國家開放大學(xué)電大本科《成本管理》形考任務(wù)3試題及答案

1、最新國家開放大學(xué)電大本科成本管理形考任務(wù)3試題及答案形考任務(wù)三一、單項(xiàng)選擇題（下列各題只有一個(gè)符合題意的正確答案。本類題共2 0分，每小題2分。不選、錯(cuò)選或多選，本小題不得分。）題目1企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計(jì)劃的編制可采取（ ）o選擇一項(xiàng)：A. 一級和二級相結(jié)合的編制方式B. 一級成本計(jì)劃編制方式C. 三級成本計(jì)劃編制方式D. 二級成木計(jì)劃編制方式題目2企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí)，一般是先編制（ ）o選擇一項(xiàng)：A. 制造費(fèi)用總預(yù)算B. 基本生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃C. 期間費(fèi)用預(yù)算D. 輔助生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃題目3成本報(bào)表屬于（）o選擇一項(xiàng)：A.

2、 對外報(bào)表B. 既是對內(nèi)報(bào)表，又是對外報(bào)表C. 對內(nèi)還是對外由企業(yè)決定D. 對內(nèi)報(bào)表題目4可比產(chǎn)品降低額與可比產(chǎn)品降低率之間的關(guān)系是（）選擇一項(xiàng)：A. 同方向變動(dòng)B. 成反比C. 無直接關(guān)系D. 成正比題目5 填制商品產(chǎn)品成本表必須做到（）。選擇一項(xiàng)：A. 可比、不可比產(chǎn)品須分別填列B. 可比、不可比產(chǎn)品可合并填列C. 既可分別，也可合并填列D. 填制時(shí)無需劃分可比、不可比產(chǎn)品題目6計(jì)算可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率的分母是可比產(chǎn)品按（）計(jì)算的木年累計(jì)總成本。選擇一項(xiàng)：A. 上年計(jì)劃平均單位成本B. 本年實(shí)際平均單位成本C. 本年計(jì)劃平均單位成本D. 上年實(shí)際平均單位成本題目7可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額是

3、指（）。選擇一項(xiàng)：A. Z （實(shí)際產(chǎn)量X上年實(shí)際單位成本）-（實(shí)際產(chǎn)量X本年實(shí)際單位成本）B. Z （實(shí)際產(chǎn)量X本年計(jì)劃單位成本）-（實(shí)際產(chǎn)量X本年實(shí)際單位成本）C. Z （計(jì)劃產(chǎn)量X上年實(shí)際單位成本）-（計(jì)劃產(chǎn)量X本年實(shí)際單位成本）D. I （實(shí)際產(chǎn)量X上年實(shí)際單位成木）-（實(shí)際產(chǎn)量X木年計(jì)劃單位成本）題目8成本考核的目標(biāo)是（）。選擇一項(xiàng)：A. 符合國家計(jì)劃B. 作出綜合評價(jià)C. 提高經(jīng)濟(jì)效益D. 符合國家法令題目9特定的責(zé)任中心所發(fā)生的耗費(fèi)稱為（）。選擇一項(xiàng)：A. 固定成木B. 責(zé)任成本C. 沉沒成本D. 相關(guān)成本題目10把綜合性指標(biāo)分解為各個(gè)因素，研究諸因素變動(dòng)對綜合性指標(biāo)變動(dòng)影響程度的

4、分析方法是（ ）o選擇一項(xiàng)：A. 比率分析法B. 因素分析法C. 趨勢分析法D. 對比分析法二、多項(xiàng)選擇題（下列各題，有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正確答案。本類題共2 0分，每小題2分。不選、少選、錯(cuò)選或多選，本小題不得分。）題目11成本計(jì)劃一般包括的內(nèi)容有（）o選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 產(chǎn)品單位成本計(jì)劃B. 期間費(fèi)用預(yù)算正確C. 商品產(chǎn)品成本計(jì)劃D. 降低成本主要措施方案E. 制造費(fèi)用計(jì)劃題目12編制全廠成本計(jì)劃的主要內(nèi)容包括（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 基本生產(chǎn)車間完工產(chǎn)品成本計(jì)劃B. 主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃C. 商品產(chǎn)品成本計(jì)劃D. 可比產(chǎn)品單位成本計(jì)劃E. 不可比產(chǎn)品單位成本計(jì)劃 題目13影響可

