供銷社工作方案4篇

1、供銷社工作方案4篇供銷社工作方案 篇1 為連續(xù)加快農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)體系和專業(yè)合作社、村級(jí)服務(wù)站建設(shè)，更好的為“三農(nóng)”供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)，我社制定20xx年工作方案如下： 一、連續(xù)扎實(shí)推動(dòng)“新網(wǎng)工程”建設(shè) （一）、連續(xù)以新合作超市有限公司為依托，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代化超市直營(yíng)店的建設(shè)，方案在20xx年年底把村級(jí)加盟店、特許經(jīng)營(yíng)店等增加到家。 （二）、連續(xù)深化和北京雷力公司、惠興農(nóng)資連鎖公司的合作，開發(fā)新的服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大市場(chǎng)掩蓋面。 二、大力推動(dòng)基層社的改革與進(jìn)展 （一）、切實(shí)搞好土地確權(quán)登記和清理工作，防止土地資源的流失和為今后爭(zhēng)取相關(guān)政策或進(jìn)行土地置換等打下基礎(chǔ)。 （二）、充分合理的利用資源，加大

2、資金和人才的引進(jìn)，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。 （三）、主動(dòng)參加小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)，重點(diǎn)做好李莊商貿(mào)街、麻店小商品市場(chǎng)和城關(guān)商住樓等建設(shè)工作。 （四）、加強(qiáng)基層社的建設(shè)，賜予基層社必要的支持和關(guān)心。 三、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)服務(wù)，加快構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系 （一）大力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營(yíng)店等基層網(wǎng)點(diǎn)建設(shè) 以現(xiàn)有的5個(gè)超市直營(yíng)店為依托，加快各連鎖店?duì)I業(yè)設(shè)施的建設(shè)。 （二）全力推廣新型施肥模式，促進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)。 加強(qiáng)與北京雷力公司的合作，加快基層服務(wù)站的建設(shè)，初步形成營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。方案在年內(nèi)落實(shí)雷力海藻肥施肥示范面積20萬畝。努力完成24000畝小麥春季追肥任務(wù)，全力實(shí)現(xiàn)推廣肥料棉花面積10000畝，玉米30000畝，冬小麥500

3、00畝，蔬菜10000畝的新型肥施肥，年銷肥料20xx噸以上，建成200個(gè)村級(jí)服務(wù)站，在其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)10家直營(yíng)店，同時(shí)汲取10個(gè)加盟店的目標(biāo)。 （三）依托大地?zé)熁鹬行?，搞好煙火爆竹的專營(yíng)工作。 大地?zé)熁鹬行囊诓粩鄰?qiáng)化自身管理，完善倉(cāng)儲(chǔ)配套設(shè)施的同時(shí)，進(jìn)一步在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立專賣店，發(fā)揮點(diǎn)多面廣的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，連續(xù)鞏固和占據(jù)農(nóng)村市場(chǎng)。努力拓展慶典服務(wù)業(yè)務(wù)，擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)項(xiàng)目，不斷探究和延長(zhǎng)服務(wù)領(lǐng)域與服務(wù)鏈條。 （四）大力推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)。 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品基地，搞好糧食的收購(gòu)、加工、銷售和全縣棉花生產(chǎn)等工作。搞好李莊460畝有機(jī)蔬菜建設(shè)和辛店、皂戶李蔬菜大棚的建設(shè)；建好桑落墅優(yōu)質(zhì)小麥

4、基地10000畝。 （五）加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的建設(shè)。 20xx年，我們要在清河鎮(zhèn)建設(shè)一處掩蓋范圍廣，功能完善的社區(qū)服務(wù)中心，用新的商業(yè)文明引領(lǐng)農(nóng)村物質(zhì)文明和精神文明的建設(shè)工作。 （六）加快村級(jí)服務(wù)站的建設(shè)。 為了加大我社在農(nóng)村的掩蓋面，方案在20xx年建成100個(gè)村級(jí)服務(wù)站。其中上年建設(shè)60個(gè)，下年建成40個(gè)。 （七）、加速低碳減排施肥模式推廣。 著力加快新型施肥模式的推廣工作，在年內(nèi)完成30萬畝土地的低碳減排施肥模式的推廣。其中上半年完成20萬畝，下半年完成10萬畝。 四、全力培植新的增長(zhǎng)點(diǎn) （一）、連續(xù)打造“惠民棉種”品牌，著力推動(dòng)“種子進(jìn)疆工程”。 我們要堅(jiān)持“理順體制，健全機(jī)制，強(qiáng)化

