市政管道工程施工組織方案

1、編號(hào)：001施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表工程名稱：王家女姑路污水工程致：我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了王家女姑路污水工程施 工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制，并經(jīng)我單位上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn), 請(qǐng)予以審查。附：施工組織設(shè)計(jì)（方案）承包單位（章）項(xiàng)目經(jīng)理日期 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見(jiàn):專業(yè)監(jiān)理工程師日 期總監(jiān)理工程師審核意見(jiàn)：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師日期市政配套工程王家女姑路污水工程施工組織設(shè)計(jì)編制：審核： 批準(zhǔn):2012 年 7 月 10 日一、編制依據(jù)1 王家女姑污水管線鋪設(shè)工程招標(biāo)文件、 市政配套工程王家女 姑污水工程設(shè)計(jì)圖紙（ 市政工程設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì) 2010.7 ）。2 給水排水管道工程施工及

2、驗(yàn)收規(guī) （GB50268 2008 ）； 3埋地聚乙烯（ HDPE ）排水管道工程技術(shù)規(guī)定 ； 4室外排水設(shè)計(jì)規(guī) （GB 50014-2006 ）； 5建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī) （ GB50202 2002 ）；二、工程概況 本工程位于 ，西起雙元路，沿王家女姑南路、王家女姑北路至 空港路鋪設(shè)污水排水管道，全長(zhǎng)約1410.7m300管道947.4m ,$400 管道 463.3m 。三、施工準(zhǔn)備1 技術(shù)準(zhǔn)備1.1 組織項(xiàng)目部有關(guān)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)方案及有關(guān) 規(guī)、規(guī)程、 標(biāo)準(zhǔn) 和主管部門(mén)的有關(guān)文件； 組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn) 行仔細(xì)勘察， 了解場(chǎng)地開(kāi)挖圍與周邊建筑物的距離， 做到心中有 數(shù)

3、，指導(dǎo)施工方案細(xì)化以及現(xiàn)場(chǎng)施工。1.2 組織項(xiàng)目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，根據(jù)圖 紙結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況以及施工中具體操作方法， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與 甲方以及設(shè)計(jì)單位聯(lián)系， 在施工前解決施工圖紙與實(shí)際施工操作 的銜接問(wèn)題。1.3 與甲方、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)工程控制樁及 BM 點(diǎn)，根據(jù)甲方提供 的控制樁及 BM 點(diǎn)資料，確定場(chǎng)地溝槽開(kāi)挖定位放線施工方案， 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)放線并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理、甲方驗(yàn)收。2 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備2.1 根據(jù)施工總平面圖方案搭設(shè)臨建，清理現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)溝槽開(kāi)挖 與管道安裝施工方案敷設(shè)施工用水、 電線路， 修整施工道路， 做 到文明施工。2.2 聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理，根據(jù)施工總平面圖，詳細(xì)了解施工現(xiàn)場(chǎng)地

4、上、地下障礙物，并編制相應(yīng)的處理方案，確保工程順利進(jìn)行。2.3 本工程位于社區(qū)，來(lái)往人員及車輛較多，文明施工程度要求 較高。因此，開(kāi)工前做好城管、垃管、交警等職能部門(mén)的協(xié)調(diào)工 作，便于工程順利進(jìn)行。2.4 根據(jù)定位放線施工方案及工序施工段沿道路中心線設(shè)立安全 防護(hù)警示圍擋。施工段兩端設(shè)立警示牌。3 資源準(zhǔn)備3.1 根據(jù)設(shè)計(jì)方案編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，材料部門(mén)認(rèn)真聯(lián)系材料， 確保在施工前材料進(jìn)場(chǎng)。3.2 開(kāi)工前聯(lián)系卸土點(diǎn)，同時(shí)辦理好垃圾管理處以及各有關(guān)主管 部門(mén)的相關(guān)手續(xù)，確保不因辦理施工手續(xù)原因影響工期。3.3 組織挖掘設(shè)備及防護(hù)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，確保所 有機(jī)械設(shè)備性能良好。3.4 油料供

5、應(yīng)，根據(jù)本工程的機(jī)械配備及使用情況，所需燃料采 用油罐車送到現(xiàn)場(chǎng)。3.5 備足后續(xù)設(shè)備，隨時(shí)增添設(shè)備。四、施工方案1 質(zhì)量、安全保證體系及措施1.1 質(zhì)量保證體系及措施1.1.1 質(zhì)量目標(biāo) 一次性驗(yàn)收合格。1.1.2 質(zhì)量保證體系1.1.2.1 公司組織定期檢查，在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專門(mén)的質(zhì)量保證 體系組織機(jī)構(gòu)， 由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)， 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助， 項(xiàng)目部各職能部門(mén)人員參與， 形成一個(gè)有組織的相互監(jiān)督、 制約 協(xié)助的整體。從而保證在每一道工序上對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作的貫徹。1.1.2.2 由總工程師組織各專業(yè)工程師按技術(shù)規(guī)的要求，完善各 專業(yè)， 各工序的各種規(guī)和條例， 加強(qiáng)對(duì)上崗人員的專業(yè)技能和質(zhì)

