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1、1.某企業(yè)2013年有關(guān)資料如下:年末流動(dòng)比率為2.1,年末資產(chǎn)總額160萬(wàn)元(同年初),年末流動(dòng)負(fù)債14萬(wàn)元,年末長(zhǎng)期負(fù)債42萬(wàn)元。要求:計(jì)算該企業(yè)2013年年末流動(dòng)資產(chǎn)總額、年末資產(chǎn)負(fù)債率與權(quán)益乘數(shù)。(1)流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債=2.1 流動(dòng)資產(chǎn)=14*2.1=29.4(2)資產(chǎn)負(fù)債率=(14+42)/160=35%(3)權(quán)益乘數(shù)=總資產(chǎn)/凈資產(chǎn)=160/160-14-42=1.54 =1/1-35%=1.542.C公司流動(dòng)資產(chǎn)由速動(dòng)資產(chǎn)與存貨構(gòu)成,年初存貨為145萬(wàn)元,年初應(yīng)收賬款為125萬(wàn)元。年末流動(dòng)比率為3,年末速動(dòng)比率為1.5,存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)為4次,年末流動(dòng)資產(chǎn)余額為270萬(wàn)元。一年按3
2、60天計(jì)算。1.計(jì)算該公司流動(dòng)負(fù)債年末余額。2.計(jì)算該公司年末存貨余額與年平均余額。3.計(jì)算該公司本年銷貨成本。4.假定本年賒銷凈額為960萬(wàn)元,應(yīng)收賬款以外的其他速動(dòng)資產(chǎn)忽略不計(jì),計(jì)算C公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。(1)流動(dòng)資產(chǎn)(270)/流動(dòng)負(fù)債=3 流動(dòng)負(fù)債=270/3=90(萬(wàn)元)(2)(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)/流動(dòng)負(fù)債=速動(dòng)比率(270-年末存貨)/90=1.5 年末存貨=135(萬(wàn)元) 年平均存貨=(135+145)/2=140(萬(wàn)元)(3)存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)(4次)=銷貨成本/140 銷貨成本=560萬(wàn)元(4)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=賒銷收入凈額(應(yīng)付賬款與應(yīng)收票據(jù))/應(yīng)收賬款平均余額 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)
3、=360天*應(yīng)收賬款平均余額/賒銷收入凈額(應(yīng)付賬款與應(yīng)收票據(jù))由于賒銷收入凈額不是對(duì)外公布的數(shù)據(jù),所以通常用主營(yíng)業(yè)務(wù)收入或營(yíng)業(yè)收入替代。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360天*(125+135)/2/ 960=48.753.某企業(yè)2013年初流動(dòng)資產(chǎn)為120萬(wàn)元,年初存貨為60萬(wàn)元,年初應(yīng)收賬款為38萬(wàn)元。2013年末流動(dòng)負(fù)債為70萬(wàn)元,貨幣資金為42萬(wàn)元,流動(dòng)比率為2.2,速動(dòng)比率為1.2。全年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率12次,全年?duì)I業(yè)成本156萬(wàn)元。另外該企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)包括貨幣資金、應(yīng)收賬款與存貨。1.計(jì)算該企業(yè)2013年末流動(dòng)資產(chǎn)、年末存貨與年末應(yīng)收賬款。2013年初2013年末流動(dòng)資產(chǎn): 120 存貨 60
4、應(yīng)收賬款 38 流動(dòng)負(fù)債 70貨幣資金 42流動(dòng)比率 2.2速動(dòng)比率 1.2全年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率12次,全年?duì)I業(yè)成本156萬(wàn)元要求1:2.2=流動(dòng)資產(chǎn)/70 流動(dòng)資產(chǎn)=1541.2=(154-存貨)/70 期末存貨=70由于該企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)包括貨幣資金、應(yīng)收賬款與存貨。所以期末應(yīng)收賬款=154-70-42=42要求2:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)12次=營(yíng)業(yè)收入/(38+42)/2營(yíng)業(yè)收入=12*40=480流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=480/(120+154)/2=3.58(次)存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=156/(60+70)/2=2.4(次)2.計(jì)算該企業(yè)2013年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)與存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)。4.H公司為一家家電上市公司,20
