2022年工程部工作的自我總結(jié)范文

1、高品質(zhì)文檔2022年工程部工作的自我總結(jié)范文 一、施工進(jìn)度治理與生產(chǎn)方案運(yùn)用： 工程部是生產(chǎn)進(jìn)度的主責(zé)部分，工程進(jìn)展的快慢直接牽動著工程部每名員工的神經(jīng)，每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。為此，工程部竭盡全力為T3B工程建設(shè)的快速推動做好每一項工作。而工程部對施工進(jìn)度的治理職能主要體現(xiàn)在生產(chǎn)方案的編制、調(diào)整、執(zhí)行、糾偏和保證措施上。 T3B工程的建設(shè)施工過程是一項非常簡單的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)目眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投進(jìn)工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲存和供應(yīng)工作，組織施工機(jī)

2、具的供應(yīng)、修理和保養(yǎng)工作，以及支配施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有非常重要的意義。 一份完整的生產(chǎn)方案不單單是一張網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖，還應(yīng)包括方案編制依據(jù)，規(guī)律關(guān)系說明，上月完成形象部位及工作量，下月方案達(dá)到部位及工作量，職員、材料、設(shè)備進(jìn)場方案，方案實施條件，方案保證措施，急需解決的題目，方案完成狀況對比分析，如有拖期現(xiàn)象，還應(yīng)有趕工措施，以及工程進(jìn)度照片等。為進(jìn)步工作效率，生產(chǎn)方案全部使用Project軟件編制，同一軟件，同一版本，同一格式，同一要求，上下全都，便于修改，從而大大進(jìn)步了工作效率。我們實行三級方案治理體系，不但

3、要編制總體進(jìn)度方案，同時還要編制年、季、月方案，以及每周編制雙周轉(zhuǎn)動方案，以周方案保月方案，以月方案保年方案，從而確?？偣て谀繕?biāo)的如期實現(xiàn)。 關(guān)鍵線路法在施工生產(chǎn)中發(fā)揮著重要的作用。應(yīng)用最早的網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)是關(guān)鍵線路法（CPM）和方案評審法（PERT）。我們在ABC施工區(qū)深基礎(chǔ)施工時，經(jīng)仔細(xì)討論，打算在地下一層頂板上立設(shè)MC480型行走式塔吊，一方面是得到了施工方案的技術(shù)支持，另一方面，也是總體進(jìn)度方案中關(guān)鍵線路所打算的。由于淺基礎(chǔ)砼結(jié)構(gòu)必需在鋼管柱吊裝完成，并將與砼結(jié)構(gòu)相連接的箱形鋼梁焊接固定后，才能進(jìn)行施工。通過詳細(xì)編制的網(wǎng)絡(luò)方案不丟臉出，鋼管柱擔(dān)心裝，就無法焊接箱形鋼梁，箱形鋼梁擔(dān)心裝，淺

4、基礎(chǔ)砼結(jié)構(gòu)就無法連續(xù)施工。因此，位于關(guān)鍵線路上的鋼管柱能否按時完成吊裝工作，直接制約到了整體砼結(jié)構(gòu)澆筑時間，所以，我們在進(jìn)行整體施工部署時，打算先確保關(guān)鍵線路上的工序，將深基礎(chǔ)地下一層頂板上的APM軌道梁和零售橋結(jié)構(gòu)等次要工作支配在鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成后再行施工，從而確保了整體工程的施工進(jìn)度。通過科學(xué)編制網(wǎng)絡(luò)方案所確定的關(guān)鍵線路，便于治理者集中氣力抓主要沖突，確保工期，避開盲目施工，同時可以更好地調(diào)配人力、物力，以達(dá)到降低本錢的目的。 生產(chǎn)方案的對比分析及糾偏掌握是一個循序漸進(jìn)的動態(tài)掌握過程。施工現(xiàn)場的條件和狀況千變?nèi)f化，我們要準(zhǔn)時把握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進(jìn)度與方案進(jìn)度比較，一旦發(fā)覺

5、進(jìn)度拖后，要分析緣由，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上指定調(diào)整措施，以保證項目終極按預(yù)定目標(biāo)實現(xiàn)。施工方案的對比，主要是將方案期內(nèi)實際完成狀況與方案指標(biāo)進(jìn)行比較，找出差異。本工程方案對比的主要內(nèi)容是：方案期實際完成及累計完成的工程量、工作量占方案指標(biāo)的百分率，方案期實際參施職員、機(jī)械設(shè)備數(shù)目及生產(chǎn)效率等內(nèi)容，以及方案期發(fā)生的對施工進(jìn)度有重要影響的特別事項及緣由。本工程施工進(jìn)度掌握方案是采納網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，利用目前國內(nèi)較先進(jìn)的專用工程施工網(wǎng)絡(luò)方案程序進(jìn)行編制的，因此，實行在網(wǎng)絡(luò)方案圖上畫前鋒線的方法進(jìn)行方案對比是最有用、最快捷的方法。 二、施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)與工程分包治理： 工程部在狠抓生產(chǎn)進(jìn)度

