施工質(zhì)量保證體系與保證措施方案

1、施工質(zhì)量保證體系與保證措施為了保證本工程火災(zāi)報(bào)警、特殊消防設(shè)備施工工程的優(yōu)良，我們在施工中將 認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一'的方針和為用戶服務(wù)的思想，全面推行ISO-9000 系列標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理和我公司質(zhì)量保證體系，確保優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.1質(zhì)量方針遵循標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)X,依靠科技創(chuàng)新和管理變革，持續(xù)滿足并不斷超越客戶的需 求。1.2質(zhì)量目標(biāo)1:內(nèi)在質(zhì)量精良，外觀賞心悅目，誓創(chuàng)優(yōu)良工程。1a）技術(shù)指標(biāo)：分項(xiàng)工程合格品率達(dá)100%分項(xiàng)工程優(yōu)良品率三98%單位工程合格品率達(dá)100%單位工程優(yōu)良品率達(dá)100%金屬監(jiān)視與焊接工程：受監(jiān)焊口檢驗(yàn)一次合格率三98%中低壓焊口無漏泄，杜絕合金材料的錯用。按照

2、原電力部質(zhì)量監(jiān)視檢查大綱規(guī)定，全部監(jiān)檢項(xiàng)目，高水平的一次通過。杜絕一般與以上質(zhì)量事故，杜絕重大設(shè)備損壞事故。同機(jī)組整體一道，按照達(dá)標(biāo)歸檔要求移交完竣工資料。b）外表工藝：小徑管采用CADE維立體設(shè)計(jì)、布置，排列整齊、有序，管口外觀工藝美觀。所有支吊架布置有序、施工規(guī)X,固定牢靠。電纜橋架安裝工藝美觀，電纜敷設(shè)排列有序，拐彎處平整，整體工藝整齊美 觀,標(biāo)志齊全、清晰、排列有序，按設(shè)計(jì)要求進(jìn)展電纜封堵，外部工藝美觀。各類探測器、手報(bào)、聲光報(bào)警器、模塊、箱、盒安裝工藝整齊美觀，標(biāo)識齊 全。屏柜內(nèi)的接線整齊美觀、標(biāo)識齊全，排列有序。設(shè)備和系統(tǒng)的標(biāo)識齊全美觀。移交時無尾工、無尾項(xiàng)、無施工遺留物1.3工程

3、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)X本工程將嚴(yán)格執(zhí)行國家、部頒有效的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程、規(guī) X,某某和制 造廠的技術(shù)文件。監(jiān)理公司下發(fā)的“監(jiān)理實(shí)施細(xì)如此。有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程與規(guī) X 如下，可根據(jù)實(shí)際需要隨時進(jìn)展增補(bǔ)現(xiàn)行有效文件版本，具體明細(xì)見附錄。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)局部建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ303-88工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50252-94規(guī)程、規(guī)X局部火災(zāi)自動探測報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī) XGB50166-92電力工程電纜設(shè)計(jì)規(guī) XGB50217-94建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)XGBJ16- 87 1997年修訂版爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置防火規(guī) XGB50058-92火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)施工與驗(yàn)收規(guī) XGB50166

4、-92電氣裝置安裝工程電纜線路施工與驗(yàn)收規(guī) XGB50168-92電氣裝置安裝工程接地裝置施工與驗(yàn)收規(guī) XGB50196-92電氣裝置安裝工程盤、柜與二次回路接線施工與驗(yàn)收規(guī) XGB50171-92現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工與驗(yàn)收規(guī)XGB50236-981a）停工待檢點(diǎn)制度。b）“三級檢查、四級驗(yàn)收制度。c）竣工管理制度。1.4工程質(zhì)量目標(biāo)與具體實(shí)施措施工程質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程合格品率達(dá)100%分項(xiàng)工程優(yōu)良品率三98%單位工程合格品率達(dá)100%單位工程優(yōu)良品率達(dá)100%內(nèi)在質(zhì)量精良，外觀賞心悅目，誓創(chuàng)優(yōu)良工程1為使公司的質(zhì)量方針得到有效貫徹執(zhí)行， 確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司將針 對該工程設(shè)置強(qiáng)