5、10年-2013年的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及所在行業(yè)的有關(guān)指標(biāo)如下表。 1.計(jì)算表中空項(xiàng)。 2.簡(jiǎn)要分析公司的償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力與發(fā)展能力。 單位:萬(wàn)元項(xiàng)目2010年2011年2012年2013年?duì)I業(yè)收入100000200000350000500000凈利潤(rùn)200060001200016000息前稅后利潤(rùn)12050194002875036100股東權(quán)益202000208000220000236000長(zhǎng)期借款300000400000500000600000資產(chǎn)總額502000608000720000836000項(xiàng)目行業(yè)平均水平2010年2011年2012年2013年資產(chǎn)負(fù)債率(%)5059.76
6、65.7969.44 71.77總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次)0.80.220.360.53 0.64凈資產(chǎn)收益率(%)81.002.935.61 7.02營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率(%)20-10075 42.865.一家家電上市公司,為了拓展市場(chǎng),公司近年來(lái)主要采用賒銷方式銷售商品其2011、2012與2013年有關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)見(jiàn)表1,2013年同行業(yè)有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)的平均值見(jiàn)表2。1計(jì)算表2中的空項(xiàng)。2從公司營(yíng)運(yùn)能力的角度,分析公司營(yíng)運(yùn)資金管理存在的問(wèn)題。3從公司短期償債能力的角度,分析短期償債管理存在的問(wèn)題。 表1 單位:萬(wàn)元項(xiàng)目2013年2012年應(yīng)收賬款800004000020000存貨6000040000100
7、00流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)200000120000100000流動(dòng)負(fù)債合計(jì)22000010000080000營(yíng)業(yè)收入6000036000營(yíng)業(yè)成本5000028000凈利潤(rùn)120005000經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量-40000-10000表2財(cái)務(wù)指標(biāo)次數(shù)或比率(2013/2012年行業(yè)平均值相同)公司實(shí)際數(shù)(2012年)公司實(shí)際數(shù)(2013年)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(次)61.21存貨周轉(zhuǎn)率(次)121.121流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次)20.330.38流動(dòng)比率21.250.91速動(dòng)比率11.130.64經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率0.5-12.5-186.BC公司近三年的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)比率見(jiàn)表3,假設(shè)該公司沒(méi)有營(yíng)業(yè)外收支、投
8、資收益與公允價(jià)值變動(dòng)損益,所得稅率不變。1.分析說(shuō)明該公司資產(chǎn)獲利能力的變化及其原因。2.分析說(shuō)明該公司資產(chǎn)、負(fù)債與所有者權(quán)益的變化及其原因。3.假設(shè)你是該公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理,你認(rèn)為公司2014年應(yīng)從哪些方面改善財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。表3 財(cái)務(wù)指標(biāo)2011年2012年2013年銷售額(萬(wàn)元)400043003800總資產(chǎn)(萬(wàn)元)143015601695普通股(萬(wàn)元)100100100留存收益(萬(wàn)元)500550550所有者權(quán)益(萬(wàn)元)600650650流動(dòng)比率1.191.251.20平均收現(xiàn)期(天)182227存貨周轉(zhuǎn)率87.55.5債務(wù)/所有者權(quán)益1.381.401.61長(zhǎng)期債務(wù)/所有者權(quán)益0.5
9、0.460.46銷售毛利率20%16.3%13.2%銷售凈利率7.5%4.7%2.6%總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.802.762.24總資產(chǎn)凈利率21%13%6%7.甲股份有限公司是一家中型上市公司,該公司2013年度財(cái)務(wù)報(bào)表的主要資料見(jiàn)表4、表5。1 根據(jù)上述資料,計(jì)算填列表6。2 結(jié)合行業(yè)平均數(shù),請(qǐng)分析說(shuō)明甲公司在經(jīng)營(yíng)管理中可能存在的問(wèn)題。3 針對(duì)可能存在的問(wèn)題,說(shuō)明甲公司在2014年度應(yīng)從哪些方面改善公司的財(cái)務(wù)狀況,從而提高公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。表4 資產(chǎn)負(fù)債表(簡(jiǎn)表) 2013年12月31日 單位:萬(wàn)元資產(chǎn)年初數(shù)期末數(shù)負(fù)債及所有者權(quán)益期末數(shù)貨幣資金76403100應(yīng)付賬款5160應(yīng)收賬款11560134