6、治理的同時，樂觀為各分部和各分 包開展協(xié)調(diào)服務(wù)工作，用昂揚(yáng)的戰(zhàn)斗*和飽滿的工作態(tài)度往推動各項工作的順當(dāng)開展，以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換得各分部和各分包的理解和支持，從而更好地進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的動態(tài)治理?？梢哉f從年初的地下結(jié)構(gòu)施工到第二戰(zhàn)斗的成功完成，乃至年底各項生產(chǎn)目標(biāo)的全面實現(xiàn)，工程部的腳印遍布每一階段，每一環(huán)節(jié)，每一部位。 在結(jié)構(gòu)施工期間，勁性梁、勁性柱和鋼管柱等鋼結(jié)構(gòu)的安裝與砼結(jié)構(gòu)施工交替穿插施工，鋼結(jié)構(gòu)安裝與土建施工的相互協(xié)調(diào)工作自然落在了工程部身上。T3B結(jié)構(gòu)工程屬于鋼骨鋼筋砼混合結(jié)構(gòu)，鋼骨架由勁性梁和勁性柱組成，勁性梁和勁性柱安裝完成以后，才可以進(jìn)行梁柱砼的澆筑，由此可見結(jié)構(gòu)施工受鋼結(jié)構(gòu)安裝的

7、影響特別大。而鋼結(jié)構(gòu)的安裝受兩大條件制約，一是鋼構(gòu)件的加工、運(yùn)輸；二是現(xiàn)場安裝條件，包括起重設(shè)備和現(xiàn)場條件。對于鋼構(gòu)件的加工，我們到加工廠往追蹤構(gòu)件加工狀況，依據(jù)現(xiàn)場土建的施工進(jìn)度狀況，和廠家調(diào)整加工方案，對加工進(jìn)度不能滿意現(xiàn)場安裝的廠莢冬實行了合同分割、外委加工，并對外委加工廠的加工狀況進(jìn)行追蹤，同時督促五分部加快進(jìn)場構(gòu)件的安裝，為土建供應(yīng)作業(yè)面。五分部鋼管柱的安裝部分采納土法吊裝，有的鋼管柱采納土法加土法的安裝方法，塔吊使用時間和頻率都很高，而土建結(jié)構(gòu)的施工同樣離不開塔吊的使用，虹吸雨水管的焊接也影響鋼管柱的安裝，結(jié)構(gòu)面機(jī)電預(yù)埋的電管，影響鋼管柱的現(xiàn)場滑移，這些題目都需要往協(xié)調(diào)解決，解決不

8、好，直接影響結(jié)構(gòu)工期。鋼結(jié)構(gòu)的安裝高峰，在、三個月，是最熱的季節(jié)。為便于各工序緊密連接，大家犧牲午休時間，每天中午點(diǎn)在五分部召開鋼結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)會。會后帶著題目，往各區(qū)域內(nèi)檢查和落實，終極確保砼結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)安裝定期完成。 主體砼結(jié)構(gòu)按時保質(zhì)的完成，我們并沒有獲得絲毫喘息的機(jī)會，緊接著又開頭了鋼網(wǎng)架的施工與結(jié)構(gòu)四周的站坪回填施工。為給鋼網(wǎng)架分包單位制造更好的施工作業(yè)條件，削減鋼網(wǎng)架邊桁架支撐腳手架搭設(shè)工作量，降低本錢，縮短工期。工程經(jīng)理部打算先進(jìn)行回填，后搭設(shè)腳手架。工程部負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)周邊4*x內(nèi)回填和4*x以外空八回填的施工支配與協(xié)調(diào)工作。此時土建材料還沒有退場，處處都是模板、腳手管等材料，而鋼網(wǎng)架又急

9、需拼裝場地，網(wǎng)架材料進(jìn)場，協(xié)作網(wǎng)架施工腳手管、木板的進(jìn)場，都對回填造成了極大的影響，同時現(xiàn)場電纜又需要挖出改移，否則會造成極大的鋪張。許多工作交叉施工，都不能延誤，協(xié)調(diào)工作非常重要且非常的困難。工程部周轉(zhuǎn)于各土建分部、機(jī)電分部、市政水務(wù)以及空八之間。一分部的管廊還沒有施工完、二分部的防水急需施工、三分部管廊的防水愛護(hù)層還沒有做，四分部的腳手管需要清理，精工的邊桁架材料需要挪移等等，事情繁瑣，但每個環(huán)節(jié)都不容耽擱?，F(xiàn)場24小時施工，虎頭鏟、推土機(jī)、挖掘機(jī)、級配運(yùn)輸車輛、退料車輛遍布結(jié)構(gòu)周邊?？瞻嘶靥钆c我單位回填同時進(jìn)行，使協(xié)調(diào)工作變的更為繁重。為了回填的順當(dāng)進(jìn)行，工程部與各分部的治理職員晝夜奮戰(zhàn)

