施工技術(shù)管理辦法(共25頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上施工技術(shù)管理辦法第一章 總 則第一條 為強(qiáng)化和規(guī)范本項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作，有效地發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在施工生產(chǎn)中的作用，促進(jìn)施工生產(chǎn)，保障施工順利進(jìn)行及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的人身安全，確保本合同段工程按期優(yōu)質(zhì)交付，結(jié)合本項(xiàng)目工程實(shí)際，特制定本辦法。第二條 本辦法編制依據(jù)：1、中交第一航務(wù)工程局有限公司項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)、中交一航局總承包分公司標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目管理制度匯編等，以及與這些文件配套的分類文件。2、中交第一航務(wù)工程局有限公司頒布實(shí)施的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)。3、天津?yàn)I海新區(qū)投資控股有限公司的相關(guān)管理辦法。4、與天津?yàn)I海新區(qū)投資控股有限公司簽訂的合同中的有關(guān)條款。第三條 施

2、工技術(shù)管理的原則1、技術(shù)管理必須立足現(xiàn)實(shí)，聯(lián)系實(shí)際，適應(yīng)環(huán)境，增強(qiáng)活力，正確貫徹國(guó)家各項(xiàng)技術(shù)政策、規(guī)范和規(guī)程。2、技術(shù)管理必須圍繞公司的經(jīng)營(yíng)管理總目標(biāo)進(jìn)行；3、技術(shù)管理必須按照客觀規(guī)律辦事，凡是新材料、新工藝、新技術(shù)都必須經(jīng)過(guò)試驗(yàn)后再應(yīng)用。4、講究經(jīng)濟(jì)效益，堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合。第四條 施工技術(shù)管理的作用1、保證現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)符合技術(shù)規(guī)律要求，建立規(guī)范的技術(shù)工作秩序，保證施工的高效進(jìn)行；2、通過(guò)技術(shù)管理使施工生產(chǎn)始終建立在先進(jìn)的技術(shù)基礎(chǔ)上，保證工程質(zhì)量不斷提高。專心-專注-專業(yè)第五條 施工技術(shù)管理的工作流程第六條 施工技術(shù)管理任務(wù)1、貫徹國(guó)家的各項(xiàng)技術(shù)政策、法令和上級(jí)有關(guān)技術(shù)工作指示

3、、決定；2、科學(xué)組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立規(guī)范的施工技術(shù)秩序，保證生產(chǎn)過(guò)程符合技術(shù)規(guī)律的要求；3、促進(jìn)施工生產(chǎn)技術(shù)不斷提高和更新；4、保證工程質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低工程成本，從而促進(jìn)施工任務(wù)的完成；5、充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的積極性，發(fā)揮技術(shù)人員的作用，不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，通過(guò)技術(shù)管理增強(qiáng)企業(yè)生存力和競(jìng)爭(zhēng)力。6、保證安全生產(chǎn)，使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。第七條 本辦法適用于中交第一航務(wù)工程局有限公司津漢高速公路1標(biāo)段技術(shù)、質(zhì)量管理工作。第二章 技術(shù)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第八條 項(xiàng)目部的技術(shù)管理實(shí)行兩級(jí)管理體制，項(xiàng)目部技術(shù)管理工作由總工程師總體負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部工程部對(duì)段內(nèi)路基、箱涵、路面工程和潮白新河特大橋?qū)嵤┘夹g(shù)監(jiān)控和管

4、理，并負(fù)責(zé)其關(guān)鍵過(guò)程、關(guān)鍵施工的指導(dǎo)和監(jiān)控，各工區(qū)由其技術(shù)主辦負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部技術(shù)管理。項(xiàng)目部與各工區(qū)對(duì)口業(yè)務(wù)人員之間，在業(yè)務(wù)上是指導(dǎo)、督促、檢查的關(guān)系。項(xiàng)目部下達(dá)的通知、要求，各工區(qū)技術(shù)主辦要認(rèn)真落實(shí),并督促按要求實(shí)施。第九條 技術(shù)管理分工與職責(zé)施工項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量職責(zé)分工項(xiàng)目職責(zé)分工施工員試驗(yàn)員技術(shù)員質(zhì)量員測(cè)量員材料員資料員施工準(zhǔn)備階段評(píng)價(jià)工程分包商的技術(shù)能力計(jì)量器具鑒定規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程收集并建立臺(tái)帳圖紙會(huì)審/設(shè)計(jì)交底技術(shù)質(zhì)量管理制度及崗位責(zé)任制制定原材料考察單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程劃分隱蔽工程驗(yàn)收計(jì)劃典型施工計(jì)劃試驗(yàn)計(jì)劃沉降位移觀測(cè)點(diǎn)設(shè)置及觀測(cè)計(jì)劃質(zhì)量計(jì)劃技術(shù)總結(jié)編寫計(jì)劃設(shè)計(jì)細(xì)化施工組織設(shè)

