公司讀書(shū)月活動(dòng)方案

1、3 篇讀書(shū)心得體會(huì)，每公司讀書(shū)月活動(dòng)方案【篇一：公司讀書(shū)活動(dòng)方案】讀書(shū)啦！古人有 “書(shū)中自有黃金屋 ”之說(shuō)。朱熹也曾經(jīng)指出， “讀書(shū)百遍，其義自見(jiàn) ”。杜甫所提倡的 “讀書(shū)破萬(wàn)卷，下筆如有神 ”等，無(wú)不強(qiáng)調(diào)了多讀書(shū)廣集益的好處。因此，為了提升公司管理者的綜合素質(zhì)，豐富業(yè)余文化生活，營(yíng)造閱讀、思考和相互溝通的學(xué)習(xí)氛圍，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。根據(jù)公司企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)一安排，在公司內(nèi)部將開(kāi)展 9 至 11 月讀書(shū)活動(dòng)。目的在于培養(yǎng)公司管理者愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、好讀書(shū)的習(xí)慣，拓展管理知識(shí)面，提高內(nèi)在素養(yǎng)與修養(yǎng)，豐富自身的精神世界，形成正確的人生觀，價(jià)值觀。以讀書(shū)活動(dòng)為契機(jī)，引導(dǎo)全體公司從管理層到職工層都養(yǎng)成讀

2、書(shū)的習(xí)慣。博覽群書(shū)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)儲(chǔ)備，不斷提自身整體素質(zhì)，不斷的使自身潛能得以充分地發(fā)掘，以淵博的知識(shí)去適應(yīng)和面對(duì)未來(lái)社會(huì)的需要和挑戰(zhàn)。最后達(dá)到濃郁的讀書(shū)氛圍，構(gòu)建有博潤(rùn)特色的書(shū)香企業(yè)文化，提升企業(yè)的品位。1. 活動(dòng)對(duì)象? 第一階段：公司管理層? 第二階段：公司全體員工?2. 活動(dòng)時(shí)間2013 年 5 月 1 日 8 月 31 日（第一階段）2013 年 9 月 1 日 12 月 1 日（第二階段）3 活動(dòng)內(nèi)容和要求? 根據(jù)推薦圖書(shū)寫(xiě)出讀后感、心得體會(huì)并展開(kāi)討論，心得體會(huì)不拘泥于全書(shū)，可以來(lái)自書(shū)中的某一章節(jié)、片段，要求內(nèi)容富于建設(shè)性、讀后感覺(jué)對(duì)公司對(duì)團(tuán)隊(duì)以啟迪。? 活動(dòng)期間，每人根據(jù)推薦

3、圖書(shū)寫(xiě)出不少于月 30日提交讀書(shū)心得并交還圖書(shū)。? 人力資源部對(duì)所有文章予以評(píng)比，優(yōu)秀文章給予獎(jiǎng)勵(lì)。? 推薦圖書(shū)在閱讀的過(guò)程中不得隨意外借、涂抹或損壞，否則一律按原價(jià)賠償。hr: 陳勝超2012-8-30【篇二：公司開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)實(shí)施方案】關(guān)于開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)的實(shí)施方案各部門(mén)、管理處：為了切實(shí)開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)，引導(dǎo)公司全體員工崇尚讀書(shū) ,自覺(jué)讀書(shū)的良好習(xí)慣，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，不斷提升自主學(xué)習(xí)能力，從而提高綜合素質(zhì)及管理水平，結(jié)合公司實(shí)際，決定在公司范圍內(nèi)開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，現(xiàn)將全員讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)方案通知如下：一、指導(dǎo)思想：以品質(zhì)鑄就品牌，人才創(chuàng)造效益，創(chuàng)新謀求發(fā)展為指導(dǎo)，以建設(shè)學(xué)習(xí)型單位、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)

