花店的商業(yè)計(jì)劃書_第1頁
花店的商業(yè)計(jì)劃書_第2頁
花店的商業(yè)計(jì)劃書_第3頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余4頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、.一.簡(jiǎn)要介紹在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,任何企業(yè)的成功取決于一個(gè)明確定義和構(gòu)建的商業(yè)計(jì)劃。很多企業(yè)家失敗,因?yàn)樗麄儧]有計(jì)劃,然后仔細(xì)設(shè)立業(yè)務(wù)。因此,在這個(gè)新的合資企業(yè),滲透和贏得市場(chǎng)秩序,認(rèn)真進(jìn)行了研究。研究范圍包括社會(huì),經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)條件,以及作為企業(yè)創(chuàng)始人的財(cái)務(wù)和管理能力。通過這項(xiàng)研究,被確定的商業(yè)機(jī)會(huì)- 它是建立企業(yè)開花店。一份詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃是開發(fā)來實(shí)現(xiàn)這個(gè)機(jī)會(huì)。該計(jì)劃涵蓋的三年期間,在綜合營(yíng)銷,生產(chǎn),組織和財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定精礦。這些計(jì)劃的所有重點(diǎn)就如何建立在客戶中的品牌知名度和公司的形象, 如何開拓出一個(gè)巨大的市場(chǎng)利基在一,兩年的運(yùn)作, 以及如何得到一個(gè)增加市場(chǎng)份額,并在市場(chǎng)上的堅(jiān)定立場(chǎng)。

2、由于這項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃是建立在研究的實(shí)際情況和其他業(yè)務(wù)的外國(guó)和本地公司準(zhǔn)備開發(fā)計(jì)劃提供參考依據(jù),它是理論與實(shí)踐相結(jié)合,從而有望為新的合資企業(yè)有用。二業(yè)務(wù)描述1.一般的創(chuàng)業(yè)描述。我們花店的普通合伙公司,有四人合資,投資總額約2 萬元。公司的設(shè)立和運(yùn)作依據(jù)公司行為規(guī)范和中國(guó)的法律。公司主要是對(duì)鮮花和各種各樣的手工花的零銷售。本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品包裝是漂亮精致的。與其他公司合作 ,為他們提供花朵來裝扮他們的宴會(huì) ,開幕式及其他隆重的場(chǎng)合。本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品穩(wěn)定的質(zhì)量符合國(guó)際、國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)精美的包裝。2.項(xiàng)目背景。千姿百態(tài)的花朵述說著千言萬語,每一句都解說著"美好 ",特別是現(xiàn)在 .隨著人們

3、的生活水平不斷進(jìn)步 ,生活質(zhì)量不斷提高 .對(duì)生活的追求 !鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴 !花卉消費(fèi)近年來呈越來越旺的趨勢(shì) ,除了花卉本身所具俏麗姿容 ,讓人們賞心悅目 , 美化家居等功效外 ,它還可以開發(fā)人們的想象力 ,使人們?cè)谙嗷ソ涣鲿r(shí)更含蓄 ,更有品位 .因此我們創(chuàng)辦實(shí)體店及網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場(chǎng)切入點(diǎn),兼顧網(wǎng)站長(zhǎng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報(bào)率以搶占市場(chǎng) ,以滿足個(gè)性消費(fèi)為主題 ,以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品,最終能形成具有 " 分岔的花園 "品牌優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng).是十分可行的。開個(gè)花店 ,一方面的工作氛圍 ,這是天天開滿鮮花的心情非常愉悅 ;另一方面 ,食用黃花的水平越

4、來越多 , 喜歡的節(jié)日 ,親戚和朋友 , 花是給人選擇。日子越來越好 ,送花人自然會(huì)開始增長(zhǎng)。開個(gè)花店一定不錯(cuò)。3 .企業(yè)目標(biāo)與潛力。短期目標(biāo)的公司開辟一條重要的利基在一年或二年的運(yùn)作。長(zhǎng)期目標(biāo)達(dá)到公司在市場(chǎng)里的頭寸以吸引更多的顧客,增加市場(chǎng)占有率超過10%。盡管規(guī)模不大,我們將會(huì)擁有我們固定的商品供給和客戶。我們將會(huì)擁有我們自己優(yōu)勢(shì),比如絕對(duì)鮮花、態(tài)度好,品種多樣。小有限的利潤(rùn)。公司可以慢慢成長(zhǎng)。意識(shí)的提高買花,多一點(diǎn) ,更多青年 ,并提高人民的生活水平的時(shí)候,花店的生意將會(huì)變得越來越好。4 .獨(dú)特的產(chǎn)品與服務(wù)。運(yùn)送快。在顧客訂單下來,以最快的速度把鮮花送出。我們有一花人員送貨上門,風(fēng)雨無阻