5、計(jì)（施工方案）編制審批施工生產(chǎn)階段材料選購(gòu)確認(rèn)砂漿、混凝土配合比設(shè)計(jì)控制網(wǎng)復(fù)測(cè)測(cè)量放樣技術(shù)交底設(shè)備/材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收新技術(shù)的開(kāi)發(fā)及推廣應(yīng)用典型施工、施工日志填寫工程設(shè)計(jì)變更和洽商分項(xiàng)工程施工、施工日志填寫施工工序交接記錄隱蔽驗(yàn)收檢驗(yàn)批驗(yàn)收分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定分部工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定單位工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定資料審核資料移交資料保管中間交工驗(yàn)收項(xiàng)目工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定不合格品控制交驗(yàn)階段竣工資料整理預(yù)驗(yàn)收 提交竣工報(bào)告 提交竣工資料/竣工圖提供保修書注：1 “”為主要職責(zé)部門/責(zé)任人， “”為相關(guān)部門/責(zé)任人。 2 典型施工包含：道路工程的試驗(yàn)段施工；房屋建筑工程的樣板施工。 3 設(shè)計(jì)細(xì)化包含：道路工程的土石方調(diào)

6、配，房屋建筑工程的細(xì)部節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)。 4 施工員技術(shù)員職責(zé)可合并為同一崗位職責(zé)。1、項(xiàng)目部工程管理部（以下簡(jiǎn)稱工程部）職責(zé)A、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方制定的技術(shù)政策、上級(jí)及業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位頒發(fā)的管理規(guī)定和辦法。貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范及規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)以及項(xiàng)目管理計(jì)劃中的有關(guān)規(guī)定。B、組織工程實(shí)施及施工技術(shù)、進(jìn)度管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、文明施工負(fù)責(zé)。C、施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案的編制、申報(bào)及調(diào)整。D、工程計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、工程量計(jì)算與簽認(rèn)。E、圖紙會(huì)審、施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、典型施工、工藝研討與優(yōu)化、工藝紀(jì)律落實(shí)、工序交驗(yàn)、施工記錄等項(xiàng)目過(guò)程控制工作。F、推廣新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用。G、工程量

7、清單及圖紙核查、設(shè)計(jì)變更及資料呈報(bào)、過(guò)程記錄及保存工作。H、分包隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)施工管理。I、參與組織工程驗(yàn)收, 交（竣）工資料的編制及歸檔工作。J、編寫施工技術(shù)總結(jié)。K、對(duì)隱蔽工程、重點(diǎn)工序進(jìn)行過(guò)程控制，確保施工質(zhì)量。L、組織技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)規(guī)范，臨時(shí)工程設(shè)計(jì)，臨時(shí)結(jié)構(gòu)計(jì)算，開(kāi)展討論交流活動(dòng)。明確施工中各個(gè)分項(xiàng)、分部施工技術(shù)要求、施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求，并以此組織施工、檢驗(yàn)、評(píng)定和驗(yàn)收，確保安全施工。2、各工區(qū)技術(shù)主辦職責(zé)A、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的技術(shù)政策、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位及上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范及規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)以及項(xiàng)目管理計(jì)劃中的有關(guān)規(guī)定。B、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，負(fù)責(zé)各工區(qū)施

