創(chuàng)業(yè)基本功與精益創(chuàng)業(yè)方法論

1、第一章測(cè)驗(yàn)1什么類型的項(xiàng)目不適合尋求風(fēng)險(xiǎn)投資？ A. 資金充足的項(xiàng)目 B. 自盈利且運(yùn)轉(zhuǎn)良好的項(xiàng)目<br /> C. 前景光明的項(xiàng)目 D. 團(tuán)隊(duì)成員足夠多的項(xiàng)目2多選 成功創(chuàng)業(yè)者的共同特質(zhì)： A. 前瞻性<br /> B. 意志力<br /> C. 凝聚力<br /> D. 理性思考的能力<br />3多選 沒經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者提高成功率的方法有： A. 選擇創(chuàng)新模式 B. 準(zhǔn)備充足的資金 C. 不怕失敗

2、0;D. 與有經(jīng)驗(yàn)者合作4多選 理性應(yīng)對(duì)失敗應(yīng)該做到： A. 調(diào)整好心態(tài)  B. 對(duì)未來做好充分的心理準(zhǔn)備 C. 一個(gè)人躲起來發(fā)泄 D. 面對(duì)失敗時(shí)理性從容5多選 正確的創(chuàng)業(yè)心態(tài)首先要做到： A. 認(rèn)清自己是否適合創(chuàng)業(yè) B. 對(duì)自身進(jìn)行冷靜理性的評(píng)估 C. 對(duì)心態(tài)、性格、志趣、能力等方面要有超強(qiáng)的準(zhǔn)備和訓(xùn)練 D. 傾家蕩產(chǎn)也要?jiǎng)?chuàng)業(yè)第二章測(cè)驗(yàn) 1 產(chǎn)品初期吸引精準(zhǔn)用戶的基本手段包括 A. 借助大平臺(tái) B. 使用具有創(chuàng)意的推廣方式

3、 C. 針對(duì)目標(biāo)用戶選擇有效的溝通方式 D. 花錢買用戶2多選 企業(yè)的不同階段需要設(shè)定的不同目標(biāo)包括 A. 戰(zhàn)術(shù)目標(biāo) B. 經(jīng)濟(jì)目標(biāo) C. 愿景目標(biāo) D. 戰(zhàn)略目標(biāo)第三章測(cè)驗(yàn) 1合伙人在管理職能和股權(quán)比例兩方面的關(guān)系最好是： A. 對(duì)等的 B. 不對(duì)等的2單選 公司初創(chuàng)期，創(chuàng)始人和CEO最好由： A. 同一個(gè)人擔(dān)任 B. 不同人擔(dān)任3多選 董事會(huì)必須披露的內(nèi)容包括： A. 經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié) B. 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) C. 重

4、大發(fā)展戰(zhàn)略4單選 監(jiān)管機(jī)制更適用于： A. 初創(chuàng)公司 B. 較為成熟的大型公司5單選 根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)規(guī)律，創(chuàng)始人為 _ 人時(shí)，初創(chuàng)公司成功概率較大？ A. 1 B. 2 C. 3個(gè)及以上6單選 創(chuàng)始人需要在企業(yè)初創(chuàng)期訂立股東協(xié)議嗎？ A. 需要 B. 不需要7單選 期權(quán)有投票權(quán)嗎？ A. 有 B. 沒有8單選 兩個(gè)創(chuàng)始人的股份比例分配為以下哪種情況時(shí)，相對(duì)來說更有利于公司的決策與未來發(fā)展？ A. 5:5 B. 3:79單選 公司在

5、以下哪個(gè)階段引入具有專業(yè)技能的“雇傭軍”會(huì)比較適宜？ A. 初創(chuàng)期 B. B輪融資后10單選 對(duì)公司前景的宣傳應(yīng)重點(diǎn)面向 A. 公司外部人員 B. 公司內(nèi)部人員 第四章測(cè)驗(yàn) 1把事情做極致三法則： A. 找對(duì)人 B. 做對(duì)事 C. 執(zhí)行力強(qiáng) D. 人心齊2多選 可以全力以赴去做的事情有以下特點(diǎn)： A. 熱門行業(yè) B. 行業(yè)夠大 C. 痛點(diǎn)清晰 D. 巨頭不愿查收3單選 創(chuàng)業(yè)公司選擇起步點(diǎn)取決于： A. 人口密集度&l

6、t;br /> B. 人均收入水平<br /> C. 核心競(jìng)爭(zhēng)力<br /> D. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少<br />4多選 創(chuàng)業(yè)公司選擇合適人選必備特質(zhì)包括： A. 無怨無悔加班 B. 相信公司正在致力的方向 C. 與創(chuàng)始人能力互補(bǔ) D. 不在乎收入5多選 當(dāng)把資源作為核心競(jìng)爭(zhēng)力之一的時(shí)候，要確保資源的獲取和整合方式： A. 短 B. 平 C. 快 D. 輕6多選 玩兒轉(zhuǎn)資源的核心要素： A. 資源多<br

7、/> B. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少 C. 痛者眾多 D. 痛點(diǎn)集中7多選 關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的兩個(gè)重要： A. 反思自己比分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手重要 B. 分析用戶比分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手重要 C. 打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比做出優(yōu)秀產(chǎn)品重要 D. 嚴(yán)密檢測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一舉一動(dòng)最重要8多選 培養(yǎng)高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的管理方式有: A. 設(shè)定目標(biāo) B. 找到最優(yōu)路徑 C. 調(diào)用資源 D. 給足股票9多選 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力低的主要原因： A. 沒給足報(bào)酬<br /> B. 沒找對(duì)人<