5、有力的質(zhì)量管理與質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)， 嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系運(yùn) 作，確保程序有效運(yùn)行，使質(zhì)量管理有效受控。并采用嚴(yán)格的管理手段，建立健 全各項(xiàng)規(guī)章制度，在施工過程中強(qiáng)制執(zhí)行。強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任制與質(zhì)量終身制教育， 圍繞本工程創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)開展質(zhì)量管理工作。我們將以一流的工作質(zhì)量 去保證一流的工程質(zhì)量。以“顧客就是上帝為宗旨，樹立“質(zhì)量就是企業(yè)的生 命、“有質(zhì)量才有效益、“有效益企業(yè)才有明天的經(jīng)營理念。嚴(yán)把進(jìn)貨材 料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序。認(rèn)真組織開展各級各類人員崗位培訓(xùn)， 不斷 提高全員質(zhì)量意識與崗位技能，人人爭干精品，道道工序合格，個個產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)。 最終希望通過我們的努力使我們所制定的質(zhì)量目

6、標(biāo)能夠得到圓滿的實(shí)現(xiàn)。1設(shè)置質(zhì)量管理員與質(zhì)量保證員項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)量管理員，在項(xiàng)目總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展質(zhì)量管理工作， 設(shè)置管道、電氣、自控、金屬焊接等四大專業(yè)班組，配備專職的質(zhì)量檢查員，經(jīng) 培訓(xùn)持證上崗，具備本專業(yè)的質(zhì)量管理與質(zhì)量保證能力。 同時項(xiàng)目部設(shè)置質(zhì)量保 證員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的質(zhì)量體系運(yùn)行工作，確保質(zhì)量保證體系得到有效運(yùn)行。2明確各級人員質(zhì)量責(zé)任制全面質(zhì)量管理工作的核心就是不斷要求提高工作質(zhì)量，以求通過提高工作質(zhì) 量來保證提高工程質(zhì)量。明確各級人員的質(zhì)量責(zé)任制，人人遵守本崗位職責(zé)，定 期對各級人員進(jìn)展工作考核，達(dá)不到規(guī)定要求，進(jìn)展下崗培訓(xùn)。3建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度為使該工程的質(zhì)量目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，

7、在工程開工前編制本工程的“工程內(nèi)業(yè)資 料管理規(guī)定、“工程質(zhì)量獎罰制度、“工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理制度、 “焊 接材料管理制度、“原材料檢驗(yàn)報(bào)驗(yàn)制度、“工程質(zhì)量考核細(xì)如此、“重 點(diǎn)項(xiàng)目關(guān)鍵工序控制計(jì)劃、“質(zhì)量保證金考核細(xì)如此等與各專業(yè)相關(guān)的一些 管理性文件，在工程施工中要求強(qiáng)制執(zhí)行有效實(shí)施。4認(rèn)真組織做好開工前的準(zhǔn)備在工程正式開工前，質(zhì)量管理員組織所有專業(yè)質(zhì)檢員根據(jù)“驗(yàn)標(biāo)要求編制各專業(yè)的“質(zhì)量驗(yàn)評項(xiàng)目劃分表，明確V點(diǎn)與H點(diǎn)、施工項(xiàng)目的驗(yàn)收級別、項(xiàng)目 性質(zhì)等，經(jīng)過監(jiān)理公司、建設(shè)單位的審批后，下發(fā)執(zhí)行。作為本專業(yè)驗(yàn)收的依據(jù)。 項(xiàng)目部在開工前，統(tǒng)一印刷本工程的“質(zhì)量活動記錄本、“施工自檢記錄本、 “施工質(zhì)

8、量控制卡，在施工過程中統(tǒng)一進(jìn)展管理。開工前，各專業(yè)專工編制出本專業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書、 施工方案的審批計(jì)劃與詳 細(xì)的目錄清單，為各施工項(xiàng)目做好開工準(zhǔn)備。5內(nèi)業(yè)資料規(guī)X化、標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)業(yè)資料的管理采用文華 Archives Manager進(jìn)展管理，系統(tǒng)涵蓋了企業(yè) 檔案管理過程中的主要分類管理與輔助立卷等工作，并集成了工程資料管理、日常企業(yè)文件管理等功能，是國內(nèi)第一個將檔案管理與細(xì)化、 深化到各部門、各階 段產(chǎn)品，為大型企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理、提高管理水平、減少技術(shù)資源浪費(fèi)提供一 套解決方案。使企業(yè)各種資料在產(chǎn)生過程中自動進(jìn)展予組卷，利用系統(tǒng)內(nèi)部隱含的立體綜合分類將檔案的搜集、整理工作在系統(tǒng)中快速完成。從而