8、工生產(chǎn)的組織指揮與技術(shù)管理。C、落實(shí)工程部編寫的實(shí)施性施組、典型施工方案及技術(shù)交底書。D、落實(shí)安質(zhì)部對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程編制的安全專項(xiàng)施工方案。E、落實(shí)項(xiàng)目部制定的工程質(zhì)量規(guī)劃，協(xié)同項(xiàng)目部處理施工過(guò)程中的一般不合格品，發(fā)生嚴(yán)重不合格品時(shí)，負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。F、根據(jù)項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、施工進(jìn)度進(jìn)行的檢查和評(píng)比結(jié)果，落實(shí)各項(xiàng)具體的整改措施。G、處理好同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位之間的關(guān)系，組織做好變更、索賠相關(guān)資料的收集和整理。H、做好施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理和原始技術(shù)資料的搜集、完善和歸檔工作，并按要求報(bào)工程部。I、按施工設(shè)計(jì)圖、設(shè)計(jì)規(guī)范和具體的操作規(guī)程向所屬各班組作業(yè)層進(jìn)行

9、交底，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。檢查督促技術(shù)工作開(kāi)展情況，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。J、協(xié)同工程部審核施工設(shè)計(jì)圖，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向工程部反映。K、組織工區(qū)技術(shù)人員和現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行有關(guān)工序和工藝的技術(shù)革新，達(dá)到節(jié)約成本和減輕勞動(dòng)強(qiáng)度的目的，提高技術(shù)水平。L、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程地質(zhì)、水文地質(zhì)進(jìn)行復(fù)核和預(yù)報(bào)，實(shí)施信息化管理，確保施工安全。對(duì)隱蔽工程、重點(diǎn)工序進(jìn)行過(guò)程控制，確保工程質(zhì)量。M、參與編制竣工文件、竣工驗(yàn)收。第三章 施工技術(shù)管理內(nèi)容第十條 審核設(shè)計(jì)文件。接到設(shè)計(jì)文件和施工資料，要辦理交接手續(xù)。收到施工資料、施工圖應(yīng)進(jìn)行審核。1、審核目的：了解設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，對(duì)設(shè)計(jì)文件中的錯(cuò)、碰

10、、漏或與實(shí)際不符之處，及時(shí)向總工匯報(bào)。2、審查內(nèi)容：A、圖紙是否為正式施工圖并經(jīng)有關(guān)各方正式簽章。B、設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；消防和環(huán)保是否滿足要求。C、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)資料是否齊全，是否符合實(shí)際；設(shè)計(jì)地震烈度是否符合項(xiàng)目所在地要求。D、設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明是否齊全完整；所采用的標(biāo)準(zhǔn)圖與設(shè)計(jì)圖有無(wú)矛盾；各種材料、構(gòu)件的標(biāo)記（材質(zhì)、規(guī)格、尺寸等）有無(wú)錯(cuò)誤；現(xiàn)場(chǎng)地形（線路方案、結(jié)構(gòu)物位置、孔跨）與設(shè)計(jì)圖有無(wú)矛盾。E、幾個(gè)單位共同設(shè)計(jì)的，相互之間有無(wú)矛盾；專業(yè)之間的銜接及平、立、剖面圖之間是否有矛盾；標(biāo)高是否有遺漏、差錯(cuò)等。F、平、縱面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致。G、線

11、路控制樁施工復(fù)測(cè)情況。H、征用地界限，拆遷、補(bǔ)償數(shù)量與實(shí)際是否相符。I、有關(guān)合理化建議等。3、審核要求：A、審核設(shè)計(jì)文件必須與施工組織設(shè)計(jì)相結(jié)合，使設(shè)計(jì)中所要求的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在施組中從工期、質(zhì)量、安全等方面得以保證。B、校對(duì)、計(jì)算并列出材料數(shù)量匯總表，并根據(jù)施工組織提交分階段的材料消耗數(shù)量。C、設(shè)計(jì)文件到達(dá)后，項(xiàng)目部組織人員應(yīng)在一周內(nèi)完成設(shè)計(jì)文件審核工作，并將設(shè)計(jì)文件審核記錄整理歸檔。第十一條 施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。為最大限度地糾正和避免因施工圖與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不一致及工點(diǎn)設(shè)置不合理而造成的損失乃至造成工程隱患，在工點(diǎn)開(kāi)工前進(jìn)行施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，完善施工圖設(shè)計(jì)，確保工點(diǎn)設(shè)置合理，強(qiáng)化使用功能，合理使用投資。1