4、型員工為目標(biāo)，緊緊圍繞公司中心工作，致力增強(qiáng)員工自主學(xué)習(xí)能力，鼓勵(lì)員工多讀書(shū)、真讀書(shū)、讀好書(shū)，將學(xué)習(xí)成果貫穿運(yùn)用于工作實(shí)踐，促進(jìn)職能履行到位，進(jìn)一步提升工作效率。二、學(xué)習(xí)目標(biāo)和基本要求目標(biāo)：通過(guò)活動(dòng)營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍及風(fēng)氣，提高管理能力，改善工作質(zhì)量，強(qiáng)化工作效率。基本要求：1、提倡管理人員每人自費(fèi)購(gòu)買(mǎi) 2 本相關(guān)書(shū)籍，（大約 50 元，互相可交換閱讀，兩年更換）由公司安排人員統(tǒng)一保管。更換的書(shū)籍可發(fā)至各服務(wù)中心，用于員工閱讀。2、精讀業(yè)務(wù)書(shū)籍（物業(yè)管理實(shí)務(wù)）、經(jīng)營(yíng)管理、勵(lì)志篇。堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際，重在效果。緊密結(jié)合中心工作、重點(diǎn)工作和自身工作的性質(zhì)、特點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，熟練掌握行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、

5、物業(yè)管理知識(shí)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)、工程技術(shù)、營(yíng)銷管理等專業(yè)知識(shí)，不斷提高做好本職工作的本領(lǐng)。3、選讀興趣書(shū)籍。選讀適合自己的文學(xué)、藝術(shù)、歷史、政治、經(jīng)濟(jì)、哲學(xué)、社會(huì)等各方面富有教益的書(shū)籍，在閱讀過(guò)程中，不斷拓寬視野，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，完善自我，提高素養(yǎng)。三、活動(dòng)形式和步驟以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、提升學(xué)習(xí)能力為突破，遵循 “能力導(dǎo)向、按需選讀、學(xué)有所獲、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀 ”的原則，鼓勵(lì)員工多讀書(shū)、真讀書(shū)、讀好書(shū)。1、宣傳動(dòng)員階段（ 9 月上旬）：各部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)實(shí)施方案要求，根據(jù)公司推薦讀書(shū)，明確必讀書(shū)目，制定出詳細(xì)的讀書(shū)計(jì)劃。主管及以上管理人員要結(jié)合個(gè)人和工作需要，制訂個(gè)人讀書(shū)計(jì)劃，選定自己的閱讀書(shū)籍。2、讀書(shū)及交

6、流階段（ 9 月中旬至 12 月）：管理處主任每月兩次參加公司組織的集體讀書(shū)學(xué)習(xí)，各部門(mén)按照讀書(shū)計(jì)劃搞好集體學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)記錄，在全公司營(yíng)造全員讀書(shū)的良好氛圍。同時(shí)，要在學(xué)好理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的基礎(chǔ)上，在讀書(shū)學(xué)習(xí)中，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，增強(qiáng)讀書(shū)效果。（ 1）、舉辦讀書(shū)交流會(huì)。員工在多讀書(shū)、讀好書(shū)的原則下，選擇自己喜愛(ài)的一本書(shū)在深讀精讀上下功夫，并在此基礎(chǔ)上撰寫(xiě)心得體會(huì)。召開(kāi)讀書(shū)心得交流會(huì)，參會(huì)人員都要踴躍發(fā)言，將自己對(duì)某一本書(shū)或其精華部分、某一篇文章或某一方面內(nèi)容的理解、認(rèn)識(shí)介紹給大家，暢談體會(huì)。引領(lǐng)全體員工從自身做起，養(yǎng)成良好的讀書(shū)習(xí)慣，營(yíng)造人人熱愛(ài)讀書(shū)、善于讀書(shū)的氛圍。（ 2）、舉辦有