5、營(yíng)銷，擴(kuò)大面積”的指導(dǎo)方針，加快“種子進(jìn)疆工程”進(jìn)度。20xx年我們要完成在.阿克蘇地區(qū)進(jìn)展優(yōu)質(zhì)棉種繁育基地8000畝，培育高產(chǎn)示范田10000畝的目標(biāo)。并主動(dòng)做好良種銷售工作，搶占阿克蘇地區(qū)棉種市場(chǎng)，注冊(cè).種子經(jīng)營(yíng)公司，為長(zhǎng)期扎根.打下基礎(chǔ)。 （二）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)溝通，提升物業(yè)管理服務(wù)水平。 我社惠民悅豪物業(yè)管理公司要連續(xù)加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)，借鑒外地閱歷，做好現(xiàn)有三個(gè)小區(qū)的物業(yè)管理工作。提升自身知名度，增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 （三）、主動(dòng)參加融資服務(wù)體系建設(shè)。 連續(xù)加強(qiáng)和億豪擔(dān)保公司的合作，主動(dòng)拓展業(yè)務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大資金擔(dān)保和互助的業(yè)務(wù)范圍，增加資金周轉(zhuǎn)的速度，優(yōu)化資金投入的方向，使資金互助業(yè)務(wù)和擔(dān)

6、保業(yè)務(wù)發(fā)揮出更大的作用，產(chǎn)生更加明顯的經(jīng)濟(jì)效益。主動(dòng)組織專業(yè)合作社搞好資金互助，促進(jìn)專業(yè)合作社進(jìn)展。 （四）、黎明彩鋼、凱達(dá)電器和利達(dá)針織要進(jìn)一步搞好市場(chǎng)開拓和市場(chǎng)營(yíng)銷工作，努力開拓市場(chǎng)，增加市場(chǎng)份額，不斷增加企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的力量和抗御風(fēng)險(xiǎn)的力量，使企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)張。 （五）、利用現(xiàn)有資源，組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)公司。20xx年策劃包裝幾種有代表性農(nóng)產(chǎn)品，打造品牌，搞好農(nóng)超對(duì)接；努力完成兩個(gè)品種的有機(jī)蔬菜認(rèn)證；搞好與省農(nóng)公司的合作，開拓市場(chǎng)，開創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的新局面。 （六）、建設(shè)蔬菜基地，深加工蔬菜。在年內(nèi)要完成蔬菜基地的建設(shè)5000畝，上半年完成3000畝，下半年20xx畝。深加工蔬菜100噸。

7、五、樹立大招商，招大商的意識(shí)，努力完成招商任務(wù) 縣委工作會(huì)議提出，實(shí)現(xiàn)跨更加展，核心在大投入，關(guān)鍵靠大項(xiàng)目，把大項(xiàng)目突破作為跨躍進(jìn)展的第一載體，第一抓手。為此，我們系統(tǒng)上下要堅(jiān)固樹立大招商、招大商的思想意識(shí)，把招大項(xiàng)目，上大項(xiàng)目當(dāng)做工作重中之重來抓。實(shí)行全員招商、重點(diǎn)招商、重獎(jiǎng)有功人員等措施，緊緊圍繞抓大項(xiàng)目，調(diào)整招商思路和措施，對(duì)每一個(gè)招商項(xiàng)目，由一名主任牽頭，成立一套班子，從項(xiàng)目洽談、落地、建設(shè)實(shí)行。 供銷社工作方案 篇2 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，增加效能意識(shí) 要加強(qiáng)對(duì)我縣供銷單位機(jī)關(guān)效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)， 切實(shí)強(qiáng)化第一責(zé)任人的責(zé) 任主體意識(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，