12、、組織由總工牽頭，工程部組織各技術(shù)員及各工區(qū)分包單位負(fù)責(zé)人參加，共同現(xiàn)場(chǎng)考察。2、核對(duì)條件在設(shè)計(jì)、施工單位完成現(xiàn)場(chǎng)交接樁，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)無(wú)誤，且段內(nèi)的施工圖紙已到位的情況下，才具備現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)條件。3、核對(duì)內(nèi)容路基：現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌與設(shè)計(jì)圖紙是否有重大出入，是否預(yù)留相應(yīng)的人行、機(jī)耕、過(guò)水通道。橋梁：主要是結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)地形地質(zhì)條件，核對(duì)優(yōu)化橋臺(tái)位置、梁底標(biāo)高、承臺(tái)頂標(biāo)高、橋墩坡比、橋梁孔/跨長(zhǎng)度及樁位坐標(biāo)的準(zhǔn)確性。4、核對(duì)程序A、先按照施工圖現(xiàn)場(chǎng)放樣。要求橋梁應(yīng)放出墩臺(tái)（跨越潮白新河河堤、入塘輸水管線及其他障礙物兩側(cè)的墩臺(tái)）位置，輪廓線。B、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)情況及時(shí)優(yōu)化，并向業(yè)主上報(bào)核對(duì)優(yōu)化申請(qǐng)報(bào)告。5、具體要求A

13、、經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)無(wú)需完善的工點(diǎn)才能申請(qǐng)開(kāi)工。已確定需完善的工點(diǎn)均納入變更設(shè)計(jì)管理。B、如現(xiàn)場(chǎng)需要補(bǔ)充地形資料，3日內(nèi)提交復(fù)測(cè)結(jié)果給業(yè)主、設(shè)計(jì)單位。C、填寫各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)表，參加核對(duì)的各執(zhí)一份，并作為技術(shù)管理文件的依據(jù)之一，妥善保存。第十二條 施工組織設(shè)計(jì)1、施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工活動(dòng)、保證基本建設(shè)工作正常進(jìn)行的主要技術(shù)文件之一，是圍繞一個(gè)工程項(xiàng)目或一個(gè)單項(xiàng)工程規(guī)劃施工進(jìn)程、協(xié)調(diào)各施工環(huán)節(jié)相互關(guān)系、決定主要施工方法的戰(zhàn)略性或戰(zhàn)術(shù)性部署。2、開(kāi)工前必須編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，提出項(xiàng)目施工安排，并根據(jù)施工工序編制工序作業(yè)指導(dǎo)書。3、編制內(nèi)容說(shuō)明：（1）編制依據(jù)：A、國(guó)家和項(xiàng)目主管部門批準(zhǔn)的建設(shè)文件（名稱

14、及文號(hào)）；B、甲乙雙方簽定的合同、有關(guān)協(xié)議及補(bǔ)充文件；C、設(shè)計(jì)文件（名稱及文號(hào)）；D、本工程采用的技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)（名稱及文號(hào)）；E、公司綜合管理體系的要求；F、 適用于本工程的有關(guān)職業(yè)健康安全及環(huán)保的法律法規(guī)等(2)編制說(shuō)明：C、工程概況：a 工程的地理位置；b 工程概述：主要敘述該工程的用途、規(guī)模、結(jié)構(gòu)型式等；c 主要工程數(shù)量（應(yīng)分類匯總）；d 工程的開(kāi)工、竣工日期，工程質(zhì)量要求；e 自然條件概述：水文條件、工程地質(zhì)情況、氣象情況、地震情況等。D、總體施工部署：a 工程任務(wù)劃分和施工組織機(jī)構(gòu)（以框圖表示）；b 施工總體安排；c 主要施工總流程（以框圖表示）；d 工程的主要目標(biāo);e 施工測(cè)量、

