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文檔簡介

1、高品質(zhì)文檔2022年上半年后勤工作總結(jié) 上半年,后勤及資產(chǎn)管理處年初工作部署,結(jié)合工作實際,深化貫徹落實科學進展觀,以服務(wù)學校事業(yè)進展大局、滿意師生日益增長需求為根本宗旨,以保平安、保運行、保穩(wěn)定為工作動身點,以建設(shè)與高水平高校相匹配的高效、滿足、和諧的學校后勤為進展目標,在學校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工齊心協(xié)力,踏實有序開展各項工作,較好地完成了上半年后勤保障工作,主要工作如下: 一、仔細做好動力維護和工程建設(shè),保障設(shè)施運轉(zhuǎn)順暢 一是大力實施動力維護和專項工程建設(shè)。完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站裝修工程,保證各科室獨立辦公,改善師生就醫(yī)環(huán)境。完成教室公寓屋面防水修繕工程、開展逸夫樓配電室設(shè)計工程、

2、西三樓地下室粉刷工程、民族樓及行政2號辦公樓部分房間粉刷工程、二次供水及自備井整改工程、3號和4號鍋爐檢測、換熱站設(shè)計等項目,組織制訂學校用電規(guī)劃,協(xié)調(diào)有關(guān)電增容事宜(我校用電總?cè)萘繉⒂?.39萬kva達到2.2萬kva), 檢測建筑物及配電室避雷狀況和學校水泵、自然氣調(diào)壓箱、寶源公寓中水系統(tǒng)維保工作。 二是真抓實干,確保后勤水電暖穩(wěn)定運行。上半年完成水電暖零修任務(wù)5400余次,其中木工報修1600余次,電工報修XX余次,水暖管道報修1840次,安裝、移機電話100余部。實現(xiàn)供電設(shè)施正常運轉(zhuǎn),確保為教學、科研、辦公供應(yīng)平安的電源供應(yīng)。在確保開水房、浴室正常運轉(zhuǎn)的狀況下,完成全校水泵修理保養(yǎng)及各

3、種管道檢查搶修工作,保證教學區(qū)及家屬區(qū)正常供水和供暖。木工對報修事項進行準時搶修,完成各教學樓教室補修地磚及踢腳線800余塊。做到電話線路隨時調(diào)整,準時完成電話新裝、移機工作,新裝電話30余部,修理電話60余次,保證教學、辦公電話正常使用。 三是加強能源管理,提高能效水平,做好收費管理,提高能源利用。共更換電表47塊,查抄辦公區(qū)水電表6次,二級水表2塊,三級水表140塊,電表180塊。全校水費總支出31.43萬元,總收入10.65萬元,污水費總支出14.08萬元;電費總支出214.23萬元,總收入72.10萬元;供暖費收入3.44萬元;衛(wèi)生費收入2.57萬元。宣揚節(jié)能減排學問,參與北京市非工業(yè)

4、重點用能單位能源利用狀況培訓,了解北京市用能單位節(jié)能管理系統(tǒng)的使用狀況,統(tǒng)計上報我校重點用能、能源消費結(jié)構(gòu)和單位產(chǎn)品綜合能耗指標等狀況。 二、加強物業(yè)管理,努力營造干凈、漂亮的校內(nèi)環(huán)境 一是美化校內(nèi)工作。圓滿完成2306.7 m2自養(yǎng)綠地及2128.5 m2行道樹木的修建、苗木補種、澆水施肥、毀滅病蟲害等維護保養(yǎng)工作。在學八樓南側(cè)及綜合樓東側(cè)栽種黃楊綠籬1600余棵。更換綠地草地牌30塊。更新改造力建樓及機電樓周邊1600 m2綠地。每月按時檢查外包綠地養(yǎng)護。綠化費用支出12.88萬。 二是清潔校內(nèi)環(huán)境。半年處理垃圾約1080噸,清運渣土33車。協(xié)調(diào)有關(guān)單位開展小廣告專項整治活動,基本消退校內(nèi)