8、班子 成員結(jié)合分工抓，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好局面。要制定切實(shí)可行的 實(shí)施方案，細(xì)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)責(zé)任分解、責(zé)任落實(shí)和責(zé)任考核，做到統(tǒng)籌支配， 使效能建設(shè)與日常工作有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)，相得益彰，真正把我縣供銷單位機(jī) 關(guān)效能建設(shè)工作落到實(shí)處。 二、強(qiáng)化效能監(jiān)察，提高制度執(zhí)行力 圍繞上級(jí)重大決策部署的實(shí)行和階段性重點(diǎn)工作的有序有效推動(dòng)， 抓住 履職盡責(zé)的關(guān)鍵點(diǎn)，仔細(xì)組織開展效能監(jiān)察。 （一）加強(qiáng)對(duì)中心工作推動(dòng)狀況的監(jiān)督檢查。圍繞“人民滿足”這一工作主 線，開展監(jiān)督檢查，實(shí)行績(jī)效察訪、問卷調(diào)查、考評(píng)檢查等方式，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)下 屬企業(yè)農(nóng)資產(chǎn)品供求銷售，量化分級(jí)管理、新網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目、加強(qiáng)新的基層組

9、 織建設(shè)、供銷資產(chǎn)整合等工作任務(wù)完成狀況的專項(xiàng)督察，促進(jìn)工作任務(wù)的完成。 同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理的跟蹤督查，切實(shí)提高機(jī)關(guān)執(zhí)行力。 （二）加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)的監(jiān)督檢查。重點(diǎn)圍繞落實(shí)中心、省、市關(guān)于改 進(jìn)工作作風(fēng)、親密聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”，把優(yōu)化進(jìn)展環(huán)境、落實(shí)“服務(wù)企業(yè) 進(jìn)展”的狀況作為重點(diǎn)監(jiān)督檢查內(nèi)容，強(qiáng)化對(duì)機(jī)關(guān)工作秩序、辦事效率以及工作 人員遵守工作紀(jì)律狀況的常態(tài)化督查，加強(qiáng)對(duì)窗口科室、辦事崗位服務(wù)狀況的督 查，著力整治機(jī)關(guān)庸懶散奢等不作為亂作為慢作為問題，有效治理辦事拖拉、效 率低下、推諉扯皮、敷衍了事等不良現(xiàn)象。對(duì)效能監(jiān)察中發(fā)覺的突出問題，將按 照局效能責(zé)任追究方法嚴(yán)厲處理。 三、深

10、化績(jī)效管理，推動(dòng)目標(biāo)任務(wù)完成 （一）完善績(jī)效評(píng)估體系。堅(jiān)持務(wù)實(shí)管用、簡(jiǎn)便可評(píng)、客觀公正、連續(xù)穩(wěn)定 的原則，結(jié)合系統(tǒng)工作實(shí)際，進(jìn)一步完善績(jī)效指標(biāo)考核體系，做到既與上級(jí)的工 作要求相對(duì)接，又與本縣系統(tǒng)服務(wù)“三農(nóng)”工作任務(wù)相適應(yīng)，把供銷年度工作任 務(wù)、績(jī)效指標(biāo)分解到崗、到人，充分發(fā)揮目標(biāo)體系在績(jī)效管理中的推動(dòng)作用。 （二）抓好過程推動(dòng)。加大效能監(jiān)察力度，督促績(jī)效指標(biāo)的落實(shí)。改進(jìn)評(píng)估 方式方法， 結(jié)合民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作，實(shí)行自我評(píng)估與公眾評(píng)議相結(jié)合的運(yùn)作 方式，通過.問卷、組織特邀監(jiān)督員開展明察暗訪和評(píng)議等，加大公眾評(píng)議的 力度， 使評(píng)估主體更多元， 反映績(jī)效更全面。 同時(shí)要健全績(jī)效檔案， 將明察暗