15、試驗(yàn);f 施工程序：征地拆遷、場(chǎng)地清理、測(cè)量放線、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)及優(yōu)化、開(kāi)工報(bào)告、工程實(shí)施、施工自檢、報(bào)驗(yàn)簽證、質(zhì)量評(píng)定、工程驗(yàn)收、土地復(fù)耕、工程保修。E、各“單位工程施工組織設(shè)計(jì)”編制計(jì)劃安排:F、工程項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃安排:a 各單位工程的節(jié)點(diǎn)工期及總工期；b 關(guān)鍵工序的節(jié)點(diǎn)工期；c 不同類別工程交叉、銜接工期及具體要求。G、施工總平面布置:根據(jù)投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì)的總平面圖進(jìn)行必要的細(xì)化，并應(yīng)有文字說(shuō)明，闡述布置的原則。施工總平面圖應(yīng)包括并標(biāo)明：a 已有建筑物、構(gòu)筑物、電纜等（用虛線繪制）；b 擬建永久性建筑物、構(gòu)筑物、電纜等（用細(xì)實(shí)線繪制）；c 臨時(shí)供水、供電、施工道路、排水系統(tǒng)等（用粗實(shí)線繪

16、制）；d 施工大小臨時(shí)建筑物（用粗實(shí)線繪制）；e 施工基線（平面控制網(wǎng)）、施工水準(zhǔn)點(diǎn)（高程控制網(wǎng)）等（用粗實(shí)線繪制）；f 文字說(shuō)明。H、主要分項(xiàng)或關(guān)鍵工序施工方法簡(jiǎn)述：I、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題：J、冬雨季施工方案。K、工期保證措施。L、安全保證措施及應(yīng)急預(yù)案。M、環(huán)境保護(hù)、文明施工措施4、施組編制完畢后，總工應(yīng)組織技術(shù)人員、試驗(yàn)人員、安質(zhì)人員、計(jì)合人員對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審，并進(jìn)行修改、完善后報(bào)分公司審批，通過(guò)后報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主批準(zhǔn)。第十三條 技術(shù)交底是技術(shù)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，項(xiàng)目各分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前，結(jié)合具體技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提前向下屬各工區(qū)進(jìn)行技術(shù)交底。1、設(shè)計(jì)單位對(duì)本標(biāo)段進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，項(xiàng)目部要作好記

17、錄。目的在于弄懂設(shè)計(jì)意圖及工程特點(diǎn)，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出改善意見(jiàn)。交底過(guò)程和有關(guān)部門處理意見(jiàn)應(yīng)作詳細(xì)記錄，寫成正式文件或會(huì)議紀(jì)要，作為交底工作和處理有關(guān)問(wèn)題的依據(jù)。技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要妥善保管，并作為竣工資料列入工程檔案。2、各工區(qū)在工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部工程管理部應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件編制相關(guān)技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)向下屬各工區(qū)進(jìn)行技術(shù)交底，其主要內(nèi)容為：工程分布、工程名稱、工程數(shù)量、結(jié)構(gòu)尺寸、施工大樣圖、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作方法、施工順序和工序銜接；工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求；施工中的注意事項(xiàng)；保證質(zhì)量和安全的措施；施工準(zhǔn)備；施工計(jì)劃；施工安全措施；工地布置；輔助工作的安排；重、難點(diǎn)工程的施工方法，保證措施，并應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)示范指導(dǎo)

18、，重要工序要有工序作業(yè)指導(dǎo)書。3、技術(shù)交底必須以書面文字和圖表形式進(jìn)行，堅(jiān)持復(fù)核制度，交底書應(yīng)交至作業(yè)層，并對(duì)交底過(guò)程留下簽字及影像記錄。沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)交底的工程，不準(zhǔn)施工。4、為有效地理解設(shè)計(jì)意圖，事先發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題，掌握施工控制細(xì)節(jié)，特做如下要求：技術(shù)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)時(shí)，事先應(yīng)做到對(duì)技術(shù)交底內(nèi)容相關(guān)的施工設(shè)計(jì)圖紙、施工相關(guān)資料了如指掌，并做好有關(guān)內(nèi)容的書面記錄，為現(xiàn)場(chǎng)工作打好基礎(chǔ)。嚴(yán)禁直接攜帶施工設(shè)計(jì)圖上工地進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)工作。第十四條 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理必須堅(jiān)持深入一線、服務(wù)一線的指導(dǎo)思想。技術(shù)人員指導(dǎo)施工隊(duì)技術(shù)人員進(jìn)行工作，必要時(shí)，直接指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，堅(jiān)持三工制度，做到