5、亂張貼現(xiàn)象。在重點區(qū)域進行徹底滅蟑。衛(wèi)生費用支出10.07萬。 三是做好教室、辦公樓、居民區(qū)物業(yè)管理服務(wù)。組織完成學十樓及溝通中心共計10部電梯的大修工作,電梯費用支出42.24萬,保證電梯正常運行。加強教室、辦公樓管理,保證教學樓正常秩序。 四是強化校內(nèi)平安管理。為提高后勤平安生產(chǎn)防范力量,仔細認真評估各單位平安風險點,定期檢查平安生產(chǎn)狀況,建立平安生產(chǎn)檢查檔案,起草完成有限空間作業(yè)等后勤管理文件。重點加強地下空間管理,組織員工進行專業(yè)消防學問培訓,強化員工平安生產(chǎn)意識,提高員工獨立處理平安事故的力量。 三、加強公寓管理,建設(shè)優(yōu)良的宿舍環(huán)境 一是開展公寓平安專項檢查,清查平安隱患,提高公寓平

6、安保障力量。做到日常檢查與專項活動突擊檢查相結(jié)合,增加平安督察威懾力,做到重點突出、全面掩蓋。嚴查違章電器,修理更換614個限電器,準時消退平安隱患。完善學生公寓平安防火保障體系,制訂學生公寓突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案,繪制應(yīng)急疏散圖,張貼到每個學生宿舍,組織員工 學習演練,學會報警、懂得疏散、嫻熟使用滅火器,做到員工獨立處理突發(fā)大事。 二是加強學生公寓床位管理,制訂近兩年床位調(diào)整使用規(guī)劃,協(xié)調(diào)有關(guān)單位落實增招學生住宿床位,對寶源公寓a2進行改造,調(diào)整學十樓部分討論生住宿。討論制訂關(guān)于討論生住宿管理的補充規(guī)定,調(diào)整延期的統(tǒng)招及自籌經(jīng)費博士討論生住宿。 三是完成20nn屆畢業(yè)生離校工作。共辦理1186名本

7、科生、788名碩士生、94名博士生離校;托運行李1597件,為77名考取本校討論生保管行李146件,為27名村官、基層志愿者等供應(yīng)臨時住宿支配。 四是完善服務(wù)設(shè)施,提高服務(wù)質(zhì)量。落實首報責任制,規(guī)范報修修理流程,加強考核,提高修理反映速度,彌補修理工嚴峻不足的現(xiàn)象。敷設(shè)寶源公寓a1、b2校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)線路工作。對學生公寓四周廢舊自行車統(tǒng)一清理,整頓校內(nèi)環(huán)境。更換紗窗520個。 五是加強公寓文化建設(shè)。樂觀提高學生參加公寓管理熱忱,召開學生座談會,聽取反映意見,準時反饋整改公寓管理工作。開展文明宿舍評比,共選出28個標兵宿舍,97個文明宿舍。 四、規(guī)范餐飲服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量 一是嚴格掌握成本,穩(wěn)定飯菜價格。進一步實行成本核算制度,上半年已完成上百種菜品成本核算,全力確保參與高校食堂伙食原材料聯(lián)合招標會,選購大豆油、豬肉、大米等共計100萬余元,節(jié)省學?;锸吵杀荆倪M原材料選購方法,有效掌握了學生食堂飯菜價格。 二是加大食堂平安管理力度,確保食品衛(wèi)生平安和消防平安。堅決維護全校師生的飲食健康,對進貨、教工、洗消、售賣等全過程進行監(jiān)控,保證食品衛(wèi)生平安;通過定期清洗煙罩、煙道,檢測燃氣是否泄漏,消退消防平安隱患,為師生供應(yīng)平安的就餐環(huán)境。 三是加強用餐管理,改善就餐環(huán)境,改進餐飲裝備,樂觀接受學生用餐監(jiān)督,提高服務(wù)質(zhì)量。 四是穩(wěn)步推動新食堂建設(shè),數(shù)十次

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