“五小”創(chuàng)新管理實施辦法

1、1 / 10 “五小” 創(chuàng)新管理實施辦法 第一章 總則 第一條 為了深入貫徹公司“科技興企”發(fā)展戰(zhàn)略， 動員和引導(dǎo)廣大員工緊密圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)和管理 工作， 積極開展各類科技實踐和創(chuàng)新活動，進(jìn)一步增強(qiáng)科技創(chuàng)新 和全員民主管理意識，激發(fā) 員工創(chuàng)新創(chuàng)造熱情，引導(dǎo)他們 在提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力中發(fā)揮生力軍作用，努力營造崇 尚發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、節(jié)約能源資源的 良好氛圍，推進(jìn) 企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，特制定本辦法。 第二條 “五小”創(chuàng)新活動是鼓勵廣大職工參與發(fā)明 創(chuàng)造活動的統(tǒng)稱，包括“小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè) 計、小建議”等內(nèi)容。具體包括： 小發(fā) 明 ：指圍 繞企業(yè)安全生產(chǎn)、基本建設(shè)及節(jié)能減排 等方面，在特定

2、范圍內(nèi)首次發(fā)明創(chuàng)造的某種產(chǎn)品； 小改革：指對陳舊設(shè)備、落后工藝和操作方法等進(jìn)行 各種形式的革新，使工藝進(jìn)步和某一方面技術(shù)性能得到明 顯提高的成果； 小改造：指對已有設(shè)備、用具等進(jìn)行小型改造以提高 工效或廢舊利用。 小設(shè)計：是指外形設(shè)計、構(gòu)造設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、工藝 設(shè)計以及為達(dá)到某種特定功用的巷道設(shè)計等。 其成果具有 完整性、可實施性。 小建議：指一般員工對企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理 提出的合理2 / 10 化建議。其完成人不包括決策層人員和主要管 理人員。 第二章 管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 第三條 成立“五小”創(chuàng)新活動領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：嚴(yán)廣勞 王 蓬 副組長：段王拴 慕生海 王聯(lián)合 劉重陽 成 員：李繼昌

3、 原德勝 李宗省 何有山 付田田 喬漢斌 佘文清 張聯(lián)隊 余中山 付焦武 張宏斌 劉 琰興 樊煥章 賀海平 陳立民 宋戰(zhàn)宏 王亞洲 馬敬 峰 薛雙平 湯鈺琦 周朝陽 韓拴祥 下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在科技管理部，李繼昌任主任， 韓拴祥任專干，負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)。 第四條 公司科技管理部是集團(tuán)公司 “五小” 創(chuàng)新工作的主 管部門，其職責(zé)是： （一）全面負(fù)責(zé)公司的“五小”創(chuàng)新綜合管理工作； （二）負(fù)責(zé)編制修訂年度“五小”創(chuàng)新工作計劃和配套管理 辦法； （三）負(fù)責(zé)年度“五小”創(chuàng)新成果的收集、篩選、上報； （四）負(fù)責(zé)組織對創(chuàng)新成果的驗收、評審、鑒定及成果報獎 等工作； （五）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司創(chuàng)新成果和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、

4、 科技情報收 集3 / 10 和檔案管理； 第五條 公司各部門對本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的 “五小” 創(chuàng)新工作負(fù) 責(zé)。 第六條 各二級單位應(yīng)成立相應(yīng)的“五小”創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)， 明確“五小”創(chuàng)新管理責(zé)任。 各單位行政正職是本單位“五小”創(chuàng)新工作負(fù)總責(zé)，要鼓勵 廣大干部職工為我公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策， 進(jìn)一步調(diào)動全員參與崗位 創(chuàng)新的積極性。 第三章 成果申報條件及程序 第七條 申報條件： （一）“五小”成果申請人必須是 本公司在職員工。 （二）“五小”成果需本年度內(nèi)發(fā)生，并產(chǎn)生明顯經(jīng)濟(jì) 效益和社會效益。 （三）申報材料要齊全，數(shù)據(jù)真實。 申報材料必須 提 供申報表和詳細(xì)說明書各一份。申報書要有所在單位意見 并蓋章，說

5、明書包括選題背景、發(fā)明目的、發(fā)明思路、理 論計算、工作原理、參考資料目錄、示意圖、成果采用單 位、使用效果、推廣前景、轉(zhuǎn)讓條件、是否申請專利、年 節(jié)約或創(chuàng)造價值的具體參數(shù)等情況。 其中小發(fā)明和小設(shè)計 有實物或樣品更佳；小革新、小改造 要有圖紙、照片（可 用復(fù)印件）一套；小建議要有采納單位證明，并附有年經(jīng) 濟(jì)價值的參4 / 10 考數(shù)。材料要用統(tǒng)一檔案袋分裝，一項一袋。 （四）公司立項的科研項目不在此申報之列。 第八條 申報程序：申報人要求填報申報材料一份， 并由所在單位簽署意見后，由各二級單位科技管理部門 于 每年 11 月 30 日前統(tǒng)一報公司科技管理部。 第九條 “五小”創(chuàng)新成果公司每年評

6、定獎勵一次。 第四章 評選組織及程序 第 十條 “五小”成果由公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，組織有 關(guān)專家和相關(guān)部門組成的評委會進(jìn)行評定。下設(shè) 4 個專業(yè) 評定小組： （一）小發(fā)明、小設(shè)計創(chuàng)新組： 組長：段王拴 成員由安全和生產(chǎn)、通風(fēng)、機(jī)電、地 測、工程、征地辦等部門組成。 （二）小改小革創(chuàng)新組： 組長：王聯(lián)合 成員由安全和生產(chǎn)、通風(fēng)、機(jī)電、地 測、工程、調(diào)度等部門組成。 （三）管理創(chuàng)新組： 組長：劉重陽 成員由財務(wù)、企管、人力、綜合、審 計、煤質(zhì)等部門組成。 （四）企業(yè)文化創(chuàng)新及合理化建議組： 5 / 10 組長：慕生海 成員由黨群、紀(jì)委、工會、團(tuán)委、 后 勤管理等部門組成。 第十一 條 公司將上報的各類成果按照類別， 分別由 各專業(yè)評定小組根據(jù)項目的經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)水平、推廣價 值等評出一、二、三等獎若干名，報總經(jīng)理審核后認(rèn)定。