10、40應(yīng)付票據(jù)3360存貨70009660其他流動(dòng)負(fù)債4680流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)2620026200流動(dòng)負(fù)債合計(jì)13200固定資產(chǎn)1170011700非流動(dòng)負(fù)債10260所有者權(quán)益14440資產(chǎn)總計(jì)3790037900負(fù)債及所有者權(quán)益總計(jì)37900 表5 利潤(rùn)表(簡(jiǎn)表) 2013年度 單位:萬(wàn)元項(xiàng)目本年數(shù)一、營(yíng)業(yè)收入64300 減:營(yíng)業(yè)成本55700二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 8600 減:管理費(fèi)用 5800 財(cái)務(wù)費(fèi)用(利息費(fèi)用) 980三、利潤(rùn)總額 1820 減:所得稅費(fèi)用 720四、凈利潤(rùn) 1100 表6項(xiàng)目甲公司行業(yè)平均數(shù)流動(dòng)比率1.981.98資產(chǎn)負(fù)債率(%)61.9062已獲利息倍數(shù)2.863.8存貨周轉(zhuǎn)
11、率(次)6.696應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期(天)69.9835固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次)5.513總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次)1.73銷售凈利率(%)1.711.8資產(chǎn)凈利率(%)2.903.4凈資產(chǎn)收益率(%)7.628.32.可能存在問(wèn)題(5分)(1)已獲利息倍數(shù)低(2.86)。低于行業(yè)水平(3.8),不是負(fù)債額過(guò)大(61.90%=62%),而是公司盈利水平低于行業(yè)平均數(shù)造成的。說(shuō)明公司效益差,同時(shí)說(shuō)明公司償債能力在下降。(2)應(yīng)收賬款管理不善。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率過(guò)于緩慢,幾乎是行業(yè)水平的2倍。(3)固定資產(chǎn)使用效率不高。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是行業(yè)水平的2倍多,可能存在閑置或開工不足等問(wèn)題。(4)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較低。說(shuō)明公司利
12、用全部資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的效率較差,最終將會(huì)影響企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力。(5)總體盈利能力較差。凈資產(chǎn)收益率=銷售凈利率*總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率*權(quán)益乘數(shù)由于資產(chǎn)負(fù)債率與行業(yè)基本持平,所以盈利能力較差的原因是銷售凈利率與總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較低造成的。1. 應(yīng)從以下方面改善:(3分)(1) 提供固定資產(chǎn)的使用效率,同時(shí)控制固定資產(chǎn)的規(guī)模。(2) 加速應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn),改善應(yīng)收賬款管理,提供流動(dòng)資產(chǎn)的使用效率。(3) 進(jìn)一步擴(kuò)大銷售,提高銷售凈利率,全面提高公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)8.A公司是一家上市公司,預(yù)計(jì)每年銷售收入將增長(zhǎng)80%-120%,于是決定通過(guò)新建廠房來(lái)提高生產(chǎn)能力,為此需要籌措資金6億元,其中5000萬(wàn)元可以通過(guò)公司自有資金
13、解決,剩余的5.5億元需要外部籌資。A公司有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下:1.資產(chǎn)總額30億元,資產(chǎn)負(fù)債率50%。2.公司有長(zhǎng)期借款2億元,年利率6%,每年末支付一次利息。其中,5000萬(wàn)元將在2年3.內(nèi)到期,其他借款期限尚余5年。借款合同規(guī)定,公司資產(chǎn)負(fù)債率不得超過(guò)60%。3.公司發(fā)行在外的普通股為3億股。4.公司一直采用固定股利分配政策,股利為每股0.7元。為此,公司財(cái)務(wù)部提交董事會(huì)兩套解決方案。方案一:以增發(fā)股票方式融資5.5億元。目前公司普通股市價(jià)13元/股。擬增發(fā)股票市價(jià)為11.3元/股,扣除發(fā)行費(fèi)用后預(yù)計(jì)凈價(jià)11元/股。為此,公司需要發(fā)行5000萬(wàn)股。為了給股東穩(wěn)定的股利回報(bào),公司仍將維持每股0
14、.7元的股利政策。方案二:以發(fā)行公司債的形式籌資5.5億元。擬發(fā)行的公司債券利率為4%,期限為10年,每年付息一次,到期一次還本,發(fā)行總額為5.6億元,其中發(fā)行費(fèi)用1000萬(wàn)元。要求:分析上述兩種籌資策略的優(yōu)缺點(diǎn),并決定采用何種籌資策略。方案一:優(yōu)點(diǎn):1. 不需要償還本金與利息2. 可以降低資產(chǎn)負(fù)債率30*50%/30+5.5=42.25%缺點(diǎn):1. 每股收益與凈資產(chǎn)率下降.2. 現(xiàn)金支付股利較大5000*0.7=3500萬(wàn)超過(guò)了負(fù)債融資的利息支出5.6*4%3. 無(wú)法享受債券發(fā)行帶來(lái)的稅盾作用.4. 公司股權(quán)比例被稀釋,容易使控股股東失去控制權(quán).方案二:優(yōu)點(diǎn):1. 可以發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿作用.2.