8、;br /> C. 創(chuàng)始人沒管理好<br /> D. 目標(biāo)和執(zhí)行路徑設(shè)定不清晰<br />10多選 激勵(lì)基層員工，特別是90后員工的有效方法包括： A. 給予充分成長(zhǎng)空間 B. 開足夠高的工資 C. 創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境 D. 更加開放的管理方式第五章測(cè)驗(yàn)1創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何選擇投資人： A. 選擇戰(zhàn)略投資人 B. 選擇財(cái)務(wù)投資人 C. 早期選擇財(cái)務(wù)投資人，中后期選擇戰(zhàn)略投資人<br /> D. 早期選擇戰(zhàn)略投資人，晚期選擇財(cái)務(wù)投資人<br /

9、>2多選 創(chuàng)業(yè)者與投資人溝通的核心要素包括： A. 認(rèn)清彼此是生意上的互利合作 B. 一切聽從投資人的意見 C. 不要迎合投資人 D. 不要否定投資人3單選 公司是否融資、采取什么方式融資取決于： A. 公司的員工數(shù)量 B. 公司是否準(zhǔn)備上市 C. 公司注冊(cè)所在地 D. 公司業(yè)務(wù)發(fā)展的形態(tài)和階段4單選 創(chuàng)業(yè)者對(duì)估值的認(rèn)同度取決于： A. 價(jià)格的高低 B. 投資人的決策 C. 自身的心理預(yù)期 D. 員工的認(rèn)同感5多選 常見的估值方法

10、包括： A. 學(xué)院派估值法 B. 對(duì)標(biāo)法 C. 同行參照法 D. 投資人估算法6單選 將估值最大化的核心在于： A. 將公司價(jià)格標(biāo)高  B. 向投資人闡述光明前景 C. 能否說服潛在投資人 D. 投資人是否感興趣<br /><div> <br /></div>7多選 估值的必要條件包括： A. 清晰的商業(yè)認(rèn)識(shí) B. 獨(dú)特的想象空間 C. 有背景的創(chuàng)始人 D. 有潛力的創(chuàng)業(yè)者8多選 優(yōu)先認(rèn)購(gòu)

11、權(quán)會(huì)影響： A. 參與投資的人數(shù) B. 創(chuàng)業(yè)者的股份 C. 投資者的心態(tài) D. 創(chuàng)業(yè)方向9多選 盡職調(diào)查的兩個(gè)階段包括： A. 投資人出term sheet（條款書）之前的盡職調(diào)查，也叫商業(yè)的盡職調(diào)查 B. 簽署意向書之后派遣第三方機(jī)構(gòu)做最詳細(xì)的盡職調(diào)查，也叫深入的盡職調(diào)查 C. 財(cái)務(wù)的盡職調(diào)查 D. 銷售的盡職調(diào)查10單選 投資人最核心的優(yōu)先權(quán)是： A. 拖售條款 B. 贖回條款 C. 保護(hù)性條款 D. 過橋貸款第六章測(cè)驗(yàn) 1互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與傳統(tǒng)行

12、業(yè)相比更看重以簡(jiǎn)單模式進(jìn)行快速?gòu)?fù)制的能力，這句話對(duì)嗎？ A. 對(duì) B. 錯(cuò)2單選 資源整合的目的是： A. 增加資源數(shù)量 B. 解決資源稀缺性3單選 與職業(yè)經(jīng)理人相比，創(chuàng)始人更需要： A. 較多的資歷和經(jīng)驗(yàn) B. 信念、夢(mèng)想、胸懷、領(lǐng)導(dǎo)力和抗挫折的承受力等軟素質(zhì)4單選 具有多元DNA的團(tuán)隊(duì)往往創(chuàng)新的可能性相對(duì)來說： A. 較高 B. 較低5單選 有效獲取人才的重點(diǎn)應(yīng)該放在： A. 如何吸引對(duì)方 B. 如何給對(duì)方創(chuàng)造新價(jià)值6單選 人才資源有效落地的

13、要素包括： A. 階段的匹配 B. 文化的匹配 C. 能力模型的匹配 D. 以上均是7單選 在資源整合的過程中，以下哪項(xiàng)更為重要？ A. 創(chuàng)始人的心態(tài) B. 資源和方法8單選 對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司，應(yīng)盡量避免在 _ 上試錯(cuò)。 A. 戰(zhàn)術(shù) B. 戰(zhàn)略9單選 關(guān)于品牌、產(chǎn)品、流量三者之間依次放大價(jià)值的順序是： A. 品牌流量產(chǎn)品 B. 產(chǎn)品流量品牌10單選 企業(yè)的定位應(yīng)該： A. 始終不變 B. 隨實(shí)際情況變化而進(jìn)行適度調(diào)整第七章測(cè)驗(yàn)1所有生產(chǎn)活動(dòng)都是圍繞以下哪一核心而展開的？ A. 產(chǎn)品 B. 質(zhì)量 C. 效率 D. 價(jià)值2多選 以下哪些宣傳語屬于獨(dú)特價(jià)值？ A. 質(zhì)保 B. 免費(fèi) C. 免郵 D. 加量不加價(jià)3單選 以下哪種不屬于創(chuàng)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)門檻？ A. 特別、先進(jìn)的技術(shù) B. 特殊的門檻 C. 足夠多的關(guān)系 D. 營(yíng)銷模式4多選 對(duì)創(chuàng)業(yè)模式的