質(zhì)量管理體系01579

1、冠縣正冠高科光伏農(nóng)業(yè)有限公司50MWp 農(nóng)光互補光伏并網(wǎng)發(fā)電項目質(zhì)量管理體系中國葛洲壩集團電力有限責任公司正冠高科農(nóng)光互補EPC總承包項目部2017年2月審批頁編制人：編制日期：年月日審核人：審核日期：年月日批準人:批準日期：年月日目錄1. 工程概況 12. 工程質(zhì)量目標 13. 工程質(zhì)量的控制標準 24. 質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責 24.1. 主要職責 35. 質(zhì)量檢測程序 36. 質(zhì)量管理措施及關(guān)鍵工序質(zhì)量控制 46.1. 質(zhì)量管理措施 46.2. 關(guān)鍵工序質(zhì)量控制 66.2.1. 材料和工程設(shè)備的質(zhì)量控制措施 67. 質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)預測及預防措施 78. 質(zhì)量過程控制 88.1. 事前控

2、制 88.2. 強化過程控制 109. 質(zhì)量保證體系 109.1. 制度保證措施 119.2. 質(zhì)量計劃保證大綱 129.3. 質(zhì)量保證的技術(shù)措施 149.4. 質(zhì)量保證的資源配備 1410. 工程質(zhì)量的控制措施 1411. 重要分部工程質(zhì)量控制流程圖 1712. 主要質(zhì)量標準、規(guī)范 211. 工程概況冠縣 30MWp 并網(wǎng)光伏電站工程項目位于山東省聊城市冠縣境內(nèi)。建設(shè)規(guī)模為 30MWp， 擬設(shè)置電站場區(qū)加上升壓變電站，占地面積為 1117.15畝，該場址地形總體地勢平坦、開 闊，起伏不大，工程地質(zhì)條件良好。接入方便、交通便利， 309 國道及多條省道從場址 邊經(jīng)過，外部建設(shè)條件良好。本期主要

3、工作內(nèi)容包括：光伏組件支架基礎(chǔ)工程、集裝廂式箱、逆變器基礎(chǔ)工程、基礎(chǔ) 結(jié)構(gòu)工程、圍墻工程、站外進場道路及場內(nèi)硬化工程、光伏區(qū)接地裝置、光伏區(qū)系統(tǒng)集 成電氣。工程名稱：山東省冠縣 30MWp 農(nóng)光互補光伏電站項目建設(shè)單位：監(jiān)理單位：設(shè)計單位：中國葛洲壩集團電力有限責任公司南京設(shè)計院 施工單位：中國葛洲壩集團電力有限責任公司2. 工程質(zhì)量目標保證貫徹和順利實施工程設(shè)計技術(shù)原則，滿足光伏電站施工規(guī)范的要求。滿足國家 施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定規(guī)程優(yōu)良級標準的要求，確保工程零缺陷移交、達標投產(chǎn)。同時確 保實現(xiàn)：單位工程合格率 100%；分部工程優(yōu)良率 100%；分項工程優(yōu)良率 100%；一次驗收通 過率1

4、00%。杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。同時確保實現(xiàn)：分項 工程 優(yōu)良 率100% ；分部 工程 優(yōu)良 率100% ；一次 驗收 合格 率100% ； 杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。3. 工程質(zhì)量的控制標準1執(zhí)行合同文件（包括招標技術(shù)規(guī)范等）中明確的有關(guān)工程質(zhì)量控制標準;2、業(yè)主和工程師的指令；3、執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的控制標準。4. 質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責本項目質(zhì)量管理采用項目經(jīng)理領(lǐng)導下的質(zhì)檢工程師負責制，對全部工程分項最終質(zhì)量及各工程項目的施工工序進行全部、全過程的質(zhì)量監(jiān)督控制；以試驗室的數(shù)據(jù)為依據(jù)加以現(xiàn)場質(zhì)檢員的監(jiān)督，實行質(zhì)檢工程師一票否決權(quán)制度，確保全部工程達到

5、優(yōu)良標準。試驗室必須 經(jīng)過國家計量監(jiān)督部門的認證，并在工程師的監(jiān)督指導下開展工作。項目法人代表監(jiān)理代表項目經(jīng)理仲駿項目總工質(zhì)量安全部1 F| r測量班組 質(zhì)檢員樁基班組 質(zhì)檢員安裝班組 質(zhì)檢員接地班組 質(zhì)檢員電氣班組 質(zhì)檢員質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖4.1. 主要職責項目經(jīng)理：負責批準本工程質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證技術(shù)措施，特別關(guān)注關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制。保證本 工程有關(guān)工程質(zhì)量的任何指令能夠貫徹執(zhí)行。支持本公司項目經(jīng)理部的質(zhì)檢機構(gòu)獨立行使職 能和權(quán)限。對于工程質(zhì)量負領(lǐng)導責任，同時負責向公司總經(jīng)理報告質(zhì)量體系的運行情況。項目總工：負責主持工程質(zhì)量的日常管理工作，掌握工程的選題動態(tài)，審核本工程質(zhì)量計劃、質(zhì)量 保證