9、可以使資料與 時、準(zhǔn)確，查詢方便、資源共享，統(tǒng)一管理，建立一套新型的立體分類資料管理 模式。工程竣工資料隨施工項(xiàng)目的完成，與時產(chǎn)生，與時歸檔。所有內(nèi)業(yè)全部采用 電子版，記錄圖采用CAD圖，并按顧客要求提供書面激光打印的硬拷貝資料， 同時還可以提供一套電子光盤資料。6進(jìn)展質(zhì)量培訓(xùn)提高全員質(zhì)量意識在工程開工前、雨、等天氣或利用業(yè)余時間，分層次、分階段組織人員進(jìn)展質(zhì)量培訓(xùn)。要求項(xiàng)目部與各施工班組分別制定質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃。可觀看精品工程的以提高全員的質(zhì)圖片、外面電廠工藝質(zhì)量好的圖片，施工中存在的質(zhì)量問題等, 量意識。7開展創(chuàng)精品工程的評選活動每周一評每周一內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)良，外表工藝賞心悅目是優(yōu)質(zhì)工程的完美表現(xiàn)

10、， 機(jī)組最終達(dá)精品是由好多的精品單元組成的。為此，項(xiàng)目部設(shè)置專向獎勵資金,獎，鼓勵在施工中創(chuàng)出精品工程的班組,激勵人們把工程干好,掀起人人爭干精品工程的良好氣氛。8成立QC、組進(jìn)展技術(shù)攻關(guān)針對施工中常見的質(zhì)量通病，結(jié)合我公司以往施工的經(jīng)驗(yàn)，由質(zhì)量管理員組 織各施工班組成立QC、組，對一些常見的質(zhì)量通病、重點(diǎn)控制項(xiàng)目進(jìn)展專向技術(shù) 攻關(guān)，與時進(jìn)展活動，發(fā)揮群體的智慧和力量，項(xiàng)目部專業(yè)人員定期進(jìn)展指導(dǎo)、 監(jiān)視和檢查，以達(dá)到徹底消除質(zhì)量通病的目的。9采用“三鐵對施工過程進(jìn)展嚴(yán)格質(zhì)量控制，利用經(jīng)濟(jì)杠桿獎優(yōu)罰劣用“三鐵：鐵的的面孔、鐵的手段、鐵的紀(jì)律對施工過程進(jìn)展嚴(yán)格控制。施工項(xiàng)目驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢與

11、工序交接檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行“規(guī)X與“標(biāo) 準(zhǔn)。項(xiàng)目施工完畢，經(jīng)一級、二級檢查合格后，填寫“檢查申請單申請三級 檢查；三級檢查合格后，項(xiàng)目部專業(yè)人員填寫“質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單申請進(jìn)展四級驗(yàn)收。 各級檢查記錄要求真實(shí)準(zhǔn)確，反映實(shí)物的實(shí)際質(zhì)量水平。隱蔽工程檢查時，一級、二級、三級檢查合格后，項(xiàng)目部專業(yè)人員填寫“隱 蔽工程質(zhì)量驗(yàn)證單，申請進(jìn)展隱蔽前的驗(yàn)收，合格后辦理驗(yàn)收簽證。 檢查人員在檢查時，嚴(yán)格按照“規(guī) X與“驗(yàn)標(biāo)'驗(yàn)收，任何人不允許違背規(guī)章 制度的約定。工程質(zhì)量管理中嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量獎罰制度。在過程中嚴(yán)格質(zhì) 量控制，要求事事做到一次成功、一次合格，使工程質(zhì)量得到有效的保證。10定期召開質(zhì)量例會項(xiàng)目

12、部定期召開質(zhì)量例會，項(xiàng)目經(jīng)理、總工、各專業(yè)負(fù)責(zé)人、與各施工班組 主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)檢員等參加會議。匯報(bào)上月工程質(zhì)量情況、存在問題， 公布每周質(zhì)量聯(lián)合檢查的結(jié)果，布置下周工作重點(diǎn)，傳達(dá)上級有關(guān)工程質(zhì)量的方 針、政策、法規(guī)與文件等；與時解決在機(jī)組創(chuàng)精品過程中遇到的實(shí)際問題。同時 不定期的召開專業(yè)質(zhì)量會議，解決各專業(yè)在施工中遇到的具體問題、 難點(diǎn)與今后 應(yīng)注意的有關(guān)方面。11狠抓文明施工，為保機(jī)組達(dá)標(biāo)、創(chuàng)建精品工程提供良好的外部環(huán)境加強(qiáng)本工程的文明施工管理。制定本工程的“安全生產(chǎn)、文明施工考核細(xì) 如此、“防止施工二次污染管理制度在施工時強(qiáng)制執(zhí)行，做到工完料盡場地清?，F(xiàn)場做到哪里有施工，哪里就有警

