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文檔簡介
1、 邯鄲市邯山鼎澤運輸有限公司 安全生產(chǎn)隱患排查專項整治方案 (2015年度)一、工作目標(biāo) 在2014年開展道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,有效防范和遏制重特大道路運輸事故發(fā)生,保持全省道路運輸安全工作平穩(wěn)態(tài)勢。二、排查治理的重點內(nèi)容 1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。進(jìn)一部落實兩個主體責(zé)任,實施一把手負(fù)責(zé)制和“一崗雙責(zé)”。主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各職能機(jī)構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立、安全管理人員配備情況。強(qiáng)化從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)。 2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實情況:企業(yè)、車輛、駕駛員取
2、得有關(guān)證照情況;建立健全安全生產(chǎn)制度情況,包括安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、駕駛?cè)藛T和車輛安全生產(chǎn)管理制度,企業(yè)安全經(jīng)費保障,重點部位監(jiān)管,應(yīng)急救援預(yù)案制訂和實施效果,應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù),應(yīng)急救援組織及演練情況。 3、安全基礎(chǔ)工作情況:全員安全培訓(xùn)教育情況;崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行情況;企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況;駕駛員、車輛和有關(guān)基礎(chǔ)臺賬完備情況。 4、按要求對危險化學(xué)品車輛的安全技術(shù)性能進(jìn)行安全例行檢查情況。 5、駕駛員管理情況:對駕駛員違法違規(guī)和交通事故教育處理和督促其參加學(xué)習(xí)、考試情況;對駕駛員行車動態(tài)監(jiān)管,防止駕駛員超速、超載、疲勞
3、駕駛、違章操作等違法行為采取的措施及落實情況。 6、車輛管理制度執(zhí)行情況:嚴(yán)格落實GPS監(jiān)控制度,對所以車輛實施24小時動態(tài)監(jiān)控,并對一些違規(guī)行為進(jìn)行糾正和提醒。執(zhí)行車輛二級維護(hù)以及綜合性能檢驗制度,按時參加年度審驗,罐式車輛定期到具有檢驗資質(zhì)的檢驗單位進(jìn)行檢測,確保車輛性能符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),防止帶病上路運行采取的措施及落實情況;車輛投保法定保險情況;安裝GPS 是否符合要求;例行保養(yǎng)制度情況。安裝的安全監(jiān)控車載終端是否符合要求。是否按照指定的路線、時間和速度行駛。三、各重點時段排查治理重點為保證工作順利開展,本次安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動分四個階段進(jìn)行:(一)第一時段(4月底前)1、抓緊整
4、改2014年排查出的安全隱患,按規(guī)定在最短時間內(nèi)完成治理任務(wù),暫時難以完成的要制定計劃,做到責(zé)任、措施、資金、完成時間,防范預(yù)案五落實,治理期間要落實責(zé)任人加強(qiáng)監(jiān)控。(二)第二時段(5-9月)1、根據(jù)本單位方案,圍繞汛期、臺風(fēng)、暑季運輸?shù)奶攸c全面開展隱患自查和治理工作,發(fā)動全體職工,查找運輸生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,突出做好駕駛員安全管理制度落實和反超載、超速、疲勞駕駛措施的到位,全面治理事故隱患。2、對排查出的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真整理,根據(jù)整理出的內(nèi)容,及時開展治理工作。要根據(jù)排查出的隱患,制定出治理計劃、一時難以治理到位的要列入計劃,落實責(zé)任部門和責(zé)任人員、完成時間、防范措施、經(jīng)費保障、防范預(yù)案,保證按時完成隱患的及時治理和防范。3、將排查治理安全生產(chǎn)隱患與開展的各項安全專項整治有機(jī)結(jié)合,全面提高全體員工安全生產(chǎn)素質(zhì)。(三)第三時段(10-12月)1、做好“十一”黃金周安全工作。針對冬季生產(chǎn)的特點,做好各項安全生產(chǎn)工作。2、認(rèn)真總結(jié)隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗,針對前一階段治理情況,對排查出的隱患治理完成情況進(jìn)行逐條落實,提出進(jìn)一步改進(jìn)的措施和要求。完善
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