、線損管理、電費回收等核心工作，緊密團結(jié)和依靠廣大干部職工，配合開展了卓有成效的工作。今年110月完成售電量(截止10月31日數(shù)據(jù)，下同)412191.73萬kWh

13、，較去年同期減少6014.14萬kWh，增長率為1.44%。完成銷售收入126953.18萬元，較去年同期減少7684.41萬元，增長率為5.71%，售電均價為3*元/kkwh，較去年同期增加了5.67元/kkwh，增長率為1.88%;線損率1.63%，較去年同期1.21%上升了0.42個百分點。全年應(yīng)收電費134513.07萬元，實收134453.50萬元，電費回收率為99.96%，累計欠費余額59.57萬元。全年未發(fā)生不安全事故，截止十月三十一日,實現(xiàn)建局以來連續(xù)安全生產(chǎn)1865天。三、強化理論知識學(xué)習(xí)，全面提高職工政冶思想素質(zhì)和工會干部工作水平。強化理論知識的學(xué)習(xí)，提高工會干部的工作水平

14、。我分工會以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，努力在武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作上取得新進展。按照七屆六次職工(會員)代表大會暨20*年工作會的要求，緊緊圍繞企業(yè)工作目標與工作重點，認真研究和分析工會工作所面臨的形勢和任務(wù)，自覺提高學(xué)習(xí)的自覺性和主動性。通過學(xué)習(xí)，不斷提高工會干部推動創(chuàng)建和諧企業(yè)的能力和水平，以及在復(fù)雜情況下分析問題和解決問題的能力和水平，正確處理好職工長遠利益和眼前利益的關(guān)系，真正起到維護職工權(quán)益的代表作用。加強對工會系統(tǒng)“五五”普法教育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮“三會”(勞動爭議調(diào)解委員會、勞動法律監(jiān)督委員會和職工法律援助委員會)的作用。根據(jù)上級工會組織要求

15、和局工會“五五”普法規(guī)劃及措施，進一步組織好廣大職工深入學(xué)習(xí)勞動法、工會法、四川省工會法實施辦法，電力法、安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)，使廣大職工進一步了解其主要內(nèi)容，學(xué)會用法律武器維護自身的合法權(quán)益。四、加強內(nèi)部管理，狠抓精神文明建設(shè)，全面提升職工的生產(chǎn)技能及優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平;半年來，工會緊緊圍繞市、局工會提出的各項工作要求，加強管理，與時俱進，開拓創(chuàng)新，扎實工作，使工會工作有新思路、新突破，為供電局的全面發(fā)展注入了強大動力。我局工會以加強精神文明建設(shè)，幫助職工牢固樹立遵紀守法，愛崗敬業(yè)的思想為動力，進一步加強了行風(fēng)建設(shè)，加大了職業(yè)道德教育力度;同時，將行風(fēng)建設(shè)與嚴格執(zhí)行“嚴禁以電謀私的二十條規(guī)定”相結(jié)

16、合，將文明窗口創(chuàng)建、優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為精神文明建設(shè)的重點內(nèi)容來抓，在窗口部門認真開展好“供電服務(wù)之星”評選活動。通過以上一系列活動，職工的生產(chǎn)技能水平得到提高，服務(wù)質(zhì)量和水平也得到了提高，使廣大電力客戶對我局工作人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿意度明顯提高。五、嚴格落實局務(wù)公開制度，做到局務(wù)公開工作制度化、規(guī)范化;局務(wù)公開是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，一直以來都受到局黨政和工會領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。為此，我們在車間和班組就成立了局務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相關(guān)實施辦法。并以職代會和每月一次班組長會的形式，對車間每月的生產(chǎn)計劃、內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置及調(diào)整，職工違紀處分情況、績效考核情況、先進評選情況、職工療養(yǎng)安排等情況進行了及時、準確的公開

17、。局里的重大決策都是在發(fā)揚民主，廣泛聽取職工意見，經(jīng)過職工代表審議后提出的。真正做到了公開內(nèi)容規(guī)范、公開形式規(guī)范、公開時間規(guī)范、公開程序規(guī)范。通過嚴格的局務(wù)公開，增加了企業(yè)經(jīng)營管理的透明度，切實保障了職工的合法權(quán)益，強化了民主管理和民主監(jiān)督工作，密切了干群關(guān)系，促進了供電局黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，為企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的環(huán)境。此外，6月底，按照局工會的安排，我分工會認真組織職工代表開展了職工代表巡視督察工作。六、積極開展“班組建設(shè)管理年”活動，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型分工會團隊供電局按照省電力公司和攀枝花電業(yè)局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的安排，認真扎實地開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊工作。重點抓好學(xué)習(xí)型分工會、學(xué)習(xí)型工會小組的創(chuàng)