5、。保證是鮮花。不僅花在商店里,而且客戶的大訂單,我們將保證新鮮的花。如鮮花并不新鮮 ,我們絕對(duì)替換。精美包裝并贈(zèng)送小禮物。每一束花我們都將親自包裝好,并提供給小禮物,比如說一張附有溫暖話語的卡片。;.三營(yíng)銷計(jì)劃 研究和分析1.市場(chǎng)環(huán)境分析我國(guó)花卉業(yè)從20 世紀(jì) 80 年代開始起步,90 年代進(jìn)入快速發(fā)展期。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)花卉種植面積為14.75 萬公頃,年銷售總額達(dá)163 億人民幣。特別是近幾年,隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)花卉業(yè)的發(fā)展速度也明顯加快。在廣東、云南、廣西、上海等地,花卉業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為當(dāng)?shù)氐囊豁?xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)。參加99 昆明世博會(huì)花卉研討會(huì)的200 多位中外花卉專家預(yù)言,

6、 21 世紀(jì)的花卉大國(guó)將在亞洲出現(xiàn),而且主要是中國(guó)?;ɑ艿陌l(fā)展必將推動(dòng)鮮花業(yè)的發(fā)展。2.SWOT 分析SWOT 分析是指對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)( strengths)、劣勢(shì)( weaknesses)、機(jī)會(huì)( opportunities )、威脅( threats)進(jìn)行綜合分析與評(píng)估,從而選擇最佳經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的一種方法。(1)優(yōu)勢(shì)鮮花成本低, 凈利潤(rùn)較高。 鮮花價(jià)格走中低檔價(jià)格策略,與同類花店價(jià)格相比有較大幅度的降低從這一點(diǎn)上來說,我們有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我們既有實(shí)體店又有網(wǎng)店,有了穩(wěn)定的客戶群后,顧客可以直接網(wǎng)上訂購,方便快捷。隨著網(wǎng)絡(luò)的迅速,網(wǎng)上有相對(duì)多的消費(fèi)群體。特別是伴隨互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)大的80 后和 90 后。

7、實(shí)體的花店市場(chǎng)就不必多說了,網(wǎng)上花店也有一定的優(yōu)勢(shì)。 而且不論是在什么節(jié)日有一個(gè)鮮花需求量很大,我們存在著營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)、物流配送優(yōu)勢(shì)。(2)劣勢(shì)鮮花容易枯萎,很難挽救,所以許多花卉必須丟掉。鮮花的價(jià)格有較強(qiáng)的季節(jié)性,特別在節(jié)日價(jià)格浮動(dòng)較大,由于資金緊張, 致使宣傳等市場(chǎng)促銷活動(dòng)不到位,在一定程度上影響了知名度,目標(biāo)受眾認(rèn)知程度相對(duì)較低。簡(jiǎn)言之,在節(jié)日的時(shí)候有很多人購買,但在平常時(shí)期,很難賣出。(3)機(jī)會(huì)我們的花店開設(shè)在大學(xué)城,有一群活力四射,崇尚個(gè)性與追求浪漫的消費(fèi)群體。他們對(duì)于鮮花的意義解讀到位,尤其是在節(jié)假日, 會(huì)有很多的學(xué)子會(huì)通過鮮花來表達(dá)自己的情感。我們的網(wǎng)上鮮花價(jià)格與同類相比較低 , 花

8、的種類豐富 , 分類明確,容易找到自己所需的花的種類。(4) 威脅花店威脅與消費(fèi)欲望減低,實(shí)體花店與虛擬網(wǎng)店暴增造成的沖擊,競(jìng)爭(zhēng)力大! 做廣告宣傳之類的效果可能不明顯,消費(fèi)者不能直接看到、觸摸到花??赡艹钟袘岩?、觀望態(tài)度。3. 市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)消費(fèi)群選擇(1)市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)細(xì)分,就是企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)需求的多樣性和購買者行為的差異,把整個(gè)市場(chǎng)(即全部用戶) 劃分為若干具有某種相似特征的用戶群(即細(xì)分市場(chǎng)), 以便執(zhí)行目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略和策略。細(xì)分市場(chǎng)三類群體為, 大學(xué)情侶一族:是因?yàn)轷r花的定價(jià)一般在幾十元左右,消費(fèi)不高,大學(xué)情侶可以在輕松的消費(fèi)中享受浪漫。年輕朋聚一族:大學(xué)正值年少輕狂,很多朋友間經(jīng)常