11、訪、 平常把握的狀況記錄在案，對(duì)評(píng)議中群眾反映出來的看法和建議，要準(zhǔn)時(shí)回應(yīng)， 并切實(shí)實(shí)行有效措施不斷加以改進(jìn)，推動(dòng)績(jī)效目標(biāo)任務(wù)的完成。 （三）強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。建立績(jī)效管理獎(jiǎng)懲機(jī)制，注意把考評(píng)結(jié)果與評(píng)先 評(píng)優(yōu)、行政問責(zé)、嘉獎(jiǎng)懲戒等有機(jī)結(jié)合起來，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。凡被效能告誡的， 取消其本人當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格， 相應(yīng)扣發(fā)績(jī)效管理獎(jiǎng)，并取消所在單位的評(píng)先評(píng) 優(yōu)資格。同時(shí)，要仔細(xì)分析績(jī)效評(píng)估結(jié)果反映出來的問題，總結(jié)推廣績(jī)效管理好 的閱歷做法，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行結(jié)果反饋，推動(dòng)績(jī)效管理的改善和提升，從而，真正形成 推動(dòng)科學(xué)進(jìn)展、跨更加展的正確導(dǎo)向和推動(dòng)績(jī)效管理的有效動(dòng)力機(jī)制。 四、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，推動(dòng)依法行政 （一）深化政務(wù)

12、公開。要暢通政務(wù)公開渠道，依托政府門戶網(wǎng)站、政務(wù)公 開欄、詢問電話、政風(fēng)行風(fēng)熱線等方式，準(zhǔn)時(shí)公開我局行政決策、人事任免、行 政審批、稽查辦案、藥品抽驗(yàn)等有關(guān)行政權(quán)力運(yùn)行的事項(xiàng)，確保.群眾的知情 權(quán)和監(jiān)督權(quán)，推動(dòng)辦事公開規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要充分利用簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等宣揚(yáng) 載體， 做好宣揚(yáng)工作， 大力開展對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)政策制度、 重大部署、 工作成效、 先進(jìn)典型等方面的宣揚(yáng)，著力營(yíng)造廉潔高效的良好氛圍。 （二）加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督。整合監(jiān)督力氣，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的 全程監(jiān)督，切實(shí)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。在內(nèi)部管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，凡“三 重一大”事項(xiàng)（重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目案例和大額資金用

13、法）嚴(yán)格 實(shí)行集體爭(zhēng)論討論打算；強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)，完善資金規(guī)范、平安、有效運(yùn)行的 監(jiān)控機(jī)制，堅(jiān)決制止私設(shè)小金庫(kù)。在監(jiān)管執(zhí)法方面，落實(shí)廉政承諾報(bào)告和案審委 員會(huì)制度，開展執(zhí)法檢查、案件回訪、效能監(jiān)察，以及網(wǎng)上監(jiān)控等，推動(dòng)執(zhí)法人 員嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法程序和行政懲罰自由裁量細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，做到依法、高效、廉潔 行政。 五、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，打造高效運(yùn)行平臺(tái) （一）全面落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”。把監(jiān)督執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”作為一項(xiàng)常常性 的工作來抓，連續(xù)深化開展“下基層、解民憂、辦實(shí)事、促進(jìn)展”等活動(dòng)，加強(qiáng) 與基層群眾、企業(yè)的聯(lián)系；厲行節(jié)省，反對(duì)鋪張鋪張，嚴(yán)格掌握“三公”經(jīng)費(fèi)支 出；改進(jìn)會(huì)風(fēng)文風(fēng)，做到能不開的會(huì)不開，能集中的集

14、中開或?qū)嵭幸曨l形式開； 嚴(yán)格掌握文件簡(jiǎn)報(bào)數(shù)量，努力降低行政成本，提高工作效率。對(duì)各單位“八項(xiàng)規(guī) 定”的落實(shí)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違反規(guī)定的.將嚴(yán)厲追究相關(guān)人員責(zé)任。 （二）提高行政審批時(shí)速。全面實(shí)行“服務(wù)企業(yè)進(jìn)展”工作要求，積 極推動(dòng)網(wǎng)上行政執(zhí)法和行政審批平臺(tái)建設(shè)，對(duì)行政審批事項(xiàng)進(jìn)行梳理規(guī)范，進(jìn)一 步簡(jiǎn)化程序、優(yōu)化流程，嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制等效能建設(shè)制度， 堅(jiān)決杜絕推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生，不斷提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。 （三）開展創(chuàng)建活動(dòng)。將 “民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)”、“重點(diǎn)科室評(píng)議”、 “政風(fēng)行風(fēng)熱線”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，細(xì)化方案、細(xì)化措施、細(xì)化要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn) 變工作作風(fēng)、創(chuàng)新監(jiān)管方式，更好地

