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文檔簡介

1、行為規(guī)范（非班員類）月度工作計劃及月度小結表工作計劃內容時間節(jié)點要求工作目標實際完成情況日常工作任務負責合同月報表統(tǒng)計工作，合同貼印花稅。負責每項工程簽訂合同之前的合同評審工作，負責每項工程分類資料歸檔每月5日之前上報上月合同報表匯總表，貫標資料匯總表本月特定事項100萬以上合同及時上報總公司審批，嚴格把關與要求同步額外工作事項平時及時與各部門項目經理協(xié)調好每一項工程的節(jié)點要求行為規(guī)范評分標準-非班員類被考核人姓名： 部門： 綜合事務部 職位： 合同專職 考核期限：從 至 考核人姓名： 部門： 職位： 評分等級評分項目1分不合格2分欠佳3分合格4分良好5分優(yōu)秀工作量正常情況下，僅完成3分欄工作

2、量90%正常情況下，僅完成3分欄工作量95%正常情況下，完成日常工作任務在3分基礎上兼做份外事在4分基礎上做份好額外工作完成工作的及時性主觀不努力，不能按時完成工作任務不能按規(guī)定時限完成工作任務在規(guī)定時限內完成工作計劃在3分基礎上，提前做好基礎工作在4分基礎上按時完成各項工作指標工作結果的有效性未達到貫標要求2項以上未達到貫標1-2項達到貫標要求在3分基礎上，每項工程資料按貫標要求做在4分基礎上，把合同管理工作搞得更出色工作態(tài)度工作態(tài)度消極，不按時完成任務工作態(tài)度不認真熱愛本職工作對本崗位工作責任感強有敬業(yè)精神，全心全意為各部門服務工作中的協(xié)調配合工作不主動，協(xié)調不及時，使工作受到影響與各部門溝通不及時與各部門溝通不及時與各部門協(xié)調配在3分基礎上及時主動協(xié)調配合在4分基礎上，為各部門提供更好服務行為規(guī)范考評表-非班員崗位被考核人姓名： 部門： 綜合事務部 職位： 合同專職 考核期限：從 至 考核人姓名： 部門： 職位： 指標名稱權重（合計100%）績效評分等級（考核期內月度小結表綜合得分）績效積分（=權重*績效評分等級）績效積分的結果說明工作量 20 %完成工作的及時性 20 %工作結果的有效性 20 %工作態(tài)度 20 %工作中的協(xié)調配

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