9、地聯(lián)絡(luò)、聚會(huì),對(duì)于彼此之間偶爾送上一束鮮花,既溫情又親切。辦公室上班族:因?yàn)轷r花是裝飾辦公室的理想產(chǎn)品, 廣大學(xué)子可以在重要或平時(shí)的節(jié)假日時(shí)給尊愛的老師捧去一束鮮花,表達(dá)感恩之情。(2)目標(biāo)市場(chǎng);.對(duì)任何企業(yè)而言,并非所有的環(huán)境機(jī)會(huì)都具有同等的吸引力,由于資源有限, 也為了保證資源有效,企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)必然局限在一定的范圍內(nèi),確定具體的服務(wù)對(duì)象,即選定目標(biāo)市場(chǎng)。企業(yè)選擇目標(biāo)市場(chǎng)是在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上進(jìn)行的, 通過分析細(xì)分市場(chǎng)要求滿足的程度, 去發(fā)現(xiàn)那些尚未得到的滿足的需求,相應(yīng)確定準(zhǔn)備為那些細(xì)分市場(chǎng)服務(wù)。我們花店現(xiàn)階段的目標(biāo)市場(chǎng)是主要集中在 2040 歲的人群。 主要以大學(xué)生為主, 他們接受和吸收

10、新事物的能力強(qiáng),追求時(shí)尚,崇尚個(gè)性。 營(yíng)銷策略分析1.產(chǎn)品策略(1) 產(chǎn)品介紹花,是一種美的植物,無論在什么環(huán)境中都能散發(fā)出它高貴的氣質(zhì)。在節(jié)日的時(shí)候,送上一束鮮花,帶上一句問候,給朋友的心里增添了無比的溫暖,尤其是在社會(huì)迅速發(fā)展的今天,花的用途隨之也越來越廣,無論是企業(yè)開張,節(jié)日慶典,聯(lián)歡晚會(huì),家居擺設(shè),還是走訪親戚,就連食品中,也能出現(xiàn)它的蹤影?;?,總是以不同的身份和不同的氣質(zhì)出現(xiàn)在不同的場(chǎng)合,給人們?cè)鎏碇T多歡樂。( 2)產(chǎn)品分類主要分為:情人節(jié)鮮花、生日鮮花、教師節(jié)鮮花、慰問鮮花、祭奠鮮花、商務(wù)鮮花等。情人節(jié)鮮花: 當(dāng)代的眾多大學(xué)生追求時(shí)尚與浪漫, 在情人節(jié)之際更是凸顯無疑, 依據(jù)大學(xué)生

11、的浪漫心理,在情人節(jié),這個(gè)獨(dú)特的節(jié)日里,鮮花的需求量比較大。生日鮮花:每天都有人生日,所以生日鮮花永遠(yuǎn)也不會(huì)冷卻于市場(chǎng),也沒有誰能把這塊市場(chǎng)的大蛋糕一口吃掉, 據(jù)有關(guān)調(diào)查分析,在生日上收到鮮花的主要是女性朋友,所以我們可以針對(duì)女性來設(shè)計(jì)適合她們的生日鮮花。教師節(jié)到了, 給老師送一束鮮花, 是許多學(xué)子表達(dá)感恩之情的最好也是最直接的方式。,送花是很有講究的,送不同的鮮花, 你將向你的老師表達(dá)一種不同的含義,本店將會(huì)為不同學(xué)子的需求提供更加細(xì)致的花種分類和介紹。慰問鮮花:慰問鮮花主要用來探訪慰問的場(chǎng)合, 慰問鮮花的設(shè)計(jì)會(huì)給人一種有活力, 溫暖、積極的感覺。祭奠鮮花:祭奠鮮花的需求量也非常大, 祭奠的

