




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、2022年醫(yī)院檢驗(yàn)科年度工作計(jì)劃_年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在各科室的通力配合下,檢驗(yàn)科同志們同心協(xié)力,圍繞醫(yī)院中心工作,結(jié)合科室的特質(zhì),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì),較好的完成了科室的各項(xiàng)工作任務(wù)。在_y年檢驗(yàn)科將會配合醫(yī)院改革創(chuàng)新,科技興院的宗旨,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理,使科室工作再上一個臺階,_y年度檢驗(yàn)科工作計(jì)劃如下:一、提高服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量,加強(qiáng)與臨床溝通1.定期舉行檢驗(yàn)科各檢驗(yàn)項(xiàng)目介紹會,宣傳檢驗(yàn)科開展項(xiàng)目之意義,使檢驗(yàn)科開展的檢驗(yàn)項(xiàng)目能夠與臨床診療緊密結(jié)合。2.與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào),_檢驗(yàn)科與臨床科室聯(lián)席會議,共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題。3.廣泛征
2、求各相關(guān)科室對檢驗(yàn)科的意見和建議,以改進(jìn)檢驗(yàn)科的工作。4.努力完善血庫的各項(xiàng)工作制度,保證醫(yī)院臨床安全輸血。二、加強(qiáng)與院領(lǐng)導(dǎo)溝通,爭取各方支持1.爭取院領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持,引進(jìn)_名專業(yè)人員,以彌補(bǔ)科內(nèi)人員緊缺狀況。達(dá)到合理分工,科學(xué)發(fā)展。2.在條件許可的情況下,爭取購置化學(xué)發(fā)光免疫分析儀_臺,可以提高現(xiàn)有檢測項(xiàng)目的準(zhǔn)確性和增加開展更多的實(shí)驗(yàn)檢測項(xiàng)目,為臨床提供更多更有診斷價(jià)值的檢驗(yàn)項(xiàng)目。三、促進(jìn)醫(yī)患和諧,完善科室各項(xiàng)管理工作1.優(yōu)化門診患者取報(bào)告單流程,使患者花最少的時(shí)間,跑最少的路,拿到最及時(shí)的檢驗(yàn)報(bào)告。2.完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處,貫穿到科室工作的每一個環(huán)
3、節(jié)。3.實(shí)行各窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。_y年是繼往開來的嶄新的一年,伴隨公立醫(yī)院改革試點(diǎn),檢驗(yàn)科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革試點(diǎn)工作作出自己的努力和貢獻(xiàn)。使檢驗(yàn)科的工作借力新醫(yī)改的東風(fēng)更上層樓!醫(yī)院檢驗(yàn)科年度工作計(jì)劃2在“黨的群眾路線教育實(shí)踐”活動及_屆_中全會精神指導(dǎo)下,依法治國、依規(guī)辦院、依制建科,_y年,科室以加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理和安全管理為重點(diǎn),強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高檢驗(yàn)質(zhì)量,努力為人民群眾提供安全、準(zhǔn)確、及時(shí)、有效、經(jīng)濟(jì)、便民的衛(wèi)生服務(wù)。一、工作思路1.起動新一輪“三甲”復(fù)評工作,進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法,加強(qiáng)制度建設(shè)和內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,加強(qiáng)制度
4、的執(zhí)行、檢查、考核、監(jiān)督和懲罰力度,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,規(guī)范服務(wù)行為,促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室制度化、規(guī)范化和科學(xué)化管理進(jìn)程。2.進(jìn)一步加強(qiáng)與臨床的聯(lián)系和溝通,定期舉辦“檢驗(yàn)臨床科室聯(lián)系會”,定期下發(fā)檢驗(yàn)與臨床資料,介紹新項(xiàng)目、新技術(shù)以及檢驗(yàn)前質(zhì)量控制知識,同時(shí)廣泛聽取臨床的意見和建議,建立實(shí)驗(yàn)室與臨床聯(lián)系的長效機(jī)制。3.加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室生物安全管理,增強(qiáng)安全憂患意識;加強(qiáng)職業(yè)道德和科室文化建設(shè),建立一支團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)。二、工作量和經(jīng)濟(jì)目標(biāo):1.檢驗(yàn)總?cè)舜危狠^_年增長_%;2.總收入:較_年增長_%;3.凈利潤:較_年增長_%;4.人均凈結(jié)余:較_年增長為_%。三、新工作開展計(jì)劃_y年科室根據(jù)專業(yè)發(fā)展擬開
