【精華】新年工作方案三篇

1、【精華】新年工作方案三篇新年工作方案 篇1 轉(zhuǎn)瞬間又要進(jìn)入新的一年20××年了，新的一年對我們來產(chǎn)是一個布滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、盼望與壓力開頭的一年，也是我特別重要的一年。出來工作已經(jīng)很快的過了4個年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和仔細(xì)學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本年度工作方案，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成果。 一、熟識公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。 公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特殊在訴訟業(yè)務(wù)方面支配了專業(yè)法律事務(wù)人員幫助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必需以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。 1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)

2、務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶支配法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上（每件4萬元）。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持常常性聯(lián)系，準(zhǔn)時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。 2、在其次季度的時候，以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參與專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、生疏人訪問等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4。8萬元以上代理費(fèi)（每月不低于1.2萬元代理費(fèi)）。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持常常性聯(lián)系，準(zhǔn)時報告該等

3、客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。 3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，帶來的無限商機(jī)，給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)學(xué)問與綜合力量的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了中國馳名商標(biāo)或者廣東省聞名商標(biāo)條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以支配業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件廣東省聞名商標(biāo)，承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬元以上。做馳名商標(biāo)與聞名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持常常性聯(lián)系，準(zhǔn)時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。 4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)狀況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針

4、對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛護(hù)做到最全面，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。 二、制訂學(xué)習(xí)方案。 學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，由于它挺直關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的依據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補(bǔ)充新的能量。專業(yè)學(xué)問、綜合力量、都是我要把握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還盼望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。 三、增加責(zé)任感、增加服務(wù)意識、增加團(tuán)隊(duì)意識。 主動主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的力量減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。 以上，是我對20××年的工作方案，可能還很不成熟，盼望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我盼望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、

5、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心。展望20××年，我會更加努力、仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。信任自己會完成新的任務(wù)，能迎接20××年新的挑戰(zhàn)。 新年工作方案 篇2 一年很快就過去了，回望過去的20xx在平凡簡潔的工作崗位上奮斗，也有著不同的意義。xx年我在工作中取得很大的進(jìn)步，先后背評為：幼兒園優(yōu)秀標(biāo)兵和空軍司令部先進(jìn)個人等榮譽(yù)。在9月份開學(xué)時我開通與家長溝通的平臺：藍(lán)天后廚博客。 把我們最真實(shí)的一面給家長，懇切接受家長們的每一個建議，與家長互動，關(guān)心家長解決問題。比如有一個小伴侶不喝奶，可是每天的

6、早點(diǎn)都是奶，家長也不好意思麻煩老師，就在我的博客上跟我說了，其次天通過與班級老師溝通，還有跟醫(yī)生溝通后給不喝奶的小伴侶換了豆奶，這樣就不用每天其他小伴侶喝奶時他一個人喝水，后來考慮總喝豆奶太單一，我又嘗試果汁等效果也不錯。還有許多許多。就這樣在園領(lǐng)導(dǎo)老師們的大力支持下家長的理解中使我的工作不斷進(jìn)步。 給孩子工作就是良心活，孩子是天真的。同樣后廚也是良心活，有誰知道好吃的餃子陷里有那么多蝦仁雞蛋。改進(jìn)也算是為小伴侶供應(yīng)便利。比如說：燉肉菜都會放大料桂皮。幼兒間或會吃到，小孩沒有識別力量，我就想到飯店里的“料包”把料用紗布包起來，這樣即避開孩子吃到，又讓孩子嘗到了美味。xx揮手已過去，迎來的是更富

7、有挑戰(zhàn)性的20xx年，新的一年我們不斷的精益求精，加強(qiáng)自身技能服務(wù)意識。服務(wù)孩子，服務(wù)家長。制造好的工作氣氛，共同為孩子做出好的飯菜。 新年工作方案 篇3 后勤工作的開展要以敬老中心需要為服務(wù)中心，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，連續(xù)加強(qiáng)安保工作、員工食堂服務(wù)工作和清潔衛(wèi)生工作，進(jìn)一步提高后勤工作水平，為中心各部門工作順當(dāng)開展制造良好的條件，特制定如下工作方案： 堅(jiān)固樹立兩個思想： 一是全體后勤人員要堅(jiān)固樹立服務(wù)思想，服務(wù)于中心正常秩序，服務(wù)于和諧中心建設(shè)，服務(wù)于精品中心創(chuàng)建。 二是堅(jiān)固樹立勤儉節(jié)省思想，建設(shè)節(jié)省型后勤。 工作目標(biāo) 1、以敬老中心工作方案為中心，討論制定并組織實(shí)施后勤的進(jìn)展及