10、在現(xiàn)場。經(jīng)過*x多月的親密協(xié)作，回填工作在不影響其他工序的同時，順當(dāng)完成，周邊場地的平整為今后的施工制造了有利的條件。 在站坪回填的同時，業(yè)主下達(dá)的鋼網(wǎng)架施工工期也是迫在眉睫。工程部深刻熟識到該項工程的艱難性和緊迫性，肯定不能讓我們所負(fù)責(zé)的第一個分包工程在施工進(jìn)度上拖整體工期的后腿。因此，工程部在完成主體結(jié)構(gòu)后立刻調(diào)整心態(tài)，以最短的時間進(jìn)進(jìn)角色，與浙江精工參戰(zhàn)員工夜以繼日的加班加點(diǎn)施工，不分白進(jìn)夜夜監(jiān)守在鋼網(wǎng)架施工現(xiàn)場，并準(zhǔn)時督促四分部加緊搶搭邊桁架承重腳手架，經(jīng)過10天10夜的艱苦奮戰(zhàn)，于7月11日定期吊裝第一榀7噸鋼桁架，保證了鋼網(wǎng)架開工儀式順當(dāng)召開，并得到了業(yè)主的好評，維護(hù)了團(tuán)體的榮譽(yù)。

11、緊接著進(jìn)進(jìn)了鋼網(wǎng)架的全面施工，但有許多題目制約了鋼網(wǎng)架的正常施工。如拼接場地的使用，吊裝邊桁架的運(yùn)輸?shù)缆泛驼憬ぷ陨聿牧系倪M(jìn)場等等一系列題目需要立刻解決。在工程經(jīng)理部各級領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)懷和指導(dǎo)下，工程部與精工生產(chǎn)負(fù)責(zé)人一起支配落實每周的生產(chǎn)方案和進(jìn)度部位。 在現(xiàn)場協(xié)調(diào)題目上，只要一個電話立刻趕到題目現(xiàn)場，有困難大家一起來解決，根據(jù)有利因素仔細(xì)落實布置，拼裝場地沒有時就立刻召集各分部生產(chǎn)經(jīng)理依據(jù)工程需要挪移現(xiàn)場其它材料以保證工程順當(dāng)進(jìn)行。吊裝所用150履帶吊所需時間一經(jīng)確定，就排解一切困難讓出運(yùn)輸?shù)缆?，保證履帶吊在所需時間內(nèi)順當(dāng)通過。在網(wǎng)架施工中所需掩蓋整個T3B工程的承重腳手架體，面積之大數(shù)目之

12、多是前所未有的。但就是在這樣的大架體施工中沒有被困難所嚇倒，還是與各個分部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人根據(jù)網(wǎng)架施工方案一個段一個段的抓落實、抓腳手架搭設(shè)進(jìn)度，硬是在進(jìn)度、平安和搭設(shè)質(zhì)量合格的條件下完滿交與了浙江精工網(wǎng)架公司使用，使浙江精工團(tuán)體老總特別感謝我們的合作精神和態(tài)度。在這樣的施工保障下，浙江精工全體參戰(zhàn)職員在不分晝夜科學(xué)的施工下，于10月30日成功完成全部鋼網(wǎng)架施工任務(wù)，使參戰(zhàn)T3工程的各兄弟單位刮目相看，為建工團(tuán)體榮譽(yù)又增加了新的篇章。 網(wǎng)架施工剛結(jié)束，又一分包深圳三鑫幕墻施工就迫不及待的開頭了施工預(yù)備。網(wǎng)架還沒有退場，幕墻開頭了材料的進(jìn)場。為幕墻供應(yīng)材料場地及鋼桁架拼裝場地成了首要任務(wù)?？纱藭r正逢網(wǎng)

13、架腳手架的拆除，大量的腳手管和木板堆滿了結(jié)構(gòu)邊，二次結(jié)構(gòu)正在搶工，材料堆放處處都是，使得幕墻吊車無法靠近結(jié)構(gòu)邊，鋼桁架無法吊裝。協(xié)調(diào)作業(yè)面工作又?jǐn)[在了工程部眼前，首先從兩翼開頭，一個個單元協(xié)調(diào)，然后南指廊，最終核心區(qū)。一個個工作面與土建分部協(xié)調(diào)清理，如此大量的腳手管和木板在較短的時間內(nèi)清理完成相當(dāng)?shù)睦щy，當(dāng)然困難重重，在工程部的協(xié)調(diào)下以及各分部的大力協(xié)作下，現(xiàn)場的面貌一每天的在轉(zhuǎn)變。經(jīng)過一個多月的時間，我們基本完成了花費(fèi)三個多月搭設(shè)的腳手架的拆除工作，并完成材料的清理與退場工作。同時在我們整體的部署下，各土建分部在主體結(jié)構(gòu)完成后，快速轉(zhuǎn)進(jìn)二次結(jié)構(gòu)的施工。正是我部公道的支配，在天氣轉(zhuǎn)冷之際，首層