6、 量意識(shí)教育，使上崗人員責(zé)任分明。1.1.3 質(zhì)量保證措施1.1.3.1 投入一流的設(shè)備，使用一流的材料，實(shí)行一流的管理， 確保一流的工程質(zhì)量。1.1.3.2 為了保證工程質(zhì)量，對(duì)材料的使用要規(guī)。1.1.3.3 投入高質(zhì)量的、 技術(shù)含量高的施工管理層和勞務(wù)操作層， 實(shí)行科學(xué)管理， 技術(shù)管理， 使質(zhì)量管理上一個(gè)新臺(tái)階。 各施工隊(duì) 分工明確，各司其責(zé)，有分工，有合作，上下工序相互監(jiān)督，共 同抓好質(zhì)量。1.1.3.4 健全定期質(zhì)量評(píng)檢制度。在質(zhì)檢小組的領(lǐng)導(dǎo)下，施工中 做到半月一檢查， 一月一講評(píng)， 對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行動(dòng)態(tài)管理， 通過(guò) 對(duì)質(zhì)檢結(jié)果的分析評(píng)定，找出施工中的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量問(wèn)題所 在，及時(shí)加以改

7、進(jìn)，確保各分段分項(xiàng)工程完成一項(xiàng)優(yōu)良一項(xiàng)。1.1.3.5 加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，搞好技術(shù)交底。每道工序開(kāi)工和各 專業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)上崗前， 全體施工人員都必須經(jīng)崗位培訓(xùn)和進(jìn)行專 技術(shù)交底。 由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)實(shí)施， 使上崗前， 對(duì)施工規(guī)及質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)做到人人心中有數(shù)。施工期間定期培訓(xùn)，達(dá)到人人懂技術(shù)、 會(huì)管理，形成一個(gè)重視質(zhì)量，會(huì)管會(huì)抓施工質(zhì)量的施工集體。1.1.3.6 認(rèn)真做好隱蔽工程檢查簽證和分項(xiàng)檢查驗(yàn)收簽證，做到 完成一項(xiàng)簽認(rèn)一項(xiàng)， 絕不留隱患。 積極配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量 監(jiān)理工作。隱蔽工程和分項(xiàng)工程的交接要及時(shí)通知監(jiān)理工程師進(jìn) 行檢查。同時(shí)留好隱蔽驗(yàn)收工程影像資料備案。1.1.3.7 建立制訂公正的

8、獎(jiǎng)罰制度。嚴(yán)格執(zhí)行我部的工程質(zhì)量 管理辦法和創(chuàng)三優(yōu)活動(dòng)的規(guī)定和工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定 。堅(jiān)持 以工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣， 作為考核各級(jí)人員最基本的主要指標(biāo)， “優(yōu)質(zhì) 優(yōu)價(jià)”，獎(jiǎng)罰分明。1.1.3.8 認(rèn)真及時(shí)協(xié)調(diào)好施工間的干擾，避免返工工程質(zhì)量，杜 絕施工質(zhì)量事故發(fā)生， 由項(xiàng)目經(jīng)理按照施工進(jìn)度橫道圖， 安排施 工順序。1.2 安全保證體系1.2.1 施工安全目標(biāo) 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)施工安全操作規(guī)程和公司制定的施工安全管 理制度， 以保證現(xiàn)場(chǎng)人身、 財(cái)產(chǎn)安全以及第三方安全為安全管理 基本方針，本工程安全施工目標(biāo)： 杜絕重大人身傷亡和機(jī)械事故。 建立健全安全生產(chǎn)保障體系， 成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組， 落實(shí)安全生產(chǎn) 責(zé)任制，

9、各負(fù)其責(zé)。1.2.2 安全保證體系1.2.2.1 公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，以總經(jīng)理為主任委員，由主 管施工和安全工作的副總經(jīng)理及總工程師為副主任委員， 有關(guān)職 能部門(mén)負(fù)責(zé)人為委員； 項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全 生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)安全工作。1.2.2.2 施工中認(rèn)真貫徹執(zhí)行 “安全第一，預(yù)防為主 ”的方針。 強(qiáng)化安全保證體系， 落實(shí)安全責(zé)任制， 嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定， 有效地控制施工安全。122.3施工前對(duì)上崗的全體施工人員進(jìn)行安全施工培訓(xùn)教育， 貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)政策和各類安全法規(guī)，特別是結(jié)合本合同段的環(huán)境特點(diǎn)，使每個(gè)上崗人員增強(qiáng)安全檢查法制觀念，做到安全施工。1.2.2.4

10、技術(shù)交底的同時(shí)要有安全檢查交底， 詳細(xì)講解施工順序， 工藝流程，安全檢查注意事項(xiàng)，關(guān)鍵部位的安全檢查操作要領(lǐng)等。1.2.2.5建立安全檢查施工制度：公司季度安全大檢查，項(xiàng)目經(jīng) 理部每月檢查、分隊(duì)旬檢查、班組每日完工講安全、 調(diào)度交班會(huì) 講安全，施工計(jì)劃安排有安全措施。這些行之有效的安全制度不 能流于形式，在本工程全過(guò)程施工中繼續(xù)實(shí)施。2主要施工工程項(xiàng)目的施工順序和施工方法2.1施工順序切割路面-開(kāi)槽-下管-連接-閉水實(shí)驗(yàn)-回填2.2切割路面根據(jù)管溝開(kāi)挖寬度測(cè)放道路切割線，用柴油動(dòng)力切割鋸沿線進(jìn)行 路面切割。地質(zhì)條件良好、土質(zhì)均勻、地下水低于溝槽底面高程， 且開(kāi)挖深度在5m以、溝槽不設(shè)支撐時(shí)，溝槽邊坡最陡坡