8、服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。 2、做好環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。 3、做好水電及其他設(shè)施的檢查修理，準(zhǔn)時解決存在的問題。 4、在滿意日常需求的.前提下，做好勤儉節(jié)省工作。 詳細(xì)工作 1、抓好平安工作。 (1)高度重視平安衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各分管人員分塊抓，全體員工共同參加的管理模式。 (2)加強(qiáng)平安、衛(wèi)生學(xué)問的宣揚(yáng)，增加員工的自我愛護(hù)意識，促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成。定期對員工進(jìn)行平安消防學(xué)問培訓(xùn)。 (3)常常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決隱患，切實(shí)做好防火、防盜

9、、防觸電等平安防范工作。 (4)對中心的值班、保安、平安防護(hù)工作。對安保人員值班狀況進(jìn)行詢問，了解夜間和節(jié)假日保衛(wèi)平安工作狀況。對于出現(xiàn)的問題準(zhǔn)時發(fā)覺準(zhǔn)時處理。留意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)狀況。逐步建立值班登記和會客登記制度，避開閑雜人員隨便出入，特殊是夜間和節(jié)假日更要留意防火、防盜、水電平安用法的狀況，做到平安第一。 2、抓嚴(yán)食堂管理工作。 (1)主動改進(jìn)食堂工作，添置食堂必需衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，確?！坝布边_(dá)標(biāo)。 (2)搞好服務(wù)，保質(zhì)保量，提高滿足度。 (3)嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)選購、驗(yàn)收、索證等制度，把好質(zhì)量關(guān)。 (4)食堂禁止變質(zhì)食品、霉變食品，嚴(yán)防食物中毒。 (5)定期、不定期對食堂進(jìn)行

10、清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄。 (6)完善食堂管理制度，加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作記錄的管理，實(shí)行平安防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。 (7)依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并依據(jù)實(shí)際狀況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項(xiàng)操作程序。 3、加強(qiáng)衛(wèi)生管理。 加強(qiáng)衛(wèi)生管理，嚴(yán)格根據(jù)公司環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定進(jìn)行清潔工作，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境，提高衛(wèi)生干凈的層次，加大衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作的力度，做到責(zé)任到人，確保無衛(wèi)生死角。做好內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作。對所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。依據(jù)生長狀況定期或不定期的支配人員進(jìn)行澆灌，保證室外茂密綠色植被下的清潔，對于隱蔽

11、于其下的雜草、垃圾、雜物準(zhǔn)時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的，依據(jù)需要對這些植被支配專人對其加以修剪。 4、創(chuàng)建節(jié)省型后勤。 嚴(yán)厲財經(jīng)紀(jì)律，確保經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)用法，保證后勤工作需要的有效投入。完善后勤支出記錄存根工作，做到有據(jù)可依。自覺接受監(jiān)督，確保有限資金的用法效益。加強(qiáng)用電用水、日常檢修及食堂支出管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)省，反對鋪張鋪張，努力為中心節(jié)省每一滴水，每一度電，每一分錢。 在以上四個大項(xiàng)之外，我們還要協(xié)作中心其他部門做好以下幾個方面的工作。 1連續(xù)加強(qiáng)平安問題的預(yù)防，每周一三五定期組織專項(xiàng)培訓(xùn)。每個工作人員都要把握急救的相關(guān)學(xué)問，老人也對平安防范，自救等有所了解了解。做好春季

12、防火防災(zāi)的平安訓(xùn)練，培育大家的平安意識。 2一年之計在于春，組織老人進(jìn)行活動(三月末組織棋和牌競賽、端午節(jié)前組織大家外出春游等)。 3新的一年每周2對員工的禮儀以及崗位學(xué)問培訓(xùn)，以便于為更好的服務(wù)老人。 4五一勞動節(jié)，組織老人進(jìn)行活動，支配老人們做些力所能及的小勞動，使他們能參加到勞動中來，感受節(jié)日氛圍。 5母親節(jié)、父親節(jié)為老人們預(yù)備相應(yīng)的小禮物，陪老人們吃飯。讓老人感受猶如家人在身邊的暖和，也體現(xiàn)我們中心以人為本的思想理念。 6端午節(jié)之前，組織能活動的老人和員工一起包粽子。以此拉近老人與員工之間的距離。更加有節(jié)日的氣氛。 7連續(xù)堅(jiān)持組織老人做健身操。每天下午進(jìn)行一小時的身體熬煉。8力所能及的豐