18、建活動，并開展職工圖書角活動。分工會團隊以今年開展“班組建設(shè)管理年”活動為契機，圍繞共同愿景，把個人的學(xué)習(xí)目標融入組織的共同目標，形成合力，組合全體成員的力量朝著團隊共同的目標前進。各班組清理了應(yīng)具備的制度、規(guī)程，規(guī)范了基礎(chǔ)資料，全面落實班組減負，以“基礎(chǔ)資料規(guī)范化，團隊建設(shè)和諧化，數(shù)據(jù)資料信息化，現(xiàn)場管理標準化”為目標，建立起班組管理的新秩序。各工會小組形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，職工的整體素質(zhì)得到了提高。在今年年初的學(xué)習(xí)型成果會上，分工會等三個團隊皆榮獲“十佳團隊”稱號。七、認真做好女工委工作;關(guān)心女職工身心健康，保障女職工各項權(quán)益一直是我局工會的堅定工作方針。全年，我們一方面在女職工中開展“自

19、主、自立、自強、自信”的宣教活動，幫助女職工樹立正確的人生觀、價值觀，維護自身的合法權(quán)益，立足崗位展示巾幗風(fēng)采;另一方面積極響應(yīng)電業(yè)局女工委的號召，抓好“巾幗建功示范崗”的評比工作，創(chuàng)建“巾幗文明崗”。支持女職工參加職工健身運動，愛心活動，女職工促安全活動。八、開展好“關(guān)愛職工，夏送清涼”活動盛夏之時，酷暑高溫，電力工人仍舊在烈日下辛苦工作，無論怎樣殘酷的天氣都堅守在崗位上。我分工會按照電業(yè)局工會的安排，于5月下旬在6月中旬期間在全局廣泛開展了“關(guān)愛職工，夏送清涼”的活動。在此次活動中，工會干部深入一線，看望慰問酷暑下堅守一線的職工，把黨政工的關(guān)懷送到他們手中，擴大了工會的影響力和凝聚力，把對

20、職工的關(guān)愛落到實處。九、開展工會勞動競賽，加強電費催收和線損管理;作為局營銷窗口的供電局，電費催收和線損管理是我們的核心工作。今年局黨委開展黨員練功比武活動，我局負責(zé)承辦了用電檢查和戶內(nèi)用電故障處理等兩個項目。分工會協(xié)助黨支部組織開展黨員技術(shù)比武活動，因當前機構(gòu)改革問題，該活動尚在籌備階段。在電費催收和線損管理這場無硝煙的戰(zhàn)斗中，嚴格落實各項獎懲考核和獎勵制度，使大家時刻以高度的責(zé)任感和使命感，在做好本職工作的同時，積極為電費回收做宣傳，提出合理化建議，依法催收電費，始終戰(zhàn)斗在催收電費的第一線。九、在今年的抗冰搶險、抗震救災(zāi)活動中，我分工會團結(jié)一心攻堅克難，為災(zāi)區(qū)人民帶去光明和溫暖，積極組織全

21、局職工多次參與捐款捐物活動：2月，由局分工會牽頭，我局職工積極參與抗冰救災(zāi)活動,61名職工共捐款13000元;“5.12”抗震救災(zāi)捐款活動，全局共77名職工踴躍捐款13120元;后女職工又再次為災(zāi)區(qū)婦女兒童捐款捐物，共27名女職工捐款2320元，捐物41件;此時，為幫助災(zāi)區(qū)人民度過難關(guān)共建家園，22名黨員再次發(fā)揮先鋒模范作用，為災(zāi)區(qū)捐出”特殊黨費”7050元;8.30抗震救災(zāi)，我分工會共84人捐款5675元;11月，我分工會又再次向“5.12”、“8.30”地震災(zāi)區(qū)“送溫暖、獻愛心”，共72人捐款2250元，捐棉被15床。供電局加強工會發(fā)展總結(jié)*年，在上級工會及本局黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)的的深切關(guān)懷和

22、大力支持下，緊緊圍繞供電局一年來各項中心工作，通過各種形式開展了許多豐富多彩的活動，充分調(diào)動了工會會員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性?，F(xiàn)將全年工會工作總結(jié)如下：一、遵照工會法，按上級工會要求，進一步加強了供電局工會建設(shè)；*年下半年機構(gòu)改革后，供電局進一步完善和改選了工會組織機，進一步建立健全了兩級民主管理機構(gòu)，完善了職代會、民管會制度；認真落實了職代會、民管會職權(quán)、職責(zé)，參與行政決策；在勞動保護、安全生產(chǎn)、女工委工作、扶貧助困、技術(shù)比武練功、工會工作競賽等各項工作中做到認真負責(zé)、腳踏實地，有力促進了各項工作的順利開展，使工會組織的職能得到充分發(fā)揮。二、圍繞中心任務(wù)，全面完成了各項生產(chǎn)指標和工作任

23、務(wù)*年，供電局工會緊緊圍繞資產(chǎn)經(jīng)營、售電量、線損管理、電費回收等核心工作，緊密團結(jié)和依靠廣大干部職工，配合開展了卓有成效的工作。今年110月完成售電量（截止10月31日數(shù)據(jù)，下同）412191.73萬kWh，較去年同期減少6014.14萬kWh，增長率為1.44%。完成銷售收入126953.18萬元，較去年同期減少7684.41萬元，增長率為5.71%，售電均價為308元/kkwh，較去年同期增加了5.67元/kkwh，增長率為1.88%；線損率1.63%，較去年同期1.21%上升了0.42個百分點。全年應(yīng)收電費134513.07萬元，實收134453.50萬元，電費回收率為99.96，累計欠