15、服務(wù)群眾，提高服務(wù)質(zhì)量，解決突出問題， 力求以一流的服務(wù)、一流的管理，一流的業(yè)績(jī)贏得.群眾的認(rèn)可。 六、仔細(xì)受理效能投訴，切實(shí)維護(hù)群眾利益 （一） 暢通群眾訴求渠道。加強(qiáng)完善網(wǎng)上政務(wù)公開、設(shè)立局域網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)信箱、 投訴舉報(bào)、公眾留言、建言獻(xiàn)策、便民查詢平臺(tái)等，進(jìn)一步拓寬群眾訴求渠道。 充分發(fā)揮行風(fēng)效能監(jiān)督員的作用，有效延長(zhǎng)監(jiān)督觸角，擴(kuò)大.監(jiān)督的影響力。 （二）仔細(xì)辦理群眾投訴件。加大對(duì)群眾投訴件的直查快辦力度，做到只 要有投訴，就有調(diào)查、有處理、有反饋，防止拖延耽擱和應(yīng)付了事。對(duì)調(diào)查屬實(shí) 的投訴問題，要督促抓好整改落實(shí)，對(duì)違反效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的行為，實(shí)行行政 問責(zé)。 （三）加強(qiáng)對(duì)投訴件辦理的跟蹤回

16、訪。通過對(duì)投訴件辦理的跟蹤回訪，及 時(shí)發(fā)覺并整改問題，找準(zhǔn)問題根源，討論提出解決問題的對(duì)策建議，促進(jìn)工作人 員仔細(xì)履職，不斷提升行政服務(wù)效率和質(zhì)量。 供銷社工作方案 篇3 一、指導(dǎo)思想 仔細(xì)實(shí)行縣政法會(huì)議精神，建設(shè)平安，強(qiáng)化單位的責(zé)任意識(shí)，制訂平安防范措施，創(chuàng)建最平安單位，扎實(shí)推動(dòng).管理綜合治理與平安建設(shè)的深化開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 二、創(chuàng)建內(nèi)容 一季度：調(diào)整創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組；制定創(chuàng)建工作方案和實(shí)施方案；將綜治與平安建設(shè)工作納入全社年度綜合目標(biāo)考核；開展綜治平平安建設(shè)宣揚(yáng)月活動(dòng)；參與綜治平安好新聞競(jìng)賽；召開綜治與平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，專題討論綜治、平安建設(shè)工作，簽訂綜治平安工作責(zé)任狀。 二季度

17、：連續(xù)抓好綜治平安建設(shè)工作的落實(shí)；開展平安單位建設(shè)系列活動(dòng)；組織明查暗訪；召開綜治平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，專題討論全社綜治與平安建設(shè)工作。 三季度：連續(xù)抓好綜治平安建設(shè)工作的落實(shí)。突出抓好人防、物防、技防工作。召開綜治平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，專題討論綜治、平安建設(shè)工作。 四季度：連續(xù)抓好綜治平安建設(shè)工作的落實(shí)。對(duì)比綜治與平安建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀查漏補(bǔ)缺；對(duì)綜治平安建工作臺(tái)帳進(jìn)行整理歸檔。召開綜治平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，專題討論綜治與平安建設(shè)工作。全面做好我社綜治平安建工作總結(jié)；迎接上級(jí)檢查驗(yàn)收。 三、工作措施及要求 1、全面動(dòng)員。召開所屬單位全體干部職工大會(huì)。學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)關(guān)于綜治平安建設(shè)工作的