12、人每天都有, 而且在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的花店很少會(huì)有祭奠的花買,這種花主要以白色為主。此項(xiàng)分類主要是針對(duì)大學(xué)城周邊地區(qū)而言。商務(wù)鮮花:這種產(chǎn)品主要用于商務(wù)場(chǎng)合,例如:接待貴賓,會(huì)場(chǎng)裝飾,服裝裝飾等等。商務(wù)鮮花在大學(xué)生中購買較少,但是對(duì)于教師及周邊商務(wù)人員而言,還是有很大的市場(chǎng)的。2.品牌策略花店開設(shè)初始, 我們便非常重視品牌。我們采取主副品牌策略,主品牌是 “風(fēng)遞幽香花店”,目的是為了吸引盡可能多的年輕人;副品牌是下了一番功夫的,如“水晶戀情 ”、“親情花遞 ”等等, 目的是為了表達(dá)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與個(gè)性形象,營(yíng)造典雅的個(gè)性氛圍,傳播快捷, 符合目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)需要。3.定價(jià)策略我們的花店鮮花價(jià)格走中低檔

13、價(jià)格策略,在原料、 包裝、 服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足,具體將采用兩種定價(jià)策略:;.對(duì)于數(shù)量較少的包裝,如1 支玫瑰普通裝,采取尾數(shù)定價(jià)法,如定為4.9 元人民幣,主要滿足消費(fèi)者求廉心理。對(duì)于數(shù)量較多的包裝,如20 支以上的玫瑰,采取整數(shù)定價(jià)法,21 支定為 29 元,價(jià)格中包含吉祥數(shù)字,目的是為了滿足消費(fèi)者求名心理。4.分配戰(zhàn)略公司地點(diǎn)零售利潤(rùn)在花卉業(yè)中可達(dá)50-80,零售利潤(rùn)足以滿足一個(gè)月的房租水電、員工工資、稅收開支等。從這個(gè)角度考慮,店址在醫(yī)院、酒店、影樓或娛樂城旁,可避免6 9 月淡季對(duì)整個(gè)業(yè)績(jī)的影響,二是從擴(kuò)展批零業(yè)績(jī)的提高考慮,因?yàn)榕l(fā)利潤(rùn)大概在1

14、0 30之間,可將店址選擇在花卉市場(chǎng)批發(fā)一條街, 或花店比較集中的街區(qū)。 另外在選址時(shí)還要考慮房間的門窗是否足夠大, 將來換成玻璃門窗, 以展示花店內(nèi)部的容顏。 在 9 月至第二年 5 月的旺季,所有的花店, 買花者都是你的客戶, 由于顧客購物的從眾心理, 批發(fā)貨量大、 價(jià)格便宜,你會(huì)爭(zhēng)取到許多別人得不到的生意。同時(shí),別的花店也是你的批發(fā)客戶。渠道建設(shè)就目前來看, 我們的花店主要是與一級(jí)批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。 選擇批發(fā)商時(shí), 一般考察其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、信譽(yù)、合作態(tài)度、供貨是否及時(shí)等方面。要與批發(fā)商簽定合作協(xié)議,就價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量等問題達(dá)成一致意見, 配送員在任何一家網(wǎng)點(diǎn)取花價(jià)格都是一樣的, 并且一般在半

15、月至一月內(nèi)結(jié)算。5.促銷策略廣告1、廣告的目標(biāo): 客戶的滿意,是廣告的最終目標(biāo)。2、目標(biāo)市場(chǎng)策略我們花店主要提供鮮花、禮品及相應(yīng)的服務(wù), 目前的配送能力范圍為花店周邊區(qū)域。通過對(duì)本花店的客戶進(jìn)行的有獎(jiǎng)問卷調(diào)查顯示,實(shí)際花店的目標(biāo)市場(chǎng)中20 40 歲的人群占90% 大專以上教育程度的占 85%,具有上網(wǎng)習(xí)慣的占 89%,月收入在1000 10000 元的占70%,能接受網(wǎng)上支付方式的占73%。因此我們花店現(xiàn)階段的目標(biāo)市場(chǎng)是主要集中在2040 歲的人群。3、進(jìn)行廣告創(chuàng)意及策略選擇要有明確有力的標(biāo)題:廣告標(biāo)題是一句吸引消費(fèi)者的帶有概括性、觀念性和主導(dǎo)性的語言。簡(jiǎn)潔的廣告信息:花之韶華,解說心語。發(fā)展