6、技術(shù)措施并督促執(zhí)行；協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師的工作，配合項目法人、監(jiān)理工程師進行中間驗 收和竣工驗收。安全質(zhì)量環(huán)保部：負責編制本工程質(zhì)量計劃、檢驗計劃、質(zhì)量管理保證技術(shù)措施、獎懲條例，并經(jīng)常性檢 查普通工序和特殊工藝的質(zhì)量情況，嚴格監(jiān)督執(zhí)行。負責質(zhì)量體系及其文件、記錄的正常運 行，審核和整理工程質(zhì)量竣工移交記錄，作好質(zhì)量報告。 工程技術(shù)部：具體負責工程的施工過程控制，為施工全過程提供技術(shù)保證。負責技術(shù)文件和資料的控 制管理。配合質(zhì)安部進行內(nèi)部質(zhì)量檢查和分部工程的中間驗收。 物資設(shè)備部：負責甲供和自購材料、物質(zhì)的管理及質(zhì)量控制、檢驗，并配合質(zhì)安部進行檢查。 各班組：負責本班組質(zhì)量工作，包括過程控制、自檢、

7、互檢，以及施工記錄、責任卡的填寫，負責各工序的質(zhì)量檢查。配合中間驗收和竣工驗收，總結(jié)分析評比施工質(zhì)量情況。5. 質(zhì)量檢測程序內(nèi)部質(zhì)量檢查程序參照監(jiān)理程序進行，有利于與監(jiān)理工程師配合協(xié)調(diào)，有效控制質(zhì) 量，質(zhì)量檢查程序是施工現(xiàn)場的質(zhì)檢員按進度和頻率制度化抽樣（或規(guī)定），加上試驗人 員隨機抽樣，通過試驗室檢測統(tǒng)計，試驗工程師報出結(jié)果，質(zhì)檢工程師作出判斷的一個認 證過程，詳見質(zhì)量檢查程序框圖 5-1。圖5-1 質(zhì)量檢查程序圖6. 質(zhì)量管理措施及關(guān)鍵工序質(zhì)量控制本公司施工全過程中，我們將嚴格貫徹公司“誠信守約、追求卓越”的質(zhì)量方針，努力做到“做好事前控制，強化過程控制，努力提高工程竣工后的維護、服務(wù)質(zhì)量

8、”的原則。6.1. 質(zhì)量管理措施 項目部按GB/T19001標準要求建立質(zhì)量保證體系，編制質(zhì)量管理制度及其他 質(zhì)量保證措施文件并提交項目法人和監(jiān)理工程師，以便監(jiān)理工程師在工程中監(jiān)督檢查實施情 況。健全質(zhì)量管理組織機構(gòu)，建立完善的質(zhì)量檢查制度，配備足夠和合格的專職質(zhì)檢人員。 嚴格執(zhí)行標準、規(guī)范、設(shè)計文件、項目法人制定的實施辦法以及監(jiān)理工程師依據(jù)合同簽發(fā)的 一切指令。 認真貫徹執(zhí)行有關(guān)達標投產(chǎn)考核的文件精神，結(jié)合本工程的特點，進一步規(guī)范、細 化項目部的考核標準。 建立健全質(zhì)量風險機制，實行“質(zhì)量風險抵押金”制，簽訂內(nèi)部質(zhì)量合同，對質(zhì)量 工作優(yōu)秀、無質(zhì)量事故者，加倍獎勵，否則沒收抵押金并加倍處罰。

9、本工程實行樣板引路制度，即每個分項工程（特別是量大面廣的分項工程）都要在 開始施工前做出示范樣板，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可，質(zhì)量達到優(yōu)良級后，再進行大面積施 工。樣板引路制度可以明確質(zhì)量目標，推廣先進施工經(jīng)驗，提高施工人員的操作水平，確保 工程質(zhì)量。特殊工序作業(yè)人員需經(jīng)專業(yè)培訓，考試合格后持證上崗。 施工過程實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應的圖文記錄。工 程質(zhì)量按施工規(guī)范考核，考核成績與管理者、操作者的經(jīng)濟利益掛鉤。成績優(yōu)良的給予重 獎；成績達不到要求，責令其離崗培訓，并扣發(fā)50獎金，經(jīng)培訓仍達不到要求者，退回其原單位學習。因施工不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的，扣發(fā)全部獎金并