7、獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，以 “員工在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，公司在學(xué)習(xí)中發(fā)展 ”為主題的征文，使員工以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)投入到工作中來(lái)。（ 4）組織讀書(shū)心得評(píng)比。讀書(shū)活動(dòng)期間，組織一次心得評(píng)比，讀書(shū)心得內(nèi)容為讀一本書(shū)、一篇文章的體會(huì)，或?qū)σ槐緯?shū)、一篇文章的生動(dòng)解讀、或與一本書(shū)、一篇文章的不解之緣，以及一本書(shū)、一篇文章對(duì)自己成長(zhǎng)成才的影響。讀書(shū)心得要求主題鮮明、積極向上、有真情實(shí)感、可讀性強(qiáng)，文章篇幅不少1200 字。3、認(rèn)真總結(jié)階段（12 月下旬）：每年12 月下旬做年度讀書(shū)總結(jié)，認(rèn)真探索和總結(jié)本年度在讀書(shū)活動(dòng)中一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)，整理優(yōu)秀讀書(shū)心得和經(jīng)驗(yàn)材料。四、工作要求1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門(mén)、管理處要加強(qiáng)重

8、視，精心組織，務(wù)求實(shí)效。把開(kāi)展全員讀書(shū)活動(dòng)擺在重要位置，堅(jiān)持常抓不懈，不搞形式主義。同時(shí)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要率先垂范，帶頭讀書(shū)學(xué)習(xí)，真正成為廣大員工讀書(shū)的楷模。2、落實(shí)措施，保障時(shí)間。各部門(mén)要以此次活動(dòng)為契機(jī)，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，處理好讀書(shū)活動(dòng)和各項(xiàng)工作關(guān)系，為讀書(shū)活動(dòng)提供充足的時(shí)間保障，確保工作學(xué)習(xí)兩不誤。3、活動(dòng)要做到 “四有 ”，即有計(jì)劃、有宣傳、有記錄、有成果。長(zhǎng)安物業(yè)南京分公司【篇三：讀書(shū)會(huì)活動(dòng)方案】蘇荷讀書(shū)會(huì)活動(dòng)方案為豐富員工的業(yè)余文化生活，營(yíng)造閱讀、思考和相互溝通的學(xué)習(xí)氛圍，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，特制訂本方案。一、 活動(dòng)的目的通過(guò)本活動(dòng)，培養(yǎng)員工愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、好讀書(shū)的習(xí)慣，拓展員

9、工知識(shí)面，提高員工的內(nèi)在素養(yǎng)與修養(yǎng)，豐富員工的精神世界，形成正確的人生觀，價(jià)值觀。二、 活動(dòng)主題全員閱讀，領(lǐng)悟方法，同享快樂(lè)；潤(rùn)澤經(jīng)典，濡養(yǎng)心靈，積淀生命。三、 活動(dòng)時(shí)間蘇荷讀書(shū)會(huì)分四階段進(jìn)行：第一階段（ 11-1 月，發(fā)動(dòng)準(zhǔn)備階段），主要任務(wù)是：制定公布方案，計(jì)劃，初步改變公司讀書(shū)環(huán)境，利用各種機(jī)會(huì)，各個(gè)平臺(tái)向全體員工宣傳，做好推動(dòng)工作。第二階段（ 2-4 月，重點(diǎn)實(shí)施階段），主要任務(wù)是：完善公司閱讀文化建設(shè)，開(kāi)展豐富多彩的讀書(shū)活動(dòng)。人資中心將不定期地開(kāi)展沙龍、交流研討等活動(dòng)。第三階段（ 5-7 月，升級(jí)突破階段），主要任務(wù)是：完善公司閱讀文化建設(shè)，開(kāi)展豐富多彩的讀書(shū)活動(dòng)。人資中心將不定期組