13、示牌。溝道、孔洞等施工危險(xiǎn)位置蓋板齊 全、結(jié)實(shí)可靠。施工道路暢通。易燃處、重要設(shè)備處消防設(shè)施設(shè)置齊全好用。已 完工程都采取防止二次污染的措施，尊重他人的勞動成果，為機(jī)組創(chuàng)精品工程成 品保護(hù)創(chuàng)造良好的氣氛。12施工質(zhì)量要求、質(zhì)量管理和控制施工準(zhǔn)備中質(zhì)量要求施工準(zhǔn)備是根據(jù)技術(shù)文件要求以與消防專業(yè)規(guī)程、規(guī) X的規(guī)定，安排和制訂 施工的方法程序，合理地將材料、設(shè)備、機(jī)具、力能和專業(yè)技術(shù)組織起來，為本 工程獲得優(yōu)良質(zhì)量創(chuàng)造條件。施工準(zhǔn)備質(zhì)量關(guān)系到工程施工的經(jīng)濟(jì)合理性和工程質(zhì)量的穩(wěn)定性，它直接影響工程的最終整體質(zhì)量。在施工準(zhǔn)備質(zhì)量方面應(yīng)注意：a）會同項(xiàng)目部與業(yè)主、某某各方進(jìn)展專業(yè)圖紙會審。b）在施工組織設(shè)

14、計(jì)的原如此和框架下，根據(jù)電廠的實(shí)際情況，編制單位工程和 分局部項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書，重要項(xiàng)目的施工方案。c）確定應(yīng)采用的工藝技術(shù)和施工方法。d）進(jìn)展必要的工藝試驗(yàn)，新材料、新工藝的試驗(yàn)驗(yàn)證。e）按工程質(zhì)量特征要求和所選擇的設(shè)備，配備必要的測試儀器并進(jìn)展校驗(yàn)。f）制訂質(zhì)量規(guī)劃、預(yù)防和糾正措施。g）編制材料、工具器和機(jī)械計(jì)劃。施工過程的質(zhì)量管理和控制a）落實(shí)公司質(zhì)量保證體系中對各級人員所規(guī)定的質(zhì)量職責(zé)和搞好質(zhì)量工作必須 堅(jiān)持的十項(xiàng)原如此。b）嚴(yán)格執(zhí)行冶金企業(yè)質(zhì)量監(jiān)視檢查大綱，堅(jiān)持做到“四不開工，即：未編制作業(yè)指導(dǎo)書或指導(dǎo)書未經(jīng)有關(guān)部門審批的項(xiàng)目不開工；未進(jìn)展技術(shù)交 底的項(xiàng)目不開工；上道工序驗(yàn)收未合格，

15、下道工序不開工；施工人員不熟悉 施工內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求的項(xiàng)目不開工。c）堅(jiān)持質(zhì)量例會制度為提高施工人員的質(zhì)量意識、發(fā)布質(zhì)量信息，根據(jù)質(zhì)量管理部的要求，項(xiàng)目 部每周召開一次專題研究質(zhì)量例會，總結(jié)一周的質(zhì)量工作情況。質(zhì)量例會由總工主持，做好例會記錄。d）全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。具體措施是：1）工序交接有檢查對重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序， 在自檢、互檢的根底上，組織有 關(guān)人員進(jìn)展工序交接檢查。2）質(zhì)量預(yù)控有對策施工項(xiàng)目質(zhì)量預(yù)控：指事先對將要進(jìn)展施工的項(xiàng)目，進(jìn)展分析其在施工中可 能或最容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，從而提出相應(yīng)的預(yù)防對策與質(zhì)量預(yù)控的措施。根據(jù)以往機(jī)組施工的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工程