5、比產(chǎn)品成本降低率的主要因素有（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 產(chǎn)品的種類和規(guī)格B. 產(chǎn)品的價(jià)格C. 產(chǎn)品品種比重D. 產(chǎn)品產(chǎn)量E. 產(chǎn)品單位成本題目14因素分析法的計(jì)算程序是（ ）o選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 依次以各因素的實(shí)際數(shù)值替換該因素的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值，直至最后計(jì)算出實(shí)際指標(biāo)B. 影響各指標(biāo)的因素替換順序可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況決定，沒有什么規(guī)律C. 綜合各因素的影響程度，其代數(shù)和應(yīng)等于該指標(biāo)實(shí)際數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)之差D. 確定指標(biāo)的組成因素和因素排列順序E. 以每一個(gè)替換后計(jì)算出的新數(shù)據(jù)，減去前一個(gè)數(shù)據(jù)，其差額即為該因素的影響程度題目15全部產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析的任務(wù)是（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 查明全部產(chǎn)品中各

6、成本項(xiàng)目的計(jì)劃完成情況B. 查明主要產(chǎn)品單位成本各項(xiàng)目的計(jì)劃完成情況C. 查明全部產(chǎn)品和各類產(chǎn)品成木計(jì)劃完成情況D. 找出成本升降幅度大的產(chǎn)品和成本項(xiàng)目E. 查明單位成本升降的原因題目16在直接材料成本三因素分析法下，影響材料差異的計(jì)因素是（ ）o選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 單位產(chǎn)品材料耗用量B. 材料配比C. 材料單價(jià)D. 產(chǎn)品產(chǎn)量E. 材料購入數(shù)量 題目17)o在可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析中，既影響降低額又影響降低率的因素是（選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 單位工時(shí)消耗B. 產(chǎn)品單位成本C. 產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)D. 材料單耗E. 產(chǎn)品產(chǎn)量題目18產(chǎn)品單位成本分析的內(nèi)容主要包括（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 制

7、造費(fèi)用項(xiàng)目分析B. 直接材料成本分析C. 可比產(chǎn)品成本分析D. 聯(lián)產(chǎn)品成本分析E. 單位成本廠際分析題目19責(zé)任中心可分為（）o選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 費(fèi)用中心B. 利潤中心C. 收入中心D. 投資中心E. 成本中心題目20企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 責(zé)任成本差異率B. 投資報(bào)酬率C. 市盈率D. 責(zé)任成本降低率E. 內(nèi)部報(bào)酬率三、判斷題（本類題共2 0分，每小題1分。）題目21直接材料三因素分析法，在將影響材料成本差異的因素分為數(shù)量和價(jià)格差異的基礎(chǔ)上，將數(shù)量差異進(jìn)一步區(qū)分為產(chǎn)出差異和耗費(fèi)差異。（選擇一項(xiàng)： 對錯(cuò)題目22材料價(jià)格差異產(chǎn)生的原因是由于市場價(jià)格、采購地點(diǎn)、運(yùn)

8、輸方式變動(dòng)，以及生產(chǎn)技術(shù)上產(chǎn)品設(shè)計(jì)的變更造成的。（）選擇一項(xiàng)：對錯(cuò)題目23基本生產(chǎn)車間成本計(jì)劃的編制程序是編制車間直接費(fèi)用計(jì)劃、編制制造費(fèi)用計(jì)劃、編制車間產(chǎn)品成本計(jì)劃。（）選擇一項(xiàng)：對錯(cuò)題目24內(nèi)部成本報(bào)表必須和責(zé)任會(huì)計(jì)組織相配合，以明確責(zé)任者的成本責(zé)任。（）選擇一項(xiàng)：對錯(cuò)題目25可比產(chǎn)品降低率等于可比產(chǎn)品降低額與本年累計(jì)實(shí)際總成本之比。（）選擇一項(xiàng)：對錯(cuò)題目26編制成本報(bào)表的要求是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報(bào)及時(shí)。（）選擇一項(xiàng)：對錯(cuò)題目27在制定計(jì)劃成本時(shí)，計(jì)劃成本的計(jì)算口徑與實(shí)際成本不同。（選擇一項(xiàng)： 對錯(cuò)題目28因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素之間的關(guān)系，按照一定的程序和方法，確定各因素