19、工前有講解，工中有指導(dǎo)，工后有講評(píng)。項(xiàng)目部根據(jù)各工區(qū)管轄范圍內(nèi)施工進(jìn)展情況，按需要指派技術(shù)人員檢查指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作。做到每項(xiàng)工程、每道工序均有具體人員分工負(fù)責(zé)，實(shí)行全方位的技術(shù)指導(dǎo)。對(duì)施工中，由于技術(shù)指導(dǎo)失誤、不及時(shí)而造成經(jīng)濟(jì)損失或負(fù)面影響，按項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定予以處罰。第十五條 變更設(shè)計(jì)1、變更設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照業(yè)主有關(guān)要求辦理。2、項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)管理按招標(biāo)文件和合同條款執(zhí)行并提前策劃。策劃工作由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，總工程師牽頭，工程部、計(jì)合部實(shí)施。合同簽訂后，總工程師應(yīng)立即組織工程部、計(jì)合部進(jìn)行合同研究，了解投標(biāo)情況，并認(rèn)真踏勘現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)審查施工圖紙，制定變更設(shè)計(jì)策劃方案。3、業(yè)主單位或委托監(jiān)理單位的會(huì)商由

20、項(xiàng)目部有關(guān)人員參加。4、各工區(qū)要積極配合變更設(shè)計(jì)的進(jìn)行，提供必要的基礎(chǔ)資料，以便于變更設(shè)計(jì)的順利進(jìn)行。5、工程部建立變更設(shè)計(jì)電子檔案，對(duì)變更設(shè)計(jì)進(jìn)行實(shí)時(shí)、有效地管理。6、變更設(shè)計(jì)文件在工程部存1份，分包單位存1份，計(jì)合部存1份。第十六條 技術(shù)資料管理1、技術(shù)資料管理的依據(jù)：公司頒發(fā)的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件，建設(shè)部、交通部現(xiàn)行的“規(guī)范”、“標(biāo)準(zhǔn)”，業(yè)主、監(jiān)理下發(fā)的有關(guān)資料管理的要求，以及與業(yè)主簽訂的合同有關(guān)條款。2、技術(shù)資料管理實(shí)行集中管理，分別編制的辦法。集中管理由工程部集中管理，各工區(qū)技術(shù)主辦負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)工程資料的編制。3、工程部負(fù)責(zé)技術(shù)資料歸檔，安質(zhì)部負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收資料歸檔，各工區(qū)負(fù)責(zé)技術(shù)資料

21、收集、整理。4、各類技術(shù)文件及資料，包括各種標(biāo)準(zhǔn)圖、設(shè)計(jì)圖、變更設(shè)計(jì)圖（藍(lán)圖），均由工程部統(tǒng)一編號(hào)，統(tǒng)一發(fā)放管理；需要借閱時(shí)，必須辦理借閱文件資料登記手續(xù)，用后必須按期歸還。5、資料的填寫要求：A、工程項(xiàng)目、部位、地點(diǎn)要清楚、具體，使人一目了然。B、保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可追溯性和合格的頻率。C、各種記錄、工程檢查證及單位、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定等各類表格均按監(jiān)理工程師統(tǒng)一下發(fā)的表格填寫。D、填寫格式嚴(yán)格遵照有關(guān)規(guī)定，不得隨心所欲。填寫內(nèi)容不得涂改。不得出現(xiàn)外單位人員簽名。所有表格采用計(jì)算機(jī)打印，填寫一律采用碳素墨水填寫，嚴(yán)禁采用復(fù)寫紙復(fù)寫和純藍(lán)墨水、圓珠筆、水筆、鉛筆等。E、內(nèi)業(yè)資料的整理與施工

22、進(jìn)度同步進(jìn)行，歸檔時(shí)按單位工程分別歸檔，含各類試驗(yàn)資料、原材料質(zhì)量保證資料、檢查證、施工記錄、工程日志、開(kāi)工報(bào)告等。每個(gè)單位工程的原始資料以資料盒（袋）分別存放。 F、原始資料和竣工文件堅(jiān)持“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)收集整理”的原則。技術(shù)員調(diào)離更換必須在總工的主持下執(zhí)行嚴(yán)格的資料交接手續(xù)，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)原始數(shù)據(jù)的收集、整理、歸檔，檢查各類技術(shù)資料之間是否相互矛盾。6、技術(shù)資料管理控制要點(diǎn) A、總的指導(dǎo)思想：嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定及要求，對(duì)不合格資料立即返還重做。B、收集或接收時(shí)做到以下“三查”：一查完整率：項(xiàng)目是否齊全（該填的表格是否都有），附件及證明材料是否齊全。二查正確性：所有相關(guān)項(xiàng)目數(shù)據(jù)是否一致，檢查頻率是否