10、罰款，退回 其原單位處理。 積極配合并接受監(jiān)理工程師按規(guī)定對工程進行的質(zhì)量監(jiān)督工作。分部、分項工程質(zhì) 量檢驗，應按招標文件要求，提前書面通知監(jiān)理工程師并按其規(guī)定的日期進行。按規(guī)定進行 質(zhì)量檢查和中間驗收，隱蔽工程和關(guān)鍵工序應對過程進行連續(xù)監(jiān)控。 針對施工過程中的技術(shù)難點或質(zhì)量通病成立以項目總工為組長的 QC 小組，開展有 領(lǐng)導、有組織的QC活動，將QC小組的成果記錄備案，參加公司舉辦的 QC成果評比。 嚴格按合同規(guī)定和監(jiān)理指示，對工程所使用的材料和工程設(shè)備以及工程的所有部位 及其施工工藝，進行全過程的質(zhì)量檢查，詳細作好質(zhì)量檢查記錄，其中自檢面要達到所完成 工程的 100%，專檢面不低于所完成工

11、程的 90%。專檢工作必須在土建主體工程完成后設(shè)備 安裝工程開始前完成。設(shè)立質(zhì)量管理 R 點（記錄點）、 H 點（停工待檢點）、 W 點（見證 點），并對管理點實施有效控制。事故處理實行“三不放過”原則。 所有施工機械必須經(jīng)過認證檢驗，確認沒有妨礙工程質(zhì)量的隱患存在，并進行狀態(tài) 標識。各種材料按照其檢驗、試驗標準和監(jiān)理工程師的要求進行檢驗、試驗，結(jié)果應記錄并 移交監(jiān)理工程師和業(yè)主。 每周制定施工項目質(zhì)量驗收計劃，每周召開一次質(zhì)量工作會議，定期向項目法人、 監(jiān)理工程師提供質(zhì)量報表，聽取對質(zhì)量工作的建議和要求，改進質(zhì)量管理工作。? 施工記錄必須按原始記錄由施工人員填寫，填寫人和審核人應對施工記錄的

12、及時 性、真實性、準確性和完整性負責，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格簽署意見。? 對不合格分項、分部工程必須進行返工。嚴禁不合格分項工程流入下道工序，有關(guān) 責任人要針對出現(xiàn)不合格的原因采取必要糾正和預防措施。? 加強后勤服務(wù)，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，使施工人員安心工作，保證施工的質(zhì)量。? 實行嚴格的成品保護制度，保護的成功與否直接影響最終工程質(zhì)量的核定。? 項目管理人員要合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)，明確各工序人員對成品 保護的責任。上下工序之間必須進行交接工作，做好記錄，并在下道工序施工過程中及工作 完成后檢查對上道工序成品損壞情況，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責。? 在土建施工過程中

13、，技術(shù)人員需積極配合施工。? 雙方交叉施工，由項目總工主持制定詳細的施工技術(shù)措施和成品保護措施，并監(jiān)督 貫徹、執(zhí)行，保證不發(fā)生質(zhì)量事故和安全事故。? 施工結(jié)束時，做好施工場地的清理工作，所有的施工臨建必須清理干凈，不留任何 施工痕跡。? 做好竣工服務(wù)工作，主動作好用戶回訪工作，按有關(guān)規(guī)定實行工程保修制度。6.2. 關(guān)鍵工序質(zhì)量控制為確保工程達到預定的質(zhì)量目標，根據(jù)本工程的特點將以下項目作為關(guān)鍵控制項目進行 質(zhì)量控制。材料和工程設(shè)備的質(zhì)量控制措施 按照程序文件的規(guī)定，對本工程自購材料和設(shè)備提供方進行資質(zhì)評定。 工程的預應力管樁等必須按規(guī)范規(guī)定抽樣試驗，到具有資質(zhì)的試驗室進行檢驗。工 程中使用的材

14、料與送檢樣品必須一致；樣品應在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下取樣和送檢，其檢驗報 告送監(jiān)理工程師審查。本工程的所有自購材料必須有完備的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明證書，檢 驗報告，并向監(jiān)理工程師提供復印件。 本工程由項目法人提供的材料和工程設(shè)備，由物資設(shè)備部按照公司程序文件中顧 客提供產(chǎn)品的控制程序的要求進行控制，并按規(guī)定標識。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品應及時通知監(jiān)理 工程師，并做好隔離和妥善處置，作好書面記錄。項目法人供應材料和工程設(shè)備的產(chǎn)品合格證及試驗報告單應隨材料一起交接。 禁止使用不合格的材料和工程設(shè)備，一旦發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品應立即采取措施進行補救 和糾正，直至徹底清除不合格的材料和工程設(shè)備。622工程質(zhì)量控制措施土建工