16、互動(dòng)性:如在網(wǎng)絡(luò)廣告上增加游戲功能,提高訪問者對(duì)廣告的興趣。促銷宣傳策略走的是低成本、高產(chǎn)出的方式。印刷宣傳品,采取密集戰(zhàn)略;同時(shí)利用廣播站、報(bào)欄、宣傳欄免費(fèi)宣傳, 另外利用網(wǎng)站信息流優(yōu)勢(shì)宣傳和突出形象, 并與各大高校的學(xué)生社團(tuán)等組織建立良好的關(guān)系,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式。四.組織計(jì)劃1.組織結(jié)構(gòu)由于公司規(guī)模的小,以及為了減少管理費(fèi)用,公司的組織結(jié)構(gòu)非常簡(jiǎn)單,包括:?包裝設(shè)計(jì)師:張靜,負(fù)責(zé)在商店幫助客戶在商店介紹花、選擇花和包裝鮮花。以及婚禮場(chǎng)景,企業(yè)辦公室及其他場(chǎng)合的鮮花的布置。?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì):周珂璐,做所有財(cái)務(wù)有關(guān)的事項(xiàng),包括工資的計(jì)算和賬款的管理工作。?銷售及市場(chǎng)部經(jīng)理:錢丹丹是負(fù)責(zé)市場(chǎng)

17、營(yíng)銷,就是與酒店,婚慶公司等大型客戶恰談,以;.確定我們的大型客戶的訂單。?采購洽談人士宣敏敏就是和我們的鮮花供應(yīng)農(nóng)場(chǎng)洽談采購花的費(fèi)用,也就是與我們鮮花農(nóng)場(chǎng)供應(yīng)的負(fù)責(zé)人聯(lián)系,以確保我們的鮮花供應(yīng)的價(jià)格和時(shí)間。?第一年只有以上提到的4 個(gè)創(chuàng)立公司的工作人員。在第二年會(huì)增加到8 工作人員和第三年會(huì)增加到10 個(gè)工作人員。第一年所有成員都是公司的創(chuàng)始人。他們都致力于公司,因?yàn)樗麄兊睦嫱耆拇嬖谂c本公司的成功而定。他們中有些人會(huì)在不久的將來獲得 MBA 學(xué)位。因此,他們有一個(gè)有關(guān)本公司將和將如何運(yùn)作, 清晰的認(rèn)識(shí)。 他們有能力進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實(shí)施這些計(jì)劃顯然是一個(gè)較其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2.

18、薪酬與激勵(lì)機(jī)制該公司的雇員的每月工資表6 所示。本公司保留獎(jiǎng)金基金,以工資薪金總額的20,激發(fā)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)。本公司將成立一個(gè)明確的員工績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)制度。此外,此時(shí)公司經(jīng)理將適當(dāng)注意發(fā)展本公司創(chuàng)建于本公司及提高生產(chǎn)力的良好氛圍,減少營(yíng)業(yè)額及員工缺勤的企業(yè)文化。這將是一個(gè)比其他地方業(yè)務(wù)的公司特別的力量。表 6:每月工資費(fèi)用(人民幣/元)第一年第二年第三年月份人每月薪總計(jì)人每月薪總計(jì)人每月薪總計(jì)數(shù)酬數(shù)酬數(shù)酬銷售及市場(chǎng)部經(jīng)理115001500120002000125002500銷售和營(yíng)銷人員115001500包裝設(shè)計(jì)師經(jīng)理115001500120002000125002500包裝設(shè)計(jì)人員1100

19、01000215003000會(huì)計(jì)師115001500120002000125002500商務(wù)人士115001500120002000125002500總計(jì)4600059000714500獎(jiǎng)金 (20%)120180290每月總工資及獎(jiǎng)金6120918014790注:每月工資將以增加33的速度遞增3.管理費(fèi)每月的開銷成本最小化和估計(jì)為400 元人民幣,包括在表7 給出的項(xiàng)目。表 7:(人民幣)管理費(fèi)項(xiàng)目?jī)r(jià)格電話傳真等費(fèi)用200辦公用品,報(bào)紙等100其他間接費(fèi)用100總計(jì)400五.財(cái)務(wù)計(jì)劃1. 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的假設(shè)(1)折舊率的應(yīng)用?初始銷售費(fèi)用:20 /年?辦公設(shè)備電腦:15 /年?購買花: 65 /年;.(2)價(jià)格:金融投影法的價(jià)格是成本價(jià)格,即價(jià)格不包括標(biāo)記。價(jià)格將增加從第二年5。(3)在財(cái)務(wù)計(jì)劃中使用的貨幣是人民幣。2. 財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)每年的總銷售額,成本和凈利潤(rùn)如下:表

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論