23、足夠。三查合格率：是否采用標(biāo)準(zhǔn)表格；填寫是否規(guī)范；有無(wú)涂改，字跡是否清晰。 C、資料管理過(guò)程中要做到“四及時(shí)”：收發(fā)及時(shí)登記；簽字完整及時(shí)入卷；到期及時(shí)更新（如試件到期的，及時(shí)填入相關(guān)資料）；有問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。7、測(cè)量隊(duì)、試驗(yàn)室資料由測(cè)量隊(duì)、試驗(yàn)室各自負(fù)責(zé)填寫、收集、整理、保管， 8、實(shí)行檔案資料走向登記制度，收到每份檔案資料及時(shí)登記 ，上交資料由收到人簽字，收到返還資料及時(shí)在檔案資料走向登記表中注明。9、把聲像資料管理作為資料管理的重要內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理部及各工區(qū)的施工照片和錄相要反映施工全過(guò)程，資料要做好說(shuō)明和標(biāo)識(shí)并分類存放。對(duì)工程的關(guān)鍵施工工序，應(yīng)及時(shí)做好施工全過(guò)程各階段的聲像錄制工作，同時(shí)要

24、認(rèn)真剪輯整理，妥善保管。第十七條 施工日志1、施工日志應(yīng)如實(shí)、詳細(xì)、認(rèn)真填寫，與施工現(xiàn)場(chǎng)保持同步。施工日志填寫應(yīng)書寫規(guī)范，字跡清楚。2、施工日志中記錄內(nèi)容包括：基本內(nèi)容、工作內(nèi)容、檢查內(nèi)容、其他內(nèi)容。A 基本內(nèi)容(1) 日期、星期、氣象、平均溫度。(2) 施工部位，施工部位應(yīng)將分部、分項(xiàng)工程名稱和部位寫清楚；B 工作內(nèi)容(1) 施工工事（開(kāi)工、停工、復(fù)工的日期和簡(jiǎn)況）、當(dāng)日施工內(nèi)容及實(shí)際完成情況；(2) 施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)會(huì)議的主要內(nèi)容；(3) 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、主管部門或各種檢查組對(duì)工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的檢查意見(jiàn)和決定；(4) 建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)工程施工提出的技術(shù)、質(zhì)量要求、意見(jiàn)及采納實(shí)施情況；

25、 (5) 主要施工效率資料（機(jī)械設(shè)備、人工等）。C 檢查內(nèi)容(1) 隱蔽工程檢查情況。應(yīng)寫明隱蔽的內(nèi)容、分項(xiàng)工程、驗(yàn)收人員、驗(yàn)收結(jié)論等；(2) 試塊制作情況。應(yīng)寫明試塊名稱、部位、試塊組數(shù)；(3) 材料進(jìn)場(chǎng)、送檢情況。應(yīng)寫明批號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)廠家以及進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收情況，以后補(bǔ)上送檢后的檢驗(yàn)結(jié)果；(4) 質(zhì)量檢查情況：地質(zhì)描述、當(dāng)日砼澆注及成型、鋼筋安裝及焊接、模板安拆等的質(zhì)量檢查和處理記錄；砼養(yǎng)護(hù)記錄，砂漿、砼外加劑摻用量；質(zhì)量事故原因及處理方法，質(zhì)量事故處理后的效果驗(yàn)證；(5)參加施工的人員、施工方法、機(jī)具設(shè)備情況；(6) 安全檢查情況及安全隱患處理（糾正）情況；(7) 工程進(jìn)度情況；(8)