5、展新項(xiàng)目:自身免疫性肝病(間接免疫熒光法或免疫印跡法)檢測、染色體FISH檢測、真菌的培養(yǎng)與鑒定、G試驗(yàn),結(jié)核桿菌培養(yǎng)及藥敏試驗(yàn)、艱難梭菌檢測。根據(jù)條件開展部分分子生物技術(shù),用于腫瘤病人的個性化治療及預(yù)后監(jiān)測、一些耐藥基因的檢測、腫瘤遺傳性相關(guān)基因的檢測和患此腫瘤的風(fēng)險(xiǎn)率預(yù)測。四、學(xué)科建設(shè)及人才培養(yǎng)1.爭取申報(bào)成功_y年衛(wèi)生廳科研項(xiàng)目_項(xiàng);完成市級科研項(xiàng)目_項(xiàng),爭取申請成果鑒定。2.配合臨床醫(yī)教研工作,積極開展新的檢驗(yàn)項(xiàng)目(_項(xiàng))和完成部分項(xiàng)目技術(shù)革新(_項(xiàng)),在條件允許下盡量配合臨床科室的科研工作,對部分臨床急需而科室因各種原因暫時(shí)還不能開展的檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行委托檢驗(yàn),充分滿足臨床要求。3.計(jì)劃
6、_y年科室發(fā)表論文_篇以上,其中在統(tǒng)計(jì)源和核心期刊發(fā)表論文_篇以上,爭取發(fā)表SCI論文,省級以上學(xué)術(shù)會議投稿_篇。4.召開市級質(zhì)量控制學(xué)術(shù)會議和市臨床檢驗(yàn)學(xué)術(shù)會議各_次,爭取承辦國家級或省級學(xué)術(shù)會議_次,計(jì)劃全年派出參加國際學(xué)術(shù)會議_次,國內(nèi)學(xué)術(shù)會議、短期培訓(xùn)、參觀學(xué)_人次。送上級醫(yī)院進(jìn)修深造_人次(血液、細(xì)菌),短期培訓(xùn)_人次。5.計(jì)劃引進(jìn)博士研究生_名,碩士研究生_名,招收檢驗(yàn)住院醫(yī)師規(guī)培學(xué)員_名。6.完善教師培訓(xùn)制度,提升帶教老師自身素質(zhì)及提高老師的技術(shù)水平;加強(qiáng)對規(guī)培、實(shí)習(xí)、進(jìn)修學(xué)員的教學(xué)管理,從思想、生活、學(xué)習(xí)等各個方面關(guān)心學(xué)員,每月進(jìn)行_次理論講課,嚴(yán)格實(shí)行出科考試;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、
7、“三基”培訓(xùn)和考核,科內(nèi)每月_業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)_次,對青年醫(yī)師、技師、規(guī)規(guī)學(xué)員_個月進(jìn)行_次閉卷考試,并進(jìn)行獎懲。五、實(shí)驗(yàn)室管理1.根據(jù)“三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)”加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室管理。認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法、病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例等法律、法規(guī)和規(guī)章、規(guī)范,努力完善ISO質(zhì)量體系的建立;落實(shí)和貫徹_部新版醫(yī)院工作制度與工作職責(zé),完善各項(xiàng)制度、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。(范本)2.作好室內(nèi)質(zhì)量控制,保證按時(shí)、合格完成,不斷提高檢驗(yàn)質(zhì)量。積極參加部、省兩級室間質(zhì)量評價(jià)活動和_省臨床檢驗(yàn)中心開展的比對活動,省室間質(zhì)評成績各項(xiàng)保持優(yōu)秀,_部室間質(zhì)評成績各項(xiàng)保持優(yōu)秀或良好。3.繼續(xù)申報(bào)重點(diǎn)專科,完善科室建設(shè)。重視引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才,加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。4.完善河?xùn)|分部檢驗(yàn)項(xiàng)目,提升檢驗(yàn)?zāi)芰?,保證病人檢驗(yàn)的方便及時(shí)。爭取在河?xùn)|分部大廳、本部門診大廳及各門診樓層的導(dǎo)醫(yī)臺處_檢驗(yàn)報(bào)告自助打印機(jī),以便于病人方便快捷打印檢驗(yàn)報(bào)告。爭取協(xié)調(diào)改善非正班時(shí)間病員檢驗(yàn)標(biāo)本的采集和送檢流程,減少病人因不熟悉醫(yī)院布局到處尋找檢驗(yàn)室而造成的診療時(shí)間的延長,以及由此而引起的病人不滿
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 別墅建筑工程合同范本
- 加盟入股協(xié)議合同范本
- 租賃攤位合同范本
- 出售大米合同范本
- 醫(yī)美合作合同范本
- 農(nóng)村房租建設(shè)合同范例
- 兼職簽定勞動合同范本
- 出售附近廠房合同范本
- 農(nóng)戶房屋流轉(zhuǎn)合同范本
- 個人欠款合同范本模板
- 泡沫鉆井技術(shù)
- 特殊特性關(guān)鍵工序重要特性區(qū)別教學(xué)課件
- 實(shí)驗(yàn)診斷-腦脊液常規(guī)及生化檢查(診斷學(xué)課件)
- 新蘇教版三年級科學(xué)下冊知識點(diǎn)歸納復(fù)習(xí)資料
- 管道開挖施工方案(修復(fù)的)
- 中醫(yī)護(hù)理技術(shù)對肛腸病術(shù)后疼痛的干預(yù)進(jìn)展
- 牙周炎-侵襲性牙周炎
- GB/T 22919.7-2008水產(chǎn)配合飼料第7部分:刺參配合飼料
- 《中國商貿(mào)文化》3.1古代商人
- 教師的十大轉(zhuǎn)變課件
- 焦化廠生產(chǎn)工序及工藝流程圖
評論
0/150
提交評論