醫(yī)院重點(diǎn)專科建設(shè)專項(xiàng)資金管理辦法(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上武山縣中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于設(shè)立重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)專項(xiàng)資金的通知各科室：為了推動(dòng)醫(yī)院學(xué)科發(fā)展，加快臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)，盡快提高我院臨床診療水平和綜合競爭力，樹立 “出名醫(yī)、建名科、創(chuàng)名院”的品牌意識。建設(shè)一批達(dá)到市內(nèi)先進(jìn)、省內(nèi)領(lǐng)先的醫(yī)學(xué)重點(diǎn)?？?，經(jīng)醫(yī)院院長辦公會(huì)議研究決定，特設(shè)立醫(yī)院重點(diǎn)專科建設(shè)專項(xiàng)資金?，F(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下：一、?？贫ㄎ辉簝?nèi)重點(diǎn)?？剖侵敢研纬杉夹g(shù)精湛，服務(wù)優(yōu)良，設(shè)備完善，管理規(guī)范，人員結(jié)構(gòu)合理，經(jīng)醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)，醫(yī)院院長辦公會(huì)議研究決定的擬定科室。?。ㄊ校┘壷攸c(diǎn)?？剖侵敢淹ㄟ^申報(bào)、審核、掛牌的?。ㄊ校┲攸c(diǎn)?？?。重點(diǎn)?？茟?yīng)具備較強(qiáng)的解決本學(xué)科疑難、復(fù)雜和危重病癥能力；具有對

2、本學(xué)科關(guān)鍵技術(shù)和方法進(jìn)行吸收和創(chuàng)新的能力；具有研究開發(fā)臨床醫(yī)學(xué)適宜技術(shù)的能力，并能加以優(yōu)化和推廣應(yīng)用；具有較強(qiáng)的開展省內(nèi)外技術(shù)合作研究和學(xué)術(shù)交流的能力。二、資金來源及金額 資金為醫(yī)院自籌資金，院內(nèi)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)專項(xiàng)資金20000元；市級重點(diǎn)?？茖ｍ?xiàng)資金30000元；省級重點(diǎn)?？茖ｍ?xiàng)資金40000元。三、醫(yī)院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)專項(xiàng)資金管理辦法（一）、使用原則：重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)專項(xiàng)資金納入財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理，專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)要確保?？顚Ｓ?，單獨(dú)核算，任何科室和個(gè)人不得改變資金性質(zhì)和用途，不得以各種名義擠占、挪用。(二)、適用范圍：重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)專項(xiàng)資金由醫(yī)院投入，主要是更新和添置對重點(diǎn)?？瓢l(fā)展有重大影響的關(guān)鍵性技術(shù)、人才和

3、設(shè)備等。專項(xiàng)資金具體使用范圍包括以下各項(xiàng)開支：1、設(shè)備、材料費(fèi)。用于重點(diǎn)專科建設(shè)所需的實(shí)驗(yàn)和技術(shù)設(shè)備、材料的投資，包括購置樣品、藥品和小型設(shè)備，以及設(shè)備租用、折舊、運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用。2、管理費(fèi)。用于重點(diǎn)專科建設(shè)的立項(xiàng)調(diào)研和論證、組織實(shí)施和檢查、印制文件制度和合同等有關(guān)資料等方面的支出。對管理費(fèi)實(shí)行總額控制,由學(xué)科帶頭人管理和使用。3、勞務(wù)費(fèi)。用于聘請?jiān)和鈱＜抑v座、查房、帶教等費(fèi)用。4、會(huì)議費(fèi)。用于對重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)工作進(jìn)行研討和學(xué)習(xí)交流會(huì)議的有關(guān)支出。5、培訓(xùn)費(fèi)。用于重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)人才梯隊(duì)建設(shè)，對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)規(guī)范、學(xué)習(xí)和制定相關(guān)技術(shù)規(guī)范等培訓(xùn)的支出。6、差旅費(fèi)。用于制定或修訂重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)標(biāo)

4、準(zhǔn)和文件制度等有關(guān)的差旅費(fèi)。7、重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)專項(xiàng)資金報(bào)銷流程，首先由科室主任簽字通過，上報(bào)財(cái)務(wù)科審批，經(jīng)院長審批簽字后方可報(bào)銷。8、重點(diǎn)專科建設(shè)專項(xiàng)資金不得用于科室人員津貼、獎(jiǎng)金及績效工資等，學(xué)科帶頭（科主任）要嚴(yán)格控制支出，保證資金按規(guī)定范圍使用，不得開支上述范圍以外的其它支出。四、管理規(guī)定：重點(diǎn)?？茖?shí)行動(dòng)態(tài)管理，建設(shè)周期原則上定為3-5年?？浦魅我鶕?jù)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)周期預(yù)算專項(xiàng)資金使用預(yù)算，并不斷完善資金使用公示制度，建立?？平ㄔO(shè)進(jìn)度評價(jià)機(jī)制。1、列入重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)的科室要制定發(fā)展規(guī)劃和年度達(dá)標(biāo)計(jì)劃，并于每年12月前向財(cái)務(wù)科和醫(yī)務(wù)科（科教科）提交重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)專項(xiàng)資金使用預(yù)算。2、如果出現(xiàn)學(xué)科帶

5、頭人調(diào)動(dòng)工作、重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目條件變化等重大事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)報(bào)醫(yī)務(wù)科（科教科），經(jīng)醫(yī)院院長辦公會(huì)議研究決定后決定專項(xiàng)資金是否繼續(xù)使用。4、重點(diǎn)?？茖?shí)行動(dòng)態(tài)管理，由醫(yī)務(wù)科組織每年對重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)情況進(jìn)行考核，對于考核合格的科室，本年度結(jié)存的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，結(jié)轉(zhuǎn)下一年度按規(guī)定繼續(xù)使用。對于被淘汰的科室，由財(cái)務(wù)科及時(shí)清理專項(xiàng)資金帳目，結(jié)余經(jīng)費(fèi)暫時(shí)凍結(jié)，如果下一輪入選，可結(jié)轉(zhuǎn)后繼續(xù)使用，如果被淘汰，則由醫(yī)院收回，轉(zhuǎn)存其他重點(diǎn)?？剖褂?。5、醫(yī)院不定期組織督查小組按照重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)達(dá)標(biāo)計(jì)劃的內(nèi)容和考核指標(biāo)，對重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)情況、專項(xiàng)資金使用情況等進(jìn)行年度考核和中期檢查，對未按計(jì)劃進(jìn)度和要求實(shí)施建設(shè)的?？?，將視情況采取限期整頓、通報(bào)批評或撤消建設(shè)計(jì)劃，追回?fù)芸畹却胧?。四、?jiǎng)懲規(guī)定：對違反規(guī)定的科室和個(gè)人，一經(jīng)查出，要追