18、指示，部署我社綜治平安建設(shè)工作的要求，號(hào)召全體同志人人參加，主動(dòng)投入。 2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整改善領(lǐng)導(dǎo)小組成員，實(shí)行按級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓好落實(shí)。 3、明確責(zé)任。根據(jù)簽訂綜治與平安建設(shè)工作責(zé)任狀，使所屬各企業(yè)責(zé)任明確。 4、營(yíng)造氛圍。通過宣揚(yáng)訓(xùn)練、張貼宣揚(yáng)標(biāo)語、舉辦專欄、主動(dòng)營(yíng)造氛圍，使全社的綜治與平安建設(shè)工作真正得到落實(shí)。 供銷社工作方案 篇4 20xx年，我局仔細(xì)貫徹黨的十八屆五中全會(huì)會(huì)議精神，落實(shí)中心、省、市農(nóng)村工作會(huì)議要求，緊緊圍繞科學(xué)進(jìn)展、跨越式進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)進(jìn)展方式，擴(kuò)大改革創(chuàng)新成果，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村土地承包、農(nóng)夫負(fù)擔(dān)監(jiān)管和農(nóng)村集體“三資”管理職能，大力進(jìn)展農(nóng)村新型經(jīng)營(yíng)主體，維護(hù)農(nóng)

19、村.和諧穩(wěn)定，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作再上新臺(tái)階。 一、主要工作 （一）農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證全面鋪開。根據(jù)宜昌、省統(tǒng)一支配，我市被列為第一批完成確權(quán)工作的縣市。任務(wù)明確后，我市快速行動(dòng)，結(jié)合實(shí)際擬定工作方案，制定相關(guān)詳細(xì)問題處理方法，組建市、鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，細(xì)心組織培訓(xùn)相關(guān)法律法規(guī)和政策，對(duì)確權(quán)工作進(jìn)行動(dòng)員，全面拉開我市農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作的序幕。一是科學(xué)制定工作方案，細(xì)心做好確權(quán)的前期預(yù)備；按省操作規(guī)程要求做好測(cè)繪相關(guān)預(yù)備，仔細(xì)組織動(dòng)員和培訓(xùn)。二是完成了測(cè)繪及掌握測(cè)量的招標(biāo)工作，并協(xié)調(diào)測(cè)繪公司進(jìn)駐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展測(cè)繪工作，組織對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)測(cè)量狀況進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理；三是做好數(shù)

20、據(jù)庫(kù)建立相關(guān)預(yù)備工作。 （二）狠抓農(nóng)夫負(fù)擔(dān)工作監(jiān)管。 年初，我市下發(fā)了關(guān)于做好農(nóng)夫負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作的看法，市政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽定了農(nóng)夫負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作責(zé)任書，使農(nóng)夫負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作常抓不懈。同時(shí)，依據(jù)省農(nóng)夫負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理辦公室（鄂農(nóng)監(jiān)辦發(fā)20xx1號(hào)）通知精神，全面開展農(nóng)夫負(fù)擔(dān)專項(xiàng)整治工作，全市10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)處和18個(gè)市直有關(guān)涉農(nóng)部門對(duì)比文件精神查閱賬目、走訪農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體深化開展自查自糾。市鄉(xiāng)兩級(jí)開展督辦檢查，共督查10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)58個(gè)村、走訪農(nóng)戶426戶，調(diào)查農(nóng)戶農(nóng)夫合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)18家，抽查涉農(nóng)部門8個(gè)。開展農(nóng)夫負(fù)擔(dān)專項(xiàng)整治工作的內(nèi)容包括農(nóng)夫負(fù)擔(dān)工作責(zé)任、制度的落實(shí)狀況、很有籌資籌勞和惠農(nóng)政策的落實(shí)狀

21、況，以及農(nóng)夫權(quán)益的愛護(hù)狀況，通過自查和督查，確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。 （三）大力進(jìn)展新型農(nóng)夫經(jīng)營(yíng)主體，提高農(nóng)夫組織化程度。 一是進(jìn)展和培育農(nóng)夫合作社 截止20xx年月底，全市進(jìn)展各類農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社553家，比20xx年底的454家凈增99家，增幅為21。8%，其中種植類329家、畜牧類132家、綜合服務(wù)類92家。合作社出資總額43081萬元，注冊(cè)成員15352戶，實(shí)際入社成員31000戶，占全市總農(nóng)戶32。2%。進(jìn)展聯(lián)合社3家，進(jìn)展農(nóng)夫土地股份合作社3家，進(jìn)展資金互助合作社1家。合作社注冊(cè)商標(biāo)93個(gè)，其中創(chuàng)建中國(guó)馳名商標(biāo)1個(gè)，省聞名商標(biāo)稱號(hào)6個(gè)、省名牌產(chǎn)品7個(gè)，獲得“三品”認(rèn)證的57家。我市

