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文檔簡介

1、高品質文檔2022年裝修公司年終工作總結范文和年終工作計劃 裝修公司xx年度工作總結和xx年度工作方案 xx年悄然而去,xx年已然開啟,從xx年8月份至今在xx錦繡花園中、學校教學樓室內外裝飾裝修項目上,整整一年多的時間,工程最終圓滿竣工,回首過去一年的工作,有喜悅,也有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,從中讓我學到了許多。特別感謝xx裝飾公司給我供應了一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,漸漸的提升自身的素養(yǎng)和才能,積累了對本專業(yè)的施工和管理閱歷,這都是我一生的財寶。在嵐山項目上雖沒有驕人工作業(yè)績,但在公司領導的支持下,在公司同事后勤的協(xié)作下,努力工作,踏實做事

2、,較好地完成了本職工作和任務。xx年基本全年在xx項目上,通過xx項目現場管理,施工過程中參加各個環(huán)節(jié),由于前期圖紙會審沒有參加,圖紙沒有現場深化和本項目的簡單性,在施工過程中圖紙更改次數較多,圖紙跟現場許多地方不全都,設計的圖紙中有消失裝修造型,工藝無法滿意其專業(yè)施工條件,導致進度受其影響,造成了后期施工不必要的滯后和材料的鋪張。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調機電等施工方案發(fā)生沖突,由于前期與土建、消防、空調機電等相關專業(yè)沒準時聯(lián)系和溝通,造成不必要的麻煩,因此在施工中要準時與項目總包方工種溝通聯(lián)系,加強協(xié)作,將此類問題信息溝通反饋,今后需加強不同的問題類型進行不同的分析

3、處理。其次,就開工預備的材料方案和進度方案,要在施工過程中準時跟進工作,嚴格要求材料部按材料方案時間節(jié)點要求執(zhí)行,材料準時進場保證施工班組的施工進度;嚴格要求現場施工班組按進度方案時間節(jié)點要求保質保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段,嚴格按圖紙及規(guī)范掌握好質量與結構的平安至關重要,尤其掌握對木質材料的防潮、防腐、防火,作為一名現場施工管理人員,必需要有很強的責任感,嚴格按公司要求及本職責任來仔細工作,在日常的工作中對工程各分包方及施工現場嚴格把關,嚴格要求掌握好工程質量,落實執(zhí)行隱藏驗收工作,杜絕隱藏前存在的質量隱患,圓滿的完成竣工驗收。下面是我對xx年度工作總結和xx年度工作準備。 通過xx項目

4、得到的閱歷和收獲:通過在xx項目工作這一年來,完成了一些工作,也取得了肯定成果,總結起來有以下幾個方面的閱歷和收獲 (一)公司內部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調很重要。 (二)做每項工作都要有目的、方案和步驟。 (三)不管大事小事,都要切切實實地去落實。 (四)擺正自己的位置,深化熟識和學習,才能更好適應工作崗位。 (五)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。 (六)要加強與工人之間的溝通,要與工人做好溝通,解決處理好施工技術上的問題,要與工人多多進行思想溝通,管得好工人,才能真正管得好工程,才能把質量提上去,進度趕上去。 通過xx項目發(fā)覺自身存在的不足與缺點,

5、通過這一年工作,也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,主要表現在以下幾個方面 (一)缺乏人與人之間的溝通,協(xié)調力量。 (二)缺乏門窗、外墻保溫相關的專業(yè)學問,考慮問題不夠周全。 (三)事多了,有時候會分不清事情的輕重。 (四)對工程的成本掌握沒有做到心中有數,對材料的掌握沒有方案和有效的措施,缺少方案性和組織性。 針對xx年工作中存在的不足, 為了新一年更好的工作,xx年突出做好以下幾個方面的工作準備 (一)加強與工人、同事、領導之間的溝通力量。 (二)業(yè)余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范,增長自己的理論學問,充實自己。 (三)做每一項工作前都制定明確的方案和步驟,做到行動有了方向,工作有了目標,那樣辦事心中才真正有底! (四)通過不斷深化學習和培訓,提高對本專業(yè)的技術力量和管理力量,從而提高主動性和樂觀性。 (五)加強自身的執(zhí)行力和

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