15、 相對(duì)股權(quán)融資,現(xiàn)金支付壓力小.3. 利息費(fèi)用可以發(fā)揮稅盾作用.4. 不會(huì)分散控股股東控制權(quán)缺點(diǎn):資產(chǎn)負(fù)債率上升(原來(lái)50%),(30*50%+5.6)/(30+5.6)=57.87,但并沒(méi)有超過(guò)60%綜合而言,選擇第二方案比較合適,沒(méi)有超過(guò)警戒線,有又很多優(yōu)點(diǎn).股權(quán)融資雖然降低了資產(chǎn)負(fù)債率,但股利支付壓力大,其融資缺陷多類型經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量投資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量說(shuō)明1+擴(kuò)張期,要進(jìn)行投資了2+經(jīng)營(yíng)/投資良性循環(huán),籌資活動(dòng)還款?3+擴(kuò)張期,通過(guò)籌資滿足投資資金的需求。4+防止財(cái)務(wù)狀況的惡化5+危險(xiǎn),是收回投資,還是取取得了投資收益?6+危險(xiǎn),分析投資活動(dòng),如果是收回投資,企業(yè)將
16、處于破產(chǎn)邊,7+企業(yè)處于危難時(shí)期,渡過(guò)難關(guān),有可能更大的發(fā)展,也可能。發(fā)生在投入期,可以理解。如果發(fā)生在成長(zhǎng)期或穩(wěn)定期,非常危險(xiǎn)8發(fā)生在擴(kuò)張期,日子非常的難過(guò)1.案例分析: A公司資產(chǎn)負(fù)債表主要項(xiàng)目 單位:萬(wàn)元項(xiàng)目2010年2011年2012年2013年貨幣資金633211007499809889993交易性金融資產(chǎn)3760266534086222應(yīng)收票據(jù)18538180852030423865應(yīng)收賬款17273143181602912811其他應(yīng)收款8396904461335075流動(dòng)資產(chǎn)129388162818180649182469長(zhǎng)期股權(quán)投資3422634530975121656968
17、21固定資產(chǎn)81827771026867577474非流動(dòng)資產(chǎn)448367553402609170825604短期借款404113007001000應(yīng)付賬款4732586271797418其他應(yīng)付款32223259782455716695長(zhǎng)期應(yīng)付款1904190419042341流動(dòng)負(fù)債61451581246316151678負(fù)債63474601836524398586所有者權(quán)益514281656037724576909487資產(chǎn)5777557162207898191008073分析表比率2010年2011年2012年2013年貨幣資金占總資產(chǎn)比率(%)10.9614.0712.428.93固
18、定資產(chǎn)占總資產(chǎn)比率(%)14.1610.778.687.69長(zhǎng)期股權(quán)投資占總資產(chǎn)比率(%)59.2463.2664.8569.12利潤(rùn)表項(xiàng)目 單位:萬(wàn)元項(xiàng)目2010年2011年2012年2013年?duì)I業(yè)收入92782102551111333114523營(yíng)業(yè)成本8555490184100547105835主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)722812367107868688銷售費(fèi)用34516359384579241857公允價(jià)值變動(dòng)損益-9451077136-1816投資收益80664126837111714230571對(duì)聯(lián)營(yíng)企業(yè)或合營(yíng)企業(yè)的投資收益8106212077299854227310凈利潤(rùn)8862013854
19、3125526198295現(xiàn)金流量表項(xiàng)目 單位:萬(wàn)元項(xiàng)目2010年2011年2012年2013年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量23503213031742210830投資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量4115729772-9894-20084籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量-18198-13647-101791149 A公司長(zhǎng)期股權(quán)投資及投資收益情況 單位:萬(wàn)元長(zhǎng)期股權(quán)投資賬面價(jià)(權(quán)益法)2010年2011年2012年2013年B310797422129481598665193C30725305893048230292投資收益2010年2011年2012年2013年成本法核算的8.4權(quán)益發(fā)核算的81062120772998544944
20、3處置長(zhǎng)期股權(quán)投資產(chǎn)生的-15-27410290177866持有交易性金融資產(chǎn)期間取得的00138128持有至到期投資期間取得的000750.5處置交易性金融資產(chǎn)取得的-391913319367處置持有至到期投資期間取得的000381其他0542611111634投資收益合計(jì)80664126837111714230571 A公司財(cái)務(wù)比率情況2010年2011年2012年2013年流動(dòng)比率2.112.82.863.53資產(chǎn)負(fù)債率0.110.080.880.1應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率5.377.166.958.94營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率-10.53%8.56%2.87%主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)增長(zhǎng)率-71.08%-12.78%-19.45%凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率-56.33%-9.40
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