15、程質(zhì)量控制流程圖編制施工 方案材 料結(jié) 構(gòu) 施 工控 制 項 目外觀尺寸要求混凝土技術(shù)指標砌體技術(shù)指標鋼筋及埋件放置混凝土拆模及養(yǎng)護土方回填夯實編制質(zhì)量標準二次防范措施組織安全質(zhì)量教育落實崗位責任制技 術(shù) 準 備監(jiān)理要求級 驗 收(2)基礎(chǔ)工程土石方開挖必須開挖至設(shè)計深度，并按規(guī)范進行驗坑；澆筑前檢查模板支撐是否牢固, 切實保證結(jié)構(gòu)的外形尺寸；回填土應盡量避開雨天，回填時，清理基底雜物、積水分層回填夯 實，由一端向另一端分層回填，每層虛鋪厚度不大于200mm?；炷林黧w工程嚴格按照設(shè)計施工，所用原材料必須有出場合格證及試驗報告，砂漿、混凝土的配合比 由試驗室提供，現(xiàn)場攪拌。7. 質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)預

16、測及預防措施表7-1質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)預測及預防措施表質(zhì)量溥弱環(huán)節(jié)預測預防措施個別職工質(zhì)量意識淡薄1. 加強質(zhì)量意識教育2. 制定質(zhì)量管理及獎懲辦法3 .嚴格執(zhí)行，獎懲分明砂、石、水泥質(zhì)量不過關(guān)1. 加強采購人員質(zhì)量意識教育，制定經(jīng)濟責任制2. 精選供貨方，嚴把進貨關(guān)，加強材料檢驗3. 材料未經(jīng)檢驗不得用于施工混凝土出現(xiàn)麻面、跑漿、 炸紋、水眼氣泡、外觀顏 色差、掉角、損邊現(xiàn)象1使用光滑表面模板，接縫處貼膠帶紙2控制好混凝土拆模時間，注意澆水養(yǎng)護3嚴格按配合比拌料，控制水灰比和每層澆注厚度8. 質(zhì)量過程控制施工過程中質(zhì)量管理實行事前、事中、事后三階段的動態(tài)控制，采用確定目標、檢查實施狀況、分析糾正偏

17、差的控制方法。施工過程質(zhì)量控制框圖見下圖8.1.事前控制組織準備按照施工組織機構(gòu)中人員組成，及時組織人員成立項目部，按照工期安排施工隊伍。根 據(jù)本工程施工進展情況，制定特殊工種等有關(guān)的培訓計劃。在各分部工程施工前完成。技術(shù)準備開工前技術(shù)人員認真審核施工圖紙，及時與設(shè)計溝通；對施工地點的自然條件、技術(shù)經(jīng) 濟條件進行調(diào)查分析，為日后工作方案的策劃提供第一手資料。在開工前半個月內(nèi)，工程技術(shù)部要向物資設(shè)備部提交材料清單，及時加工訂貨；開工前 一周內(nèi)編寫完施工組織設(shè)計、施工作業(yè)指導書及特殊施工方案等技術(shù)文件，保證工程按時開 工。項目部將在公司按GB/T19001-2015版標準建立的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體

18、系的基礎(chǔ)上，依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理單位具體要求，建立本項目工程的技術(shù)管理、質(zhì)量管理和材料、安全管理制 度。物資準備掌握材料信息，以優(yōu)選供貨場家。采購前，材料主管人員對供方的資質(zhì)、生產(chǎn)能力、產(chǎn) 品質(zhì)量水平、生產(chǎn)周期、價格、信譽、售后服務(wù)及質(zhì)量保證體系進行全面調(diào)查，擇優(yōu)選擇供 貨場家，訂貨合同中，必須明確產(chǎn)品的技術(shù)要求、質(zhì)量標準、數(shù)量、價格和供貨期限；基礎(chǔ) 鋼筋的加工選擇質(zhì)量信得過的場家，鋼材材質(zhì)、規(guī)格符合設(shè)計并送檢化驗合格，加工嚴格按 設(shè)計圖紙要求，質(zhì)量符合國家標準的規(guī)定。需焊接的鋼筋按規(guī)定做焊接頭強度試驗。 加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān)表8-1裝置性材料的質(zhì)量控制控制點 措施、物資采購生產(chǎn)場家材料