10、織與外部機(jī)構(gòu)溝通、交流學(xué)習(xí)等活動(dòng)。第四階段（ 8-10 月，總結(jié)分享階段），主要任務(wù)是：總結(jié)本活動(dòng)的具體做法（含各部門(mén)總結(jié)），好的經(jīng)驗(yàn)在全公司交流推廣，參加公司組織的相關(guān)展示、評(píng)比、總結(jié)和表彰活動(dòng)。四、 活動(dòng)組織1. 建立公司閱讀組織機(jī)構(gòu)，由總裁辦協(xié)助，人資中心發(fā)起并執(zhí)行；各中心要有閱讀組織，中心負(fù)責(zé)人要負(fù)主要責(zé)任，同時(shí)選威信高、負(fù)責(zé)任、具有較強(qiáng)的組織能力的員工任讀書(shū)組織委員。（ 1） 創(chuàng)立蘇荷讀書(shū)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：李華斌副組長(zhǎng)：待定組員：待定（ 2） 創(chuàng)建蘇荷讀書(shū)會(huì)實(shí)施小組組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：各中心負(fù)責(zé)人組員：2. 營(yíng)造氛圍加強(qiáng)蘇荷讀書(shū)會(huì)環(huán)境建設(shè)，突出濃郁的公司文化氛圍，在公司醒目的位置張貼或書(shū)寫(xiě)

11、創(chuàng)建蘇荷讀書(shū)會(huì)的宣傳畫(huà)、警示語(yǔ)、口號(hào)等。各部門(mén)要加強(qiáng) “書(shū)畫(huà)部門(mén) ”環(huán)境建設(shè)，要有閱讀園地，各類表冊(cè)制度，黑板報(bào)、圖書(shū)角等符合部門(mén)的特點(diǎn)，給員工創(chuàng)設(shè)寬松、愉悅的閱讀環(huán)境。3. 落實(shí)活動(dòng)（ 1） 建設(shè)部門(mén)圖書(shū)角各部門(mén)相互配合，協(xié)作建設(shè)好自己的圖書(shū)角，要充分利用員工的圖書(shū)資源，圍繞相關(guān)閱讀主題充實(shí)書(shū)柜，并建立健全相關(guān)閱讀制度。（ 2） 保證閱讀時(shí)間保證每天在公司有半小時(shí)以上的閱讀時(shí)間，提倡并鼓勵(lì)員工每天在家自覺(jué)讀書(shū)不少于1 小時(shí)。（3） 明確閱讀要求要求員工：內(nèi)容可以是摘抄精美詞句篇、名人名言、警句、歇后語(yǔ)等。適當(dāng)寫(xiě)些自己的讀書(shū)體會(huì)。（ 4） 開(kāi)展閱讀活動(dòng)? 設(shè)立 “公司讀書(shū)月 ”。每年設(shè)一個(gè) “

12、公司讀書(shū)月 ”，結(jié)合公司和員工實(shí)際，統(tǒng)一由公司組織外出讀書(shū)活動(dòng)或讀書(shū)評(píng)選。（開(kāi)展讀書(shū)演講（講故事）比賽，讀書(shū)報(bào)告會(huì)，擂臺(tái)賽等各類讀書(shū)活動(dòng)。）? 開(kāi)設(shè) “部門(mén)讀書(shū)會(huì) ”。各部門(mén)每周或兩周開(kāi)展一次 ”部門(mén)讀書(shū)會(huì) ”，組織員工展示匯報(bào)自己近期的閱讀收獲。? 開(kāi)展其他各類讀書(shū)活動(dòng)。充分發(fā)揮宣傳效益平臺(tái)，由人資中心按月進(jìn)行好書(shū)推介。有效利用蘇河匯宣傳平臺(tái)，開(kāi)辦讀書(shū)園地等欄目。4. 落實(shí)評(píng)價(jià)。（ 1） 讀書(shū)心得均可向蘇河匯編輯部投稿，由人資中心統(tǒng)一匯總、推薦交稿。（ 2） 公司每季度要進(jìn)行 “讀書(shū)明星 ”、“書(shū)香部門(mén) ”的評(píng)比活動(dòng)，并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。（ 3） 公司將把蘇荷讀書(shū)會(huì)納入評(píng)估項(xiàng)目。同時(shí)，不定期開(kāi)展階段性的系列交流和評(píng)比活動(dòng)。五、 活動(dòng)要求：1. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)要把讀書(shū)活動(dòng)作為推行公司文化建設(shè)、促進(jìn)員工全面發(fā)展、促進(jìn)公司特色形成的一項(xiàng)重要舉措，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)讀書(shū)活動(dòng)的組織實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)員工的