22、合作社規(guī)范創(chuàng)建取得了明顯成效，獲國(guó)家級(jí)示范社4家，省級(jí)示范社12家（含林業(yè)、青年示范社），XX市示范社27家、XX市級(jí)示范社52家。主要作法： 1、依法指導(dǎo)注冊(cè)備案。市經(jīng)管局抓“一社一備案”，著力做到合作社進(jìn)展數(shù)量有本“明白賬”。截止6月，全市登記備案合作社553家，新增99家，備案率100%。 2、創(chuàng)建規(guī)范化合作社。一是鍥而不舍抓輔導(dǎo)員聯(lián)社制度建設(shè)。今年上半年，市農(nóng)合辦又制定了關(guān)于深化推行農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社輔導(dǎo)員聯(lián)社制度促進(jìn)全市合作社質(zhì)量全面提升的通知（都農(nóng)合辦20xx5號(hào)），全市30名輔導(dǎo)員聯(lián)系30家合作社，根據(jù)“十大規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn)，突出重點(diǎn)10項(xiàng)指標(biāo)，實(shí)行“一幫一”的指導(dǎo)，市局一季度一檢查，一

23、季度一通報(bào)的工作督辦制度，有力促進(jìn)了合作社規(guī)范創(chuàng)建；二是抓好合作社質(zhì)量提升。今年年初，市農(nóng)合辦印發(fā)關(guān)于在全市開展農(nóng)夫合作社質(zhì)量提升年活動(dòng)的通知（都農(nóng)合辦20xx3號(hào)），6月23日，由市政府辦牽頭，組織市農(nóng)合辦、市財(cái)政局、市審計(jì)局、市經(jīng)管局對(duì)2家國(guó)家級(jí)示范、1家省級(jí)示范社、1家XX市級(jí)示范社合作.計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查； 7月23日24日，市經(jīng)管局組織全市53家市級(jí)以上（含市級(jí)）示范社理事長(zhǎng)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，開展合作.計(jì)制度、政策法規(guī)以及合作社質(zhì)量提升等為重點(diǎn)的培訓(xùn)，編印10000份成員賬戶、1000本合作社法規(guī)、會(huì)計(jì)制度下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、合作社，有力地推動(dòng)了全市合作社規(guī)范化建設(shè)。 3、加大示范社培育。9

24、月底至10月上旬，根據(jù)省、XX市的要求，市經(jīng)管局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)8家合作社參與20xx年省級(jí)示范社評(píng)比，申報(bào)19家合作社參與20xx年度XX市級(jí)示范社評(píng)比，5家合作社參與宜昌質(zhì)量?jī)?yōu)勝合作社評(píng)比。同時(shí)，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)15家合作社參與20xx年度XX市級(jí)示范社，將于12月底組織相關(guān)單位部門檢查驗(yàn)收。 4、向上爭(zhēng)取扶持。今年上半年，市經(jīng)管局嚴(yán)格按要求落實(shí)中心財(cái)政支持合作社進(jìn)展資金53萬元，組織11家市級(jí)以上示范社申報(bào)項(xiàng)目，重點(diǎn)扶持。 二是進(jìn)展和培育家庭農(nóng)場(chǎng) 截止20xx年9月底，全市登記備案家庭農(nóng)場(chǎng)207家，比上年171家，新增登記注冊(cè)36家，家庭農(nóng)場(chǎng)擁有固定資產(chǎn)3。7億元，經(jīng)營(yíng)面積近2。05萬畝，平均每個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)模100畝以上，最大的達(dá)3000畝；養(yǎng)殖類家庭