19、站施工現(xiàn)場控制方法 及要求1對分供方資 格進行評審2按設(shè)計要求1對分供方資格進行 評審，分供方應有 完善的質(zhì)量保證體 系。2質(zhì)量符合技術(shù)標準 并有合格證、出場 檢驗報告1.按設(shè)計規(guī)格數(shù)量 供應現(xiàn)場質(zhì)量符合技 術(shù)標準并有合格證、 出場檢驗報告1. 按設(shè)計的規(guī) 格、數(shù)量現(xiàn)場檢 驗接受，不合格 品退回材料站2. 質(zhì)量符合技術(shù) 標準，并有出場 合格證，檢驗報 告。質(zhì)里保 證措施1對到貨材料 清點數(shù)量，分 批進行質(zhì)量檢 驗，檢查合格' 證、檢驗報告 齊全否；2對不合格品 隔離標識，并 做出處理1派出駐場代表加工 過程進行監(jiān)督；L對到貨材料清點數(shù) 量，分批進行質(zhì)量 檢驗，檢查合格 證、檢驗報告齊全

20、1. 派專人在材料站接 受，核查到貨數(shù)量、 規(guī)格、到貨地點等， 滿足設(shè)計及標準要求 則進行接受2. 核查合格證、檢驗 報口疋否齊全，并滿 足要求。對不合格品 進行隔離、標識按要 求進行存儲、運輸、 發(fā)放1. 檢查到達施 工現(xiàn)場的材料其 規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量是否符合設(shè)計 及標準要求；2. 對不合格品 退回材料站 材料跟蹤管理流程圖 自購原材料的質(zhì)量控制a自購原材料的質(zhì)量目標是否符合國家、部頒標準，有完善的產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證 明，合格率達到100%。并向項目法人和監(jiān)理工程師提供產(chǎn)品合格證書和材質(zhì)證明書，監(jiān)理 工程師審批后用于工程。b.鋼筋、試塊選定后送到試驗室進行檢驗和試驗，并保證工程中使用的材料與送

21、檢的樣品一致。當原材料使用量超過檢驗代表批量或采集點發(fā)生變化時，重新送檢和提交審查。82強化過程控制具體措施為：工序交接有檢查，質(zhì)量預控有對策，施工項目有方案，技術(shù)措施有交底， 圖紙會審有記錄，配制材料有試驗，隱蔽工程有簽證，計量器具校正有復核，設(shè)計變更有手 續(xù)，質(zhì)量處理有檢查，成品保護有措施，工程資料有檔案（凡是與工程有關(guān)的管理文件、技 術(shù)文件、圖紙會審記錄、材料合格證明、試驗報告、施工記錄、隱蔽工程記錄、設(shè)計變更記 錄、竣工圖等都要編目建檔）。9. 質(zhì)量保證體系以項目經(jīng)理和總工程師為核心，建立質(zhì)量責任制，以試驗室試驗結(jié)果為依據(jù)，積極開展 創(chuàng)優(yōu)活動，開展全面質(zhì)量管理和 QC活動，建立健全質(zhì)量

22、保證體系，保證本工程質(zhì)量優(yōu)良。 質(zhì)量保證體系如下圖。思想體系*質(zhì)量意識教預防為主的方施工組織設(shè)計與方案施工準備的質(zhì)量控1機具材料的質(zhì)量控4計量標準e質(zhì)量控文 4施工過程！|質(zhì)量控' 一/T組織體合辦公部9.1.制度保證措施嚴格按施工管理制度對工程項目進行管理，以制度來管理人，以制度來保證質(zhì)量表9-1施工管理制度序號管理制度說明1質(zhì)量責任制度通過落實崗位責任制，使質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)有效運行，不斷提高員工質(zhì)量 意識，牢固樹立“質(zhì)量第一”思想，消滅質(zhì)量缺陷于施工前，強調(diào)預 防為主，開展TQC活動及各種競賽活動，使工程質(zhì)量得到持續(xù)改進。2質(zhì)量獎懲制度通過現(xiàn)場的及時檢查，把質(zhì)量與效益密切掛鉤，重獎重罰