26、測(cè)量放樣情況；(9) 上級(jí)、監(jiān)理、建設(shè)單位或地方政府在此的的活動(dòng)情況；(10) 其他檢查情況，如文明施工及場(chǎng)容場(chǎng)貌管理情況等。D 其他內(nèi)容(1) 設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定通知及執(zhí)行情況；(2) 施工任務(wù)交底、技術(shù)交底、安全技術(shù)交底情況；(3) 停電、停水、停工情況；(4) 施工機(jī)械故障及處理情況。(5) 冬雨季施工準(zhǔn)備及措施執(zhí)行情況；(6) 施工中涉及到的特殊措施和施工方法、新技術(shù)、新材料的推廣使用情況。E 在填寫過(guò)程中應(yīng)注意一些細(xì)節(jié)(1) 書寫時(shí)一定要字跡工整、清晰，最好用仿宋體或正楷字書寫；(2) 當(dāng)日的主要施工內(nèi)容一定要與施工部位相對(duì)應(yīng)；(3) 養(yǎng)護(hù)記錄要詳細(xì)，應(yīng)包括養(yǎng)護(hù)部位、養(yǎng)護(hù)方法、養(yǎng)護(hù)次

27、數(shù)、養(yǎng)護(hù)人員、養(yǎng)護(hù)結(jié)果等；(4) 焊接也要詳細(xì)記錄，應(yīng)包括焊接部位、焊接方式（電弧焊、電碴壓力焊、搭接雙面焊、搭接單面焊等）、焊接電流、焊條（劑）牌號(hào)及規(guī)格、焊接人員、焊接數(shù)量、檢查結(jié)果、檢查人員等；(5) 其他檢查記錄一定要具體詳細(xì)，不能泛泛而談。(6) 停水、停電一定要記錄清楚起止時(shí)間，停水、停電時(shí)正在進(jìn)行什么工作，是否造成損失。3、施工日志由施工員按照單位工程填寫，施工日志應(yīng)逐日填寫不得中斷，每本施工日志填寫完畢后交由資料員保管。4、中途發(fā)生人員變動(dòng)，應(yīng)當(dāng)辦理交接手續(xù)，保持施工日記的連續(xù)性、完整性。第十八條 施工技術(shù)總結(jié)1、施工技術(shù)總結(jié)包括綜合性的工程總結(jié)和重點(diǎn)工程總結(jié)，由總工程師組織編

28、制。2、施工技術(shù)總結(jié)內(nèi)容主要包括：工程概況、自然條件、主要技術(shù)條件及標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、重點(diǎn)施工技術(shù)方案和處理措施及實(shí)施效果、重大設(shè)計(jì)變更、包括方案的優(yōu)化選擇、工程質(zhì)量、施工安全、機(jī)械設(shè)備的使用情況、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、采用的先進(jìn)技術(shù)和工藝的經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果、技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題和對(duì)象、與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)到的先進(jìn)程度、質(zhì)量要求和實(shí)際達(dá)到的情況等。第十九條 竣工文件的編制按國(guó)家、地方相關(guān)要求及分公司技術(shù)資料管理辦法的要求執(zhí)行。項(xiàng)目部在開(kāi)工后要及時(shí)成立竣工文件編制小組，總工程師任組長(zhǎng)，并對(duì)組員進(jìn)行分工，協(xié)作完成。第四章 現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理第二十條 抓好現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作，對(duì)保證工程質(zhì)量，提高勞動(dòng)效率，

29、降低工程造價(jià)有極大的促進(jìn)作用。因此項(xiàng)目部要高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，力爭(zhēng)在津漢1標(biāo)的施工技術(shù)管理水平更上一層樓。第二十一條 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)復(fù)核制度。項(xiàng)目部總工對(duì)各自本標(biāo)段的施工測(cè)量負(fù)有復(fù)核責(zé)任。具體操作是：施工前由總工對(duì)測(cè)量隊(duì)進(jìn)行測(cè)量技術(shù)交底，測(cè)量工作結(jié)束后，測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)整理測(cè)量成果，總工復(fù)核放樣結(jié)果、簽字。第二十二條 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作的檢查。總工每月25日30日組織對(duì)各技術(shù)部門資料進(jìn)行檢查，工程部每月25日30日對(duì)各工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)施工組織、技術(shù)管理臺(tái)帳和文件記錄、各項(xiàng)規(guī)章制度和施工措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查、評(píng)比。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、技術(shù)管理臺(tái)帳不全或胡亂編造的處以100500元罰款，相關(guān)人員處以100300元