儀器公司部門崗位職務說明書33_第1頁
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文檔簡介

1、機動中心主任職位說明書崗位名稱機動中心主任所在部門機動中心直接上級生產(chǎn)主管副總經(jīng)理直接下級中心各崗位崗位定員所轄人員一、職責與工作任務:職 責職責表述:制定機動中心年度工作計劃與階段工作計劃并完成工 作總結(jié)占全部工作時間的百分比:10%10%工作 任務根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的要求制定本中心年度工作計劃,并完成工作總結(jié)根據(jù)公司階段業(yè)務特點和本中心實際情況制定階段工作計劃,并完成工作總結(jié)職責職責表述:制訂、推行機動中心各項管理規(guī)章制度占全部工作時間的百分比:10%10%工作 任務制訂機動中心運行人員職責并監(jiān)督實施制訂機動中心、配電室安全規(guī)程并監(jiān)督實施制訂機動中心交接班制度并監(jiān)督實施制訂生產(chǎn)、動

2、力設(shè)備操作規(guī)程和設(shè)備保養(yǎng)手冊并監(jiān)督實施職責職責表述:保障各分廠的動力供應和生產(chǎn)設(shè)備維護、檢修需求占全部工作時間的百分比:30%30%工作 任務保證分廠各項設(shè)備正常運行,記錄有關(guān)風、水、電、氣設(shè)備的運行參數(shù),包括設(shè)備操作、 檢修、設(shè)備異常及故障情況保障生產(chǎn)所需的動力供應做好生產(chǎn)設(shè)備定期保養(yǎng)及維護工作職責四職責表述:負責公司設(shè)備、工具管理工作占全部工作時間的百分比:20%20%工作 任務定期向上級有關(guān)部門匯報設(shè)備、工具管理現(xiàn)狀及相關(guān)業(yè)務事宜主持召開各單位機電員會議,協(xié)調(diào)解決各單位設(shè)備、工具管理有關(guān)事宜負責處理設(shè)備、工具管理有關(guān)問題,并及時向主管領(lǐng)導匯報。職責五職責表述:負責設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理占全部工

3、作時間的百分比:20%20%工作 任務掌握和了解公司設(shè)備技術(shù)狀態(tài)主持和推動設(shè)備維護工作,減少故障停機,保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)總結(jié)和交流現(xiàn)代設(shè)備管理經(jīng)驗,不斷提高設(shè)備管理水平職 責六職責表述:負責中心內(nèi)部組織管理工作占全部工作時間的百分比:5%5%工作 任務指導下屬員工制定階段工作計劃并督促執(zhí)行負責中心內(nèi)員工工作的分配、檢查和考核選拔、配備、評價下屬員工,組織內(nèi)部人員的培訓擬定中心財務預算計劃,負責各項費用的支出管理職責七職責表述:完成上級領(lǐng)導下達的其他任務占全部工作時間的百分比:5%5%二、權(quán)力:權(quán)限 1 1動力設(shè)備停運決策權(quán)權(quán)限 2 2動力設(shè)備零件申購權(quán)權(quán)限 3 3對中心員工的工作結(jié)果有考核權(quán)權(quán)限

4、 4 4對本中心員工的獎懲、晉職和晉級有建議或推存權(quán)權(quán)限 5 5對本中心員工糾紛有裁決權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各分廠外部協(xié)調(diào)關(guān)系維修外協(xié)單位四、任職資格:教育水平大專及以上職稱等級中級及以上專業(yè)電工、機械等相關(guān)專業(yè)培訓培訓內(nèi)容培訓方式與時間電工、動力設(shè)備維修培訓、管理知識培訓相關(guān)法律法規(guī)的培訓外訓三周以上內(nèi)訓一周以上經(jīng)驗5 5 年以上相關(guān)業(yè)務崗位工作經(jīng)驗,3 3 年以上管理崗位工作經(jīng)驗專業(yè)知識、技能電工、空調(diào)工、水暖工、鉗工等相關(guān)知識管理知識、技能具有一定的組織能力、溝通能力、人際交往能力、計算機操作能力和工作協(xié)調(diào)能力五、其它使用工具設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備(電話、手機、傳真機、打印機、InIn ternet/lternet/l ntranetntranet 網(wǎng)絡)工作環(huán)境般工作環(huán)境工作時間

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