23、，把不斷提 高質(zhì)量管理水平變成為員工的自覺行動。3質(zhì)量檢驗制度通過堅持嚴格的“三級檢驗”制度，充分發(fā)揮三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)的監(jiān) 督作用，通過開展現(xiàn)場管理的旁站制度簽證，保證了隱蔽工程的實物 質(zhì)量。通過質(zhì)監(jiān)中心的中間轉(zhuǎn)序驗收，保證了工程質(zhì)量管理和實物質(zhì) 量達到高水平。序號管理制度說明4質(zhì)量事故報告 及處理制度確保出現(xiàn)質(zhì)量事故后的有效處理和消滅各種質(zhì)量缺陷。5技術(shù)管理制度發(fā)揮技術(shù)管理工作的質(zhì)量保證作用，嚴格執(zhí)行施工圖會審制度、施工技術(shù)方案編審制度、技術(shù)交底制度、設(shè)計變更及材料 代用制度、技術(shù)檢驗制度、技術(shù)培訓及考核制度、技術(shù) 檔案管理制度。6物資管理制度通過嚴格控制原材料、半成品、成品和設(shè)備的采購、加

24、工、保管和發(fā) 放的管理，嚴格執(zhí)行材料跟蹤管理制度，保證了合格材料的使 用，杜絕了不合格品流入施工現(xiàn)場。7計量管理制度通過對各種測量儀器、工器具的有效管理和檢驗，保證了質(zhì)量數(shù)據(jù)的 真實、可靠、準確、有效。8組織協(xié)調(diào)制度通過與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等密切配合，及時溝通，協(xié)商解決遇到的各 種難題，共冋把好質(zhì)量關(guān)，堅持質(zhì)量的“一票否決權(quán)”制度，把對口 競賽引入工程管理，共創(chuàng)國優(yōu)工程。9環(huán)境影響評價及保護制度執(zhí)行電力建設(shè)項目環(huán)境影響評價制度與環(huán)境設(shè)施與主體工程“三同 時”的規(guī)定，確保工程建設(shè)過程中，防止和盡量減少對施工場地和周 圍環(huán)境的影響，給自已、他人及當?shù)貏?chuàng)造一個好環(huán)境，使大家工作時 心情舒暢，保證質(zhì)量。

25、92質(zhì)量計劃保證大綱本質(zhì)量保證計劃適用于合同情況下，除執(zhí)行公司 ZLCX1823B1質(zhì)量計劃控制程序的 標準外，還應根據(jù)合同要求制定，其內(nèi)容應征得項目法人或監(jiān)理工程師的同意，并作為質(zhì)量 檢驗、評定、監(jiān)督的依據(jù)。 工程概況。介紹本質(zhì)量保證計劃的編制依據(jù)、使用范圍、有效期、工程概況及工程 量等。編制依據(jù)中除包括合同、設(shè)計文件、施工組織等內(nèi)容外，還應對項目法人對工程的特 殊要求、質(zhì)量目標、工期目標進行闡述。 質(zhì)量目標。參照質(zhì)量手冊、合同要求提出總體、分部工程的質(zhì)量目標，并對安全、 成本等指標進行要求。 管理職責。首先對項目經(jīng)理部機構(gòu)及人員進行組織、配置，將主要管理崗位的人員 名單寫入計劃；然后對具體

26、人及崗位明確質(zhì)量和管理職責范圍。 合同管理執(zhí)行公司ZLCX1720B1項目信息和合同評審控制程序。將合同修訂草案 的起草、審核、評審、談判以及合同修訂資料傳遞等工作具體到人。文件和資料控制工作執(zhí)行公司ZLCX1423B1文件和資料控制程序。 采購供應工作執(zhí)行公司ZLCX1740.1B1采購控制程序。明確本項目自行采購的內(nèi) 容、范圍及采購控制的特殊要求；材料設(shè)備的供貨者、供貨方式、供貨計劃及負責人；主要 機具設(shè)備配置計劃；地方性材料的采購計劃、驗證方法及負責人等。顧客提供產(chǎn)品的控制工作執(zhí)行公司ZLCX1741.1B1顧客提供產(chǎn)品的控制程序。項 目法人提供材料的供貨場家、供貨方式、供貨計劃及負責人

27、；項目法人提供圖紙的供應者、 供應方式、供應計劃及負責人；提出供需雙方的驗證及不合格品處理的方法。產(chǎn)品標識和可追溯性控制文件執(zhí)行公司 ZLCX1630B1產(chǎn)品標識和可追溯性控制程 序。提出對材料、機具、設(shè)備、計量器具、施工過程、安全等方面的標識管理人或部門， 并規(guī)定標識方法。施工過程控制工作采用公司ZLCX1823B1過程控制監(jiān)視和測量控制程序及相應的 子程序。檢驗和試驗控制工作執(zhí)行公司ZLCX1824.1B1檢驗、試驗控制程序。制定材料、 機具、施工過程以及竣工的檢驗、試驗辦法，并明確責任人。(11) 不合格品的控制工作執(zhí)行公司ZLCX1830B1不合格品控制程序。提出對不合格品 的類型和程

