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文檔簡(jiǎn)介
1、高品質(zhì)文檔財(cái)務(wù)2022年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 展望將來(lái),我對(duì)公司的進(jìn)展和今后的工作布滿了信念和盼望,為了能夠制定更好的工作目標(biāo),取得更好的工作成果,我把XX年的工作狀況總結(jié)如下: 一、前期工作總結(jié) 對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),力量往往是超越學(xué)問(wèn)的,物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求,同樣也是力量第一。物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮力量、決策力量、創(chuàng)新力量、社會(huì)活動(dòng)力量、技術(shù)力量、協(xié)調(diào)與溝通力量等。 第一階段:初學(xué)階段 畢業(yè)之初,在無(wú)任何工作閱歷、且對(duì)物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的狀況下,我幸運(yùn)的加入了“金網(wǎng)絡(luò)雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊(duì),看似簡(jiǎn)潔的賬單制作日常收費(fèi) 銀行對(duì)接建立收費(fèi)臺(tái)賬與總部財(cái)務(wù)對(duì)
2、接,一切都是從零開(kāi)頭。我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法:,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟識(shí)到熟識(shí),我漸漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特別身份更是加速縮短了我與“專(zhuān)業(yè)人”之間的距離??蛻?hù)電話的接聽(tīng)、客服前臺(tái)的接待,都需要很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)與溝通力量,物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事,協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了,協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)特別被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自己與外界的溝通力量,同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也特別重要,除了本部門(mén)之間,部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,削
3、減不必要的人工成本。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷把握方法:積累閱歷;另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富學(xué)問(wèn)把握技巧。 “勤能補(bǔ)拙”,因?yàn)楫?dāng)時(shí)住在項(xiàng)目,便利用下班后的時(shí)間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,建立了各種收費(fèi)臺(tái)賬的模版,同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際狀況先后制定了財(cái)務(wù)收費(fèi)流程、財(cái)務(wù)對(duì)接流程、押金退款流程以及特約服務(wù)收費(fèi)流程,并在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)作下各項(xiàng)流程得到了快速的普及,為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順當(dāng)進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 第二階段:進(jìn)展階段 這一階段在連續(xù)擔(dān)當(dāng)雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作,進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作閱歷的積
4、累,同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后,因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,我將自己的工作閱歷整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐,共同發(fā)覺(jué)問(wèn)題、解決問(wèn)題,經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力,新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了。XX年底我又被調(diào)往公司新接管的villa管理處擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)助理,此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革,我努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),樂(lè)觀協(xié)作制度改革,并在工作中小有成就,得到了領(lǐng)導(dǎo)的確定。 第三階:不斷提升階段 年底,我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)當(dāng)出納。出納工作首先要有足夠的急躁和細(xì)心,不能出任何差錯(cuò),在每次報(bào)賬的時(shí)候,每筆錢(qián)我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結(jié)賬盤(pán)庫(kù)
5、工作,做好現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表;每月末做好銀行對(duì)賬工作,準(zhǔn)時(shí)編制銀行余額調(diào)整表,并做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎,這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益,因?yàn)槿粘5墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和,每次做工資的時(shí)候,我都會(huì)主動(dòng)加班,保證準(zhǔn)時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對(duì)接,由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流淌較大,面對(duì)新人更需要急躁的去指導(dǎo)她們的工作,細(xì)致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大家庭。 年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作,同時(shí)兼工資發(fā)放工作,這一期間我學(xué)習(xí)并把握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能,
6、提高快速;同時(shí)我的工作內(nèi)容還包括通過(guò)對(duì)月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析,準(zhǔn)時(shí)并動(dòng)態(tài)地把握管理處營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,發(fā)覺(jué)工作中的問(wèn)題,并提出財(cái)務(wù)建議,為管理處負(fù)責(zé)人決策供應(yīng)牢靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,主要負(fù)責(zé)長(zhǎng)遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作。 二、主要閱歷和收獲 在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時(shí)間里,積累了很多工作閱歷,尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作閱歷,同時(shí)也取得了肯定的成果,總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的閱歷和收獲: (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟識(shí)基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位; (二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持
7、好的工作狀態(tài); (三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,仔細(xì)理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé); (四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好; (五)只有保持心態(tài)平和,“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”,才能不斷提高、取得進(jìn)步。 三、確立工作目標(biāo),加強(qiáng)協(xié)作。 財(cái)務(wù)工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)頭。我喜愛(ài)我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒(méi)有太多新穎,但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo): 1.以預(yù)算為依據(jù),樂(lè)觀掌握成本、費(fèi)用的支出,并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通,提倡效益優(yōu)先,注意現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)掌握,充分發(fā)揮預(yù)算
8、的目標(biāo)作用,不斷完善事前方案、事中掌握、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。 2.實(shí)抓應(yīng)收賬款的管理,預(yù)防呆賬,削減壞賬,保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。 3.樂(lè)觀參預(yù),協(xié)作管理處開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。 以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總,敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賜予批判指正。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作閱歷;努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)力量,以新形象,新面貌,為公司的輝煌進(jìn)展而努力奮斗。 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) XX年財(cái)務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)預(yù)算管理,以增收節(jié)支為中心,降低公司運(yùn)行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加企業(yè)效益為目標(biāo),深化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線,仔細(xì)發(fā)揮公司職能部門(mén)監(jiān)督管理作用,
9、協(xié)作各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作?,F(xiàn)將一年的工作狀況作工作總結(jié)如下: 一、仔細(xì)做好部門(mén)日?;A(chǔ)管理工作。 1、切實(shí)加強(qiáng)了本部門(mén)職工的思想政治學(xué)習(xí),準(zhǔn)時(shí)精確地傳達(dá)了公司打算、決策、規(guī)定等,并仔細(xì)學(xué)習(xí)落實(shí)。使大家能自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度,到處以公司大局為重,維護(hù)了公司的利益和形象。 2、根據(jù)公司財(cái)務(wù)收支方案,做好財(cái)務(wù)收支登記工作,仔細(xì)編制公司財(cái)務(wù)收支狀況表。 3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算(方案)執(zhí)行狀況,進(jìn)行檢查、考核,并對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)提出整改意見(jiàn),按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況報(bào)告。 4、嚴(yán)格根據(jù)公司印鑒管理使用規(guī)定,管好、用好了財(cái)務(wù)印鑒,確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度
10、支配使用,有效地保證了資金的平安運(yùn)營(yíng),提高了資金使用效率。 5、協(xié)作財(cái)務(wù)部門(mén)一道做公司財(cái)務(wù)核算管理和稅收管理工作。 6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事力量。先后參與了會(huì)計(jì)人員連續(xù)訓(xùn)練培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。 二、深化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,協(xié)作生產(chǎn)單位做了一些工作。 1、按公司支配,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),以成本掌握為核心,參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,并將有關(guān)狀況準(zhǔn)時(shí)與生產(chǎn)單位勾通。 2、樂(lè)觀協(xié)作幫助生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)部門(mén),進(jìn)一步建立和完善內(nèi)掌握度,特殊是生產(chǎn)成本、費(fèi)用的掌握和考核,理順基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作。 3、與公司其他管理部門(mén)一道,就炭素廠xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀做了仔細(xì)的了解分析,為炭素廠降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作。 4、與公司其他管理部門(mén)一道,完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,完善了相關(guān)租賃手續(xù),并全額回收了xx年租賃費(fèi)用和材料銷(xiāo)售款項(xiàng)。 三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 XX年財(cái)務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)力量不夠強(qiáng),對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)詳細(xì)狀況了解不夠深化細(xì)致,工作還有許多地方需要提高和完善。xx年準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面
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