24、費余額59.57萬元。全年未發(fā)生不安全事故，截止十月三十一日,實現(xiàn)建局以來連續(xù)安全生產(chǎn)1865天。三、強化理論知識學(xué)習(xí)，全面提高職工政冶思想素質(zhì)和工會干部工作水平。強化理論知識的學(xué)習(xí)，提高工會干部的工作水平。我分工會以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，努力在武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作上取得新進展。按照七屆六次職工（會員）代表大會暨*年工作會的要求，緊緊圍繞企業(yè)工作目標與工作重點，認真研究和分析工會工作所面臨的形勢和任務(wù)，自覺提高學(xué)習(xí)的自覺性和主動性。通過學(xué)習(xí)，不斷提高工會干部推動創(chuàng)建和諧企業(yè)的能力和水平，以及在復(fù)雜情況下分析問題和解決問題的能力和水平，正確處理好職工長遠利益

25、和眼前利益的關(guān)系，真正起到維護職工權(quán)益的代表作用。加強對工會系統(tǒng)“五五”普法教育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮“三會”（勞動爭議調(diào)解委員會、勞動法律監(jiān)督委員會和職工法律援助委員會）的作用。根據(jù)上級工會組織要求和局工會“五五”普法規(guī)劃及措施，進一步組織好廣大職工深入學(xué)習(xí)勞動法、工會法、四川省工會法實施辦法，電力法、安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)，使廣大職工進一步了解其主要內(nèi)容，學(xué)會用法律武器維護自身的合法權(quán)益。四、加強內(nèi)部管理，狠抓精神文明建設(shè)，全面提升職工的生產(chǎn)技能及優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平；半年來，工會緊緊圍繞市、局工會提出的各項工作要求，加強管理，與時俱進，開拓創(chuàng)新，扎實工作，使工會工作有新思路、新突破，為供電局的全

26、面發(fā)展注入了強大動力。我局工會以加強精神文明建設(shè)，幫助職工牢固樹立遵紀守法，愛崗敬業(yè)的思想為動力，進一步加強了行風(fēng)建設(shè)，加大了職業(yè)道德教育力度；同時，將行風(fēng)建設(shè)與嚴格執(zhí)行“嚴禁以電謀私的二十條規(guī)定”相結(jié)合，將文明窗口創(chuàng)建、優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為精神文明建設(shè)的重點內(nèi)容來抓，在窗口部門認真開展好“供電服務(wù)之星”評選活動。通過以上一系列活動，職工的生產(chǎn)技能水平得到提高，服務(wù)質(zhì)量和水平也得到了提高，使廣大電力客戶對我局工作人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿意度明顯提高。五、嚴格落實局務(wù)公開制度，做到局務(wù)公開工作制度化、規(guī)范化；局務(wù)公開是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，一直以來都受到局黨政和工會領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。為此，我們在車間和班組就成立了

27、局務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相關(guān)實施辦法。并以職代會和每月一次班組長會的形式，對車間每月的生產(chǎn)計劃、內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置及調(diào)整，職工違紀處分情況、績效考核情況、先進評選情況、職工療養(yǎng)安排等情況進行了及時、準確的公開。局里的重大決策都是在發(fā)揚民主，廣泛聽取職工意見，經(jīng)過職工代表審議后提出的。真正做到了公開內(nèi)容規(guī)范、公開形式規(guī)范、公開時間規(guī)范、公開程序規(guī)范。通過嚴格的局務(wù)公開，增加了企業(yè)經(jīng)營管理的透明度，切實保障了職工的合法權(quán)益，強化了民主管理和民主監(jiān)督工作，密切了干群關(guān)系，促進了供電局黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，為企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的環(huán)境。此外，6月底，按照局工會的安排，我分工會認真組織職工代表開展了職工代表

28、巡視督察工作。六、積極開展“班組建設(shè)管理年”活動，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型分工會團隊供電局按照省電力公司和攀枝花電業(yè)局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的安排，認真扎實地開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊工作。重點抓好學(xué)習(xí)型分工會、學(xué)習(xí)型工會小組的創(chuàng)建活動，并開展職工圖書角活動。分工會團隊以今年開展“班組建設(shè)管理年”活動為契機，圍繞共同愿景，把個人的學(xué)習(xí)目標融入組織的共同目標，形成合力，組合全體成員的力量朝著團隊共同的目標前進。各班組清理了應(yīng)具備的制度、規(guī)程，規(guī)范了基礎(chǔ)資料，全面落實班組減負，以“基礎(chǔ)資料規(guī)范化，團隊建設(shè)和諧化，數(shù)據(jù)資料信息化，現(xiàn)場管理標準化”為目標，建立起班組管理的新秩序。各工會小組形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，職工的整體素質(zhì)得到了提高。在今年年初的學(xué)習(xí)型成果會上，分工會等三個團隊皆榮獲“十佳團隊”稱號。七、認