28、度的認定、不合格品的標識或隔離等管理辦法。(12) 糾正和預防措施工作執(zhí)行公司ZLCX1850B1糾正和預防措施實施程序。明確糾正 和預防措施實施和驗證記錄要求，確定各級部門糾正和預防措施控制責任人。(13) 質(zhì)量記錄的控制工作執(zhí)行公司ZLCX1424B1質(zhì)量記錄控制程序。確定項目部、施 工隊的質(zhì)量記錄管理人員人，負責按程序?qū)τ涗涍M行標識、收集、編目、歸檔、存儲、保管 和移交。(14) 培訓工作執(zhí)行公司ZLCX1622B1培訓實施程序。結(jié)合本工程具體情況由專人制訂 培訓計劃。(15) 售后工程服務(wù)執(zhí)行公司ZLCX1821B1顧客溝通與顧客滿意度評價程序。(16) 統(tǒng)計技術(shù)工作執(zhí)行公司ZLCX1

29、840B1數(shù)據(jù)分析與利用應用程序。制定本項目內(nèi)部 統(tǒng)計管理及外部計劃統(tǒng)計資料的遞交程序。(17) 質(zhì)量計劃的修訂。對計劃的某些條款進行修改應遵循建議一磋商一修訂一批準的程 序，修改后的部分應以修改頁的形式發(fā)至有關(guān)人的手中。(18) 質(zhì)量計劃的貫徹執(zhí)行。本計劃發(fā)放范圍分受控文本(蓋受控章)和非受控文本兩類，有關(guān)人員必須無條件貫徹執(zhí)行，不得私自補充修改。9.3. 質(zhì)量保證的技術(shù)措施 按招標文件及設(shè)計規(guī)范配備有關(guān)試驗和檢測儀器，并按有關(guān)技術(shù)要求進行試驗與檢 測，及時為工程施工提供并反饋有關(guān)信息。 試驗對工程質(zhì)量影響重大，應在工程師指導下，按有關(guān)規(guī)定和要求進行，提交試驗 成果并報工程師批準后（即工程師

30、指令），方可用于工程施工。 中標后，立即組織技術(shù)人員研究施工詳圖，及時向工程師提交詳細的施工組織設(shè) 計、進度網(wǎng)絡(luò)圖。在工程實施過程中，如有進度滯后，則及時提交趕工措施交報批。9.4. 質(zhì)量保證的資源配備 質(zhì)檢總工程師，必須同時具備質(zhì)檢工程師和質(zhì)量體系內(nèi)部審核員資質(zhì)。 按本投標配齊有關(guān)檢測試驗儀器設(shè)備，按本投標書配備機械及設(shè)備。 組建一支有豐富實踐經(jīng)驗和理論知識、專業(yè)技術(shù)水平較高的技術(shù)隊伍，以確保工程 項目的順利實施。10. 工程質(zhì)量的控制措施 質(zhì)量保證控制流程圖。 質(zhì)量保證控制流程圖見圖 10-1 工程工藝控制單位工程開工前編制施工組織設(shè)計，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴格按施工組織設(shè)計施工。 主要分

31、部、分項工程編制施工方案（或作業(yè)指導書），科學地組織施工。在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計及施工方案落實情況，復雜、技術(shù)難度高、隱蔽 工程編制作業(yè)指導書指導施工，以確保施工生產(chǎn)正常、質(zhì)量穩(wěn)定。 工程材料的質(zhì)量保證對進場的原材料如砂、石料、水泥、鋼材等質(zhì)量嚴加控制。不論是自購還是顧客提供產(chǎn) 品，都必須按公司質(zhì)量體系文件物資采購控制程序、業(yè)主提供的物資控制程序進行檢 驗，并在使用前報送業(yè)主或監(jiān)理工程師審查。未經(jīng)檢驗合格的原材料，不得投入使用。物資 管理人員做好原材料檢驗和試驗狀態(tài)標誤解，避免施工誤用不合格的原材料。本標砼施工過程中要加強澆筑倉位與拌和系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量互簽制度