14、二次結(jié)構(gòu)基本移交幕墻公司，為2、3系統(tǒng)的全面安裝供應(yīng)了作業(yè)面。至今已經(jīng)完成近9*x的龍骨，并開頭了鋁板、玻璃、百葉的安裝，而T3A至今未開頭此部位工程的施工。 三、勞務(wù)治理工作： 四、現(xiàn)場文施治理： 當(dāng)然安保部是現(xiàn)場文施治理的主責(zé)部分，但是工程部依舊全力以赴協(xié)作安保部做好現(xiàn)場文施治理工作。工程部詳細(xì)分管環(huán)境愛護(hù)治理、現(xiàn)場治理、大型機(jī)械治理等幾個掌握要素。 環(huán)境愛護(hù)治理工作主要包括：1、防治揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場的主要道路（環(huán)場路）實行硬化處理，現(xiàn)場四周的土堆用綠網(wǎng)掩蓋，水泥全部要求放進(jìn)封閉式水泥庫，砂石料集中堆放，進(jìn)行掩蓋。每天進(jìn)行撒水（水是現(xiàn)場用水經(jīng)沉淀后，二次利用），做到路面不揚(yáng)塵，不泥濘?，F(xiàn)場鋼

15、筋加工場地和模板加工場地全部硬化，并劃分責(zé)任區(qū)，定期清掃，硬化路面破壞的，利用結(jié)構(gòu)澆筑剩余砼，準(zhǔn)時修復(fù)。在辦公區(qū)和生活區(qū)，有條件的進(jìn)行綠化、美化。、處理垃圾，生活垃圾和施工垃圾分開存放。生活垃圾采納帶蓋垃圾桶，定時清運(yùn)。施工垃圾存放在封閉式垃圾站內(nèi)，垃圾站邊設(shè)有分揀池。垃圾站采納輕鋼結(jié)構(gòu)制成，設(shè)有推拉式大門，可以移動和周轉(zhuǎn)使用。土方、渣土和施工垃圾的運(yùn)輸，采納封閉式運(yùn)輸車輛。、防治水污染。各分部的砼輸送泵及運(yùn)輸車輛的清洗處設(shè)置沉淀池，經(jīng)二次沉淀后用于道路灑水降塵。現(xiàn)場存放油料，對庫房進(jìn)行防滲漏處理。施工現(xiàn)場的食堂設(shè)有隔油池，有專人負(fù)責(zé)定期掏油。、內(nèi)業(yè)治理，利用多媒體工具，形象生動的體現(xiàn)我們的環(huán)

16、境愛護(hù)治理工作，為以后的環(huán)境愛護(hù)工作，供應(yīng)生動的治理教材。 在大型機(jī)械治理上工程部不敢有任何松懈，每月組織*x以上的產(chǎn)權(quán)單位的聯(lián)合大檢查，著重檢查機(jī)械在生產(chǎn)過程中的平安使用和平常的保養(yǎng)工作，以保證大型機(jī)械在平安生產(chǎn)下的公道使用，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。通過一年的使用，使大型機(jī)械在T3B工程上充分得到了發(fā)揮，無重大事故發(fā)生，順當(dāng)?shù)耐瓿闪舜笮蜋C(jī)械在T3B工程所肩負(fù)的使命。 五、內(nèi)業(yè)治理工作： 1.工程日報：依據(jù)各分包單位和各分部的工程實際完成部位及工程實物量、每天用文字說明和統(tǒng)計表格形式進(jìn)行整理匯總后準(zhǔn)時把現(xiàn)場的施工進(jìn)度和工程信息報送到業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)部分和領(lǐng)導(dǎo)手中。 2.工程周報：與方案一起、結(jié)合各分部及各分包單位的工程周報以及現(xiàn)場實際完成狀況及所完成的工程實物量，用文字?jǐn)⑹龊徒y(tǒng)計表格形式進(jìn)行整理并匯總，通過三種不同的報表形式將工程進(jìn)展?fàn)顩r準(zhǔn)時反饋到業(yè)主和現(xiàn)場監(jiān)理等有關(guān)部分。 3.工程月報：每月與方案一起、依據(jù)現(xiàn)場實際