9、對分析指標(biāo)差異影響程度的一種技術(shù)分析方法。（）選擇一項(xiàng)：對錯(cuò)題目29對本期產(chǎn)品成本報(bào)表的分析是一種事后分析。（）選擇一項(xiàng)：對錯(cuò)題目30某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計(jì)劃上升率為2%,實(shí)際降低率為0.5%,因此該企業(yè)的可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低任務(wù)沒有完成。（）選擇一項(xiàng)：對錯(cuò)題目31產(chǎn)量變動(dòng)之所以影響產(chǎn)品單位成本，是由于在產(chǎn)品全部成本中包括了一部分變動(dòng)費(fèi)用。（）選擇一項(xiàng)：對錯(cuò)題目32可比產(chǎn)品是指以前年度或上年度未正常生產(chǎn)過的產(chǎn)品。（）選擇一項(xiàng)：對錯(cuò) 題目33采用連環(huán)替代法進(jìn)行產(chǎn)品成本分析時(shí)，替代順序確定的一般原則是：先數(shù)量因素后質(zhì)量因素。（）選擇一項(xiàng)：對錯(cuò)題目34在生產(chǎn)多種可比產(chǎn)品的條件下，影響可比產(chǎn)品成本降低任

10、務(wù)完成的因素有三個(gè)，即產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng)的影響、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響和產(chǎn)品單位成本變動(dòng)的影響。（）選擇一項(xiàng)：對錯(cuò)題目35運(yùn)用差額計(jì)算法不需要考慮影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)各因素的排列順序。（）選擇一項(xiàng)：對錯(cuò)題目36成本考核要求責(zé)任者對成本負(fù)責(zé)。（）選擇一項(xiàng)：對錯(cuò)題目37責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一致的。（）選擇一項(xiàng)：對錯(cuò)題目38責(zé)任成本按產(chǎn)品歸類。（）選擇一項(xiàng)：對錯(cuò) 題目39安全成本控制一方面可以減少安全成本的開支，另一方而可以提高企業(yè)的管理水平。（）選擇一項(xiàng)：對錯(cuò)題目40在企業(yè)規(guī)模較大的情況下，一般采用一級成本計(jì)劃編制方式。（）選擇一項(xiàng)：對錯(cuò)四、計(jì)算分析題（木類題凡要求列出計(jì)算過程。計(jì)算過程中保留二位小數(shù)，第三位

11、小數(shù)四舍五入。本類題40分，每小題20分）題目41某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費(fèi)用的資料如下：產(chǎn)量及其他有關(guān)資料頃目計(jì)劃部實(shí)際數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)星（件）200220單位產(chǎn)品材料消耗量（千克）3028材料單價(jià)（元）500430材料費(fèi)用要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各種因素變動(dòng)對材料費(fèi)用的影響程度。解：分析對象：29568003000000=43200 元計(jì)劃材料費(fèi)用：200*30*500=3000000元第一次替代：220*30*500=3300000 元第二次替代：220*28*500=3080000 元實(shí)際材料費(fèi)用：220*28*480=2956800元由于產(chǎn)量變動(dòng)對材料費(fèi)用的影

12、響：3300000-3000000=300000元由于材料單耗變動(dòng)對材料費(fèi)用的影響：3080000-3300000=-220000元由于材料單價(jià)變動(dòng)對材料費(fèi)用的影響：29568003080000=123200元三個(gè)因素變動(dòng)對材料費(fèi)用的影響程度：300000-220000-123200=43200題目42RT公司可比產(chǎn)品的有關(guān)資料如表下：單位：千元產(chǎn)量與成本資料產(chǎn)品名稱本年實(shí)際單上年實(shí)際上年怫！工際甲乙50608010012857680nit計(jì)劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品60噸，乙產(chǎn)品48噸計(jì)劃降低任務(wù)：降低額1 200千元，降低率12. 5%要求：采用連環(huán)替代法對可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況進(jìn)行分析。解：RT公司可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析(1) 實(shí)際降低額=10000-8600=1400 (千元) 實(shí)際降低率=1400/10000 X100%=14%(2) 分析對象降低額=1400-1200=200 (千元)降低率=14%-12. 5%=1. 5%步驟影響因素產(chǎn)量品種構(gòu)成單位成本降低額降低率1計(jì)劃計(jì)劃計(jì)