32、，確保出機口砼各項技術(shù)指標達到要求，杜絕不合格的砼進入倉位圖10-1質(zhì)量保證控制流程圖工程管理質(zhì)量保證 在項目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導下，質(zhì)保部由專職工程師負責質(zhì)量管理工作 施工作業(yè)隊設(shè)專職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)質(zhì)檢員。 項目部質(zhì)檢室每月組織一次質(zhì)量檢查，每季度由總工程師組織一次質(zhì)量大檢查，召 開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析例會。 項目經(jīng)理部每月組織一次本單位的質(zhì)量大檢查，作業(yè)人員每天進行施工中間檢查及 竣工質(zhì)量檢查并評出質(zhì)量等級。 班組堅持“三檢制”，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進行全面檢查驗收，然后由項目經(jīng) 理部質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師驗收簽認。 發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求

33、的原材 料、成品和設(shè)備時，各級質(zhì)檢人員均有權(quán)制止，必須時可以向主管領(lǐng)導提出暫停施工進行整 頓的建議。 質(zhì)保部每月向項目管委會及總公司報當月工程質(zhì)量報表，進行質(zhì)量分析，建立健全 各種工程質(zhì)量臺帳，收集整理各種工程質(zhì)量資料。 施工操作的質(zhì)量保證 施工操作者，必須具有相應的操作技能，特別是重點部位工程以及專業(yè)性質(zhì)很強的工種 工程，操作人員必須具有相應的工種崗位的實踐經(jīng)驗。對一些專業(yè)技術(shù)工種，必須要作到持 證上崗。施工操作中，以要堅持自檢、互檢、交接檢制度。對工程必須本著自我控制的指導思 想。有隱預檢要求的還必須堅持隱預檢制，要牢固樹立“上道工序為下道工序服務(wù)”和“下 道序就是用戶”的思想，堅持做到不

34、合格的工序不交工。要按已明確的質(zhì)量責任制檢查操作者的落實情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫?，促進操作者 提高自身控制施工質(zhì)量的意識，做到操作任務(wù)明確，質(zhì)量責任清楚。同時施工操作者還必須 做到“原材料把關(guān)制”，杜絕使用不合格的材料，做好施工工程的成品保護。在整個施工操作過程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操 作管理方法。做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化，確保施工質(zhì)量。 人員素質(zhì)的質(zhì)量保證 在工程質(zhì)量管理中，“人、機、料、法、環(huán)”這五要素，人是決定的要素。施工管理層 的工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員，施工操作人員和各專業(yè)技工、高級技工等人員必須提高自 身素質(zhì)并同時保持相對穩(wěn)定，保證其

35、工作的連續(xù)性及原有操作技能水平。 正確處理進度與質(zhì)量的關(guān)系進度與質(zhì)量地對立的統(tǒng)一，沒有質(zhì)量就沒有進度。實施工程項目施工與管理過程中，必 須正確處理質(zhì)與量的關(guān)系。生產(chǎn)指標（任務(wù)）、進度（任務(wù)）完成后，必須檢驗質(zhì)量是否合 格。主管領(lǐng)導尤其是項目經(jīng)理，一定要擺正“進度必須服從質(zhì)量”這個關(guān)系。堅持好中求 快，好中求省，嚴格按標準、規(guī)范和設(shè)計要求組織、指導施工，絕不能因為搶工期而忽視質(zhì) 量。11. 重要分部工程質(zhì)量控制流程圖1）鋼筋工程質(zhì)量控制流程：鋼筋工程質(zhì)量控制流程圖見圖 11-1。2）模板工程質(zhì)量控制流程：模板工程質(zhì)量控制流程圖見圖 11-2。3）混凝土工程質(zhì)量控制流程：混凝土工程質(zhì)量控制流程圖見

36、圖 11-3。圖11-1鋼筋工程質(zhì)量控制流程圖圖11-2模板工程質(zhì)量控制流程圖精選文檔圖 11-3 混凝土工程質(zhì)量控制流程圖12. 主要質(zhì)量標準、規(guī)范本工程執(zhí)行的主要檢驗標準、規(guī)范：1. 建設(shè)工程項目管理規(guī)范( GB/T50326-2006)；2. 工程測量規(guī)范及條文說明( GB/T50026-2007)；3. 普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標準及檢驗方法；4. 普通混凝土配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)程( JGJ/T55-2011)；5. 普通混凝土強度配合標準 (GB170-87)；6. 混凝土結(jié)構(gòu)試驗方法標準( GB50152-2012)；7. 普通混凝土用砂質(zhì)量標準及檢驗方法( JGJ52-2006)；8. SDJ69- 87、SDJ280- 90電力建設(shè)施工驗收技術(shù)規(guī)范(建筑工程篇、水工結(jié)構(gòu) 篇)9. 火電施工質(zhì)量檢驗及評定標準(建筑工程篇)10. 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 (GB502022002)11. 砌體工程施工質(zhì)量驗