16、的實(shí)際情況，對本工程應(yīng)從以下項(xiàng)目著重進(jìn) 展質(zhì)量預(yù)控，同時施工前編制、制定相應(yīng)的預(yù)防措施，保證工程施工質(zhì)量。3）施工項(xiàng)目有方案在施工前認(rèn)真編寫作業(yè)指導(dǎo)書。作業(yè)指導(dǎo)書由施工技術(shù)員編制由總工簽字后生效執(zhí)行。作業(yè)指導(dǎo)書的編制要根據(jù)指導(dǎo)書的目錄、施工驗(yàn)標(biāo)、規(guī)X、安規(guī)和施工圖紙、廠家資料的有關(guān)規(guī)定進(jìn)展，格式要標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容要詳細(xì)。4）技術(shù)措施有交底作業(yè)指導(dǎo)書實(shí)施前，一定要進(jìn)展認(rèn)真交底，并做到交底記錄齊全，交底記錄 內(nèi)容應(yīng)有交底地點(diǎn)、參加交底人員、交底日期等。交底人、承受交底人和施工負(fù) 責(zé)人全部簽字后方可開工。5）圖紙會審有記錄根據(jù)公司圖紙會審要求進(jìn)展專業(yè)會審、系統(tǒng)會審和、綜合會審。6）配制材料有試驗(yàn)外委加工件

17、的檢驗(yàn)和驗(yàn)收必須有文字記錄。7）隱蔽工程有驗(yàn)收隱蔽工程是指那些在施工中上一道工序的工作完畢，被下一工序所掩蓋，而無法進(jìn)展復(fù)查的部位，計(jì)算機(jī)接地等。對這些項(xiàng)目在下一工序施工前，由技術(shù)員、業(yè) 主進(jìn)展檢查與驗(yàn)收，如果符合設(shè)計(jì)要求與施工規(guī) X規(guī)定，應(yīng)與時簽署隱蔽工程記 錄手續(xù)。如不符合有關(guān)規(guī)定，應(yīng)立即處理，直至符合要求再進(jìn)展隱蔽工程驗(yàn)收與 簽證。8）計(jì)量器具校驗(yàn)有復(fù)核項(xiàng)目施工所使用的計(jì)量器具應(yīng)通過企管處計(jì)量辦公室進(jìn)展校驗(yàn)和編號。校驗(yàn)合格的計(jì)量器具應(yīng)按規(guī)定的A、B、C類的校驗(yàn)周期進(jìn)展復(fù)檢。9）設(shè)計(jì)變更有手續(xù)設(shè)計(jì)變更應(yīng)有關(guān)各方的簽署認(rèn)可。10）材料代用有手續(xù)材料代用應(yīng)經(jīng)過有關(guān)各方的許可。11）半成品與成品

18、保護(hù)有措施半成品與成品保護(hù)工作貫穿于施工過程。搞好施工中半成品與成品的保護(hù)與管理，可以使施工質(zhì)量故障損失減少到較低限度， 保證工程質(zhì)量，使生產(chǎn)順利地進(jìn) 展。對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料和設(shè)備要合理存放， 做好防護(hù)措施，防止質(zhì)量損失。科學(xué)合理安排施工作業(yè)程序，要做好有利于成品保護(hù)工作的交叉作業(yè)安排。進(jìn)展全員的文明生產(chǎn)與成品保護(hù)的職業(yè)道德教育。12）質(zhì)量信息有反應(yīng)在施工中，有關(guān)質(zhì)量方面的信息應(yīng)與時反應(yīng)，反應(yīng)要逐級進(jìn)展。如遇特殊情況，如此直接與有關(guān)部門聯(lián)系解決。質(zhì)量信息包括如下幾局部：影響質(zhì)量的因素發(fā)生變化時施工條件發(fā)生變化時設(shè)備與設(shè)計(jì)不符時材料不符合要求或降低標(biāo)準(zhǔn)時已施工的項(xiàng)目中途被他人改變時非對口人員下達(dá)與質(zhì)量有關(guān)的指令時發(fā)現(xiàn)或?qū)W到好的提高質(zhì)量方法時施工過程中出現(xiàn)重要環(huán)節(jié)時使用機(jī)械工具不滿足要求或發(fā)生變化時項(xiàng)目開工或完畢、停工時13）行使質(zhì)量控制有否決權(quán)如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽未經(jīng)驗(yàn)收、質(zhì)量問題未處理、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙、擅自代換或使用不合格材料、無證上崗未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等， 均應(yīng)對質(zhì)量予以否 決。14）質(zhì)量文件有檔案下述質(zhì)量文件要編目建檔：質(zhì)量活動記錄、測量記錄、設(shè)計(jì)圖紙和圖紙會審記錄；技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書； 自檢、交接檢和專檢記錄；設(shè)備與材料的合格證明、開箱資料；設(shè)備與材料的試 驗(yàn)和檢驗(yàn)報(bào)告；施工記錄；隱蔽工程記錄；設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定記錄；質(zhì)量事故